Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zyski zagranicznego zakładu a zakres jurysdykcji podatkowej podatkowej

100%

Jamroży M.

|

2011

|

nr z. 108

69-81

XX

Wzajemne transakcje pomiędzy oddziałem a centralą (w ramach przedsiębiorstwa) powinny być zasadniczo rozliczane na zasadach rynkowych, co ma na celu właściwe rozgraniczenie dochodu wypracowanego przez przedsiębiorstwo pomiędzy dwie odrębne jurysdykcje podatkowe: państwo położenia oddziału i państwo rezydencji przedsiębiorcy (wniosek z art. 7 ust. 2 KM-OECD). Jeżeli transakcja wewnętrzna nie skutkuje wzrostem zysków (wartości) z punktu widzenia całego przedsiębiorstwa, czyli nie znajduje przełożenia na obrót zewnętrzny, to powinno następować jedynie przypisanie kosztów (bez marży zysku) obu częściom przedsiębiorstwa (wniosek z art. 7 ust. 3 KM-OECD). W państwach członkowskich OECD stosowane są dwa konkurencyjne podejścia, tj. odrębnego funkcjonalnie podmiotu (tzw. the functionally separate entity approach) oraz istotnej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa (tzw. the relevant business activity approach). Z raportu OECD w sprawie przypisania dochodów zakładowi wynika postulat zrównania zasad stosowanych przy rozgraniczaniu zysków pomiędzy centralą a zakładem, z zasadami obowiązującymi samodzielne pod względem prawnym podmioty powiązane. Wyraziłem pogląd, że na gruncie dotychczas zawartych przez Polskę umów o unikaniu podwójnego opodatkowania w stosunkach wewnętrznych centrala-zakład nie może jednak pozostać bez znaczenia fakt, że obydwie części przedsiębiorstwa stanowią jeden podmiot prawa. Dlatego nieograniczone obowiązywanie zasady arm's length powinno doznać ograniczeń, aby zagraniczny zakład nie rozpoznawał dochodu, w sytuacji gdy przedsiębiorstwo jako całość realizuje stratę. Rozpoznanie dochodu powinno następować dopiero w momencie sprzedaży zewnętrznej lub likwidacji tych składników. Na dzień realizacji podatkowej powinno następować też przypisanie marży zysku stosownie do wykonywanych funkcji (zakresu podjętych działań) przez obie części przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The article deals with businesses run abroad, and in particular the issues connected with the isolation of tax jurisdiction, and also the method and moment of determination of the taxable income in an international company. In the OECD members states there are two competing approaches: the functionally separate entity approach and the relevant business activity approach. OECD is clearly in favour of the settlement between the company and its foreign plant made on the basis of the rules applied in legally independent related companies. Within the internal relations of the same company, it is not insignificant that both parts of the company (the headquarters and plant) are one legal entity. (original abstract)

2

Kontrowersje wokół zagranicznych przedsiębiorstw handlowych

100%

Misiąg F.

Handel Wewnętrzny

|

2001

|

nr nr 3

5-11

XX

Po kilku latach funkcjonowania zagranicznych firm handlowych na polskim rynku istnieje potrzeba zobiektywizowanej oceny najbardziej kontrowersyjnych skutków ich obecności oraz wynikających z nich implikacji regulacyjnych. Niniejszy artykuł stanowi próbę takiej oceny.

3

Zachowania konkurencyjne polskich przedsiębiorstw w warunkach ekspansji przedsiębiorstw zagranicznych na rynku polskim

100%

Kałowski A.

|

2008

|

nr nr 20 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce

139-149

XX

Autor, w obliczu ekspansji przedsiębiorstw zagranicznych na rynek krajowy, opisał zachowania polskich przedsiębiorstw oraz zdiagnozował podejmowane przez nie działania umożliwiające im skuteczne konkurowanie. Prezentacja przypadków polskich przedsiębiorstw, którym udało się wygrać z firmami zagranicznymi może, zdaniem autora, stanowić przekonywujący przykład dla innych polskich podmiotów, jak należy reagować w podobnych sytuacjach.

EN

The conditions of functioning of Polish enterprises have deeply changed after Poland's joining the European Union. The integration process of Polish economy to the European one has enhanced foreign companies to invest and create their own entities on the Polish market. In these conditions Polish companies have to face a strong expansion of foreign companies on the Polish market. Within the last three years the foreign companies have invested almost 32% more than in 2004. Only within 2004-2006 the number of foreign entities grew by 14%. These data emphasize the level of foreign investments on the Polish market. To compete with foreign rivals Polish companies have to apply new competitive strategies. The research in this subject shows that the most used competitive strategy by Polish company is low cost company. The strategy of low cost company against the foreign rivals is not the best answer since Polish companies based their competitive advantages on low labour and raw materials cost and low exchange rate of own currency. Fortunately, a part of Polish businesses is aware of the risk and disadvantages of low cost strategy and is competing with foreign investors using differentiation. Moreover these companies have reached a success in competiting with foreign rivals. The paper presents a case study of Polish company Euro-Zoo which has faced a growing number of foreign rivals in its sector. Thanks to applied a differentiation strategy the company has grown rapidly and gained almost an oligopoly position in the whole sale of pet market. The presented case study is only one of many examples of Polish enterprises which have competed successfully with foreign rivals within last three years. Polish companies have gained knowledge how to compete and protect their own territory. Moreover their skills to adapt to a permanent change in their environments is a big advantage in a new situation. These two facts can be the base of future success of a Polish company. (original abstract)

4

Formy organizacyjne firm zagranicznych w krajach NAFTA

100%

Rynek Amerykański

|

1997

|

nr nr 1

24-28

XX

Przedstawiono dopuszczalne formy organizacyjne działalności gospodarczej w stanie Floryda oraz w Kanadzie. Podano adresy instytucji umożliwiających rejestrację firmy na Florydzie.

5

Rozliczanie strat zagranicznego zakładu w państwie rezydencji

75%

Jamroży M.

|

2012

|

nr nr 52

323-334

XX

Brak możliwości rozliczenia strat zagranicznego zakładu zwiększa ryzyko ekonomiczne przedsiębiorcy prowadzącego działalność transgraniczną. W przypadku zastosowania metody zwolnienia, dochody przypisane zagranicznemu zakładowi nie są uwzględniane w podstawie opodatkowania rezydenta, dlatego brak jest też podstaw systemowych dla ujęcia bieżących strat zakładu. Trybunał Sprawiedliwości UE oraz polskie sądy opowiadają się za możliwością potrącania wyłącznie ostatecznych strat, których nie można już wykorzystać w państwie położenia zakładu.(fragment tekstu)

EN

The lack of possibility to settle losses of foreign permanent establishments enhances the risk of entrepreneurs conducting cross-border activities. When applying the exemption method, income attributed to the permanent establishment is not included in the tax base of the entrepreneur in the state of his residence, so there is no systematic arguments to account foreign losses. The European Court of Justice and the Polish administrative courts are in favor of deducting of only the final losses which cannot be used anymore in the state of source. The adoption of the mechanism of the temporary deduction of foreign losses in the state of residence (the so-called recapture mechanism) would significantly improve conditions of the Polish entrepreneurs operating in the EU market.(original abstract)

6

Kultura kraju pochodzenia kapitału a kultura organizacyjna w przedsiębiorstwach zagranicznych działających w Polsce

75%

Białas S.

|

nr nr 4 (26)

71-86

XX

Kultura organizacyjna jest postrzegana jako sposób na uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Z tego powodu ważne jest poznanie czynników mających wpływ na jej kształtowanie. Jednym z takich czynników jest kultura narodowa. Rozpoznanie jej wpływów na kulturę organizacyjną nabiera szczególnego znaczenia w przypadku przedsiębiorstw działających poza granicami kraju macierzystego lub zatrudniających pracowników z innych krajów. W niniejszym artykule podjęto analizę tego zagadnienia. W pierwszej części przedstawiono teoretyczne rozważania na temat kultury organizacyjnej i czynników wpływających na jej kształt, w tym w szczególności kultury narodowej. W drugiej części zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego zlokalizowanych w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

Organizational culture is seen as the way to enhance competitiveness and therefore the knowledge of its factors is crucial. National culture is one of them. This factor is especially important in the case of enterprises which operate in foreign market or hire employees from other countries. In this paper the national culture influence on organizational culture is examined. First part presents review of literature on organizational culture and its factors. Second part contains the findings of empirical research on relations between the source-of-capital country's culture and organizational culture of foreign enterprises located in Poland. (original abstract)

7

Niegroźna inwazja

75%

Jedliński M.

Gazeta Bankowa

|

2004

|

nr nr 30

12-13

XX

Do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd trafia coraz więcej notyfikacji o rozpoczęciu w naszym kraju działalności maklerskiej przez firmy zagraniczne. Świadczy to o pozytywnym postrzeganiu przez nie polskiego rynku i momo wszystko nie grozi wyparciem z rynku biur krajowych.

8

Szanse regionalnego wzrostu gospodarczego na tle strategii zaopatrzeniowo-handlowej przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego : na przykładzie woj. Warmińsko-Mazurskiego

75%

Źróbek-Różańska A. , Źróbek S.

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

|

9 (2010)

|

nr nr 1

149-156

XX

Podstawowym warunkiem osiągania dobrobytu w danym regionie jest wzrost gospodarczy. Stymulatorami wzrostu są między innymi działania inwestorów nakierowane na zwiększanie produkcji. Jednym ze źródeł kapitału są bezpośrednie inwestycje zagraniczne, w wyniku których powstają przedsiębiorstwa z udziałem kapitału zagranicznego. W niniejszym artykule skupiono się na ukazaniu szans regionalnego wzrostu gospodarczego, jakie pojawiają się wraz ze specyfiką rynkowych zachowań przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego w zakresie nakładów inwestycyjnych oraz strategii zaopatrzeniowo-handlowej. W rezultacie przeprowadzonych analiz z wykorzystaniem unikalnych danych statystycznych w woj. warmińsko-mazurskim wyłonił się następujący obraz: przedsiębiorstwa tego typu wykazywały tendencję do ponoszenia ponadprzeciętnie wysokich nakładów inwestycyjnych. Ponadto, mimo częstego zaopatrywania się poza granicami Polski, negatywne skutki importu były w pewnym stopniu rekompensowane eksportem, którego wartość przewyższała import. (abstrakt oryginalny)

EN

Achieving welfare demands economic growth, which is stimulated by the activities leading to production increase. Foreign direct investment can be considered as one of the capital source and it results in setting up companies with the share of foreign capital. This article focuses on presentation of chances for economic growth resulting from specific market behaviour of FDI companies operating in Warmia and Mazury region, i.e. their investment inputs and supply-trading strategy. As the result of conducted analysis using unique data from statistical office, the particular picture emerged: this type of companies usually incured above average capital expenditures. Although these companies often supplied their factories abroad, the negative results of import were compensated to a certain degree by export, which value exceeded the value of import. (original abstract)

9

Motywy ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw w dobie globalnego kryzysu finansowego i gospodarczego

75%

Bednarz J.

Współczesna Gospodarka

|

2010

|

tom 1

|

nr nr 1

29-36

XX

Konieczność sprostania konkurencji i chęć budowania przewagi konkurencyjnej na rynku przyczyniają się do ekspansji przedsiębiorstw na rynki zagraniczne. Motywy przyświecające kierownictwu przedsiębiorstwa w podejmowaniu działalności gospodarczej na rynkach zagranicznych są zróżnicowane i uzależnione od indywidualnej sytuacji danego podmiotu na rynku. W literaturze wyróżnia się cztery grupy motywów: rynkowe, kosztowe, zaopatrzeniowe (zasobowe) i strategiczne. Niestety globalny kryzys finansowy i gospodarczy, który rozpoczął się w połowie 2007 roku, w znacznym stopniu wpłynął na działalność podmiotów gospodarczych. Spadek popytu, trudna sytuacja gospodarcza i finansowa wielu przedsiębiorstw wpłynęły na konieczność przewartościowania celów ich działalności, w tym również motywów ekspansji na rynki zagraniczne. W artykule zaprezentowano przyjętą w literaturze klasyfikację i charakterystykę motywów ekspansji przedsiębiorstw na rynki zagraniczne oraz ukazano ich specyfikę w dobie globalnego kryzysu finansowego. (abstrakt oryginalny)

EN

The need for facing up the competitors and the wish to build the competitive ad-vantage on the market contribute to enterprises' expansion on foreign markets. Motives lying behind the enterprise management decision when starting expansion abroad vary and they depend on an individual market situation of the enterprise. They can also evolve in time. The decision about enterprise expansion may be dictated by the will to make ad-vantage of chances which appear on the market. Nevertheless, it also happens that ad-verse conditions of the enterprise external environment force its internationalization. Mo-tives of foreign expansion can be classified in many ways. This article describes four main groups of motives: market, costs-related, supplies and strategic ones. The second part of this paper analyses changes in enterprises’ motives of expansion during the global financial and economic crisis. (original abstract)

10

Zalety i wady realizacji strategii marki lokalnej przez inwestorów francuskich w Polsce - wyniki badań empirycznych

75%

Grębosz M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2010

|

nr z. 46, nr 1091

73-84

XX

W artykule poruszona została problematyka zarządzania markami lokalnymi przez inwestorów francuskich w Polsce. Przedstawiono zalety i wady realizacji strategii marki lokalnej przez inwestora zagranicznego w Polsce. Przeanalizowane zostały także zależności pomiędzy sposobem pozyskania marki lokalnej oraz rodzajem marki lokalnej a zaletami i wadami jej realizacji przez firmę zagraniczną na rynku polskim. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w 2009 i 2010 roku wśród firm francuskich posiadających w Polsce marki lokalne. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the issue of local brand management by French investors in Poland. The process of internationalization implies a number of questions connected with brand management. Choice of the method of brand internationalization is an important issue. In the paper, the advantages and disadvantages of local brand strategy realization by foreign investor are described. The relationships between the method of local brand acquiring, type of brand and the advantages and disadvantages of its implementation by foreign companies on the Polish market are also analysed. This paper presents the results of empirical studies conducted in 2009 and 2010, in Poland among French companies with local brands in brand portfolio. (original abstract)

11

Działalność innowacyjna przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych w Polsce - analiza porównawcza

63%

Jasiniak M.

|

2012

|

nr nr 4

11-15

XX

Powszechnie przyjmuje się, że przedsiębiorstwa zagraniczne realizujące działalność w kraju goszczącym są bardziej innowacyjne niż przedsiębiorstwa krajowe. Wyniki zaprezentowanych w artykule badań literaturowych oraz własnego badania empirycznego pokazują jednak, że przedsiębiorstwa krajowe (a w szczególności te przedsiębiorstwa, które działają w skali międzynarodowej) mogą być bardziej innowacyjne niż filie przedsiębiorstw zagranicznych w kraju goszczącym. (abstrakt oryginalny)

EN

It is generally assumed that the foreign enterprises in the host country are more innovative than the domestic ones. The results of literature and own empirical researches, described in this article, present that domestic enterprises (in particular those companies that operate internationally) can be more innovative than the affiliates of foreign enterprises in the host country. (original abstract)

12

Koszty transakcyjne jako determinanta formy zagranicznej ekspansji przedsiębiorstwa

63%

Gorynia M. , Mroczek K.

Ekonomista

|

2013

|

nr nr 2

201-219

XX

W artykule przedstawiane są możliwości wykorzystania teorii kosztów transakcyjnych należącej do nowej ekonomii instytucjonalnej do wyboru formy ekspansji zagranicznej przedsiębiorstwa. Głównym celem opracowania jest identyfikacja koncepcji prezentujących zależności między kosztami transakcyjnymi a formami zagranicznej ekspansji przedsiębiorstwa, a także krytyczna ocena tych koncepcji. Dodatkowo chodzi o wskazanie na możliwości praktycznego wykorzystania założeń teorii kosztów transakcyjnych w procesie internacjonalizacji firmy - szczegółowym celem jest więc próba operacjonalizacji pojęcia kosztów transakcyjnych w obrocie międzynarodowym oraz wskazanie różnic w tych kosztach w zależności od działań krajowych i zagranicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The authors discuss the possibilities of applying the theory of transaction costs (a part of institutional economics) to the choice of the form of foreign expansion of the enterprise. The main aim of the article is to present the concepts describing the relationship between the transaction costs and the forms of foreign expansion of the enterprise, including their critical assessment. The authors try to indicate the possibilities of the practical utilization of the theory of transaction costs in the process of enterprise internationalization. To this end, they try to operationalize the concept of transaction costs with reference to international turnover, indicating the differences as regards internal and external transactions. The first part of the paper presents the genesis of the concept and the definition of transaction costs. The second part presents theoretical concepts describing the links between the foreign expansion of the enterprise and its transaction costs. The third part shows the decomposition of transaction costs according to the phase of contract implementation, and the fourth part brings an attempt to operationalize the concept of transaction costs in the sphere of internal and external turnover. The paper ends with main conclusions drawn from the analysis. (original abstract)

13

Konkurencyjność kraju a zagraniczne inwestycje i dezinwestycje bezpośrednie

63%

Nowara W.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr nr 213

110-125

XX

Przedmiot badania stanowią filie zagranicznych przedsiębiorstw. Celem analizy jest wskazanie, w jakim stopniu poszczególne elementy konkurencyjności gospodarki i ich jakość są powiązane z wejściem i wyjściem zagranicznego inwestora. Omówiono zarówno wpływ konkurencyjności kraju na lokalizację zagranicznych inwestycji bezpośrednich oraz podejmowanie decyzji o dezinwestycji, jak i zależność odwrotną, czyli wpływ zagranicznych inwestycji i dezinwestycji bezpośrednich na konkurencyjność gospodarki. (abstrakt oryginalny)

EN

The subject of research is subsidiaries of foreign companies. The purpose of the analysis is to identify the extent to which individual elements of competitiveness of the economy and their quality are associated with entry and exit of foreign investors. The paper discusses the impact of a country's competitiveness on the location of foreign direct investment and disinvestment decision as well as the inverse relationship, ie the impact of foreign direct investment and disinvestment on the competitiveness of the economy. (original abstract)

14

Wynagrodzenia w spółkach z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce a ich wyniki ekonomiczne

63%

Karaszewska H. , Karaszewski W.

Przegląd Organizacji

|

2007

|

nr nr 1

26-30

XX

W opracowaniu przedstawiono wyniki analizy kształtowania się płac w spółkach z udziałem kapitału zagranicznego. Wykorzystano dane prezentowane w zestawieniach list pięciuset największych przedsiębiorstw w Polsce (Listy 500) publikowanych przez dziennik "Rzeczpospolita" za lata 1999-2004.

15

Działalność przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych w Polsce w latach 1995-2010

63%

Jasiniak M.

|

2013

|

nr nr 59

145-154

XX

Przedsiębiorstwa krajowe oraz przedsiębiorstwa zagraniczne działające na obszarze kraju goszczącego realizują swoją działalność w takich samych warunkach i pod wpływem takich samych czynników, składających się na otoczenie gospodarcze danego kraju. Jednak siła i zakres oddziaływania tych czynników mogą być różne, co ma swoje odzwierciedlenie w efektach działalności osiąganych przez te przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest analiza efektów działalności krajowych i zagranicznych przedsiębiorstw w Polsce w latach 1995-2010. Wyniki analizy wskazują, że w niektórych przypadkach efekty działalności krajowych przedsiębiorstw w analizowanym okresie mogą być bardzo zbliżone do efektów działalności osiąganych przez przedsiębiorstwa zagraniczne. (abstrakt oryginalny)

EN

Domestic companies and foreign enterprises operating in a host country conduct their activities in the same conditions and are influenced by the same economic environment factors. The strength and impact of these factors, however, might be different, which is reflected in these enterprises' results. The main aim of this article is an analysis of the results of domestic and foreign enterprises' activities in Poland between 1995 and 2010. The results of this analysis indicate that there were cases in which domestic companies' results were similar to these achieved by foreign enterprises in the analyzed period.(original abstract)

16

The Development and Implementation of CSR in Polish Retailing

63%

Oczkowska R.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2012

|

nr nr 880

79-93

XX

W artykule przedstawiono podstawowe wymiary społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz działania CRS stosowane przez wybrane zagraniczne sieci detaliczne działające na polskim rynku. Wnioski z przeprowadzonej analizy dotyczące handlu detalicznego to: raportowanie działań z zakresu CSR nie jest jeszcze dostatecznie rozwinięte, działania CSR sieci zagranicznych w Polsce odzwierciedlają ich globalne strategie w tym zakresie, chociaż metody ich stosowania różnią się w zależności od specyficznej sytuacji na każdym z rynków, w Polsce nie ma jeszcze dostatecznie dużej świadomości istoty CSR i korzyści z nich płynących.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper reviews the core conceptual aspects of corporate social responsibility as a principle of business viability, and then focuses on the relevant practices adopted by chosen international retail chains operating on the Polish market. The research shows that in retailing: the reporting of CSR activities in Poland has been relatively undeveloped, the CSR strategies of retail multinationals operating in Poland fit within the bounds of their global strategies, though the implementation methods are adapted to the specific situation of each operating market, there is insufficient awareness of the CSR concept and its benefits compared with more well-developed countries.(original abstract)

17

Wywiadowcy z Zachodu

63%

Jedliński M.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 47

16-17

XX

Polska jest atrakcyjna dla zagranicznych firm windykacyjnych, ale największe możliwości daje im tworzenie biur informacji gospodarczej.

18

Product Market Competition in Transition Economies: Increasing Varieties and Consumer Loyalty

63%

Adachi M. M.

Journal of Comparative Economics

|

2000

|

tom 28

|

nr nr 4

700-715

XX

Artykuł analizuje konkurencję na rynkach towarów pomiędzy przedsiębiorstwami zagranicznymi wchodzącymi na rynek a dawnymi przedsiębiorstwami państwowymi w krajach postkomunistycznych.

EN

This paper analyzes product market competition between foreign entrants and former SOEs in transition markets with respect to expansion of product variety and consumer loyalty formation. While the market share motive induces the more efficient foreign entrant to price aggressively, the extent of this behavior depends critically on its relative efficiency vis-a-vis the local incumbent. If the efficiency gap exceeds some threshold value, the entrant exploits increasingly its cost advantages by raising price rather than investing in market share. Our result suggests that immediate restructuring of former SOEs is important to realize fully the competitive benefits of opening local markets.

19

Rosja: zdobywanie konsumenta

63%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 25

21

XX

Zachodni producenci różnorodnych towarów konsumpcyjnych starają się ugruntować swoją pozycję na rynku rosyjskim. Popularne firmy konfekcyjne dostosowują swoje wzory do miejscowych gustów i oczekiwań. Do warunków rosyjskich przystosowali się nawet wytwórcy mało znanej w tym kraju suchej karmy dla zwierząt, uruchamiając produkcję na miejscu. Firmy te starają się poprzez wielkie akcje reklamowe stworzyć w Rosji nowy model konsumpcji.

20

Kultura narodowa a proces zmian na przykładzie kultury japońskiej

63%

Białas S.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2007

|

nr nr 3

211-218

XX

W oparciu o typologię kulturową G. Hofstede wyróżniono trzy warianty kultury, które w największym stopniu powinny oddziaływać na proces wprowadzania zmian w organizacji oraz wskazano kierunki tego oddziaływania. Dla poparcia rozważań teoretycznych posłużono się przykładem kultury japońskiej i wskazano jej wpływ na proces wprowadzania zmian w tamtejszych organizacjach.

EN

Presented publication tries to answer the question if and how the culture can influence the change implementation process. In the first part those dimensions of culture were singled out which should influence the change implementation process the most, and the direction of the influence was presented. As a support for the theoretical examination, the example of Japanese culture and its influence on organizational change implementation process was presented. (original abstract)