Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Wysychają źródła trójstronności : kilka uwag w stulecie Międzynarodowej Organizacji Pracy

100%

Surdykowska B.

Polityka Społeczna

|

2019

|

nr nr 11-12

8-14

XX

Artykuł zawiera refleksje związane ze stuleciem powstania Międzynarodowej Organizacji Pracy. Wskazano na spadającą siłę przedstawicielstwa pracowniczego, co ma konsekwencje w zakresie działalności normotwórczej MOP. Analizowana jest treść Deklaracji z okazji stulecia MOP na rzecz przyszłości pracy. W tekście postawiono pytanie, czy w związku ze zmniejszeniem się siły przedstawicielstwa pracowniczego w trójstronności można upatrywać podstawowego źródła szczególnej legitymizacji MOP. (abstrakt oryginalny)

EN

The article contains reflections related to the centenary of the establishment of the International Labour Organization. The author points to the declining strength of employee representation, which has consequences for the ILO's standard-setting activities, analyses the content of the ILO Centenary Declaration for the Future of Work. The paper raises the question whether, in view of the reduction of power of workers' representation the fundamental source of particular legitimacy of the ILO can still be found in the tripartite system. (original abstract)

2

The Sources of Tripartism Dry Up: a Few Comments on the ILO Centenary

80%

Surdykowska B.

Polityka Społeczna

|

2019

|

nr nr 1 (ang) How Decent Will Be Work in the Future? Centenary of the International Labour Organization

20-25

EN

The article contains reflections related to the centenary of the establishment of the International Labour Organization. The author points to the declining strength of employee representation, which has consequences for the ILO's standard-setting activities, analyses the content of the ILO Centenary Declaration for the Future of Work. The paper raises the question whether, in view of the reduction of power of workers' representation the fundamental source of particular legitimacy of the ILO can still be found in the tripartite system. (original abstract)

3

Rady pracowników - trudne początki nowego przedstawicielstwa pracowników

60%

Markowska-Wolert R.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2007

|

nr nr 7

18-22

XX

Na podstawie informacji przekazanych przez pracodawców ministrowi właściwemu do spraw pracy można stwierdzić, że w Polsce funkcjonuje około 1800 rad pracowników. Są one tworzone na podstawie ustawy z 7 kwietnia 2006 r. o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji. Przepisy ustawy, będące wynikiem osiągniętego podczas prac parlamentarnych kompromisu większości reprezentatywnych organizacji związkowych i organizacji pracodawców, w praktyce jej stosowania budzą wiele wątpliwości. Autorka omawia niektóre z tych wątpliwości, dotyczące m.in. zakresu podmiotowego ustawy, wyboru oraz funkcjonowania rady pracowników. (abstrakt oryginalny)

EN

According to information passed on to Minister of Labour and Social Policy, it is stated that in Poland exist approximately 1800 works councils. There are set up under provisions of Act of 7 April 2006 on information and consultation of employees. However provisions of this Act are a result of compromise achieved during parliamentary procedure, there are some provisions questionable in practice. Hereby article presents some of these doubts regarding-among other things- scope of this law, election and functioning of works council. (original abstract)

4

Przesłania i bariery funkcjonowania rad pracowników w Polsce

60%

Cierniak-Emerych A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr nr 89 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem

83-91

XX

W opracowaniu podjęto próbę rozpoznania problemów związanych z tworzeniem i funkcjonowaniem w polskich przedsiębiorstwach organów przedstawicielstwa pracowniczego w postaci rad pracowników. Zagadnienie to rozpatrywano w kontekście wdrożenia w naszym kraju założeń dyrektywy wspólnotowej (2002/14AVE), dotyczącej informowania i przeprowadzania konsultacji z pracownikami.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper aims to identify problems involved in the process of developing and functioning of employee representation bodies such as works committees in Polish economic practice. The issue is analyzed in the context of EU guidelines contained in the 200/14/EC directive establishing a general framework for informing and consulting employees.(original abstract)

5

Conditions for the development of employee representation in corporate governance in European countries

60%

Rudolf S.

Studia Prawno-Ekonomiczne

|

2019

|

tom 113

299-315

XX

Przedmiot badań: Reprezentacja pracownicza w organach nadzoru korporacyjnego posiada już ugruntowaną pozycję w krajach europejskich. Odnosi się to bardziej do dualistycznego modelu nadzoru, z radą nadzorczą i zarządem, niż do modelu monistycznego z radą dyrektorów. Na rozwój takiego przedstawicielstwa wywierają wpływ władze UE, realizując długofalowe procesy harmonizacji występujących w krajach członkowskich rozwiązań. Rozwój takiego przedstawicielstwa dokonuje się również w krajach skandynawskich pod wpływem realizowanych w tych krajach procesów demokratyzacji. W kilku jednak krajach obserwujemy procesy ograniczania takiego przedstawicielstwa i ma to związek z uwarunkowaniami politycznymi (umacnianiem się partii prawicowych) i trudną sytuacją gospodarczą, spowodowaną kryzysem finansowym z 2008 r. Cel badawczy: Celem opracowania jest identyfikacja czynników mających wpływ na zmiany zakresu takiego przedstawicielstwa, a także określenie ich skuteczności na wybranych przykładach. Metoda badawcza: Dla osiągnięcia wyżej wymienionego celu badawczego zastosowano metodę krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz odpowiednich aktów prawnych. Analizą objęto m.in. teksty publikowane w renomowanych czasopismach dotyczących stosunków pracy (European Journal of Industrial Relations, Industrial Relations Journal), analizowano także problemy z perspektywy prawnej (Journal of Comparative Law Study). Wyniki: Można ogólnie stwierdzić, że istniejące w ostatnich dziesięcioleciach uwarunkowania sprzyjały rozwojowi bądź umacnianiu się przedstawicielstwa załogi w organach nadzoru korporacyjnego. Pozytywnie należy ocenić próby harmonizacji przedstawicielstwa załogi w nadzorze podejmowane przez władze UE, chociaż ich formalny rezultat jest stosunkowo skromny i ogranicza się głównie do statutu spółki europejskiej. Pozytywne zmiany zaobserwować można było również w krajach skandynawskich, gdzie istniejące uwarunkowania, w tym głównie procesy demokratyzacji, wymusiły modyfikację modelu monistycznego poprzez stworzenie możliwości włączenia do rady dyrektorów przedstawicielstwa załogi. Jednocześnie w wielu krajach zaobserwować można presję na ograniczanie udziału przedstawicielstwa załogi w nadzorze bądź na jego eliminację. (abstrakt oryginalny)

EN

Background: Employee representation in corporate governance bodies already has an established position in European countries. It refers to the two-tier model of governance, with the supervisory board and management board rather than the one-tier model with a board of directors. The development of such representation is influenced by the EU authorities implementing long-term processes to harmonize solutions in member states. Such representation has also been developed in the Nordic countries under the influence of democratization processes. However, in several countries, the processes of limiting such representation can be observed, and this is related to the political conditions (the strengthening of right-wing parties) and a difficult economic situation caused by the 2008 financial crisis. Research purpose: The purpose of the study is to identify factors that affect changes in the scope of such representation, as well as to determine their effectiveness based on selected case studies. Methods: In order to achieve the research objective, a critical analysis of the subject literature and appropriate legal regulations was used. The analysis covered, among others, texts published in renowned journals concerning industrial relations (European Journal of Industrial Relations, Industrial Relations Journal), while problems from the legal perspective (Journal of Comparative Law Study) were also analyzed. Conclusion: It can generally be stated that conditions in recent decades have fostered the development or strengthening of employee representation in corporate governance bodies. The attempts to harmonize employee representation in governance made by the EU authorities should be assessed positively, although their formal results are relatively modest and are limited primarily to the European Company Statute. Positive changes can also be observed in the Nordic countries, where the existing conditions, including primarily the democratization processes, forced the modification of the one-tier model by creating the possibility of including employee representation on the board of directors. At the same time, pressure can be observed in many countries to limit or eliminate employee representation in governance. Keywords: corporate governance, employee representation, corporate governance models.(original abstract)

6

Pomiędzy związkiem a zarządem

60%

Wojewódka M.

Personel i Zarządzanie

|

2007

|

nr nr 10

68-71

XX

W artykule opisano jak w praktyce funkcjonują rady pracowników. Przedstawiono wpływ związków zawodowych na powstawanie rad pracowników. Zaprezentowano zakres kompetencji rady pracowników, zakres informacji przekazywanych radzie oraz zasady ponoszenia kosztów.

7

Udział przedstawicielstwa załogi w nadzorze korporacyjnym : tendencje zmian

60%

Rudolf S.

Zarządzanie i Finanse

|

16 (2018)

|

nr nr 2

171-187

XX

Przedstawicielstwo pracownicze w organach nadzoru korporacyjnego posiada w krajach europejskich ugruntowaną pozycję. Znacznie częściej i w znacznie szerszym zakresie występuje w modelu dualistycznym nadzoru z radą nadzorczą i zarządem spółki, niż w modelu monistycznym z radą dyrektorów. Silna pozycja nie oznacza, że przedstawicielstwo takie nie ulega w poszczególnych krajach zmianom. Wskazać można zarówno zmiany o charakterze długookresowym, funkcjonujące od kilkunastu czy kilkudziesięciu lat, jak i zmiany doraźne, mające miejsce współcześnie. Te ostatnie stanowią rezultat uwarunkowań politycznych oraz sytuacji ekonomicznej w poszczególnych krajach. Na oba te czynniki wpłynął w znaczący sposób kryzys finansowy z 2008 r. Kryzys ten umocnił bowiem partie prawicowe, które są zwykle przeciwne takiej partycypacji. Przyniósł również pogorszenie sytuacji ekonomicznej w wielu krajach, co prowadzić może do redukcji zakresu pracowniczej partycypacji w ogóle, zaś udziału pracowników w nadzorze w szczególności. W opracowaniu pokazano zarówno zmiany przedstawicielstwa załogi w nadzorze o charakterze długookresowym (kraje skandynawskie, spółki europejskie), jak i zmiany o charakterze doraźnym (prywatyzacja, zmiana modelu nadzoru korporacyjnego itp.). (abstrakt oryginalny)

EN

Employee representation in the bodies of corporate governance has already reached a well-established position in European countries. It can be observed in a dualistic model of corporate governance, with a supervisory board and a management board, quite more often, and in an extended scope, than in a monistic model with a board of directors. Such a position, however, does not mean that employee representation does not undergo any transformation in the particular countries. It is possible to indicate some long-term changes which have been taking place for a dozen years or even for several decades, as well as some short-term, current changes. The latter changes come as a result of political conditions and economic situation in the particular countries. Both these factors were considerably affected by the financial crisis of 2008. The crisis has reinforced the right-wing parties which usually oppose employee participation. The crisis has also contributed to the worsening of the economic situation in numerous countries, which may still result in a decrease in the scope of employee participation in general, and employee representation in corporate governance in particular. The article presents some long-term changes in employee representation in corporate governance (Scandinavian countries, European corporations), as well as current changes (privatization, a change in the corporate governance model, etc.). (original abstract)

8

European Works Councils Experiences

51%

Skorupińska K.

Comparative Economic Research

|

2011

|

tom 14

|

nr nr 4

65-80

XX

We wrześniu 2011 r. minęła 15 rocznica wejścia w życie pierwszej unijnej dyrektywy powołującej Europejskie Rady Zakładowe (ERZ). W tym roku także zaczęła obowiązywać nowa wersja tej regulacji, tzn. dyrektywa 2009/38/EC. ERZ są formą reprezentacyjnej partycypacji pracowniczej na poziomie europejskim, która gwarantuje pracownikom prawo do informacji i konsultacji. Reprezentanci załogi otrzymali możliwość wyrażania swoich opinii o projektowanych decyzjach centralnego kierownictwa przedsiębiorstwa transnarodowego, które odnoszą się do pracowników we wszystkich zakładach tego przedsiębiorstwa. Niniejszy artykuł koncentruje się trzech głównych obszarach: roli Europejskich Rad Zakładowych w krajach UE, zasięgu tych instytucji partycypacji na poziomie europejskim i zmianach w funkcjonowaniu ERZ spowodowanych wprowadzeniem nowej dyrektywy. Głównym celem artykułu jest przedstawienie różnych rodzajów tych instytucji oraz próba oceny efektywności ERZ i ich wpływu na system stosunków przemysłowych w Europie. (abstrakt oryginalny)

EN

In September, 2011 there was 15th anniversary of the implementation of the first EU directive creating European Works Councils (EWCs). This is also the year when the new version of the directive was put in force, i.e. Directive 2009/38/EC. EWCs are a form of indirect employee participation on European level which guarantees workers the right to information and consultation. The employees' representatives of all undertakings of transnational company were given the opportunity to voice their opinion about the decisions to be made by central management of the company. In this article three major topics are discussed: the role of European Works Councils in EU countries, the range of these institutions of employee participation on European level and changes in EWCs' functioning introduced by the new EWC directive. The main aim of the paper is to present diverse patterns of these institutions as well as to attempt the evaluation of EWCs effectiveness and their influence on the system of industrial relations in Europe. (original abstract)

9

Współdziałanie pracodawcy w indywidualnych sprawach pracowniczych

51%

Stelina J.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2008

|

nr nr 10

2-10

XX

Przedmiotem artykułu jest analiza regulacji prawnych związanych z modelem współdziałania pracodawcy w indywidualnych sprawach pracowniczych. Mechanizmy prawne dotyczące tego zagadnienia, których ostateczny kształt został ustalony w 1996 r., nie przeszły pomyślnie - jak się zdaje - próby czasu. Wątpliwości budzą nie tylko szczegółowe rozwiązania zawarte w przepisach kodeksu pracy i ustawy o związkach zawodowych, ale także powierzenie wyłącznych kompetencji w tym zakresie organizacjom związkowym. Skłania to do krytycznego spojrzenia na obowiązujące regulacje i tym samym formułowania wniosków "de lege ferenda". (abstrakt oryginalny)

EN

The author analyses legal regulations on the model of cooperation between an employer and a trade union organization concerning employee's individual affairs. Legal institutions regulating the issue, which were regarded as formed ultimately in 1996, have not stood the test of time - as it seems nowadays. Sources of doubts are not only special regulations of the labour code and the trade union act, but also trade union organization's statutory exclusiveness in this scope. Described legal status inspires to critical comment on binding regulations and induces to draw "de lege ferenda" conclusions. (original abstract)

10

Nowa reprezentacja zatrudnionych

51%

Chakowski M. , Ciszek P.

Personel i Zarządzanie

|

2006

|

nr nr 6

6-10

XX

W niniejszym artykule przedstawione zostały zasady funkcjonowania i wyboru rad pracowników - na podstawie ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji.

11

Związki zawodowe a kształtowanie bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładzie pracy : ramy prawne

51%

Krzyśków B.

Polityka Społeczna

|

2012

|

nr nr 2

15-19

XX

W artykule przedstawiona została rola związków zawodowych w zakresie kształtowania bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładzie pracy według aktualnego stanu prawnego oraz problemy w tym zakresie związane ze zmniejszającą się liczbą członków związków zawodowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The present article investigates current legal framework of the Polish regulations in the area of the role of trade unions that they play in creations OSH level ion enterprises. The bigger attention in paid on involvement of employees in action aimed at creation safety condition in enterprises that is a consequence of the transposition of the EU Law in the Polish legislation the. This can be done, among others, via trade unions that according to the law in force, are entitled to influence safety conditions in enterprises. The article presents their competences in OSH as well as problems of decreases number of member of trade union. (original abstract)

12

Zakładowe organizacje związkowe w systemie przedstawicielstwa pracowników

51%

Gładoch M.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2008

|

nr nr 9

19-25

XX

Zakładowe organizacje związkowe z racji przyznanych im kompetencji, a także ugruntowanej tradycji pełnią rolę najważniejszego organu przedstawicielskiego pracowników. W ostatnim czasie zmienia się znaczenie związków zawodowych, choć raczej w kierunku osłabienia ich pozycji w zakładzie pracy, nawet pomimo przyznania im nowych uprawnień. Przyczyną jest ogólny spadek liczby członków związków zawodowych. Jednocześnie pojawiają się nowi przedstawicieli pracowników w zakładzie pracy (w następstwie transpozycji dyrektyw unijnych). W orzeczeniu z 1 lipca 2008 r. Trybunał Konstytucyjny stanął na stanowisku, że należy odróżnić uprawnienia zakładowych organizacji związkowych od rad pracowników. Zdaniem Trybunału, rady pracowników powinny sprawować mandat w imieniu całej załogi i być przez nią wybierane. Wobec tego można się zastanawiać, czy pomiędzy zakładowymi organizacjami związkowymi a pozostałymi przedstawicielami pracowników będzie narastać wzajemna konkurencja i ewentualnie co to oznacza dla samych reprezentowanych, tj. załogi. (abstrakt oryginalny)

EN

Traditionally well established and because of given competence, the union organisation of an enterprise plays a major role as the employees representation. Recently however, the importance of the unions is changing towards weakening its position, despite newly allowed rights. The reasons are declining number of the unions members and creation of the new kinds of the employees representation (as a consequence of the EU regulations). In the ruling of the Constitutional Tribunal on the 1 of July 2008 it was stated that there should be a differentiation of the rights between the unions and the employees councils. According to Tribunal councils should be given the mandate on behalf of the entire personnel and should be elected by it. So it rises some questions about the competition between the unions and other representations of the employees and about the consequences for those who are represented. Relation between the unions and the employees representation in Poland is the subject of this article. (original abstract)

13

Rada pracowników jako próba odpowiedzi na zjawisko desyndykalizacji

51%

Przybylski B. K.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2010

|

nr nr 5

33-48

XX

Artykuł podejmuje zagadnienie reprezentacji pracowniczej na szczeblu zakładu pracy. Rozważania koncentrują się na relacjach związkowych i pozazwiązkowych podmiotach przedstawicielstwa pracowniczego, ze szczególnym uwzględnieniem rad pracowników jako nowej pozazwiązkowej reprezentacji pracowniczej. Artykuł zawiera omówienie i krytyczną ocenę ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji, zwłaszcza w odniesieniu do zjawiska desyndykalizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper discusses the problem of worker representation at the enterprise level. Consideration is focused on relations between trade union and non-union representative entities with special stress on works councils as a new non-union employee representative system. The article includes a discussion and a critical evaluation of legislation governing employee information and consultations, especially in the context of the phenomenon of desyndication. (original abstract0

14

Rola przedstawicielstw pracowniczych w spółce europejskiej jako etap kształtowania się europejskiego modelu partycypacji

51%

Wratny J.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2011

|

nr nr 1

2-9

XX

Autor omawia genezę regulacji w prawie wspólnotowym instytucji spółki europejskiej (Societas Europaea - SE) pod kątem uwzględnienia w jej ustroju zasad partycypacji pracowniczej. Dokonuje porównania tych zasad z instytucją europejskiej rady zakładowej. Omawia funkcje organu przedstawicielskiego w SE oraz formy uczestnictwa pracowników, z wyeksponowaniem zasady „before and after". Zauważa, że stosowane w SE zasady zaangażowania pracowników mogą mieć wpływ na model partycypacji w Unii Europejskiej, szczególnie w odniesieniu do prawa spółek. (abstrakt oryginalny)

EN

The author describes the genesis of regulation of European company (Societas Europaea, SE) in the Community law taking especially into consideration the principles of participation applied in this kind of companies. These principles are compared with the institution of European Work’s Council. The functions of representative body and forms of employees' participation with special attention to the "before and after" principle are described as well. According to author's opinion the principles of employees' involvement applied in the SE can have impact on the model of participation in EU, especially in relation to company law. (original abstract)

15

Rady na finiszu

51%

Chakowski M. , Ciszek P.

Personel i Zarządzanie

|

2006

|

nr nr 10

62-65

XX

W niniejszym artykule przedstawione zostały zasady wyboru nowego przedstawicielstwa pracowników - na podstawie obowiązującego prawa. W tym: zadania i działania komisji przeprowadzającej wybory oraz sposoby oddawania głosów a także zasady potwierdzające prawomocność wyborów.

16

Reprezentacja pracowników

51%

Strzelec D. , Janowska A.

Personel i Zarządzanie

|

2014

|

nr nr 11

70-72

XX

Organizacje, w których nie działają związki zawodowe, nie są zwolnione z obowiązku zasięgania opinii o swoich decyzjach z pracownikami. W wielu przypadkach przepisy wymagają konsultowania ważniejszych zmian w firmie z tzw. reprezentacją pracowników. Czym jest ten organ, jakie są zasady jego działania i co jego funkcjonowanie niesie z sobą dla pracodawcy? (fragment tekstu)

17

Directions of Change in the Polish Two-tier Board Model

51%

Bohdanowicz L.

Journal of Positive Management

|

2014

|

tom 5

|

nr nr 1

21-30

EN

Purpose: This paper is devoted to the effectiveness of corporate boards. Its aim is to present the board models found in European companies and to propose changes that would lead to better performance of Polish corporate boards. Approach: The article presents an analysis of European corporate board models, as well as their advantages and disadvantages. Based on this analysis, the author pointed out possible directions of change in the Polish two-tier board model. Implications: The author suggests that the introduction of an optional model, whereby the shareholders can choose between the one-tier board model (board of directors) and the two-tier board model (supervisory board and management board), would enable better use of the social and intellectual capital present in the corporate boards of Polish companies. (original abstract)

18

Ochrona informacji poufnych w relacjach pracodawcy z przedstawicielami pracowników

51%

Derlacz-Wawrowska M.

Polityka Społeczna

|

2011

|

nr nr 3

27-32

XX

Wiele ustaw gwarantuje przedstawicielom pracowników dostęp do informacji na temat działalności pracodawcy. Jest to niezbędny element skutecznej realizacji funkcji przez te przedstawicielstwa. Jednocześnie pracodawca ma prawo ochrony informacji, których ujawnienie mogłoby narazić go na szkodę. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie, jakie instrumenty ochrony informacji poufnych pracodawcy wprowadzają regulacje prawa pracy oraz jaki jest zakres odpowiedzialności przedstawicieli pracowników za naruszenie informacji poufnych pracodawcy. (abstrakt oryginalny)

EN

Many regulations guarantee employee' representatives Access to the information regarding operation of the employer. It is indispensable element of efficient realization of their functions. In the same time the employer has a right to protect information, disclosure of which could cause him a damage. This article aims to present what are the legal instruments of protection of confidential data of employer in the Polish labour law and what is the scope of employee' representatives liability for unlawful disclosure of employers' confidential information. (original abstract)

19

Nowoczesny związkowiec

51%

Stelmach W.

Personel i Zarządzanie

|

2011

|

nr nr 7

46-48

XX

W artykule omówiono funkcjonowanie i potrzeby związków zawodowych. Przedstawiono i omówiono wyniki badania przeprowadzonego w 2010 roku wśród 367 działaczy OPZZ - Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych. Określono potrzeby związkowców: intensyfikację szkoleń, nowelizację kodeksu pracy, zwiększenie nacisków na pracodawców oraz wykorzystanie najnowszych technologii.

20

Urlopy bezpłatne i zwolnienia od pracy działaczy związkowych

51%

Rączka K.

Praca i Zabezpieczenie Społeczne

|

2013

|

nr nr 11

19-24

XX

Wśród gwarancji wolności związkowych można wyróżnić uprawnienia, które mają ułatwiać działanie związków zawodowych. Konieczność ich wprowadzenia wynika z art. 2 konwencji nr 135 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej ochrony przedstawicieli pracowników w przedsiębiorstwach i przyznania im ułatwień, przyjętej 23 czerwca 1971 r. w Genewie i ratyfikowanej przez Polskę. Zgodnie z jej art. 2 ust. 1 w przedsiębiorstwach będą przyznane przedstawicielom pracowników takie ułatwienia, które umożliwią im szybkie i skuteczne wykonywanie ich funkcji. Ustęp 3 powołanego artykułu zastrzega jednak, że przyznanie stosownych ułatwień nie powinno utrudniać skutecznej działalności zainteresowanego przedsiębiorstwa. Uprawnienia ułatwiające działalność związków zawodowych mogą mieć charakter zbiorowy i indywidualny. Do pierwszej grupy można np. zaliczyć prawo związków zawodowych do rokowań czy też ich prawo do informacji. Z kolei do uprawnień indywidualnych należy m.in. prawo działaczy związkowych do urlopów bezpłatnych oraz zwolnień od pracy. (abstrakt oryginalny)

EN

Among guarantees of trade union freedoms there are rights set to facilitate the operation of trade unions. The obligation to introduce such rights follows from article 2 of the Convention 135 concerning Protection and Facilities to be Afforded to Workers' Representatives in the Undertaking, adopted on 23rd June 1971 in Geneva and ratified by Poland. According to article 2.1 of the Convention such facilities in the undertaking shall be afforded to workers' representatives as may be appropriate in order to enable them to carry out their functions promptly and efficiently. However, article 2.3 of the Convention stipulates that the granting of such facilities shall not impair the efficient operation of the undertaking concerned. Rights that facilitate the operation of trade unions can have individual or collective nature. The first group includes e.g. trade unions' right to negotiations or right to information. The group of individual rights includes i.a. trade union activists' right to unpaid leaves and releases from work. (original abstract)