Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 56

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Przedsiębiorczość społeczna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
1
Content available remote Przedsiębiorczość społeczna : tradycje, szkoły i modele organizacyjne
100%
|
2013
|
nr nr 1
29-43
XX
Artykuł obejmuje dwa aspekty przedsiębiorczości społecznej, tj. tradycje i szkoły oraz jej modele organizacyjne, których niejasny charakter stanowi przyczynę podjętej tutaj tematyki. Analizuje dwie takie tradycje i cztery wywodzące się z nich orientacje teoretyczne, a także dwie typologie modeli organizacyjnych. Przeprowadzone analizy wykazały niekonkluzywność tych modeli i bezzasadność roszczeń szkół do uznawania za trafne głoszonych przez nie poglądów. Za przyczynę tego stanu można uznać wykorzystywanie do ich opisu pojęć nieostrych, co do pewnego stopnia można usprawiedliwiać wczesną fazą badań nad nim. Postuluję zatem ostrożność w ferowaniu zbyt pochopnych rozstrzygnięć oraz kontynuację badań zmierzających do wypracowania ujęć unifikacyjnych zjawiska przedsiębiorczości społecznej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article embraces two issues regarding social entrepreneurship, i.e. traditions and schools as well as its organizational models whose vague nature constituted an incentive for elaboration on this subject matter. It describes two traditions and four theoretical orientations derived from them. Moreover, I discussed two typologies of organizational models. The analyses indicated inconclusiveness of these models and groundlessness of claims laid by the schools to acknowledge views expressed by them as entirely pertinent. I have found the reason for these in describing them by means of indistinct concepts, which, to some extent, may be justified by the early stage of studies in this field. At the same time I argue that caution should be exercised when passing decisions and the effort that aims at developing standardizing approaches to the phenomenon of social entrepreneurship, should be continued. (original abstract)
2
Content available remote Przedsiębiorczość społeczna : prolegomena: termin i definicje zjawiska
100%
XX
Artykuł dotyczy przedsiębiorczości społecznej lub dokładniej, dyscypliny naukowej o tej samej nazwie. Wyznaczają ją dwa zasadnicze aspekty: refleksja nazwowa oraz definicyjna. Motywem podejmowania tych kwestii jest brak zgodności badaczy. Przyczynę różnic stanowi wczesne stadium rozwoju dyscypliny oraz fakt, że zjawisko znajduje się dopiero w fazie eksploracji. Wpisując się w ten nurt dokonałem przeglądu 50 definicji przedsiębiorczości społecznej oraz podjąłem się próby analizy ich metodologii i etymologii samego pojęcia. Wynik badania stanowi konstatacja, iż definicje nie oddają w pełni istoty zjawiska i że przyczyną tego jest ich nieostrość. Rekomenduję zatem powściągliwość w wyrabianiu sobie kategorycznych poglądów na temat tego zjawiska. (abstrakt oryginalny)
EN
The article refers to the phenomenon of social entrepreneurship or more precisely: the scientific discipline with the same name. It is determined by two essential aspects, notional and definitional analysis. The motive of taking up these issues was and is the lack of agreement among researchers concerning them. ?e reason of the differences between them is the early stadium of the development of specialization since the phenomenon is then in the exploration phase. Sticking to this trend, I have conducted the review of about 50 definitions of the phenomenon and I have taken up the analysis of their methodology and etymology of the notion. ?e result of the research is the ascertainment that the definitions do not reflect fully the nature of the phenomenon and that the its reason is their lack of precision. Therefore, in order to decrease the risk of limiting the access to the phenomenon, I recommend restraining in making such categorical opinions. (original abstract)
XX
Przedsiębiorczość to złożony, wieloaspektowy proces, fenomen kulturowy, którego powstanie i rozwój uzależnione są od szeregu uwarunkowań nie tylko o charakterze ekonomicznym, ale także społecznym i kulturowym. Kreowanie odpowiedniej atmosfery wokół przedsiębiorczości może przyczynić się do wzrostu zainteresowania indywidualną działalnością gospodarczą. (abstrakt oryginalny)
EN
Entrepreneurship is a complex, multifaceted process, and a cultural phenomenon conditioned by economic, social, and cultural factors. Building of appropriate atmosphere around entrepreneurship may result in growth of interest in individual business running. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest dokonanie przeglądu możliwości finansowania wybranych typów podmiotów ekonomii społecznej. Część pierwsza stanowi próbę wyjaśnienia terminu "przedsiębiorstwo społeczne" z uwzględnieniem polskich warunków. W części drugiej dokonano przeglądu oraz analizy możliwości finansowania poszczególnych typów podmiotów ekonomii społecznej, zarówno z sektora bankowego, jak i pozabankowego. (fragment tekstu)
EN
Social economy entities fulfil an essential social function in bringing about the activation of people and environments confronting difficult living situations. The social economy sector includes cooperatives, social organisations, foundations and organisations and businesses that subordinate financial goals to social ones but that have at their disposal both repayable and non-repayable sources of funding. Of the latter, income from sales and subsidies are a predominant form available to social organisations to become established and to foundations and organisations to cover their current operational costs. It is social organisations that have the most difficulty using sources of funding that must be repaid. This can be attributed to their legal status, which renders them unlike enterprises or non-governmental organisations and prevents them from being able to use the support measures available to micro, small, and medium-size enterprises or non-governmental organisations. At the same time, their usually weak financial condition is compounded by the lack of opportunities to take advantage of measures available in the banking sector.(original abstract)
5
Content available remote Przeciwdziałanie bezrobociu formą inwestycji w kapitał ludzki
75%
XX
Wzrost bezrobocia jest uwarunkowany wieloma czynnikami, takimi jak postęp techniczny i technologiczny, rozwój elektroniki, procesy globalizacji itp. Tematem artykułu nie jest jednak poszukiwanie przyczyn wzrostu bezrobocia, lecz możliwości przeciwdziałania temu zjawisku, tworzenia miejsc pracy, czyli szczególnego rodzaju inwestowania w kapitał ludzki. Jedno z takich rozwiązań stanowi rozwój przedsiębiorstw społecznych o szczególnym charakterze, które w poszczególnych krajach przyjmują różne formy organizacyjne. Celem artykułu jest przedstawienie rozwoju tych szczególnych przedsiębiorstw społecznych w wybranych krajach europejskich oraz skonfrontowanie ich działalności na rzecz kapitału ludzkiego z funkcjonującymi w Polsce odpowiednikami. Materiału porównawczego dostarczyły trzy kraje europejskie, w których przedsiębiorstwa te są najbardziej rozwinięte - Włochy, Francja i Anglia. (fragment tekstu)
EN
Human capital is one of the factors influencing economic development. Quality of human capital depends on the government expenditure on it. But his expenditure might not give any profit if the employees don't use their potential capital for the wellness of the society. In such circumstances it will be a loss in human capital in the form of unemployment. Governments in many countries search for the new institutions which will create working places for unemployed as a special form of human capital investment. One of them is social enterprise which is organized differently in each country. This article aims to present the development of his special enterprise in some European countries (Italy, France, Great Britain) and confront in with the solutions applied in Poland. (original abstract)
XX
Autorzy przedstawili cele oraz kryteria działania przedsiębiorstwa społecznego. Podkreślili układy partnerskie jako kluczowy czynnik warunkujący rozwój przedsiębiorstwa społecznego. (fragment tekstu)
EN
Both the practice and the theory of management strongly reorganize its current area of interests. There is an emerge of organizations, different from a point of view of rules establishing them, that force the need to widen the typical management domain of research from the private sector to public and social. As a result of the appearing need to apply the mechanism of the state interventionism to keep the social and economic stability, the role of both state and organs of government in creating the environment supporting the increase in the competitiveness in two indicated sectors increases dynamically. The new entity, due to its size classified as medium and small enterprise, is social enterprise.(original abstract)
7
Content available remote Przedsiębiorczość społeczna
75%
XX
W ramach niniejszego studium przedstawiono informacje dotyczące idei przedsiębiorczości społecznej w obrębie trzech klas kontrastu: terminologicznej, ekonomicznej oraz etycznej. Celem analizy teoretycznej zjawiska w obrębie wymienionych klas była próba uchwycenia jego istoty, a także wskazanie związanych z realizacją idei szans dla przedsiębiorstw oraz szeroko rozumianego otoczenia społecznego. W wyniku przeprowadzonych badań dokonano między innymi: opracowania definicji zjawiska; określenia pozycji jaką zajmuje ono w ramach przedsiębiorczości w ogóle; oraz wskazania na szanse i zagrożenia wynikające z realizacji idei. Główną konkluzją jest rekomendacja do podejmowania działań użytecznych społecznie zwłaszcza przez te przedsiębiorstwa, które niezależnie od rodzaju prowadzonej przez siebie działalności zamierzają w pełni wykorzystywać potencjał zarówno własny, jak i lokalnych oraz globalnych rynków przede wszystkim. (abstrakt oryginalny)
EN
The study shows some information concerning the idea of social entrepreneurship within three contrast classes: terminological, economic and ethical. The aim of the theoretical analysis of this phenomenon, within the mentioned context classes, was the attempt to grasp its essence as well as pointing out chances related to the implementation of the idea for enterprises and widely understood social communities. As a result of the conducted research the following was achieved among others: the definition of the phenomenon was formulated, its general position within entrepreneurship has been defined, opportunities and threats concerning implementing the ideas were shown. It is recommended to undertake useful social activities especially to enterprises, that regardless of the type of activity they conduct, intend to use both their own and local potentialities and global markets first of all. This is assumed to be the main conclusion drawn from this study. (original abstract)
XX
Jest to artykuł o "obywatelskiej przedsiębiorczości". Autor uważa, że w przyszłości to firmy, a nie państwa, staną się podstawowymi twórcami zmian zachodzących w globalnym społeczeństwie. Poruszony jest aspekt społecznej działalności firm, która może przybierać wiele form. Autor zauważa, iż w społeczeństwach rozwiniętych, wykształconych obywatele coraz częściej wolą liczyć na siebie niż na państwo.
XX
Banki socjalne, nazywane też bankami etycznymi lub alternatywnymi, są istotnym elementem ekonomii społecznej. Ekonomia społeczna obejmuje działalność gospodarczą prowadzoną przez podmioty niezarobkowe (non profit), organizacje pozarządowe i różnego rodzaju instytucje samopomocowe. Jej celem jest łagodzenie dysproporcji w poziomie i jakości życia poszczególnych grup społecznych i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, czyli spychaniu na margines życia gospodarczego i społecznego osób, które nie są w stanie samodzielnie funkcjonować w gospodarce rynkowej. Problemy te zaostrzają się szczególnie w okresie przemian gospodarczych w jakimś kraju, jak np. w okresie przechodzenia od gospodarki centralnie sterowanej do gospodarki rynkowej czy w fazie przechodzenia od społeczeństwa przemysłowego do postindustrialnego. (abstrakt oryginalny)
PL
W tekście opisano koncepcję monitorowania przedsiębiorstw społecznych w wymiarze regionalnym. Koncepcja składa się z odpowiedzi na pięć pytań: Kogo? Po co? Dla kogo? Co? Jak? Ze względu na brak konsensusu na temat definicji przedsiębiorstw społecznych w polskiej literaturze, katalog podmiotów objętych monitoringiem był wypadkową analizy organizacji zaliczanych do sektora gospodarki społecznej w Polsce pod kątem spełniania przez nie kryteriów EMES oraz oczekiwań zleceniodawcy badania (tj. Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie - ROPS). Zdefiniowano cztery podstawowe cele monitoringu: diagnostyczny, poznawczy, popularyzatorski oraz metodologiczny. Grupa odbiorców monitoringu podzielona została na trzy podstawowe kategorie: odbiorców kluczowych (ROPS, Małopolski Pakt na Rzecz Ekonomii Społecznej), podstawowych oraz uzupełniających. Monitoringiem objęto trzy fundamentalne kwestie: zasoby będące w dyspozycji przedsiębiorstw społecznych (PS), procesy mające miejsce wewnątrz PS oraz te wynikające z kontaktów z otoczeniem, a także efekty działalności PS. W ramach monitoringu zaplanowano mieszany tryb zbierania danych (Mixed-mode research), obejmujących zarówno ankietę wypełnianą online, kontakt telefoniczny, jak i osobisty. Opisane elementy stanowią kompleksową propozycję dla instytucji zainteresowanych wiedzą na temat przedsiębiorstw społecznych w ich regionie. Jej aplikacja na przykładzie Małopolski zostanie opisania w odrębnym artykule.(abstrakt oryginalny)
EN
In the article the concept of monitoring social firms has been described in the regional dimension. The concept consists of five questions: Whom? Why? To whom? What? How? Considering the lack of consent on definition of social firms in Polish literature, the list of entities encompassed by monitoring procedures has been a resultant of the analysis of organisations ranked as the social economy sector in Poland in the aspect of EMES criteria as well as of the research orderer's expectations, i.e. The Regional Social Policy Centre in Krakow. Four principal goals of monitoring have been defined: diagnostic, epistemological, popularising and methodological ones. The monitoring recipients have been divided into three underlying categories: key recipients (The Regional Social Policy Centre in Krakow, The Malopolska Pact for Social Economy), principal recipients and the supplementary ones. Monitoring has encompassed three fundamental issues: resources at disposal of social firms, processes taking place within the social firms as well as the ones resulting from their interactions within certain environment and effects of social firms activities. Within the framework of the monitoring procedures the mixed-mode research system of gathering data have been planned. The system has consisted of on-line questionnaire form, telephone contact and the personal one. Described elements constitute complex proposal for institutions interested in obtaining the knowledge about social entrepreneurship within the region. Its application, based on the example of the Malopolska region, is going to be developed in the separate article. (original abstract)
PL
Z uwagi na rolę, jaką przedsiębiorstwa społeczne pełnią w gospodarce, kluczowe staje się nie tylko uzyskiwanie przez nie choćby minimalnej efektywności ekonomicznej, ale także identyfikowanie czynników, które sprzyjają budowaniu przewagi konkurencyjnej. Jednym z takich czynników jest kultura organizacyjna, która – chociaż zjawisko przedsiębiorczości społecznej w ostatnich latach cieszy się dużym zainteresowaniem ze strony badaczy – wydaje się wciąż pomijana. Celem artykułu jest synteza dotychczasowego dorobku naukowego dotyczącego kultury organizacyjnej przedsiębiorstw społecznych oraz próba wskazania jej wyróżników. Dokonany przez autorkę niniejszego opracowania przegląd literatury przedmiotu pozwolił na identyfikację siedmiu wyróżników kultury organizacyjnej przedsiębiorstw społecznych, do których należą: ograniczenia efektywności, specyficzne wartości, społeczne zakorzenienie, tarcia pomiędzy wartościami, czynnik ludzki, relacje z interesariuszami oraz odpowiedzialność społeczna.
EN
Due to the important role that social enterprises play in the economy, not only it is necessary for them to achieve the minimum economic efficiency, but also to identify which factors translate into creating most sustainable competitive advantage. Although research on social entrepreneurship has been expanding in recent years, the literature regarding organisational culture of social enterprises is still limited. Therefore, the aim of this paper is to synthesize the current scientific knowledge on organisational culture of social enterprises and an attempt to identify its distinct characteristics. The literature review allowed the identification of the latter, being: effectiveness constraints, specific values, rooting in local communities, value tensions, human factor, managing stakeholders relationships, and social responsibility.
|
2011
|
nr nr 4/2
213-221
XX
Znaczący wzrost liczby fundacji korporacyjnych w ostatnich latach może wiązać się z coraz powszechniejszym uznaniem roli jaką przedsiębiorstwa odgrywają w procesie zmian społecznych. Tworzenie fundacji korporacyjnych jest wyrazem przyjęcia przez firmę bardziej strategicznego podejścia do działań społecznych i filantropijnych, nadania im ram instytucjonalnych i zapewnienia sukcesu przedsiębiorstwu. Celem artykułu jest zaprezentowanie dotychczasowych wyników badań literaturowych na temat fundacji korporacyjnych w Polsce i na świecie, ich funkcjonowania i sposobów osiągania sukcesu w realizacji strategii społecznego zaangażowania przedsiębiorstw je tworzących. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this paper is to present a review of the literature on corporate foundation in the world and in Poland, and to show the need for further research on this subject. (original abstract)
13
75%
PL
Prezentowany artykuł ma na celu przypomnienie wniosków zawartych w sporządzonej cztery lata temu ekspertyzie oceniającej możliwości finansowania podmiotów ekonomii społecznej oraz formułującej propozycje niezbędnych rozwiązań systemowych wspierających dostęp tych podmiotów do kapitału. Przypomniana w niniejszym artykule koncepcja stworzenia systemu rozwiązań instytucjonalno-prawnych ułatwiających podmiotom sektora ekonomii społecznej pozyskiwanie środków na finansowanie swojej działalności, jest próbą odpowiedzi na następujące pytania: jak zapewnić stały, względnie stabilny dopływ środków finansowych do sektora ekonomii społecznej i jak zorganizować infrastrukturę finansową obsługującą ten sektor, by przy danej wielkości środków, można było podejmować jak największą liczbę przedsięwzięć. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to revisit the conclusions of an expert review conducted four years ago with a view to evaluating the possibilities of fi nancing social economy entities and formulating proposals of requisite systemic solutions to support the access of social economy entities to capital. The conception of a system of legal and institutional solutions to facilitate the access of social economy entities to resources to fi nance their activities constitutes an attempt to answer the crucial questions: how to ensure a constant and relatively stable stream of fi nancial resources into the social economy sector and how to organise the financial infrastructure to serve the sector in order that a given level of funds might fi nance as many undertakings as possible in terms of their value and number. (original abstract)
XX
Celem niniejszego opracowania jest przybliżenie problematyki zarządzania przedsiębiorstwem ekonomii społecznej w Polsce, jakim niewątpliwie jest spółdzielnia socjalna, w świetle najnowszych uregulowań pranych. Praca jest próbą znalezienia odpowiedzi na pytanie, jakie zmiany są potrzebne w ustawodawstwie i w praktyce gospodarczej, aby zarządzanie spółdzielnią socjalną było prostsze i efektywniejsze. Ponadto, osobno potraktowano osobę lidera spółdzielni socjalnej, jego niezwykle trudną i decydującą rolę, jaką ma do odegrania w przedsiębiorstwie społecznym. Zebrane w opracowaniu uwagi mogą okazać się pomocne w budowie polskiego modelu ekonomii społecznej. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this short collaboration is to bring near the problem of managing in social enterprises in Poland - social co-operatives - in the light of the newest law regulations. This paper also concentrates on changes in the law and economic practise which are needed in order to simplify managing in social co-operatives and make it more effective. Moreover, the separate chapter was devoted to the leader of this enterprise - his crucial role and fundamental tasks. Conclusions in this text may reveal helpful in building the Polish model of the Social Economy. (original abstract)
PL
Na początku XXI w. jesteśmy świadkami powstania nowego rodzaju ekonomii, który niesie ze sobą głębokie konsekwencje zarówno dla przyszłości usług publicznych, jak i dla codziennego życia obywateli. Tę wyłaniającą się ekonomię możemy dostrzec w wielu obszarach, w tym w ochronie środowiska naturalnego, edukacji, opiece społecznej, produkcji żywności oraz energetyce. Łączy ona w sobie wiele dotychczasowych elementów oraz zawiera wiele nowych. W swoim eseju Robin Murray opisuje ją jako "ekonomię społeczną", ponieważ zawiera w sobie cechy, które wyraźnie odróżniają ją od ekonomii opartej na prostej produkcji i konsumpcji dóbr. Prezentowana praca tworzy podstawę do serii publikacji eksplorujących ten nowy rodzaj ekonomii w sposób bardziej szczegółowy. Seria "Innowator Społeczny" (Social Innovator: Metody projektowania, rozwoju i wzrostu innowacji społecznych) powstała w rezultacie współpracy między NESTA a Young Foundation i prezentuje bogaty zestaw przykładów, sposobów i instrumentów innowacji społecznych.(abstrakt oryginalny)
EN
The early years of the 21st century are witnessing the emergence of a new kind of economy that has profound implications for the future of public services as well as for the daily life of citizens. This emerging economy can be seen in many fields, including the environment, care, education, welfare, food and energy. It combines some old elements and many new ones. In this essay, Robin Murray describes this as a 'social economy' because it melds features which are very different from economies based on the production and consumptions of commodities. This essay forms the basis for a series of publications that explore this new economy in more detail. The 'Social Innovator Series' is the result of a major collaboration between NESTA and the Young Foundation that presents a rich account of examples, methods and tools for social innovation.(original abstract)
16
Content available remote Ekonomia społeczna i jej wrogowie
63%
|
2013
|
nr z. nr 33
179-187
XX
Artykuł prezentuje genezę i główne cechy polskiego modelu ekonomii społecznej. W artykule została ukazana istota przedsiębiorczości społecznej bazującej na doświadczeniach i potencjale rodzimego trzeciego sektora oraz dominującej praktyce wiążącej się z finansowaniem podmiotów ekonomii społecznej ze środków publicznych. Dynamiczny rozwój przedsiębiorstw społecznych w Polsce wymusza tworzenie dostosowanego do polskich realiów systemu wspierania tej formy działalności gospodarczej. Powstanie takiego systemu może uruchomić proces odblokowywania tkwiących w społeczeństwie polskim zasobów i uśpionych w nim kapitałów. Koncepcje ekonomii społecznej sprawdzają się w realiach światowego kryzysu gospodarczego lepiej niż inne. W sytuacji przeciwdziałania jego skutkom, upowszechnianie form działalności gospodarczej opierających się na koncepcjach ekonomicznych uwzględniających cele społeczne zyskało ogromnie na znaczeniu. W krótkim czasie stały się one istotnymi propozycjami branymi pod uwagę w debacie mającej na celu poszukiwanie rozwiązań uzdrawiających rodzimą gospodarkę. Przedstawione w artykule doświadczenia tworzenia polskiego modelu ekonomii społecznej pokazują, możliwości i szanse jego rozwoju, ale również tkwiące w nim zagrożenia. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the origins and the main features of the Polish model of social economy. It discusses the essence of social entrepreneurism drawing on the experiences and the potential of the third sector in Poland and employing the widespread practice where financing for social economy entities is provided from public funds. The dynamic growth of social enterprises in Poland prompts the development of a support system designed for economic operations of this type and adjusted to the Polish realities. Properly established, such system may instigate the release of resources and assets inherent to and dormant in Polish people. Concepts of social economy prove to be more effective than other approaches in the realities of the global economy crisis. In the circumstances where its effects need to be neutralized, promotion of operations based on the concepts of economy taking into account society-oriented goals has become increasingly important. In a short time these solutions have gained recognition in the debate aimed at finding options for healing the domestic economy. Presented in this article, the experiences of developing Polish model of social economy illustrate the chances and opportunities for its growth as well as risks contained within it. (original abstract)
PL
W pierwszej części artykułu zawarto określenie społeczeństwa dobrze funkcjonującego i jego uwarunkowań. Druga część została poświęcona charakterystyce społeczeństwa polskiego, a zwłaszcza jego "słabym punktom", czyli zagrożeniom występującym w rozmaitych sferach życia społecznego. Następnie wskazano na obszary niezbędnych interwencji. W przekonaniu autorki instytucje gospodarki społecznej mogą i powinny odegrać istotną rolę w rozwoju społeczeństwa dobrze funkcjonującego poprzez ułatwianie osiągania pożądanego ładu społecznego, wpływanie na wzrost kapitału społecznego, uczestniczenie w procesach socjalizacji do przedsiębiorczości i edukacji obywatelskiej. Temu zagadnieniu - aktualnemu i potencjalnemu znaczeniu podmiotów gospodarki społecznej w kształtowaniu dobrze funkcjonującego społeczeństwa w Polsce - została poświęcona ostatnia część artykułu zawierająca pewne rekomendacje.(abstrakt oryginalny)
EN
In the first part of the article, the definition of well functioning society and its prerequisites have been developed. Its second part has been devoted to the characteristics of Polish society, predominantly its weaknesses, that is threats emerging in various spheres of social life. Consecutively, the fields of necessary interventions have been indicated. The author is convinced that institutions of social economy are able and should play critical role in society development, operating effectively through facilitating achievement of desired social order, influencing on the growth of social capital, participating in socialisation processes as well as in entrepreneurship and citizen education. The final part of the article with certain recommendations has been devoted to that issue: the present and potential role the social economy entities play in order to achieve satisfactory performance of Polish society. (original abstract)
18
Content available Kierunki wsparcia rozwoju ekonomii społecznej
63%
PL
Artykuł traktuje o planowanych kierunkach wsparcia rozwoju ekonomii społecznej, w aspekcie strategicznym, prawnym, finansowym i edukacyjnym, które znajdą odzwierciedlenie m.in. w wybranych zintegrowanych strategiach rozwoju kraju, projekcie Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej, projekcie ustawy o przedsiębiorstwie i przedsiębiorczości społecznej. Stanowi także przegląd aktualnie podejmowanych działań w tym obszarze, w tym prac Zespołu ds.rozwiązań systemowych w zakresie ekonomii społecznej, wdrożenia pilotażu funduszu pożyczkowego dla przedsiębiorstw społecznych, budowania infrastruktury wsparcia podmiotów ekonomii społecznej, m.in. poprzez wdrożenie Systemu akredytacji i standardów działania instytucji wsparcia ekonomii społecznej AKSES, kreowania "marki" ekonomii społecznej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article deals with planned directions of social economy support in the strategic, financial and educational aspects that are reflected i.e. in selected integrated strategies of national development, the project of National Plan for Social Economy Development and in the bill on social firm and social entrepreneurship. It is also a review of presently taken actions in this area, including the works of Task Force for System Solutions in the Scope of Social Economy, introduction of loan fund for social firms, developing infrastructure supporting social economy entities, through the introduction of the System of credentials and standards for institutions supporting social economy AKSES and creating the brand for social economy. (original abstract)
XX
Celem artykułu jest omówienie innowacji społecznej, procesu jej powstawania oraz czynników wspierających ten proces, takich jak: przedsiębiorca społeczny, przedsiębiorstwo społeczne i partnerstwo publiczno-prywatne. Przyjęto, że podstawą definiowania innowacji społecznej powinny być potrzeby społeczne, stanowiące punkt startu do opracowania procesu ich wdrażania. W artykule przedstawiono ponadto opis wielu różnych przełomowych innowacji społecznych i ich twórców. (abstrakt oryginalny)
EN
The main goal of this paper is to present social innovation, the process of its creation and factors which support this process, such as: social entrepreneur, social enterprise, public and private partnership. The grounds for the defining social innovations are social needs comprising inputs for their implementation. The paper presents a description of many cases of ground-breaking social innovations and their authors. (original abstract)
XX
Zarządzanie przedsiębiorstwami ukierunkowanymi na realizację celów społecznych wymaga szczególnego doboru modelu zarządzania. Im trafniejszy dobór, tym lepiej efektywność funkcjonowania podmiotu przekłada się bezpośrednio na wyniki ekonomiczne, ale także i społeczne. Badania przeprowadzone w ramach już funkcjonującego sektora ekonomii społecznej pozwoliły na wzbogacenie badań literaturowych wnioskami przyporządkowanymi specyfice polskiej przedsiębiorczości z misją społeczną w tle. (abstrakt oryginalny)
EN
Modern management aimed at achieving the priorities of a social enterprise requires the specific choice of a management model. An accurate selection of an appropriate management model influences its effectiveness and has a direct bearing on, not only, economic performance but also on society. Current studies carried out within the social economy are allowing us to enrich the study of literature based on the specificity of its conclusions on Polish enterprises whose mission is of a social background. Social entrepreneurship is a specific concept within entrepreneurship. Subject to maximizing the needs indicated by different social groups, owners, managers, and shareholders. Subjects of the social economy that are generated to function on opened market revenues are assigned to the realization of social purpose. Their functions are realized through a range of operations e.g. assistance in access to educational services through training organizations, specialist rates, counseling. Despite the fact, that it is possible to find numerous Polish legal acts concerning almost every activity on the subject of social economy, there is no definition concerning content notion of social economy, considerable difficulties appear due to the qualification of a given subject of social economy in relation to the definite legal form. (original abstract)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.