Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Conception and Implementation of Regional Innovation Strategy Based on Smart Specializations of Śląskie Voivodship

100%

Olko S. , Brzóska J.

|

nr 1(47)

43-51

EN

The purpose of the paper is to investigate the process of selecting regional smart specializations in designing and implementing Regional Innovation Strategy (RIS ). It presents conditions concerning selection of three smart specializations — i.e., power sector, medicine and information and communication technologies (ICT ) on the background of selected smart specializations in the remaining regions of Poland and other EU states. They are characterized in the aspect of using the knowledge for the purposes of implementation of the goal adopted in RIS. The basic research problem (in the methodology aspect) was to create a model allowing for planning and implementing content-related works concerning innovation strategy, which should ensure development of a region and obtain necessary financing. The methodology implemented in the paper consists of two parts. The first one applies to developing (designing) RIS, the other to its implementation. The basic content-related assumption of the design stage is to support the concept and strategy implementation on smart specializations. This means effective and synergistic utilization of public support to strengthen innovative capacities by focusing on the most promising areas in which the region could reveal a competitive advantage. The second part of the methodology refers to the implementation model of RIS which is based on the assumption of smart specialization development in the region, but much more refers to the practical aspects: identified projects in the region and possibilities of financing them. The value of the paper consists in presenting a design method and RIS implementation model in one of the regions in Poland, namely Śląskie Voivodship. In particular, smart specializations selected in the region were characterized in a strategic aspect and their role in creating and implementing RIS was emphasized.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie procesu określania inteligentnych specjalizacji oraz ich roli w projektowaniu i wdrażaniu Regionalnej Strategii Innowacji (RIS ). Zaprezentowano uwarunkowania wyboru trzech inteligentnych specjalizacji w województwie śląskim (energetyki, medycyny oraz technologii informacyjnych i komunikacyjnych) na tle wyborów innych regionów w Polsce i UE. Przedstawiony problem badawczy polega na określeniu modelu umożliwiającego zaplanowanie i realizację prac merytorycznych nad strategią innowacji, która zapewnić ma rozwój regionu oraz uzyskać potrzebne finansowanie. Metodyka składa się dwóch części. Pierwsza dotyczy opracowania (projektowania) RIS druga modelu jej wdrożenia. Podstawowym założeniem merytorycznym projektowania jest oparcie koncepcji i realizacji strategii na inteligentnych specjalizacjach. Oznacza to efektywne i synergiczne wykorzystanie publicznego wsparcia na rzecz wzmacniania zdolności innowacyjnych poprzez koncentrację na najbardziej obiecujących obszarach przewagi komparatywnej. Druga część metodyki odnosi się do modelu wdrażania RIS, który również opiera się na przyjętych inteligentnych specjalizacjach, lecz w większym stopniu określa aspekty praktyczne: zidentyfikowane projekty i możliwości ich finansowania. Wartością poznawczą artykułu jest przedstawienie metody projektowania RIS oraz opracowania modelu wdrożeniowego na przykładzie Województwa Śląskiego. W szczególności zostały przedstawione inteligentne specjalizacje w kontekście ich wpływy na decyzje strategiczne określone w RIS.

2

Rozwój inteligentnych specjalizacji a wdrażanie regionalnej strategii innowacji (na przykładzie województwa śląskiego)

75%

Brzóska J.

|

tom z. 70

67--81

PL

Wzrost poziomu innowacyjności jest warunkiem, a także czynnikiem rozwoju społeczno-gospodarczego naszego kraju. Wdrażanie innowacji w coraz większym stopniu decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw. Jednym z najważniejszych instrumentów kreowania i wspierania innowacyjności są regionalne strategie innowacji (RSI). W artykule przedstawiono model wdrażania RSI oparty na rozwoju inteligentnych specjalizacji na przykładzie województwa śląskiego. W regionie tym jako wiodące specjalizacje wybrano: energetykę, medycynę oraz ICT.

EN

The growth of innovation level constitutes the development of our country both in social and economic way. Implementing innovations is to a large extent a key factor in building competition advance of enterprises. Regional Innovation Strategy (RIS) is one of the most crucial instruments of creating and supporting innovations. This study presents a model of implementing RIS based on the progress of smart specializations, giving the Silesian region as an example. The key specializations in the region have been chosen as follows: energy production, medicine and ICT.

3

Regionalne strategie innowacji w Polsce

51%

Gorzelak G. , Bąkowski A. , Kozak M. , Olechnicka A. , Płoszaj A.

|

nr 1(27)

88-111

PL

W artykule przedstawiono wyniki analizy piętnastu regionalnych strategii innowacji (RSI) przygotowanych przez województwa w latach 2002–2005. Nacisk położono na analizę dokumentów z uwzględnieniem standardów, jakim powinny podlegać. W szczególności badano adekwatność warstwy diagnostycznej i stanowionych celów oraz wstępne działania realizacyjne pod kątem użyteczności dla osiągania celów. Badane strategie są stosunkowo zróżnicowane pod wieloma względami, zarówno jeśli chodzi o metodologię prac, jak i założenia koncepcyjne czy proponowane cele i działania. Główne wnioski akcentują sensowność podjętego przez regiony przedsięwzięcia, zwracając jednak uwagę na potrzebę ich dalszego doskonalenia (zwłaszcza wprowadzenie powszechnie aspektów jakościowych w warstwie diagnostycznej oraz większej spójności metodologicznej) oraz usunięcia podstawowej słabości, jaką jest niemożność uzyskania na podstawie tychże 15 RSI pełnego obrazu innowacyjności kraju. Dlatego kluczową rekomendacją jest – oprócz doskonalenia omawianych strategii – podjęcie pilnych badań ogólnopolskich nad innowacyjnością regionalną, które mogłyby być punktem wyjścia do stworzenia krajowego Systemu Wspierania Innowacji i Transferu Technologii SWIFT, bez niego bowiem wysiłki województw nie będą zadowalająco efektywne w skali kraju.

EN

Article presents results of the analysis of 15 regional innovation strategies prepared by the Polish regions in the years 2002–2005. The stress was put on their conformity with the standards. In particular, adequacy of the diagnosis and objectives and character and scope of the first implementation activities were taken into account. The strategies in question turned out to be quite different as far as methodology and conceptual underpinnings adopted or objectives and activities proposed are concerned. The efforts put into RIS preparation were not in vain, however, there is a need to upgrade them up (wider use of qualitative criteria in diagnosis, improved compatibility of methodology used) and first of all to get full picture of innovativeness of Polish regions. And this is what cannot be achieved on the basis of those 15 strategies. Strongly recommended nationwide research on regional innovativeness may serve as a starting point to create national Innovation Support and Technology Transfer System SWIFT which is considered by Authors a precondition for effective utilization of regional efforts for the benefit of the country as a whole.