Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 196

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Public institutions
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
XX
Celem poniższego artykułu jest przedstawienie sztucznej inteligencji (SI) jako technologii, której wykorzystanie w instytucjach publicznych, m.in. instytucjach zabezpieczenia społecznego, umiejscawia ją w obszarze o znaczeniu strategicznym. Na podstawie analizy doświadczeń z zagranicy w tej dziedzinie, a także najbardziej prawdopodobnych scenariuszy wykorzystania sztucznej inteligencji w najbliższej przyszłości można stworzyć przypuszczalny kierunek rozwoju tej technologii w administracji publicznej. Zakres opracowania obejmuje opis uwarunkowań stosowania SI w instytucjach publicznych, analizę możliwych scenariuszy jej wykorzystania w tych instytucjach, wybrane problemy sztucznej inteligencji, a także wnioski. (fragment tekstu)
2
Content available remote Specyfika pozycji prawnej Zakładu Ubezpieczeń Społecznych
100%
XX
Analiza prawnych form działania i konstrukcji organizacyjnej ZUS oraz badanie jego usytuowania w strukturze ustrojowej państwa pozwalają dostrzec w nim specyficzne właściwości i postrzegać go jako wymykającą się ścisłemu sklasyfikowaniu instytucję publiczną, której szeroka działalność o charakterze społeczno-gospodarczym, mająca na celu wypełnianie zadań publicznych i wykonywana w głównej mierze w formach publicznoprawnych, przynależy do obszaru administracji publicznej. Czynione w niniejszym opracowaniu rozważania prowadzą do wniosku, że w całym swym bycie organizacyjnym i funkcjonalnym Zakład jest podmiotem o specjalnym statusie. (abstrakt oryginalny)
XX
Wstęp: W artykule omówiono dostępność cyfrową, architektoniczną oraz informacyjno-komunikacyjną instytucji publicznej, jaką jest Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS), dla osób z niepełnosprawnością. Cel: Przedstawienie stanu realizacji wdrażania w instytucji publicznej dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami - na przykładzie ZUS. Materiały i metody: W analizach wykorzystano opracowania naukowe i badawcze (w tym własne - na podstawie opracowanych matryc diagnostycznych) oraz statystyki Głównego Urzędu Statystycznego. Zastosowano również wtórną analizę danych zastanych. Wyniki: Wskazano, że dostępność jest kluczowym determinantem w zakresie świadczenia usług publicznych dla osób ze szczególnymi potrzebami. Natomiast wdrażanie oraz monitorowanie dostępności jest procesem, który z uwagi na zróżnicowanie obszarów (cyfrowego, architektonicznego oraz informacyjno-komunikacyjnego) wymaga długoterminowej strategii i zaangażowania zarówno kadry kierowniczej, jak i wszystkich pracowników.(abstrakt oryginalny)
XX
Artykuł koncentruje się na związku instytucji publicznych i efektywności. Podstawą rozważań są koncepcje efektywności opisane w literaturze. W tekście omówiono koncepcję skali efektywności, ponieważ jest ona blisko związana z sektorem publicznym. Rezultaty działania są określone przez przepisy prawa, natomiast nakładami na wejściu powinny sterować poszczególne instytucje. Jednakże obecnie nie są one motywowane do efektywności działania (w skrócie: efektywność jest stosunkiem nakładów i wyników). Głównym powodem takiej sytuacji jest to, że efektywność nie jest obliczana. W artykule zaproponowano sposób jej obliczania - Data Envelopment Analysis. Jest to test wielorakich danych, za pomocą którego można porównać kilka nakładów i kilka wyników. Funkcja produkcji jest zadana. Jej przekształcenie pozwala na otrzymanie funkcji efektywności. Artykuł pokazuje zastosowanie tej metody w odniesieniu do instytucji ochrony zdrowia. Zaprezentowano w nim i przedyskutowano rezultaty praktyczne. (abstrakt oryginalny)
EN
The contribution concentrates on a relationship of public authorities and efficiency. The base is given by description of efficiency concepts in literature. Then the concept of scale efficiency was chosen to be demonstrated in the text because this concept is very closely connected to public sector. The outputs are given them by the law. On the contrary the inputs should be managed by the single authorities. However at present they are not motivated to be efficient (briefly the efficiency is proportion of given inputs and got outputs). The main reason is that the efficiency is not calculated. So this contribution offers the way of its calculation - Data Envelopment Analysis. It is multiple data test that can compare several inputs and several outputs. Production curve is got. Then it is moved and envelopment curve which is also curve of efficiency. The contribution shows the use of the method applied on public health authorities. So practical results are presented and further in the article discussed. In conclusion are possibilities of scale efficiency and Data Envelopment Analysis use briefly described. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest przedstawienie metod oceny zasadności zaangażowania podmiotów publicznych w partnerstwo publiczno-prywatne oraz przedstawienie przykładu przedsięwzięcia zrealizowanego w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, obrazującego współudział partnera prywatnego w kreowaniu ostatecznego kształtu inwestycji planowanej przez podmiot publiczny. Autor w artykule omawia genezę i przemiany partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce, korzyści i zagrożenia związane ze współpracą jednostek publicznych z partnerami prywatnymi, przedstawia i ocenia metody wyznaczania efektywności współpracy w modelu partnerstwa publiczno-prywatnego. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this article is to describe selected methods for evaluating legitimacy of engagement of the public sector into the public-private partnership (PPP). It also presents an example of public-private partnership, showing the role of the private partner in creating the final version of investment planned by the public-sector authority. The author presents the origin and evolution of public-private partnership in Poland, analyzes the strengths/opportunities and threats connected with public and private sector partnership, as well as describes and evaluates the methods used for assessing the effectiveness of cooperation in the model of public-private partnership. (original abstract)
EN
This study examines the cooperation between high-technology firms and institutions aimed at supporting the development of enterprises, such as national agencies and public education institutions, in emerging markets. The research uses qualitative research methods—namely, multiple case studies. An empirical analysis was conducted in 26 high-tech enterprises from emerging market: Poland, including hyper-growth organizations. This study explores the support of the institutions as well as cooperation between firms and public institutions from a managerial perspective. The major problems and obstacles that these firms faced are identified, as are ways of coping with them. The research results extend existing studies by providing empirical insights from high-tech firms in one of the emerging markets in Central Europe.
XX
Współczesne instytucje publiczne pełnią zróżnicowane role i funkcje. Występują w roli organów regulującego funkcjonowanie podmiotów prawa i osób fizycznych w obszarze posiadanej jurysdykcji, pełnią role usługowe na rzecz obywateli, a także funkcje związane z administrowaniem lub zarządzaniem powierzonym majątkiem itd. Z natury rzeczy każda z tych ról wymaga innego zestawu kryteriów oceny pracy kierowniczej. W artykule na podstawie analizy stosowanych w praktyce kryteriów ocen podjęto próbę ustalenia adekwatności tych kryteriów do zdefiniowanych ról kadry kierowniczej wybranych instytucji publicznych oraz poznania głównych różnic pomiędzy kryteriami ocen stosowanych w instytucjach publicznych i w pozostałych organizacjach. (fragment tekstu)
EN
State institutions often realize the variety of different tasks. Firstly they are able to fulfill the function of controlling the corporate or naturals. Secondly they perform different series for the local society. Thirdly they administrative and manage entrusted assets. Authors of the report supported by marking standard used in practice try to establish the adequacy of these criteria/standards according to definite roles of management among selected state institutions. (original abstract)
XX
Reformy ustrojowe podejmowane w wielu krajach w latach 80. i 90. XX wieku spowodowały zasadniczą zmianę warunków, zasad i mechanizmów ich funkcjonowania. Szczególnie w państwach postsocjalistycznych dokonana została radykalna zmiana regulacji, a w ślad za tym zmieniły się zasady redystrybucji środków przeznaczonych na zaspokojenie potrzeb społecznie uznanych za ważne, zasady gospodarowania nimi oraz system nadzoru nad urbanizacjami realizującymi wskazane zadania. Zmiany systemowe, rozwój mechanizmów rynkowych, ustawiczne turbulencje w otoczeniu, wzrost konkurencyjności oraz konieczność analizowania kosztów funkcjonowania wymuszają konieczność zasadniczych zmian metod zarządzania organizacjami sektora publicznego. Szczupłość dóbr przeznaczanych na cele publiczne przy jednoczesnej konieczności sprostania zakresowi umowy społecznej wynegocjowanej w procesie elekcji - typowa dla państw kapitalistycznych oraz odejście od systemu nakazowo-rozdzielczego ograniczonego do realizacji wyznaczonych zadań i administrowania powierzonym majątkiem, jak również przejście do systemu quasi-rynkowego polegającego na poszukiwaniu konkurencyjnych dziedzin działalności, konkurowaniu z innymi o zlecenia na usługi będące źródłem przychodów i efektywnym gospodarowaniu wypracowanymi środkami w państwach postsocjalistycznych oznacza konieczność wprowadzenia myślenia strategicznego i operacyjnego do organizacji działających w sektorze publicznym. Wskazany sposób myślenia umożliwia zastąpienie niepewności ryzykiem i pozwala na koordynacje różnych funkcji organizacji, aby utrzymać równowagę z otoczeniem. Zarządzanie - jako swoista prakseologia i filozofia myślenia - staje się bardzo istotne z punktu widzenia nowej sytuacji, w jakiej znalazł się sektor publiczny. Ten tok myślenia znajduje swoje potwierdzenie zarówno w działaniach podejmowanych w praktyce, jak i w prowadzonych rozważaniach teoretycznych. (fragment tekstu)
XX
Ocena będzie przeprowadzona przy podkreśleniu założenia, że proces optymalizacji kosztów i polepszenia jakości usług dotyczy sektora publicznego, który nie wypracowuje zysku dla siebie (non profit). Powinna mieć ona wpływ na podnoszenie poziomu jakości usług, a szczególnie na zwiększenie ich wydajności i efektywności.W opracowaniu proponuje się pewne rozwiązania tych problemów w szczególnym odniesieniu do usług użyteczności publicznej (UUP), takich jak edukacja, opieka medyczna, opieka nad ludżmi starszymi i biednymi dziećmi, bezpieczeństwo i administracja w ich różnorodnych instytucjach (IUP) (szkoły, szpitale, domy opieki, urzędy), miejsc ich aktywnej usługi, które są opłacane (sponsorowane) przez władze regionalne, instytucje i fundacje non profit. (fragment tekstu)
XX
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania internetowych platform zakupowych przez instytucje sektora publicznego oraz wynikających z tego korzyści. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to present the possibilities of using internet purchasing platforms by public sector institutions and the resulting benefits. (original abstract)
XX
Opisano rolę infrastruktury społecznej w procesie zaspokajania potrzeb. Przedstawiono rozmieszczenie przestrzenne infrastruktury społecznej w województwie śląskim. Podano wskaźniki zróżnicowania w infrastrukturze społecznej w tym województwie.
XX
Instytut Spraw Społecznych (ISS) byt w okresie lat trzydziestych XX w. jedną z nielicznych, dziś niesłusznie zapomnianych, naukowych placówek polityki społecznej. (...) Zachowane teczki ISS są niekompletne. Zawierają wiele dokumentów z niepełnych ośmiu lat aktywności w postaci statutu i regulaminów działania, programów na niektóre lata, sprawozdań z działalności oraz kilka ważnych pism z 1939 r. (fragment tekstu)
13
Content available remote The levels of trust in the pension system: a Polish perspective
75%
EN
Public discussions on the Polish pension system clearly indicate the need for further reforms. Numerous studies show that the majority of Poles negatively assess the entire pension system and the activities of individual entities associated with it. With a low level of acceptance of the rules of the pension system and a lack of trust in it, it is dif- ficult to count on the tendency to save citizens for the post-production period, which in the case of the ubiquitous demographic crisis seems to be a priority task for the authorities of all European Union countries. Changes to the pension system should be implemented in conditions of strengthening trust, which can be achieved, interalia, by building trust in individual institutions, products and the entire system. The aim of the article was to analyse the levels of trust in the Polish pension system. An attempt was made to systematise the determinants shaping trust based on the analysis of Polish conditions. The article was prepared on the basis of a literature review on trust and the pension system.(original abstract)
XX
Historia administracji jako element historii państwa wskazuje na ewolucję poglądów dotyczących interesu publicznego jako podstawy działania administracji. Wskazuje także na trudności w określaniu granic interesu publicznego, znaczenia tej dyrektywy w zakresie działania administracji i granic kontroli jej zachowań powołując się na interes publiczny. (fragment tekstu)
EN
The article constitutes an effort to present problems connected with meaning of the term "public interest" on the background of activity of a public utility organisation. The author mentioned the hitherto presented opinions on the subject of meaning of the term "public interest", stating that it belongs to the category of not exactly defined notions, and its basic aim is transfer-ring by the legislator the total evaluation of the factual state to the stage of applying law. The second part of the article was dedicated by the Author to establish adependence which occurs between the notional scope of the public interest and the area in which organisations of public utility operate, regulated in act of 24 April 2003 on activity of public utility and voluntary service. The basic relation between these notions occurs in aspect of performing of public utility tasks by organisations of public utility, where the widest domain in which duties of these organisations cross with activity of the state, is the sphere of social aid. (original abstract)
XX
Artykuł prezentuje przegląd wybranych definicji doradców naukowych i/lub ekspertów oraz podejmuje próbę przedstawienia roli doradztwa naukowego w podejmowaniu decyzji w instytucjach publicznych. Odwołuje się do rozważań na temat kondycji francuskiego dialogu partnerów społecznych i miejsca zajmowanego w nim przez ekspertów naukowych. (fragment tekstu)
16
Content available remote Nowe ujęcie strategicznej karty wyników w realizacji strategii gminy
75%
XX
BSC mimo iż jest koncepcją powstałą na gruncie przedsiębiorstw może być także z powodzeniem zaimplementowana w obszarze instytucji publicznych do których należy także gmina. Ze względu na dość istotą różnicę w rozłożeniu akcentów w odniesieniu do celów funkcjonowania przedsiębiorstwa i gminy BSC w tradycyjnym ujęciu wymaga pewnych udoskonaleń. Artykuł jest swoistą próbą przedstawienia jednego z możliwych rozwiązań zagadnienia przeniesienia idei BSC z gruntu przedsiębiorstwa w obszar instytucji publicznych.(abstrakt oryginalny)
EN
Although the idea of the BSC was created for enterprise reason it may be applied also in public institution, e.g. community. Due to the fact that the main goals of enterprise and community are slightly different the previous insight of the BSC needs to be rectified. This paper reveals the way of how to move the idea of the BSC from company ground into public institutions.(original abstract)
17
75%
XX
Niniejsze opracowanie analizuje współpracę między firmami zaawansowanych technologii z instytucjami wspierającymi rozwój przedsiębiorstw funkcjonującymi na rynkach wschodzących. W badaniach wykorzystano metody jakościowe - studium przypadku. Analizę empiryczną prowadzono w 26 przedsiębiorstwach zaawansowanych technologii funkcjonujących na jednym z rynków wschodzących: w Polsce. Niniejsze opracowanie bada wsparcie instytucji oraz współpracę między firmami i instytucjami publicznymi z perspektywy kierowniczej. W wyniku analizy materiału empirycznego zidentyfikowano główne problemy i przeszkody stojące przed przedsiębiorstwami oraz sposoby rozwiązania problemów. Prezentowane wyniki badań poszerzają dostępną wiedzę, dostarczając empirycznych danych o firmach high-tech na jednym z rynków wschodzących w Europie. (abstrakt oryginalny)
EN
This study examines the cooperation between high-technology firms and institutions aimed at supporting the development of enterprises, such as national agencies and public education institutions, in emerging markets. The research uses qualitative research methods-namely, multiple case studies. An empirical analysis was conducted in 26 high-tech enterprises from emerging market: Poland, including hyper-growth organizations. This study explores the support of the institutions as well as cooperation between firms and public institutions from a managerial perspective. The major problems and obstacles that these firms faced are identified, as are ways of coping with them. The research results extend existing studies by providing empirical insights from high-tech firms in one of the emerging markets in Central Europe. (original abstract)
XX
Celem niniejszego artykułu jest prezentacja wyników analizy sprawności działania sektora publicznego w Polsce oraz opis strategii "Sprawne Państwo 2020", której realizacja w latach 2013-2020 może stanowić rozwiązanie dla bieżących problemów państwa. Artykuł podzielony został na dwie części. W pierwszej z nich przedstawiona jest ogólna kondycja instytucji publicznych (administracja publiczna) oraz stosunek obywateli do ich funkcjonowania w Polsce. W kolejnej części scharakteryzowane zostały cele szczegółowe strategii "Sprawne Państwo 2020" oraz wybrane działania, które rozpoczęto lub zrealizowano w ramach strategii w 2013 r. oraz 2014 r. Autorka w swych badaniach wykorzystała metodę analizy i krytyki piśmiennictwa, statystyczną oraz badań dokumentów. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to analyze the efficiency of the public sector in Poland and describe the strategy "Sprawne Państwo 2020," whose implementation in 2013-2020 may provide a solution to the current problems of the state. Article is divided into two parts. The first one is the general condition of the public institutions (public administration) and the ratio of citizens to their functioning in Poland. In the next part of the specific objectives were described strategy of "Sprawne Państwo 2020" and selected activities that are underway or completed in the framework of the strategy in 2013. and 2014. The author in his study used a method of analysis and criticism of literature, statistical and research documents. (original abstract)
XX
Artykuł składa się z części teoretycznej, która charakteryzuje ogólnie istotę i rodzaje benchmarking i zakres działania instytucji użyteczności publicznej . W części drugiej skupiono się na zastosowaniu i doskonaleniu benchmarkingu w tych instytucjach. Zaprezentowano jakie wykorzystanie ma benchmarking w działalności PPUP "Poczta Polska".
EN
The article consists of theoretical part, which describes the idea and different kinds of benchmarking as well as the activity of public utility institutions. In the second part, the author described an application and improvement of benchmarking in these institutions. The author also presented the role of benchmarking in the activity of Polish Mail.(AŁ)
XX
Celem artykułu jest przedstawienie warunków efektywnego zarządzania projektami informacyjnymi w instytucjach publicznych warunków, które są uniwersalne zarówno dla instytucji, które rozpoczęty proces informatyzacji, jak i tych, które mają za sobą wiele lat doświadczeń w korzystaniu z narzędzi informatycznych. Co więcej, standardy zarządzania projektami informacyjnymi w sektorze publicznym są zbliżone do tych obowiązujących w sektorze prywatnym. W istocie mamy bowiem do czynienia z tą samą techniką informacyjną, podporządkowaną tym samym celom organizacyjnym (skuteczność, efektywność, jakość), tyle że służącą osiągnięciu odmiennych celów podstawowych. Dla instytucji publicznych takim celem podstawowym jest maksymalizacja korzyści dla jak największej liczby odbiorców ich usług. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.