Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rola wiedzy chronionej w zarządzaniu

100%

Masiarek A.

|

nr nr 8

21-28

XX

Celem artykułu było zwrócenie uwagi na korzyści i zagrożenia związane z wykorzystaniem w działalności komercyjnej owoców cudzej twórczości, czyli wiedzy chronionej. Umiejętność pozyskiwania wiedzy chronionej, ma dziś szczególne znaczenie, ponieważ przyczynia się do uatrakcyjnienia oferty naszych produktów. Najpełniej i najszybciej wiedza chroniona ujawniana jest w literaturze patentowej, dlatego niezbędna jest umiejętność jej wykorzystywania. Na te elementy zwrócono uwagę, ponieważ od nich w głównej mierze zależy działalność innowacyjna przedsiębiorstw. Artykuł ma charakter informacyjny. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to pay attention to benefits and threats of using protected knowledge in commercial activity. Nowadays the ability to acquire protected knowledge is particularly important as it is a contributing factor in making our products more attractive. Patent literature is the most reliable and trustworthy source of protected knowledge. That is why it is so valuable to know how to use it. The article emphasizes these elements because innovation activity in enterprises is based on them. The article has an informative character. (original abstract)

2

Model zarządzania wiedzą chronioną

75%

Kotarba W.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2005

|

tom 18

|

nr nr 76, t. 1

263-269

XX

Rosnąca, w szybkim tempie, liczba udzielanych praw wyłącznych do wiedzy, rozbudowywane i wciąż sprawniejsze systemy ochrony, obrotu tą wiedzą i dostępu do informacji o niej, powodują, że kapitał intelektualny organizacji w coraz większym stopniu staje się kapitałem chronionym, a konkurowanie pomiędzy organizacjami staje się konkurowaniem o wiedzę chronioną. Wiedza chroniona to wiedza innowacyjna, to stymulator przedsiębiorczości, to istotny czynnik decydujący o przewadze konkurencyjnej organizacji. Jej pozyskiwanie i wykorzystanie wymaga odpowiedniego zarządzania. W artykule przedstawiono propozycję modelu zarządzania wiedzą chronioną w organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Rapidly growing number of exclusive knowledge rights as well as continuous expansion and increasing efficiency of systems that deal with protection, processing and access to information about this type of knowledge are key factors for the intellectual capital of an organization to achieve the status of protected capital. The field of competition between organizations is changing into competition for protected knowledge. The acquisition and usage of protected knowledge requires proper management. The article describes a proposed model of protected knowledge management in an organization. (original abstract)

3

Zarządzanie wiedzą i ochrona wiedzy w "nowej gospodarce"

75%

Kopecki A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2010

|

tom 11

|

nr z.11 Debiuty doktorantów

41-51

XX

W obecnych czasach niezbędny jest dostęp do kapitału intelektualnego, gdyż same finanse i technika nie wystarczają do uruchomienia i utrzymania jednostki organizacyjnej. Kapitał intelektualny w coraz większym stopniu staje się kapitałem chronionym, a konkurowanie pomiędzy organizacjami staje się konkurowaniem o wiedzę chronioną. Radykalne przeobrażenia, które nastąpiły w gospodarce, wymuszają pozyskanie aktualnej, interdyscyplinarnej wiedzy, która jest bardzo złożona i wielostronnie uwarunkowana. Można zatem sądzić, że następuje bardzo szybka i gwałtowna dezaktualizacja wiedzy, która jeszcze kilka lat temu była wartościowa i cenna. Stwierdzenie, że "wiedza jest podstawą zarządzania" ma dwa zasadnicze wymiary. Pierwszy i kluczowy wymiar to posiadanie wiedzy z zakresu metod i technik zarządzania. Jest on szczególnie ważny, determinuje bowiem drugi wymiar, którym jest umiejętność pozyskiwania cennej wiedzy, rozwijania jej i zarządzania nią. Ochrona wiedzy jest niezmiernie istotnym elementem funkcjonowania współczesnych organizacji z uwagi na fakt, iż jest ona towarem o znaczeniu strategicznym, niezbędnym dla prawidłowego funkcjonowania państwa, firmy, konkretnego obywatela. Nadto jest podstawowym elementem procesów biznesowych, których bazą jest prawidłowy obieg informacji, odporność systemu ochrony informacji na zagrożenia wewnętrzne i zewnętrzne, takie jak ujawnienia, modyfikacje, zniszczenia, bądź uniemożliwienie przetwarzania informacji. Pomnażanie dochodów leży u podstawy działalności każdej firmy. W kontekście ekonomicznym skutki zarządzania wiedzą dają wymierne, finansowe efekty, a przyczyniają się do tego przede wszystkim zwiększenie innowacyjności, doskonalenie sposobów organizacji przedsiębiorstw i ochrony wiedzy oraz optymalizacja pod tym kątem zasobów ludzkich w organizacji(abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays, access to intellectual capital is necessary since finance and technology alone are not sufficient to initiate and support an organizational unit. The intellectual capital, to a considerable extent, becomes protected and competition between organisations becomes a competition for protected knowledge. Radical economic transformations coerce the increase of the current interdisciplinary knowledge, which is complex and multilaterally conditioned. It is therefore easy to presume that quick and rapid de-actualization of knowledge takes place, which a few years ago, was valuable and precious. The statement that "knowledge is the basis of management" has two principal dimensions. The first and key dimension is the possession of knowledge in the range of methods and techniques of management. It is particularly important as it determines the second dimension - the ability to possess valuable knowledge, expand it and its management. Knowledge protection is invariably the substantial functional element of present organisations, taking into consideration that it poses the good with strategic meaning, indispensable for proper functioning of a country, a company or an individual. Furthermore it is the basic element of business processes, for which the foundation is the proper circulation of information, the resistance of information protection systems to internal and external threats, like disclosing, modification, devastation, or prevention of information processing. The multiplication of profits lies at the basis of every company's business activity. In the economical context, the results of knowledge management give measurable financial effects and mainly contribute to the increase of innovation, the organisational advancement of the ways of an establishment and knowledge protection as well as optimization with regards to the human resources of an organisation(original abstract)

4

Cechy decydujące o wartości rynkowej wiedzy chronionej

75%

Masiarek A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

nr nr 3

26-33

XX

Celem artykułu z kategorii przeglądu literatury, który poparto wynikami własnych badań, była identyfikacja cech decydujących o wartości rynkowej wiedzy chronionej. Cechy te każde przedsiębiorstwo stara się brać pod uwagę, aby prowadzić skuteczną działalność gospodarczą i móc utrzymać swoją pozycję na rynku. W tych działaniach chodzi nie tylko o kreowanie i wdrażanie wiedzy, ale również o jej upowszechnienie. Wiele problemów związanych z wartością rynkową wiedzy chronionej, nie zostało jeszcze rozstrzygniętych. W opracowaniu zaprezentowano niektóre możliwości.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article from the category of literature review, based on my own research, was to identify features deciding on market value of protected knowledge. Every enterprise tries to take these features into consideration to carry out effective business activity and maintain a strong position in the market. The activity involves not only creating and implementing knowledge, but also disseminating it. Many problems connected with market value of protected knowledge have not been solved yet. The study suggests some solutions.(original abstract)

5

Model procesu zarządzania wiedzą chronioną w przedsiębiorstwie

75%

Kotarba W.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2001

|

nr nr 7

3-12

XX

Autor podaje definicję zarządzania wiedzą chronioną w przedsiębiorstwie jako systemowo uporządkowane, podporządkowane celom przedsiębiorstwa, wzajemnie od siebie zależne, zespoły działań zorientowane na kwalifikowanie wiedzy do ochrony, uzyskiwanie ochrony, korzystanie z wiedzy chronionej i zabezpieczenie tej wiedzy. Omówiono proces tworzenia polityki ochrony wiedzy w przedsiębiorstwie

6

Genaza i stan wiedzy jawnej chronionej

75%

Kotarba W.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2001

|

nr nr 6

3-9

XX

Pierwsze w świecie prawo patentowe powstało w 1474 r. Była to tzw. ustawa Wenecka, której podstawowe rozwiązania przetrwały do dziś. W artykule przedstawiono genezę i stan ochrony patentowej. Analizując dane zgłoszeń do ochrony zauważa się, że zapoczątkowane w 1989 r. przemiany ustroju społecznego i gospodarczego w Polsce radykalnie zmieniły podejście do ochrony wiedzy wykorzystywanej w polskim przemyśle.

7

Wiedza chroniona a aktywność innowacyjna

75%

Masiarek A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2013

|

nr nr 9

10-19

XX

Celem artykułu z kategorii przeglądu literatury, który poparto wynikami własnych badań jest identyfikacja zmiany paradygmatu zarządzania w kontekście zarządzania wiedzą chronioną, w obszarze działań innowacyjnych. Zachodzące zmiany są skutkiem transformacji wiedzy do zastosowań praktycznych, od których zależy efektywna działalność innowacyjna w gospodarce. Na jej podstawie człowiek może prowadzić nieustanne poszukiwania nowych rozwiązań lub ingerować w już istniejące. Wiele problemów związanych z aktywnością innowacyjną, nie zostało jednak jeszcze jednoznacznie rozstrzygniętych. W opracowaniu zaprezentowano niektóre możliwości. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article based on my own research in the literature review category is the identification of the paradigm management change in the context of protected knowledge management, in the innovative activity area. The changes happen due to the transformation of knowledge for practical use. Innovative activity in the economy depends on that knowledge and thanks to it people can do unceasing research of new solutions or interfere in already existing ones. Many problems connected with innovative activity have not been unequivocally explained yet. In the study there are shown some possibilities. (original abstract)

8

Europejski patent w Polsce

75%

Kotarba W.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2004

|

nr nr 5

80-85

XX

W artykule przedstawiono zasadnicze rozwiązania zawarte w Konwencji o udzielaniu patentów europejskich, do której Polska przystąpiła z dniem 1 marca 2004 r., stając się jednocześnie krajem czonkowskim Europejskiej Organizacji Patentowej. Omówiono zakres przekazanych kompetencji do Europejskiego Urzędu Patentowego oraz przewidywane skutki dla polskiej gospodarki, związane z udzielaniem ochrony patentowej przez ten Urząd na terytorium R.P.

EN

The article presents essential solutions from the Convention on the Grant of European Patents (European Patent Convention) joined by Poland on March 1st, 2004, becoming at the same time a member state of the European Patent Organisation. The scope of competencies handed over to the European Patent Office, as well as the expected consequences for Polish economy caused by the extension of patent protection by the EPO on Poland are discussed in the paper.(original abstract)

9

Innowacje w zarządzaniu wiedzą chronioną

63%

Masiarek A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2010

|

nr nr 10

53-61

XX

Skuteczne wykorzystanie innowacji w celu znajdowania nowych rozwiązań wymaga wiedzy o podstawowych procesach biznesowych oraz w podejmowaniu decyzji. Szereg problemów związanych z zarządzaniem innowacjami nie zostało jeszcze jasno przedstawionych. Innowacje wymagają dobrze rozwiniętej infrastruktury a bez innowacji nie jest możliwe utrzymanie pozycji lidera na rynku. Innowacje w zarządzaniu pozytywnie wpływają na rozwój firmy i pokazują jego działalność w korzystnym świetle. Wyniki badania pokazują różne sposoby i możliwości zdobywania wiedzy potrzebnej do wykonywania nowych zadań. Wynalazki są niewątpliwie źródłem tej wiedzy i dostarczają informacji wykorzystywanych w celu znalezienia innowacyjnych rozwiązań. (abstrakt oryginalny)

EN

The effective use of innovations to come up with new solutions requires knowledge of basic decision-making and business processes. The range of problems connected with innovation management has not been explicitly described yet. It is known that innovations need well-developed infrastructure to be made and that without innovations it is not possible to maintain the leadership on the market. Innovations in management positively affect company development and present its activity in a favourable light. The study shows the opportunities of gaining knowledge in different ways to carry out new tasks. Inventions are undoubtedly the source of this knowledge and provide information used to find innovative solutions. (original abstract)

10

Ochrona patentowa

63%

Ziencik P.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2003

|

nr nr 9

91-97

XX

Artykuł przedstawia główne cechy systemów patentowych, dotyczące w szczególności procedur uzyskiwania patentów na wynalazki, z uwzględnieniem ich zasadniczych różnic.

11

Standardy działania uczelni w zakresie ochrony wiedzy i bezpieczeństwa informacji

51%

Szefliński P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2020

|

nr nr 1

55-69

XX

Problem ochrony, czy szerzej zarządzania wiedzą jako wartością dostrzega coraz więcej uczelni, choć jest to proces powolny. Niemałą wagę do tego zagadnienia przywiązuje od dawna literatura przedmiotu, zwracając przy tym uwagę na trudność zdefiniowania samego pojęcia wiedzy, związanych z nią pojęć, takich jak: dane, informacja czy mądrość i ich wzajemnych relacji. Dlatego w pierwszej części artykułu przedstawiony jest szerzej zarys problematyki zarządzania wiedzą, opracowany na podstawie dostępnej literatury.(abstrakt oryginalny)

12

Ostrożność - tak, paranoja - nie

51%

Kempliński Z.

Personel i Zarządzanie

|

2003

|

nr nr 8

12-14

XX

Ciekawe i nowoczesne rozwiązania służące ochronie informacji, które wprowadziła Polska Tefefonia Cyfrowa. Precyzyjnie opisane zasady postępowania pomagają pracownikom na co dzień podejmować decyzje co do udostępniania bądź chronienia określonych informacji. Ponadto - wykorzystując Internet - pracodawca bezpiecznie steruje poziomami dostępu do informacji.