Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Quality planning

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Problems of use of FMEA method in industrial enterprise

100%

Wolniak R.

2019

tom Vol. 23

12--17

Presented paper concentrate on problems connected with FMEA method usage in industrial enterprise. There is in the paper a description of the basic rules of FMEA method and competition between FMEA analysis and gap analysis. The analysis of defects has been done to find recommendations how to eliminate or restrain them. On the basis of conducted research we found that selection of staff to the team is very important factor in the FMEA analysis undertaking process. The staff should have appropriate level of knowledge about FMEA method methodology and other tools which are indispensable in the process of implementing this method within the company.

Zaawansowane planowanie jakości. Wskazówki dla wszystkich organizacji

100%

Łuczak J.

nr nr 2

9-16

Zaawansowane planowanie jakości produktów (APQP - Advanced Product Quality Planning) jest to metoda określania i ustanawiania kroków niezbędnych do zapewnienia pełnego zadowolenia klienta z zamawianego produktu. Jest to jeden z najistotniejszych procesów stanowiących wymaganie QS-9000. Niniejszy artykuł przybliża założenia APQP w rozumieniu wymagań QS-9000, wskazuje na ich zasadność zastosowania we wszystkiego typu organizacjach, nie tylko z branży motoryzacyjnej.

Wytyczne dla planów jakości - norma ISO 10005:2005 a ISO 9001:2000

100%

Zapłata S.

2006

nr nr 5

21-24

W niniejszym artykule przedstawiono analizę porównawczą dwóch norm i wzajemnych zależności pomiędzy wytycznymi z normy ISO 10005:2005 i wymaganiami zawartymi w normie ISO 9001:2000. Zaprezentowano plany jakości, omówiono normy ISO 9001:2000 oraz ISO 10005:2005, system zarządzania jakością, odpowiedzialność kierownictwa oraz wymagania związane z zarządzaniem zasobami, realizacją wyrobu, a także pomiarem, analizą i doskonaleniem.

Metody i techniki zapewnienia jakości o szczególnym znaczeniu dla przemysłu motoryzacyjnego

80%

Jednoróg A. , Koch T. , Zadrożny R.

nr nr 1

17-26

Jakość obok ceny, krótkich terminów realizacji zamówień i terminowości dostaw jest jednym z najważniejszych kryteriów konkurencyjności. W przypadku przemysłu samochodowego, gdzie produkt kierowany jest na rynek dóbr konsumpcyjnych, jakość nabiera szczególnego istotnego znaczenia. W artykule omówiono metody i techniki zarządzania jakością w aspekcie planowania i ciągłego doskonalenia jakości, które mają szczególne znaczenie dla przedsiębiorstw przemysłu samochodowego (SPC, FMEA, QFD, DOE).

Aspekty organizacyjne wdrażania modelu TQM w przedsiębiorstwie

80%

Węgrzyn B.

nr nr 1

60-65

Skuteczne wdrażanie zarządzana przez Jakość (TQM) wymaga stworzenia właściwych struktur organizacyjnych. Bazą ich tworzenia mogą być istniejące już w przedsiębiorstwie macierzowe struktury zadaniowe i przykłady ich zastosowań w firmach, które wdrożyły Zarządzanie Jakością w postaci normy ISO 9001. Przedstawiono docelowy układ organizacyjny firmy, w której wdrożono filozofię i metody Zarządzania przez Jakość (TQM). (abstrakt oryginalny)

The successful TOM implementation requires preparation of appropriate organizational structures. This process should be based on existing good practices, matrix organizational team structures and benchmarking in companies which have already certified their own ISO 9001 Quality Management Systems. The targeted organizational structure of an enterprise with implemented TOM philosophy and methods is presented in the paper. (original abstract)