Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Euro 2012 a przekształcenia funkcji turystycznej Wrocławia

100%

Przybyła K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr nr 85 Popyt turystyczny: fundusze europejskie, zagadnienia regionalne

255-263

XX

Województwo dolnośląskie położone jest w południowo-zachodniej części Polski, obejmuje powierzchnię 19947 km2, graniczy z Czechami na południu, z Niemcami na zachodzie, z województwami: lubuskim i wielkopolskim na północy oraz opolskim na wschodzie. Województwo to zostało utworzone w 1999 roku w wyniku reformy administracyjnej - z byłych województw: wrocławskiego, jeleniogórskiego, wałbrzyskiego i legnickiego oraz niewielkich części kaliskiego i leszczyńskiego. Stolicą regionu jest liczący ok. 632 tys. mieszkańców i zajmujący powierzchnię 293 km2 Wrocław. Miasto to jest cenionym w skali kraju i poza jego granicami ośrodkiem kultury, nauki i przemysłu. Przejawem międzynarodowego uznania dla potencjału Wrocławia było m.in. przyznanie mu tytułu Europejskiej Stolicy Kultury 2016 oraz powierzenie roli jednego z miast - gospodarzy Finałów Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej w 2012 roku. (fragment tekstu)

EN

(original abstract)Wroclaw, numbering around 632 thousand inhabitants and covering an area of 293 km2, is the capital of Lower Silesia province. The city is highly regarded both in and outside the country as the center of culture, science and industry. Cultural events, numerous clubs, theaters, galleries and other attractions have been attracting tourists and the tourist function was an important factor in the economic structure of the city. The aim of this article is to determine how organization of such large events like UEFA EURO 2012 influences tourist function of Wroclaw.

2

Przekształcenia organizacyjne spółdzielczego sektora bankowego w Polsce w latach 90

100%

Orzeszko T.

Regionalny Biuletyn Wyższej Szkoły Bankowej : banki, firmy, gminy

|

1999

|

nr nr 2

35-40

3

Organizacyjno-prawne przekształcenie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w ramach reformy ubezpieczeń społecznych z 1998 roku

100%

Krupski A.

|

tom 82

81-106

XX

Z pierwszym dniem 1999 r. wprowadzono w życie fundamentalną reorganizację systemu ubezpieczeń społecznych, znacznie zmieniającą dotychczasowe mechanizmy jego funkcjonowania oraz wdrażającą szereg, w większości nieznanych polskiemu prawu, ubezpieczeń społecznych, instytucji i pojęć prawnych. Jakkolwiek od tego momentu minęło już nie-mało czasu, to przyczyny przeprowadzenia owych głębokich przemian, założenia, które miały w ten sposób zostać zrealizowane, a także motywacje i dążenia ich autorów, wciąż budzą kontrowersje oraz są tematem ożywionych debat. Niewiele miejsca poświęca się jednak roli jaką w tym przedsięwzięciu odgrywał i odgrywa główny wykonawca zadań w tej sferze - Zakład Ubezpieczeń Społecznych, którego sytuacja prawna uległa przy tym zasadniczej przemianie, dotyczącej zarówno płaszczyzny zadaniowej, jak i formy organizacyjno-prawnej, i pociągającej za sobą bardzo istotne a wyjątkowo rzadko komentowane i analizowane następstwa, determinujące dalsze jego funkcjonowanie. Niniejszym opracowaniem autor stara się tę lukę wypełnić.(fragment tekstu)

EN

Since the beginning of 1999 a fundamental reorganization of the social security system was introduced, which has substantially changed the existing mechanisms of its functioning. Within this reform a situation of the main social security performer, The Social Security Institution, had undergone a great changement in executive as well as organizational and legal form. As a consequence of the above mentioned rarely commented on and considered outcomes have appeared and determined further functioning of the Institution.Filling this gap, hereby the author takes upon a subject of the transformation of The Social Security Institution into the state administration body, equipped with legal personality, as well as issues related to the "transfer" of the employees of the state administration into the new unit, and endowment of the newly formed entity with possessions. He also does not leave unmentioned the subject of the liability and legal responsibility for the predecessor.The situation of the Institution as a legal successor of social insurance institutions, operating sine 1950, and as a successor of the further organizational units competent in the matters of pensions and annuities was also discussed.The author analyzes the organizationally and legally transformed institution, and puts a big emphasis on its legal status as a legal personality, introducing a conclusion by men-tioning that the Social Security Institution is primarily a state organization unit and only then a legal personality and that its dualistic character can favourably affect the fulfillment of its statutory assigned tasks. (original abstract)

4

Metoda ekstrakcji cech opierająca się na stosowaniu dwuwymiarowej transformacji. Fouriera dla cyfrowych obrazów radarowych Przekształconych do układu biegunowego

75%

Maow A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2010

|

nr nr 47 Kreatywność - innowacje - przedsiębiorczość

317-322

XX

Rzeczywiste obrazy radarowe zapisane w formie cyfrowej są na ogół dobrej jakości, lecz niestety nie bez zakłóceń i innych problemów występujących w tego typu obrazach. Niektóre z nich są wynikiem działania samego radaru i jego zasad rozsyłania fal i ich odbijania się od obiektów. Inne problemy są typowe dla obrazów cyfrowych, jak np. przesunięcie o pewną ilość pikseli, obrót w obrazie o pewien kąt, brak części obrazu itp. Problemy tego typu często występują w obrazach radarowych i są niekorzystne, szczególnie w przypadku przesunięcia, obrotu lub braku części elementów na obrazie, gdyż mają ogromny wpływ na dalsze etapy przetwarzania tych obrazów (Stateczny i Wąż, 1999). Cyfrowe obrazy radarowe mają specyficzny charakter, ponieważ są to obrazy dwukolorowe lub w odcieniach szarości. Z tego powodu też nie wszystkie spośród wielu metod obróbki obrazów mają tu zastosowanie. (fragment tekstu)

EN

The article discusses the problem of features extraction of digital images by using Two-Dimensional Discrete Fourier Transform. A new approach to using this transformation in order to obtain the most significant features of digital images, which are necessary to increase the efficiency of further processing is presented. Results of the effectiveness of this approach in radar images recognition are shown as well. The article consists of an introduction, a general description of Two-Dimensional Discrete Fourier Transform, and a description of the new approach, a summary and the literature list. (fragment of text)

5

Podatkowo-prawne problemy przekształcenia spółki jako metody optymalizacji finansów publicznych

75%

Karczyński Ł.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2011

|

tom 10 Decyzje finansowe i inwestycyjne w gospodarce rynkowej : nowe wyzwania i możliwości

139-156

XX

Celem opracowania jest przedstawienie wybranych skutków podatkowo--prawnych przekształcenia spółki. Przekształcenie jest wygodną metodą optymalizacji finansów przedsiębiorstwa spółki i wspólników obarczoną jednak ryzykiem podatkowym wynikającym z przyjmowania różnych interpretacji prawa podatkowego przez podatników, organy podatkowe i sądy administracyjne. W opracowaniu przedstawiono pokrótce przyczyny przekształcania się spółek, ogólne zagadnienia dotyczące podatkowego traktowania spółki podlegającej przekształceniu i jej wspólników, a ponadto najbardziej kontrowersyjne problemy podatkowo-prawne związane z przekształceniem w zakresie podatków dochodowych i podatku od czynności cywilnoprawnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to present selected tax consequences for companies and partnerships undergoing transformations. The transformation is a convenient instrument for corporate finance optimization. However, it may produce risks due to various ways of interpretation of the tax law provisions. The paper briefly covers the reasons for company or partnership transformations, general rules for treating the transformation in tax law, as well as the most controversial tax problems regarding the income taxes and the tax on civil law transactions. (original abstract)

6

Rola światowego koncernu w przemianach przestrzeni przemysłowej Polski w okresie transformacji na przykładzie The Coca-Cola Company

75%

Tkocz M. , Żydzik J.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2010

|

nr nr 16 Procesy przemian przemysłu i usług w wybranych krajach = Processes of Transformation of Industry and Services in Selected Countries

169-175

XX

Charakteryzowany koncern w ciągu niespełna dwóch dekad stał się czołowym producentem i dystrybutorem napojów bezalkoholowych w Polsce. Począwszy od 15-osobowego biura handlowego, dzięki licznym inwestycjom i wdrożeniom nowoczesnych technologii doprowadził do dynamicznych zmian w sektorze przemysłu spożywczego, jak również zaznaczył się w tworzeniu obecnej przestrzeni gospodarczej Polski. Ponadto uruchomienie kolejnych zakładów produkcyjnych przyczyniło się do zmniejszenia stopy bezrobocia w obszarach przyległych do miejscowości, w których znajdują się ośrodki produkcyjne firmy. Należy również wspomnieć o społecznej roli koncernu The Coca-Cola Company, przejawiającej się w działalności charytatywnej, propagowaniu aktywnego stylu życia, działaniach proekologicznych oraz wspieraniu rozwoju kultury, sztuki i nauki. Wypada też wspomnieć, iż według światowej strategii firmy, nadrzędnym jej celem jest utworzenie międzynarodowego zespołu, który sprawi, by największa światowa marka stała się również marką globalną. Patrząc na powyższe stwierdzenie z punktu zakładów produkcyjnych w Polsce, należy stwierdzić, że jest ono w dużej mierze realizowane, a dalszy rozwój firmy może prowadzić do kolejnych zmian w przestrzeni gospodarczej kraju. (fragment tekstu)

EN

The Coca-Cola Company, a producer of soft drinks, the largest in the world and also in Poland, started its production in Poland in 1992. The first factory was based in Radzymin near Warsaw and in the beginning it employed 200 workers. It was the first direct investment of the Company, which initiated subsequent investments connected with setting up new factories and gradual development of distribution network. At present, in the Polish market the Coca-Cola Company employs over 3500 workers and owns three modern factories located in Staniątki near Niepołomice, Łódź and Radzymin, and also a bottling plant in Tylicz. Moreover, its distribution and sale network is recognized as one of the most advanced in the Polish market. About 980 market and sale specialists are employed in 35 local sale centres, situated in the largest towns of the subregions. As a result of its investments and financial expenditures during the last two decades, the Coca-Cola Company has significantly influenced the employment structure, and simultaneously, it has become a significant element of food industry in Poland. A key strategy and the primary aim of the Company is creation of an international team which would let the largest world-wide brand become a global brand. Taking into account this assumption and the performance of the Coca-Cola Company in the Polish market, it may be assumed that the aim of the Company is accomplished and its further development may result in further changes in the economic space of Poland. (original abstract)

7

Areas of Program Success: How to Successfully Conduct Transformation

75%

Trzeciak M. , Grebski W. , Wyrozebski P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

nr z. 189 Współczesne zarządzanie = Contemporary management

665-682

EN

Purpose: The purpose of the article is to explore the areas of program management success and provide both theoretical and empirical insights into these areas and key factors in the context of successfully conducting a transformation. Design/methodology/approach: The article presents the results of quantitative research conducted among 578 program management experts in 67 countries. Additionally, to achieve the assumed goal, a factor analysis was conducted, based on which the operationalization of success areas in program management in the context of transformation was carried out. Findings: Thirteen success areas in program management in the context of transformation have been identified. Furthermore, they illustrate 73.08% of all significant variables that may occur and significantly impact its success. Research limitations/implications: The perceived research limitations result from the chosen the methodological approach and the measurement tool, which, although was distributed in 7 languages, may not be able to reflect the subtleties of individual languages. Further research is recommended to test the defined success areas of the program through cross-sectional case studies. Originality/value: The article identified 76 significant factors influencing the success of a program based on a literature review. Secondly, it defined 13 areas that determine the success of the program. Thirdly, the article responds to the call of Shao et al. (2012) and Wen et al. (2018) regarding the aggregation of success factors in program management.(original abstract)

8

Transformations in the Industrial Areas in a Small City - Example of Ozorków

75%

Barański T.

Bulletin of Geography. Socio-economic Series

|

2005

|

nr No. 4

15-23

EN

The process of functional transformations which currently occurs in the urban industrial areas, concerns also the small cities, Ozorków being an example. The article identify the causes, specifics and mechanisms of transformations, and describe the effects they have on the city and its community. The information used in the article has been collected during the research the Author conducted in Ozorków between 2001 and 2002.(original abstract)

9

Procesy przekształceń form organizacyjnych realizacji zadań przez jednostki samorządu terytorialnego

75%

Będzieszak M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr nr 100 Gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego wobec procesów rozwoju regionów: VIII Forum Samorządowe

5-15

XX

Jednostki samorządu terytorialnego zadania własne określone ustawami ustrojowymi (odpowiednio ustawą o samorządzie gminnym, ustawą o samorzą-dzie powiatowym oraz ustawą o samorządzie województwa) mogą realizować za pomocą różnych form organizacyjnych. Ustawa o finansach publicznych wskazuje jednostki budżetowe i samorządowe zakłady budżetowe, jednocześnie określając, że jednostka samorządowa może być udziałowcem (akcjonariuszem) spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (spółki akcyjnej), stąd spółka kapita-łowa także może służyć realizacji zadań samorządowych. Celem artykułu jest analiza tendencji w zakresie przekształceń jednostek organizacyjnych podsektora samorządowego oraz ich przyczyn.(tekst z oryginału)

EN

The aims of this article is to analyze trends and causes of a transformation of local government's entities. Local government units in Poland have a relatively large choice of different organizational forms to perform tasks - from those that are reserved for the public sector to private law bodies. The analysis shows that local government compa-nies (limited companies, stock companies owned by local government) are more and more commonly chosen. On the other hand, local governments convert municipal budg-etary establishments into budgetary units. Trend of adaptation of organizational form to the nature of the task - introduction of payment and more efficient organizational forms, in those cases where this is possible, and therefore the process of marketization of cer-tain public services is noticeable. This process, however, is visible only in the context of payment, not the privatization of government companies.(original abstact)

10

Przemiany organizacyjne w korporacjach transnarodowych

75%

Zorska A.

Przegląd Organizacji

|

1996

|

nr nr 3

11-13

XX

Intensyfikacja i globalizacja konkurencji na rynku międzynarodowym zmusza korporacje transnarodowe do głębokiej penetracji możliwości podnoszenia zdolności konkurencyjnych w różnych dziedzinach funkcjonowania, m.in. w zakresie przemian własnej, wewnętrznej organizacji lub/i szerszego wykorzystania powiązań międzyorganizacyjnych. (fragment tekstu)

11

Uwarunkowania kształtowania się procesów transformacji przemysłu i usług

75%

Zioło Z.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2010

|

nr nr 15 Procesy transformacji przemysłu i usług w regionalnych i krajowych układach przestrzennych = Processes of Transformation of Industry and Services in Regional and National Spatial Systems

45-60

XX

Przedstawione rozważania wskazują na bardzo złożoną problematykę uwarunkowań procesów transformacji nie tylko przemysłu i usług, ale także pozostałych sektorów gospodarki. Wydaje się, że zarysowana problematyka otwiera nowe pola badawcze i wskazuje na konieczność dalszego jej pogłębiania zarówno w analizach teoretycznych, jak i badaniach aplikacyjnych. Wydaje się, że szczególnie obiecujące powinny być rozważania dotyczące relacji różnorodnych uwarunkowań, które stanowić będą dobrą podstawę metodologiczną do prac koncepcyjnych dotyczących zarządzania procesami przemian przedsiębiorstw przemysłowych i usługowych, przestrzennych form koncentracji przemysłu, jego gałęzi czy poszczególnych sektorów gospodarki narodowej. Podejście to przybliża nam idę jedności gospodarki światowej jako bardziej złożonego systemu, w którym swojego miejsca szukają nie tylko poszczególne kraje, ale także układy regionalne i przedsiębiorstwa.(fragment tekstu)

EN

The article presents diverse types of conditions that affect transformational processes in industry and services. General conditions, which result from civilizational development, are discussed as the background, against which external and internal conditions are presented, including national and regional factors. Further, relations between the distinguished categories of factors are identified.(original abstract)

12

Zmiany funkcji personalnej w kontekście procesów restrukturyzacyjnych

75%

Sapeta T.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2007

|

nr nr 748

19-34

XX

Zaprezentowano wewnątrzorganizacyjne metody restrukturyzacji funkcji personalnej. Przedstawiono zmiany w sprawowaniu funkcji personalnej na podstawie przeprowadzonych badań przedsiębiorstw z sektora przemysłowego oraz organizacji z sektora bankowego. Podjęto próbę określenia głównych zalet i wad stosowanego outsourcingu w procesie restrukturyzacji.

EN

Experience from Poland's systemic transformations and the structural and ownership changes of Polish enterprises shows that one of the conditions of success or survival on the market is restructuring. Restructuring activities also cover the personnel function, which results from the ever-growing role of human capital in organizations. The author presents the concepts and objectives of, and reasons for, restructuring activities with respect to the personnel function. The author describes four internal methods of restructuring the personnel function, namely, spin-off, lean management, outsourcing, and re-engineering. The article concludes with a presentation of the results of research conducted by employees of the Department of Personnel Management at the Krakow University of Economics on the changes the personnel function has undergone in restructuring processes. (original abstract)

13

Methods of Organization in Municipal Services

75%

Czaplak J.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2013

|

tom 12

187-202

EN

The article contains an analysis of methods of organization in municipal services in the years 2007-2011 within the sphere of public utility services in Poland. It consists of two parts. The first chapter describes methods of organization in municipal services and their evolution in transition. In this part, the author also points out the main issues and dilemmas related to methods of organization of public utilities. The second chapter contains an analysis of methods of organization in municipal services in selected industries and their impact on the provision of municipal services. (original abstract)

14

Poszukiwanie optymalnych rozwiązań organizacyjnych w procesach produkcyjnych i pomocniczych w oparciu o wykorzystanie idei modelu wzorcowego

75%

Marek I. , Wesołowski K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1990

|

nr z. 21, nr 564

29-33

XX

W artykule przedstawiono koncepcję metodyki poszukiwania optymalnych rozwiązań organizacyjnych w przedsiębiorstwie przemysłowym - dla obszarów, w których z różnych względów nie istnieje możliwość optymalizowania w oparciu o modele matematyczne. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the suggestion of the methodics of seeking the optimum organizational solutions for these spheres in an enterprise which cannot use. mathematical optimization. The methodics based on the logics of forecasting planning was divided into two basic stages. At the first stage, sets of optimum models are created while at the second one, the practical optimizing activity takes place basing on the set of models. The line of conduct at both the stages was presented in the schemes of block procedures. (original abstract)

15

Wpływ procesu europeizacji na administrację publiczną we współczesnej Polsce. Wybrane przykłady i wnioski

75%

Wardziński B.

Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie

|

2020

|

nr nr 2 (31)

53-64

XX

Integracja Polski z Unią Europejską wymusiła na rodzimej administracji liczne modyfikacje, a co za tym idzie - odpowiednie procesy dostosowawcze. W organach administracji krajowej nastąpiło dostosowanie struktury organizacyjnej i systemowej do potrzeb i warunków administracji unijnej, bowiem rodzima administracja stała się jej częścią. Zachodzące w administracji krajowej procesy można nazwać europeizacją i stwierdzić, iż dzięki nim nastąpiło funkcjonalne połączenie obu administracji. Fuzja ta możliwa była dzięki przeobrażeniom administracji następującym w Polsce już w okresie przedakcesyjnym. Powstanie nowych urzędów, zaangażowanie urzędników, reformy administracyjne miały przynieść rodzimej administracji określone skutki, czyli poprawę funkcjonowania władzy publicznej. Czy tak się stało? Wydaje się, że nie, ponieważ interaktywny proces europeizacji krajowej administracji nie jest jeszcze w pełni zakończony. (abstrakt oryginalny)

EN

Poland's integration with the European Union forced the domestic administration to make numerous modifications, and to develop appropriate adaptation processes. In national administration bodies the organizational and system structure changed to the needs and conditions of the EU administration, as the domestic administration became a part of it. The processes taking place in the national administration can be called Europeanization and it can be stated that a functional connection between both administrations exists. This merger was possible thanks to the transformation of the administration taking place in Poland already in the pre-accession period. The creation of new offices, the involvement of officials, and administrative reforms were to bring specific effects to the local administration, i.e. to improve the functioning of public authorities. But did it happen? It seems not because the interactive process of Europeanization of the national administration is not yet fully completed. (original abstract)

16

Na własny rachunek

75%

Jaworski M.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 46

20

XX

TUW (towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych) założony w celu ubezpieczania jednego podmiotu może z powodzeniem oferować ubezpieczenia innym firmom lub chociażby własnym pracownikom.

17

Infrastruktura systemu innowacyjnego jako czynnik transformacji struktur przemysłowych

75%

Bal-Woźniak T.

|

nr nr 12 Wpływ procesów globalizacji i integracji europejskiej na transformacje struktur przemysłowych

45-58

XX

Pytanie o infrastrukturę systemu innowacyjnego wydaje się zasadne z wielu względów, nie tylko poznawczych czy metodologicznych, ale głównie aplikacyj ych. Stąd teza, że warunkiem osiągania pożądanych dostosowań w procesie transformacji struktur przemysłowych jest odpowiednia infrastruktura. Rozumienie jej jest odmienne od tradycyjnego. Współczesne podejście do infrastruktury odpowiadające GOW(gospodarce opartej na wiedzy), powinno prowadzić poprzez identyfikację i kształtowanie infrastruktury systemu innowacyjnego, to innowacje bowiem umożliwiają czynienie użytku z wiedzy jako dobra powszechnego. Z tym z kolei wiąże się zapotrzebowanie na organizacje nowego typu jako formy zbiorowego uczenia się (organizacje "uczące się"), zdolne nie tylko do rywalizowania, ale również do współdziałania. Konsekwencje tych przemian rzutują na struktury przemysłowe, w obrębie pojedynczych przedsiębiorstw oraz ich ugrupowań branżowych i przestrzennych. Prowadzi to do wyłaniania się nowych problemów badawczych, wśród których infrastruktura systemów innowacyjnych wydaje się mieć fundamentalne znaczenie. Celem opracowania jest charakterystyka jej elementów.(fragment tekstu)

EN

It is proved in the article that identification and shaping of infrastructure of innovative system has contemporarily the fundamental meaning for transformation of industrial structures. Thus the pace of changes and effects of performed reindustrialization are determined by such infrastructure elements as: enterprise, competence, group activity and internal communication, organizational solutions together with computer support and network of external connections. This work is devoted to the characteristics of the mentioned elements.(original abstract)

18

Sprawnościowe - i nie tylko - aspekty zarządzania organizacjami w okresie transformacji

63%

Gasparski W.

Master of Business Administration

|

2001

|

nr nr 4 (51)

35-38

XX

W artykule omówiono problemy dotyczące transformacji, są to zagadnienia strategii oraz kultury organizacyjnej. (fragment tekstu)

19

Chroniczna i permanentna zmiana sposobem na osiągnięcie równowagi organizacyjnej

63%

Szczepański D.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

nr t. 17, z. 12, cz. 3 Ekonomiczne, medyczne i prawne aspekty zdrowia publicznego

53-64

XX

Pełne usamodzielnienie ZOZ w Brodnicy trwało rok. Ponieważ nastąpiło ono 1 kwietnia 2013 r., to zabrakło ok. trzech miesięcy, aby zakończyć rok bilansowy z wynikiem w pełni satysfakcjonującym. Kolejne lata pokazały, ze prowadzona rozsądna polityka zarządcza może wyprowadzić szpital z kryzysu. Bardzo ważne jest jednak aktywne wsparcie w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrzny. (fragment tekstu)

EN

The aim of this paper is to present problems of community hospitals, including their causes, and identification of ways to overcome crises and achieving development in a later stage, in order to reach legally expected standards. The whole consideration is based on an example of several years process of improvement of ZOZ SPZOZ in Brodnica, culminating with the Award for the Director in the Competition Success of the Year 2016, in the category "Manager of the Year in health security - Public sector institutions". (original abstract)

20

Wpływ przekształcenia samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółkę prawa handlowego na poziom satysfakcji pacjentów korzystających ze świadczeń opieki zdrowotnej w szpitalnej izbie przyjęć

63%

Stelmach P. , Kuzdak M. , Stelmach W. , Rzeźnicki A. , Cichońska D. , Krakowiak J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

nr t. 17, z. 10, cz. 3 Zarządzanie w zdrowiu publicznym - aspekty społeczne i ekonomiczne

35-48

XX

Celem pracy było poznanie oceny funkcjonowania szpitalnej izby przyjęć dokonanej przez pacjentów przed i po przekształceniu szpitala w spółkę prawa handlowego. (fragment tekstu)

EN

The correlation between patient satisfaction levels and the quality of medical services is proven and widely described in the literature of the subject. Furthermore, a multidimensional medical institution assessment conducted by patients is an effective tool to ensure improvements in health care, boost strategic decision-making processes, reduce costs, meet patient expectations and prepare a strategy of efficient management and progress monitoring. The aim of the work was getting to know the assessment of the hospital's admission room conducted by patients before and after its conversion into a commercial law company. The research was conducted in the period between 2008 and 2009 among patients from the hospital in Tomaszów Mazowiecki. The research involved 5,497 patients in total, including 2,702 persons before and 2,795 persons after the hospital's conversion. Research into patient satisfaction was conducted by means of an anonymous survey questionnaire comprising 46 questions. The conducted analysis shows that in all domains the assessment of the admission room was appreciably better in the group of persons answering the survey questions after the hospital had been converted into a commercial law company as compared to answers of persons taking part in the research before the conversion. (original abstract)