Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 304

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 16 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Public sector
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 16 next fast forward last
XX
Zrównoważona karta wyników (Balanced Scorecard) jest jednym z najpopularniejszych systemów pomiaru dokonań, który wywodzi się z sektora przedsiębiorstw, ale jest też z powodzeniem stosowany w sektorze publicznym. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie adaptacji zrównoważonej karty wyników do specyfiki sektora publicznego. W artykule zaprezentowano również praktyczny przykład wykorzystania zrównoważonej karty wyników w sektorze publicznym, którym jest przypadek Kanadyjskiej Komisji Turystyki.(abstrakt oryginalny)
EN
Balanced Scorecard is one of the most popular performance measurement systems. This system is successfully used by managers in both private and public sectors. The article explains the rules of Balanced Scorecard adaptation to the public sector organizations. There is also presented the application of Balanced Scorecard in Canadian Tourism Commission.(original abstract)
XX
Przedstawiona w niniejszym artykule koncepcja architektury korporacyjnej państwa bazuje na doświadczeniach innych krajów. W szczególności należy wskazać tutaj prace realizowane w Finlandii, gdzie za projekt budowy architektury korporacyjnej państwa odpowiedzialne jest Ministerstwo Finansów, jednakże działanie to ma status międzyresortowego. Architektura ta ogniskuje się na wymianie informacji, wspólnych podstawach technologicznych, wspólnych usługach oraz procesach realizowanych między poszczególnymi agencjami rządowymi. Natomiast w Danii za projekt budowy architektury korporacyjnej państwa odpowiedzialne jest Ministerstwo Nauki, Technologii i Innowacji. Współpracuje ono z Ministerstwem Finansów, jak również duńskimi jednostkami samorządowymi. Tworzona architektura dotyczy głównie interoperacyjności, bezpieczeństwa, elastyczności oraz skalowalności tworzonych rozwiązań IT. Wreszcie w Kanadzie za projekt budowy architektury korporacyjnej państwa jest odpowiedzialna The Enterprise Architecture and Standards Division, umocowana na poziomie Rady Skarbu. Planuje się wykorzystanie architektury do zwiększenia efektywności funkcjonowania jednostek rządowych rozpatrywanych jako całość. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents an original concept of using enterprise architecture to manage the digital transformation of public sector organizations. For this purpose, the author introduces the concept of enterprise architecture state. Then demonstrates how the State Enterprise architecture can be used to reduce risk factors associated with the digital transformation. The whole ends with an indication of the development of future research. (original abstract)
|
2010
|
nr nr 31
199-210
XX
Sprawność działania w sektorze publicznym, jak twierdzi Allen Schick, to pomysł prosty, a jednocześnie zwodniczy. Jest on prosty ze względu na łatwość przedstawienia głównych pojęć i celów, a zwodniczy z powodu trudności w rea­lizacji tych idei przez władze państwowe'. Trudności te mają zarówno charakter obiektywny wynikający ze specyfiki sektora publicznego, jak i subiektywny - biorący swe źródło z naturalnej niechęci organizacji do oceniania swojej działal­ności. (abstrakt oryginalny)
EN
In the article was presented the proposed by the author conception performance measures built on basis praxeological of the formulation of performance. The proposal of the performance measures was introduced near this for the two-dimensional space (one input - one output - one result) and for the multidimensional space (l inputs - m outputs - n results). Introduced measures were built stay in the support about coeffi cients effi ciencies and effectiveness. In the case the performance measurement in the multidimensional space introduced conceptions he the synthetic performance measure is leaning on the model of the CRS of the method DEA. (original abstract)
PL
Celem artykułu jest omówienie wpływu nowego systemu na statystykę sektora instytucji rządowych i samorządowych, w tym zwłaszcza na dane opracowywane na potrzeby procedury nadmiernego deficytu (EDP). Artykuł nie dotyczy natomiast kwestii, które odnoszą się do wszystkich krajowych sektorów instytucjonalnych, tj. kapitalizacji wydatków na badania i rozwój czy zmian w zakresie rejestracji wydatków na małe narzędzia. Informacje dotyczące tych tematów można znaleźć w opublikowanych przez GUS opracowaniach poświęconych problematyce ESA 2010. (fragment tekstu)
EN
he author presents the importance of the new European System of National and Regional Accounts (ESA 2010) for statistics of the general government sector. She pays particular attention to the development of data for the excessive deficit procedure. The article explains the methodological changes made to the studies in this field parallel to the ESA 2010. It discusses, among others, issues related to defining the deficit and debt of the general government, as well as the determination of their personal and of the on a new way registering transfer of liabilities of pension schemes. It also presents the impact of new methodological guidelines for the relationship of deficit and debt to GDP in the Member States of the European Union. (original abstract)
5
100%
XX
Celem niniejszego opracowania jest próba odpowiedzi na następujące pytania: jaka jest jakość polskiego sektora publicznego i od jakich czynników ona zależy, czy wyższa efektywność tego sektora w innych krajach wynika tylko z poziomu wydatków publicznych? Stawia się tezę, że poziom efektywności sektora publicznego zależy nie tylko od czynników ekonomicznych, ale również od czynników instytucjonalnych i kulturowych. Problemy związane z pomiarem efektywności są jednym z powodów, dla którego nie należy budować modelu funkcjonowania sfery publicznej opierając się na wskaźnikach efektywności, w oderwaniu od kontekstu kulturowego i instytucjonalnego. W celu weryfikacji tak postawionej tezy w pracy przedstawiono sposoby mierzenia efektywności sektora publicznego, określono mikroekonomiczne uwarunkowania jego efektywności oraz wpływ sfery instytucjonalnej i kultury na jego funkcjonowanie. W podsumowaniu dokonano syntezy przedstawionych ujęć oraz wskazano postulaty dotyczące kształtu i wielkości sektora publicznego w Polsce. (fragment tekstu)
EN
The objective of the hereby study is to reply to the question what is the quality of Polish public sector. And also is the effectiveness related to the level of public expenditures? The author is of the opinion that the public sector can't be built on the basis of the effectiveness indexes. The hereby paper discusses the thesis that public sector efficiency depends apart from the economic factors, also the institutions and culture. (original abstract)
6
Content available Sektor publiczny a nowa sfera publiczna
100%
|
|
tom 1(79)
PL
Celem artykułu jest próba określenia cech i zakresu nowej sfery publicznej, wskazania jej uczestników, a także implikacji wynikających z jej funkcjonowania. Główna teza opracowania zawiera się w następującym stwierdzeniu: nowa sfera publiczna umożliwia łatwiejsze zaangażowanie społeczne w kwestie publiczne i daje lepsze możliwości agregacji preferencji, co powinno skutkować większą efektywnością działania sektora publicznego. Pojęcie nowej sfery publicznej zostało zaproponowane w opozycji do tradycyjnej – mieszczańskiej, zdefiniowanej przez J. Habermasa. Jej najistotniejszą cechą jest wykorzystanie sieci Internetu, a w szczególności jego asynchronicznych cech do budowania więzi, grup zainteresowań i grup nacisku, wpływających na zakres przedmiotowy sektora publicznego.
EN
The aim of this paper is to define the characteristics and scope of the new public sphere, indicate its participants, as well as the implications of its operation. The main thesis can be summarized in the following statement: the new public sphere facilitates involvement in public issues and provides better opportunities for preference aggregation, which should result in greater efficiency of the public sector. The concept of the "new public sphere" has been proposed in opposition to the traditional, bourgeois public sphere, defined by J. Habermas. Its most important attribute is that it uses the Internet, in particular its asynchronous features, to build relationships, interest groups, and pressure groups, influencing the scope of the public sector.
XX
Definicja sektora publicznego w Polsce obejmuje wszystkie podmioty ekonomiczne, w których system zarządzania finansowego wynika z zasad prawa budżetowego, oraz inne podmioty, których system finansowy określają odrębne ustawy, a dla których głównym źródłem finansowania są dotacje. Przekształcenia w sektorze publicznym wynikają z dążenia do efektywności wydatkowania środków publicznych przy realizacji określonych zadań publicznych. Znajduje to swój wyraz w procesach prywatyzacji i stosowaniu nowoczesnych metod zarządzania uwarunkowanych systemem gospodarki rynkowej.(abstrakt oryginalny)
EN
The definition of public sector in Poland covers all economic units which conduct heir financial management according to the Budget Law principles and other economic units whose financial system was defined in other acts, but their main source of financing are grants. The system of public sector is still developing in Poland and keeps pace with the needs. We have to consider certain factors: the process of privatisation, the usage of new methods of management, optimization of the choice between tasks and resources, the measurement of expenses and social services benefits, changes in internal market.(original abstract)
8
Content available remote Znaczenie innowacji w aliansach między sektorem publicznym a biznesem
100%
XX
Sektor publiczny pełni funkcję regulatora, pracodawcy oraz dostarczyciela usług, a ponad 25% ogółu zatrudnionych w krajach UE pracuje właśnie w tym sektorze. W okresie spowolnienia gospodarczego i trudności finansowych wspieranie rozwoju, konkurencyjności, innowacyjności i zatrudnienia poprzez wzrost efektywności, lepsze zarządzanie, szybsze dostarczanie usług publicznych oraz większe zaangażowanie podmiotów sektora publicznego jest niezmiernie ważne.(fragment tekstu)
EN
This article aims to identify the role of the public sector in business development. The results of the measurement of public sector innovation carried out in the European Union was pointed out. These results reflect the diversity of the development of public services and thus the development of enterprises, particularly SMEs. (original abstract)
XX
Internacjonalizacja i globalizacja coraz częściej wymuszają na jednostkach sektora publicznego wprowadzenie jednolitych wytycznych w zakresie kompetencji i kwalifikacji kadr. Internacjonalizacja i globalizacja stanowią zatem istotną przesłankę w profesjonalnym rozwoju kompetencji kadry urzędniczej. Wpływa to na sprawność działania poszczególnych urzędów i instytucji. Jednocześnie konieczność zwiększenia efektywności i jakości działania instytucji publicznych podkreślana jest w dokumentach strategicznych kraju. Nowoczesne, sprawnie działające i kompetentne jednostki sektora publicznego powinny charakteryzować się dużą efektywnością (zarządczą i finansową), dostępnością i wysoką jakością obsługi dla obywatela, i otwartością na jego potrzeby. Osiągnięciu tego celu służyć będzie w szczególności zapewnienie stabilizacji personalnej kadr administracji sektora publicznego, podnoszenie ich kompetencji, wiedzy i umiejętności oraz wprowadzenie odpowiednich systemów motywacyjnych. Profesjonalny korpus pracowników sektora publicznego powinien być cechą zarówno administracji rządowej, jak również samorządowej.(abstrakt oryginalny)
EN
Internationalization and globalization are forcing more and more public sector bodies to introduce uniform guidelines for the competence and qualifications, which is an important consideration in the development of professional competence of civil servants. This article aims to identify the strategic factors determining the changes in qualifications and competence of the staff of the public sector resulting from the theoretical solutions and an indication of the direction of changes in solutions for human resources policy, which will result in increased efficiency of tasks. The author discusses the need to make changes in staff qualifications and competence of the public sector. In the order presented factors determining the changes in qualifications and competence of staff, and directional changes that improve the efficiency and effectiveness (management and financial) measures of public sector administration.(original abstract)
XX
W niniejszym artykule zaprezentowano: teorię "wspólnego pastwiska", silne i słabe strony prywatyzacji oraz warunki udanego procesu prywatyzacyjnego. Omówiono związki między jakością usług a jakością życia. Zwrócono uwagę na zjawisko publicznej motywacji.
EN
This paper presents the problems connected with the form of ownership and quality of public services. The author identifies the main strong and weak points of privatizations and condition of successful privatizations, describes relations between quality of services and quality of life. The importance of the public motivation is considered. (original abstract)
|
2009
|
nr nr 21
177-188
XX
W sektorze publicznym, nie tylko w Polsce, zdarzenia gospodarcze tradycyjnie ewidencjonuje się przy zastosowaniu metody kasowej. Ostatnio obserwuje się jednak, że systemy księgowe w sektorze publicznym na świecie wykazują tendencję do stosowania ogólnie przyjętych zasad rachunkowości memoriałowej. W tym celu opracowane zostały Międzynarodowe Standardy Rachunkowości dla Sektora Publicznego, które bazują na funkcjonujących już w świecie Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Organizacje tworzące te standardy wspierają jednostki sektora publicznego we wdrażaniu reformy oraz aktywnie włączają się w proces informowania o zmianach zachodzących w sprawozdawczości sektora publicznego. (abstrakt oryginalny)
EN
In a public sector, not only in Poland, economic events are traditionally recorded with the use of cash basis. Recently is observed, that accounting systems in a public sector all over the world, tend to apply generally accepted rules of memorial basis. Therefore, International Standards of Accountancy for Public Sector have been designed and these standards are based on already functioning International Standards of Accountancy. The organizations that create those standards are supported by units of a public sector in the field of reform implementation and take part in an active process of informing about changes that take part in a public sector reporting. (original abstract)
XX
W artykule dokonano analizy partnerstwa publiczno-prywatnego jako jednej z form relacji między podmiotami należącymi do sektorów publicznego i prywatnego. W tym celu zaproponowano również autorską klasyfikację relacji międzysektorowych. Partnerstwo publiczno-prywatne stanowi specyficzną formę współpracy, w której wszystkie zaangażowane strony mają możliwość wpływu na kształt projektu oraz uczestnictwa w procesie podejmowania decyzji na wszystkich etapach jego realizacji. Ponadto wskazano na różnice między partnerstwem publiczno-prywatnym a kontraktowaniem usług publicznych oraz na czynniki warunkujące sukces partnerstwa. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to define public-private partnership as a form of relations between actors belonging to different sectors: public, private or non-profit. Therefore, original classification of intersectoral relations is introduced that provide basis for further analysis. Public-private partnership is defined as a specific form of cooperation, in which all engaged sides have the same possibility to shape project framework and participate in decision-making. The major differences between public-private partnerships and contracting out are also described, as well as successful partnership projects determinants. (original abstract)
EN
The efficiency of the public sector should be assessed at different levels. An as-sessment of social efficiency of the public sector is difficult for many reasons. The aim of the article is to propose the assessment of social efficiency of the public sector in the form of a measurer called “social price of the units of the quality of governance”. The studies concern the 28 EU countries and include data from the 2009-2012 period. The sources of information are: created by the World Bank database of Worldwide Govern-ance Indicators, as well as Eurostat data on the relative levels of public expenditure.
XX
Podczas prac nad Przewodnikiem po społecznej odpowiedzialności ISO 26000 zrezygnowano ze stosowania terminu "społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw" na rzecz terminu "społeczna odpowiedzialność". Z tej decyzji przebija przekonanie, że społeczna odpowiedzialność dotyczy działalności każdej organizacji, a nie tylko organizacji biznesowej. W odniesieniu do przedsiębiorstw istnieje bogata literatura omawiająca kwestie związane ze społeczną odpowiedzialnością - istnieją wyniki badań oraz uogólnienia teoretyczne. Powstaje pytanie, co oznacza dla różnych typów organizacji społeczna odpowiedzialność i jak powinna ona określać ich codzienne działania? W artykule zostanie dokonany krótki przegląd kwestii, które mogą mieć istotne znaczenie dla rozumienia społecznej odpowiedzialności np. organizacji pozarządowych lub organizacji z sektora publicznego. (abstrakt oryginalny)
EN
The International Standard ISO 26000 Guidance on social responsibility uses the term of social responsibility instead of corporate social responsibility. It suggests that social responsibility can be applied also to organisations from other sectors. There is a large literature on Corporate Social Responsibility - research and theories can be studied and explored. The question arises what social responsibility really means for organisations from public or non-governmental sectors and how it impacts their everyday activities. In the paper chosen issues of social responsibility of organisations from different sectors are discussed. It leads to some generalizations based on already existing CSR models. (original abstract)
15
Content available remote The Public Sector of MixedEconomy in the Modern World
75%
|
|
tom 8
|
nr nr 1
125-136
EN
The article examines the processes of rapid development of economic systems of a new type, including mixed economy, shows competitive institutions of the mixed economy, and illustrates the significance of the public sector for the development of the national economy. (orignal abstract)
XX
Potrzeby zgłaszane przez społeczeństwo maja charakter nieograniczony, co oznacza, że na coraz wyższym poziomic rozwoju gospodarczego, społecznego i kulturalnego pojawiają się coraz nowsze rodzaje potrzeb, dotychczas nieznane i nie odczuwane. Należy zaznaczyć, że o ile zgłaszane przez jednostki (lub też społeczeństwo czy jego grupy) potrzeby są nieograniczone, tyle realne możliwości ich zaspokojenia zawsze są ograniczone i podyktowane rozmiarami posiadanych funduszy i zasobów. Wynika to z ograniczoności zasobów, tj. ziemi, pracy i kapitału, gdyż opierając się na nich można wyprodukować ograniczoną ilość towarów i usług zaspokajających konkretne potrzeby zgłaszane przez społeczeństwo. Powszechnie uznawane prawo ograniczonych możliwości w zaspokajaniu potrzeb człowieka i całego społeczeństwa ma charakter względny ogólny. Oznacza to, że w ramach posiadanych zasobów - stopień zaspokojenia poszczególnych jednostek lub grup społecznych może być faktycznie zróżnicowany. Na poziom i jakość zaspokojenia potrzeb ludzkich znaczący wpływ (obok człowieka, jego postaw oraz postaw grupowych) wywiera także państwo oraz władze samorządowe. Wynika to z naturalnych cech niektórych potrzeb, jak również z realizowanej świadomie przez władze publiczne i samorządowe - polityki społecznej i kulturalnej. (fragment tekstu)
EN
This article presents selected problems of realization public services. The Author discusses: - reasons of realization public services by public administration, - idea of public services and their scope, - barriers of realization public services, - idea of outsourcing public services, - absorbing UE funds as chances for realization public services. In the end, there are presented the postulates of changing realization public services. (original abstract)
XX
Jednostki samorządu terytorialnego mogą powierzyć wykonywanie zadań z zakresu gospodarki komunalnej zarówno osobom fizycznym, jak i prawnym, ale również jednostkom organizacyjnym nieposiadającym osobowości prawnej (zakłady budżetowe), w drodze umowy, na zasadach ogólnych, na podstawie przepisów prawa zamówień publicznych. Usługi publiczne mogą być świadczone przez sektor publiczny, a zadania publiczne mogą być wykonywane zarówno przez przedsiębiorstwa komunalne, użyteczności publicznej, jak również istnieje możliwość zlecania wykonywania zadań podmiotom sektora komercyjnego. Celem artykułu jest porównanie dwóch struktur, w których prowadzona jest organizacja komunalnej gospodarki mieszkaniowej w gminach, wskazanie na wady i zalety tych struktur. Zostaną określone efekty możliwe do uzyskania w wyniku przekształcenia zakładu budżetowego w spółkę prawa handlowego, jak również zmiany w zakresie prowadzonej gospodarki finansowej. (fragment tekstu)
EN
This article aims to compare the two structures in which business ist he organization of municipal housing in municipalities, pointing tot he advantages and disadvantages of these structures. Effects can be determined to obtain a transformed plant as a result oft he budgetinto a commercial company, as well as changes in the scope of financial management. (original abstract)
|
|
nr nr 4 (26)
53-68
XX
Procesowe podejście do zarządzania organizacją wiąże się z postrzeganiem rzeczy zorganizowanych jako zbiory zespołowych działań, powiązanych ze sobą w taki sposób, aby w ich rezultacie powstała wartość atrakcyjna dla nabywcy1. Jest ono alternatywą dla funkcjonalnego modelu organizacji. W podmiotach sektora publicznego, niejednokrotnie zdarza się, że rozbudowane struktury prowadzą do autonomizacji poszczególnych obszarów w ramach tych struktur, co nazywane jest efektem silosów. Poszczególne komórki nie koncentrują się na zrozumieniu klienta i dostarczeniu mu usługi zgodnej z jego aktualnym stanem potrzeb, ale zabezpieczają własny, wewnątrz wydziałowy interes. Prowadzić to może do wydłużania czasu realizacji kontraktów, zwiększenia kosztów działania i obniżenia elastyczność organizacji (abstrakt oryg.)
EN
The process approach to organization management is based on the assumption that things are organized into sets of collective and interlinked activities that aim to generate value, which is attractive to a consumer. This approach is an alternative to the functional model of organization. In public sector institutions, an autonomy of particular areas within expanded structures often takes place. It is called ‚the silo effect': particular departments are not focused on understanding customer's current needs and on supplying adequate service, but on securing their own, internal interests. This may result in extending time needed to carry out the contracts, in cost increase as well as in decrease in flexibility of organization.(abstract orig.)
XX
Artykuł podejmuje problematykę pomiaru osiągnięć w administracji samorządowej. Punktem wyjścia prowadzonych rozważań jest kontekst ekonomiczny idei pomiaru efektywności w sektorze publicznym. Celem artykułu jest przegląd metod pomiaru osiągnięć i wskazanie przykładów ich wykorzystania w gminach. (abstrakt oryginalny)
EN
The article focuses on performance measurement in local administration issues. The starting point for disputation is economic context of efficiency measurements ideas in public sector. Article's goal is to review performance measurement methods and to set examples for their usage in local communities. (original abstract)
|
2012
|
nr nr 4
15-20
XX
Artykuł powstał głównie na bazie empirycznych badań własnych autora realizowanych w latach 2007-2011 oraz studiów źródłowych przeprowadzanych głównie metodą desk research. Badania dotyczyły polityki i instrumentów rozwoju klastrów w aspekcie wsparcia publicznego; wnioski i konkluzje mogą być odnoszone do różnych regionów kraju. (fragment tekstu)
EN
Clusters are perceived as accelerator of progress and competitiveness. Thus, the stimulation of their development has become a significant element of EU countries' policy. The selection of proper instruments that support cluster development poses a peculiarly significant problem. In Poland for a couple of years clusters have become the object of special interest of public authorities of different levels as well. Validity of public administration getting engaged in cluster initiatives' development is undisputed. Principally it should consist in the stimulation of business environment to take up various forms of cooperation and creation of proper support instruments. In regional policy it plays a strictly qualitative role. However, although this problem has been given a high rank, Polish policy faces numerous restrictions here. The crucial one is low commitment and lack of understanding of the clustering idea itself by the self-government management. (original abstract)
first rewind previous Strona / 16 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.