Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Isomorphic Mechanisms of Projectification in the Polish Public Sector

100%

Jałocha B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

nr z. 177 Nowoczesność przemysłu i usług = Modernity of industry and services

225-236

EN

Purpose: The purpose of this article is to discuss isomorphic mechanisms which accompany the process of projectification in the Polish public sector. Design/methodology/approach: Research material used to develop this text was gathered during a comprehensive research project conducted between 2017 and 2020. The project utilized the instrumental case study method, focusing on the phenomenon of projectification within the Polish public sector. It employed a combination of quantitative and qualitative research techniques, such as document analysis, quantitative data analysis, and in-depth interviews. Findings: The study revealed that isomorphic mechanisms (coercive, mimetic, and normative), which lead to the projectification of the Polish public sector, appear at the macro level (sector), meso level (public organizations), and micro level (public sector employees) of the projectification research. Depending on the level of analysis of the phenomenon of projectification, different forms of isomorphic mechanisms dominate. At the macro level, which covers the entire sector and its public policies, coercive mechanisms played a central role. At the meso level, within organizations, both mimetic and coercive mechanisms proved crucial. Normative mechanisms, in turn, held prominence at the micro level, that is, among public sector employees. It is important to note that these mechanisms often intertwined and overlapped with each other. The article describes numerous examples of specific isomorphic mechanisms that manifest themselves in the studied organizational field. Research limitations/implications: The study examined a limited sample of public projects carried out in Poland and several public organizations. In the future, it would be worthwhile to consider a broader context, taking into consideration business and non-governmental organizations as well. This would facilitate a deeper reflection on those isomorphic mechanisms which support the projectification process within a broader scope. Practical implications: In practical terms, this study makes it possible to comprehend the mechanisms that drive the transfer of project knowledge and bring about organizational and structural transformations within the public sector. These mechanisms can aid practitioners in terms of deepening their reflection on seemingly unnoticed yet significant changes which take place in project-based organizations. Originality/value: The article presents a fresh perspective on the understanding of projectification processes based on isomorphic mechanisms.(original abstract)

2

Potencjał projektowy w Polsce w latach 1960-1985

100%

Klimek B. , Maciejowski S.

|

nr nr 285 Prace z zakresu ekonomiki budownictwa i inwestycji

55-71

XX

W procesie projektowania rozstrzyga się też wiele zagadnień ekonomiki budownictwa, bowiem zapada tu szereg decyzji dotyczących przyszłej budowy (np. stosowane technologie) i eksploatacji obiektów. Działalność jednostek projektowania nie ogranicza się do prac programowo-projektowych dotychczących inwestycji. Obejmuje ona także wykonawstwo: - projektów technicznych modernizacji i remontów obiektów budowlanych, - planów miejscowych zagospodarowania przestrzennego, - studiów i analiz, - usług (np. prowadzenie organizacji rozruchu, doradztwo techniczne, pełnienie roli generalnego realizatora inwestycji). Z rangi jednostek projektowania w procesach inwestycyjno-remontowych wynika potrzeba właściwego rozwoju i wykorzystania potencjału tych jednostek. (fragment tekstu)

EN

Designing ranks high among investment and renovatory processes, which entails a need for development of the potential of designing units to be adjusted to the requirements of the above mentioned processes. The article aims at an evaluation of the changes in the potential of designing offices between 1960 and 1985, showing simultaneously the uniqueness of this branch of construction. Initially, it presents the network of designing offices and their size, only later to proceed to the changes of the level and structure of turn-out in the designing offices with due reference to the fluctuation of investment funds in various sub-periods of the 25 years in question. In the ultimate part of the paper, the authors assess the size of employment and fixed assets of the offices and provide an additional analysis of changes in the level of staff qualification and average salaries. (original abstract)

3

Projektyzacja - koncepcja, zakres, konsekwencje

100%

Juchniewicz M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2018

|

nr z. 159

43-58

XX

Rosnące znaczenie projektów w działalności organizacji jest źródłem zjawiska określanego w literaturze mianem projectification - projektyzacja. Wywołuje ono konsekwencje dla organizacji, ale również pojedynczych osób i całej gospodarki. Wymaga zmiany podejścia do zarządzania organizacjami oraz planowania i rozwoju swojej kariery. Właściwe zatem jest przeprowadzenie badania, którego głównym celem jest sondażowe określenie skali zjawiska projektyzacji w organizacjach w Polsce.(abstrakt oryginalny)

EN

The growing significance of projects in the activities of an organisation is a source of phenomenon referred to in the literature as projectfication. It may have consequences for organisations, but also for individuals and the whole economy. It requires a change in the approach to organisation management as well as planning and development of individual careers. Thus, it seems well-founded to conduct research whose aim would be to survey the scale of projectification in Poland.(original abstract)

4

We make up the rules as we go along? Projektyzacja, 'bystre' miasta i widma emergencji

100%

Skórzyńska A.

|

tom 19

|

nr z. 3 Rzeczywistość projektowa

233-256

XX

Piszę o tym dlatego, że zarówno tytuł niniejszego tomu (Rzeczywistość projektowa), jak i wiele współczesnych dyskusji na temat zjawiska tzw. projektyzacji współczesnego świata zachęcają, by podjąć problematykę ontologii projektów oraz ontologii świata społeczno-kulturowego wytwarzanego przez projekty. Oznacza to, że zagadnienie - wydawałoby się w pierwszym rzędzie techniczne, dziś rozwijane zresztą najczęściej w ramach teorii zarządzania - ujmujemy za pomocą aparatu filozoficznego. Wydaje mi się to konieczne, byśmy zrozumieli, że rozmawiając o projektach, rozmawiamy także o określonej filozofii działania - działania, które zachodzi w rzeczywistości, lecz ma również zdolność do jej formowania. Jednym z kluczowych problemów niniejszego tekstu - tropem właśnie filozofii praktycznych - będzie pytanie o temporalność i dynamikę rzeczywistości poddawanej projektyzacji, ale także - w perspektywie krytycznej - o to, co dzieje się "po projekcie". (fragment tekstu)

EN

The paper discusses the issues of the so-called projectification of reality from the perspective of the praxis philosophy. This point of view triggers the reflection upon the profound transformations of social reality resulting from the proliferation of "projects" as methods of operation and organizational forms. However, due to such transformations, it is necessary to move on from the deliberations predominantly based on management sciences to a more humanistic (philosophical) reflection and the associated ontological issues. As a consequence, a "project" is understood not only as an educational method, a method of (e.g. creative) work in general, or an organizational form (e.g. in business) but, above all, as a property of social reality. Due to the projectification processes of the modern world, such fundamental variables of our functioning in reality in general as time, space, and social relations are evolving. This approach, proposed by Anders Fogh Jensen, for instance, records the fundamental transformation of modern disciplinary societies into contemporary project societies. Nevertheless, it prompts the following query in a critical plan: What are the consequences of this process? What is the post-project reality like? What are the effects of such temporary activities: flexible tools for the transformation of the world, emergent interventions into social reality? These questions are raised in relation to a specific case: the Oasis Little India project implemented in the historical Indian district of Singapore. This case perfectly fits into one of the most "projectified" ideologies of urban development-the notion of smart city. (original abstract)

5

Projektyzacja jako przedmiot badań w ramach studiów nad projektami

100%

Jałocha B.

Przegląd Organizacji

|

2019

|

nr nr 8

34-41

XX

Celem niniejszego artykułu jest omówienie zagadnienia projektyzacji jako przedmiotu badań studiów nad projektami. W tekście przedstawiono opis ewolucji badań nad projektami oraz główne założenia project studies. Ponadto zdefiniowano pojęcie projektyzacji, a także poddano analizie główne obszary badań nad tym zjawiskiem. Zaproponowano również nową typologię, rozszerzającą dotychczasowe poziomy badania projektyzacji o poziomy mega i meta, zwracając uwagę na skomplikowany i kompleksowy charakter analizowanego zagadnienia. (abstrakt autora)

EN

The purpose of this article is to discuss the phenomenon of projectification as a subject of research within the project studies. The article presents a description of the evolution of research on projects and the main assumptions of project studies. In addition, the concept of projectification has been defined, and the main areas of research on this phenomenon have been analysed. A new typology has been proposed, extending the existing levels of projectification research to include mega and meta levels, paying attention to the complex and comprehensive nature of the analysed issue. (original abstract)

6

Measurement of Effectiveness of New Products Implementation Process According to Apqp/Ppap Requirements - Proposition of Indices

100%

Rewilak J. , Tokaj T.

Management and Production Engineering Review

|

2012

|

tom 3

|

nr nr 4

69-79

EN

One of the requirements of the process approach is to identify the methods and evaluation criteria for process measurement. The effectiveness described as the ability to execute scheduled tasks and the objectives may be the measure used to evaluate processes. The article presents a few concepts of efficiency indicators that can be used in assessing the activities carried out within the framework of the implementation of new projects, according to APQP&PPAP guidelines. This paper proposes four concepts of indicators to assess the effectiveness of the above-described process, including index based on the Taguchi loss function.(original abstract)

7

Projekty pilotażowe w politykach uczenia dorosłych. Studium przypadku projektu "PFK - podmiotowe finansowanie kształcenia w Małopolsce"

100%

Dudziak M.

Samorząd Terytorialny

|

2024

|

nr nr 7-8

143-155

XX

Artykuł omawia rolę projektów pilotażowych na przykładzie regionalnej polityki uczenia się dorosłych w Małopolsce. Zastosowano metodę jednokrotnego studium przypadku. Analizie został poddany projekt Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie "PFK - podmiotowe finansowanie kształcenia w Małopolsce" przygotowujący podmiotowe finansowanie usług edukacyjno-szkoleniowych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Artykuł wskazuje na kluczowe możliwości oraz ryzyka związane z realizacją projektów pilotażowych w przestrzeni publicznej. Analizuje funkcje, jakie projekt pilotażowy może pełnić w procesach decyzyjnych, oraz wskazuje istotne elementy pilotaży wzmacniające ich skuteczność. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the role of pilot projects using the example of the regional adult learning policy in the Małopolska region. A single case study method was used. An analysis was performed of the project of the Voviodship Labour Office in Kraków named 'PFK - financing of education for individuals in Małopolska', which prepares individual financing of educational and training services from the European Social Fund. The article indicates the key opportunities and risks related to the implementation of pilot projects in public space. It analyses the functions that a pilot project can play in decision-making processes and indicates important elements of pilot projects that strengthen their effectiveness. (original abstract)

8

Zrównoważone zarządzanie projektami. Krytyczny przegląd literatury

100%

Ćwikła M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

nr nr 5 (67)

87-100

XX

Artykuł w formie krytycznego przeglądu literatury pokazuje ewolucję dyskusji naukowej na temat zrównoważonego zarządzania projektami. Na podstawie 129 anglojęzycznych artykułów naukowych przeprowadzono analizę opisową i tematyczną tego trendu, który wzbudza duże zainteresowanie badaczy. W ten sposób wyodrębniono dominujące narracje dotyczące prób określenia definicji i zakresu zrównoważonego zarządzania projektami, szukania argumentów przemawiających za wdrażaniem zrównoważonych praktyk, wpływu na tradycyjne sposoby zarządzania projektami, łączenia praktyki projektowej z logiką zrównoważonego rozwoju. Dodatkowo także podkreślono rolę menedżera projektów, interesariuszy oraz całych organizacji. Zwrócono również uwagę na dysproporcję między zainteresowaniem zrównoważonym zarządzaniem projektami a rolą i znaczeniem projektów w czasie kryzysu klimatyczno-ekologicznego. Wnioski z literatury wskazują, że zrównoważone zarządzanie projektami jest koncepcją, która ma potencjał dalszej eksploracji w nowatorskich przedsięwzięciach badawczych, choć nie jest wolna od ograniczeń.(abstrakt oryginalny)

EN

This critical literature review shows the evolution of the scientific discussion on sustainable project management. Based on 129 scientific papers, a descriptive and thematic analysis was carried out. In this way the dominant narratives were discussed. They include the evolution and definition of sustainable project management, arguments for the implementation of sustainable practices, the impact of green transition on traditional project management methods, project features and the logic of sustainable development, the role of the project manager, stakeholders and organization, as well as the potential of this research orientation and its limitations. Attention was also drawn to the disproportion in interests in sustainable project management and the role and importance of projects during the climate crisis. Conclusions from the literature indicate that sustainable project management is a concept that is still underexplored and has the potential for further innovative research endeavors.(original abstract)

9

Wpływ projektowego finansowania na działalność archiwów społecznych jako możliwy problem badawczy

84%

Wiśniewska-Drewniak M.

|

tom 19

|

nr z. 3 Rzeczywistość projektowa

273-286

XX

Celem artykułu jest przedstawienie i ocena projektowego charakteru finansowania oraz działalności archiwów społecznych przestudiowanych w ramach projektu badawczego pt. "Archiwa społeczne w Polsce - wielokrotne studium przypadku" [Wiśniewska-Drewniak 2016]. Badanie to miało na celu stworzenie opisu sześciu archiwów społecznych. Szczególnie ważne było poszukiwanie odpowiedzi na pytanie o to, jak funkcjonują istniejące obecnie w Polsce archiwa społeczne. Zakres badania obejmował takie zagadnienia, jak: powody powstania i cele istnienia zbadanych archiwów, sposoby gromadzenia, przechowywania, opracowywania i udostępniania zasobów archiwalnych oraz ich charakterystyka, działania podejmowane przez archiwum, jego otoczenie, sposoby finansowania, pracownicy, plany na przyszłość i problemy. Zarządzanie projektowe nie stanowiło więc w badaniu odrębnego, zdefiniowanego już na początku problemu badawczego. W trakcie analizy okazało się jednak, że wpływ projektowego sposobu finansowania na istnienie i działanie archiwum powtarza się i jest obserwowany w przypadku wszystkich zbadanych inicjatyw, choć może mieć różny charakter. (fragment tekstu)

EN

Community archives are grassroots documentative initiatives including the collection, storage, development, and sharing of archival materials. The paper contains a description of the project-based activities of six community archives. The data was obtained through interviews, observation, and analysis of secondary sources. The issue of the projectification of the work of community archives was included in the research project as a by-product, when it emerged while the author was exploring the research questions concerning the employees of community archives as well as how such initiatives are funded and what challenges they have to face. In the archives under examination, the issue of projectification appears in the context of how it impacts employment and archivist works and what problems are generated by project management. (original abstract)

10

Wielogłos na temat przyszłości w obszarach sprojektyzowanych. Analiza twórczości naukowej i artystycznej

84%

Ćwikła M.

|

tom 19

|

nr z. 4 Przyszłość w organizowaniu kultury

335-360

XX

Artykuł ma charakter badawczy, choć zawiera także elementy refleksji koncepcyjnej, testującej w kontekście prób pojmowania przyszłości rozwiązanie koncentrujące się na narracjach i dyskursie [Czarniawska 2004; Kostera 2006]. Całość wpisuje się w interdyscyplinarny tryb rozumienia zarządzania, w którym zapożyczane są podejścia naukowe z innych dyscyplin, a także inspiracje artystyczne, szczególnie jeśli towarzyszy im intensywny kontekst projektowy. Fakt ten tłumaczony jest samym badanym zjawiskiem - niepoznana przyszłość wymaga opracowania oryginalnych strategii odkrywania jej tajemnic. Tekst jest zbudowany zgodnie z następującym schematem: w pierwszej części skrótowo zostały przywołane wybrane kulturowe, artystyczne i filozoficzne konteksty mówienia o przyszłości, dalej temat ten został ulokowany w obrębie nauk o zarządzaniu. Fragmenty te każdorazowo uzupełnia przegląd literatury. Jego celem jest pokazanie wielobarwności punktów odniesienia w myśleniu o świecie, którego jeszcze nie ma, co stanowi tło dla wielogłosu prezentowanego w części badawczej. Następnie wyjaśniono podejście metodologiczne. W kolejnej części zostały omówione wybrane przykłady rozumiane jako elementy kolażu narracyjnego, mającego dać pogląd na temat kilku wyobrażeń z obszaru nauk o zarządzaniu i sztuki w odniesieniu do analizowanej problematyki. Tekst kończy podsumowanie i sformułowanie wniosków. (fragment tekstu)

EN

The article discusses selected examples of artistic projects and scientific papers in the field of management sciences from 2008-2018 in which the authors strived to outline the possible shape of the future. Two methodologies were used in order to show what visions of the world that is yet to come are veiled in the statements being analysed. The first one, the narrative collage, was applied at the stage of selecting the examples, while the second one, the discourse analysis, allowed to penetrate the content of the statements. At the same time, every effort was made to pinpoint the key theme of "relations" in which individuals and groups would be involved. Furthermore, the author factors in the organisational phenomena, and also the interactions within private relationships or communing with nature. The research part is complemented with a review of the literature on management and art, as well as with a comparison of the ways in which scientists and artists formulate their thoughts about the future. The focus on these two fields of activity, science and art, stems from the conviction that they are highly projectified. On the one hand, this justifies the choice of the futurerelated topic, because projects can be construed as tools that co-shape the future; on the other hand, it is a logical starting point for the research process combining these two perspectives. (original abstract)

11

Key Stakeholders in Projects - Research Results

84%

Juchniewicz M.

Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

|

2017

|

nr nr 3 (21)

13-21

XX

Świadomi i zaangażowani interesariusze są niezbędni do skutecznego wdrożenia zmiany związanej z projektem. Można zatem stwierdzić, że umiejętne angażowanie interesariuszy jest jednym z kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami. W obliczu stale rosnącego znaczenia projektów dla organizacji i gospodarki, określanego mianem projektyzacji (ang. projectification) kompetencje w zakresie kształtowania i środowiska społecznego projektów stają się obiektem zainteresowania zarówno badaczy jak i praktyków zarządzania. Bardzo ważne jest również skupienie się na kluczowych interesariuszach. Z tego względu podjęcie badań w tym obszarze jest celowe i uzasadnione - zarówno ze względów naukowych jak i praktycznych. Prezentowany artykuł stanowi podsumowanie badań realizowanych w latach 2016-2017 w organizacjach realizujących projekty w Polsce. Zaprezentowano podstawowe zagadnienia dotyczące kluczowych interesariuszy w projektach. Przedstawiono kluczowe wnioski z badań.(abstrakt oryginalny)

EN

Conscious and engaged stakeholders are necessary to effectively make a change connected with the project. Therefore, it can be stated that stakeholders' competent engagement is one of the key factors of success in project management. In the face of the continuously increasing importance of projects for organisation and economy, called projectification, competence in shaping and a social environment of projects is becoming an object of interest of both researchers, and practitioners of management. It is also very important to focus on key stakeholders. For this reason, undertaking research in this area is intentional and reasoned - both for scientific, and practical reasons. This paper summarizes the research carried out in 2016-2017 in organisations carrying out projects in Poland. Some basic topic concerning key project stakeholders have been presented. Key findings have been shown. (original abstract)

12

Ład projektowy organizacji

84%

Trocki M. , Juchniewicz M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2022

|

nr z. 186

9-29

XX

Współczesne okoliczności funkcjonowania organizacji, określane jako "świat VUCA", cechuje niespotykana dotychczas zmienność (ang. volatility), niepewność (ang. uncertainty), złożoność (ang. comlexity) i wieloznaczność (ang. ambiguity). Jedną z odpowiedzi na wyzwania "świata VUCA" jest zjawisko projektyzacji (ang. projectification), czyli wzrostu udziału i znaczenia działalności projektowej organizacji. Wraz z rozwojem ilościowym i jakościowym działalności projektowej organizacji, nastąpił znaczny rozwój różnorodnych instrumentów wspierających zarządzania działalnością projektową: projektami, programami i portfelami projektów. Bogactwo tych instrumentów doprowadziło wprawdzie do wzrostu skuteczności i efektywności działalności projektowej, jednak spowodowało osłabienie spójności organizacyjnej tej działalności i trudności przełożenia jej efektów na sukcesy organizacji. Aby temu przeciwdziałać konieczne staje się jej uporządkowanie w postaci kompletnego i spójnego systemu działania, określanego jako ład projektowy organizacji (ang. project governanace). W artykule przedstawione zostały podstawy, interpretacje i koncepcje ładu projektowego organizacji. Na podstawie ich analizy opracowany został oryginalny, autorski model ładu projektowego organizacji. Model ten składa się z czterech domen: strategicznej (ład strategiczny), metodycznej (ład metodyczny), organizacyjnej (ład organizacyjny) i personalnej (ład personalny). Problemy i rozwiązania poszczególnych domen ładu projektowego zostały omówione w artykule. Na zakończenie opisany został tryb wdrażania ładu projektowego w organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary organizational circumstances, referred to as the "VUCA world", are characterized by unprecedented volatility, uncertainty, comlexity and ambiguity. One of the answers to the challenges of the "VUCA world" is the phenomenon of projectification, i.e. the increase in the participation and importance of an projects in organizations' activity. Along with the development of the projects in organizations' activity, there has been a significant development of various instruments supporting managing of that area: projects, programs and portfolios. Although the variety of these instruments led to an increase in the effectiveness and efficiency of projects, it resulted in the weakening of the organizational cohesion of this type of activity and the difficulties in translating its effects into the success of the organization. In order to counteract this, it becomes necessary to organize it in the form of a complete and coherent system, referred to as project governance. The article presents the basics, interpretations and concepts of the project governance. Based on their analysis, an original, proprietary model of the project governance was developed. This model consists of four domains: strategic (strategic governance), methodical (methodical governance), organizational (organizational governance) and personal (personal governance). The problems and solutions of individual domains are discussed in the article. Finally, the procedure for implementing the project governance in the organization was described. (original abstract)

13

Project management as a component of talent management programmes

84%

Pancewicz M.

|

nr nr 48

41-58

EN

The aim of the article is to explore the poorly researched phenomenon of the use of projects as a talent development tool within talent management programmes. The author conducted a literature scoping review to examine the state of knowledge on the use of projects and project management in talent management programmes. The author identified 7 articles that address the research question. The literature review confirmed that the phenomenon exists, but it is poorly researched. Factors influencing the effectiveness and efficiency of using projects in talent management were identified, conclusions were drawn regarding the potential impact of talent management on projects carried out within talent management programmes and a preliminary conceptualization of the relationships between projects and talent management programmes was presented. This study may serve as a basis for planning field studies exploring talent management programmes that use projects as one of the tools for employee development (original abstract)

14

Project governance - istota, dotychczasowe kierunki badawcze i perspektywy rozwoju

84%

Głodziński E.

Przegląd Organizacji

|

2019

|

nr nr 3

32-42

XX

Project governance jest grupą systemów, z pomocą których projekty, ich grupy lub działalność organizacji projektowych jest wspomagana i nadzorowana a menedżerowie motywowani oraz pociągani do odpowiedzialności za rezultaty działalności w ramach P4. Głównymi celami artykułu są przedstawienie istoty project governance, określenie istotnych kierunków badań nad tą tematyką oraz wskazanie możliwych nowych obszarów eksploracji naukowej. W wyniku parasolowego przeglądu literatury przedmiotu wyodrębniono siedem istotnych kierunków badań. Do najważniejszych należą wykorzystywanie project governance jako systemu wspomagającego tworzenie wartości oraz koncentracja na elementach miękkich zarządzania i nadzoru. W artykule wskazano m.in. na potrzebę głębszych badań na temat poznania mechanizmów determinujących relacje projekt vs jego podwykonawca/dostawca oraz adaptacji teorii sieci w środowisku projektowym. (abstrakt autora)

EN

Project governance constitutes a set of systems that support management and governance of projects, programmes, groups of projects, and project-based organisations. It should motivate managers to better work and support evaluation of P4 performance. The main objectives of the paper are to present the essence of project governance, describe crucial research trends and to propose new research areas. Seven streams of research have been distinguished based on the use of umbrella literature review. The crucial streams of research regard utilising project governance as a value creation system and to concentrate on soft components influencing management and governance. Further research related to relations between projects and their vendors or application of network theory in project environment is recommended by the Author. (original abstract)

15

The Social Aspect of Revitalization - The Lodz City Case Study

84%

Ślebocka M.

Finanse i Prawo Finansowe

|

2021

|

tom 2 (30)

161-179

XX

Celem artykułu jest przedstawienie istoty i wagi partycypacji społecznej w procesie rewitalizacji i realizacja jej założeń przez jednostki samorządu terytorialnego. Hipoteza. W pracy przyjęto hipotezę, że bez zaangażowania społecznego osiągnięcie zamierzonego celu polegającego na odbudowie rewitalizowanego terenu jest bardzo trudne do zrealizowania. Metodyka. Opracowanie powstało w oparciu o przegląd literatury przedmiotu, akty prawne oraz informacje uzyskane na temat działań z zakresu partycypacji społecznej przeprowadzanych w jednostkach samorządu terytorialnego. Rezultaty badania. Koncentracja problemów społecznych w centrum Łodzi ma charakter wieloaspektowy (odnosi się do różnych aspektów życia dotyczących m.in.: edukacji, stabilizacji finansowej, poziomu zamożności, występowania zjawisk patologicznych) i postępujący w czasie (pojawiające problemy społeczne nie były na bieżąco rozwiązywane tym samym następowała eskalacja negatywnych zjawisk w czasie). Przeprowadzone badanie wskazuje, że obecne zaangażowanie mieszkańców Łodzi w sprawy związane z rewitalizacją jest wciąż relatywnie małe. Z roku na rok wzrasta świadomość znaczenia społeczeństwa w procesie rewitalizacji. Widoczne jest to we wzroście liczby uczestniczących mieszkańców w działaniach społecznych proponowanych przez samorząd. Miasto organizuje m.in.: spotkania, warsztaty i konsultacje. Nie zaprzestało tych działań nawet w dobie ogólnoświatowej pandemii wywołanej przez Coivd-19. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the article is to present the essence and significance of social participation in the revitalization process as well as the implementation of its objectives by territorial self-government units. A hypothesis was advanced for the purpose of the article that without social engagement the achievement of the desired goal which consists in restoring the area subjected to regeneration will be very difficult. Methodology - The study was based on the survey of the literature on the subject, legal acts as well the information obtained by the author of the article on the activities with regard to social participation carried out in territorial self-government units. Results of the research - The concentration of social problems in the inner city of Łódź is of a multifaceted character (it refers to various aspects of life concerning inter alia education, financial stabilisation, the level of affluence, the occurrence of pathological phenomena) and at the same time progressive (the social problems which emerged were not systematically solved and thus there was an escalation of negative phenomena over the course of time). The conducted study indicates that the current level of involvement of the inhabitants of Łodź in the affairs connected with revitalization is relatively low. From year to year the awareness regarding the important role of society in the revitalization process is rising. It is reflected in the increasing number of inhabitants who participate in the social activities offered by the self-government. The City inter alia organises meetings, workshops, and consultations. The global Covid-19 pandemic has not resulted in giving up the said activities.(original abstract)

16

Kiedy projekt połyka organizację. Problem projektyzacji w organizacjach pozarządowych w kulturze a zagadnienie wyobraźni organizacyjnej

67%

Kosińska O.

|

tom 19

|

nr z. 3 Rzeczywistość projektowa

257-272

XX

Niniejszy artykuł stanowi autoetnograficzny opis jednej z krakowskich fundacji operującej w sferze kultury, analizowanej z punktu widzenia trudności pojawiających się w obliczu działalności projektowej. Opis ten, wynikający z mojej działalności w tejże organizacji w latach 2014-2017, połączony jest z materiałem z wywiadów pogłębionych wykonanych w roku 2015 oraz 2016 i ma na celu przedstawienie problemów, jakie mogą wiązać się z rzeczywistością projektową w III sektorze. Tekst składa się z dwóch zasadniczych części. W pierwszej z nich przedstawiona została przyjęta metodologia oraz jej znaczenie w perspektywie zarządzania humanistycznego, a także problematyka zarządzania organizacjami pozarządowymi, ze szczególnym uwzględnieniem roli wyobraźni organizacyjnej. W drugiej części za pomocą tych ram teoretycznych opisałam badaną fundację oraz jej główny projekt, by na końcu przestawić możliwości, jakie w zagadnieniu zarządzania projektami daje wyobraźnia organizacyjna. (fragment tekstu)

EN

Projects have a widespread presence in the non-governmental sector. Sometimes, they make it possible to perform tasks which would otherwise remain uncompleted due to insufficient funds, for instance. At the same time, however, the increasingly common phenomenon in smaller NGOs is when one large project swallows the organization along with its more modest initiatives. With time, the Cracow's foundation under scrutiny, which operates in the cultural sector, has evolved from a self-help organization engaged in a number of minor activities, often completely devoid of external funding, into an entity focusing all its strength and resources on one large annual project funded from grants. In her autoethnography combined with the material from individual in-depth interviews, the author, who is both a participant of and a witness to these changes, describes the process of the main project having supplanted the grassroots initiatives, which has resulted, inter alia, in the disintegration within the foundation. Simultaneously, she provides at least a partial solution to this problem in the form of organizational imagination understood as a management style oriented towards people with all their needs and capabilities as well as towards taking action based on far-reaching trust in people. (original abstract)

17

Zarządzanie projektem w rzeczywistości sprojektyzowano-pandemicznej - autoetnografia projektu Michał Wójciak - pracownia otwarta

67%

Wójciak M.

Zarządzanie w Kulturze

|

2021

|

tom 22

|

nr z. 2

119-138

XX

Autoetnografia projektu zaproponowana w niniejszym artykule jest próbą opisu zjawiska projektowego życia na poziomie mikro, niejako z punktu widzenia sprojektyzowanej jednostki, współcześnie skazanej na ciągłe poszukiwanie projektowych wrażeń. Może jest to jednak konieczność wynikająca z dynamiki współczesnego świata, w którym wciąż potrzebujemy nowych doznań i emocji, a może po prostu kolejny etap ewolucji nauk o zarządzaniu i samego zarządzania jako praktyki głęboko zakorzenionej w historii cywilizacji tudzież będącej podstawą tej cywilizacji. Choć początkowo wydawało się, że skutkiem pandemii będzie spowolnienie i odnowa świata, to ostatecznie doprowadziła ona do większego przyspieszenia, szczególnie w kontekście naszej zależności od technologii [Strzelecka 2020, s. 32-33]. Projektowe życie również przeniosło się do świata online, choć w opisanym przypadku projekt pozwolił na chwilę od tego cyfrowego świata uciec. (fragment tekstu)

EN

The main aim of the paper is to describe the impact of the COVID-19 pandemic on the project management process and on projectification. Two research questions are posed: How does the COVID-19 pandemic affect the project management process and projectification? and What are the implications of projectification for the individuals? For this purpose, the author uses autoethnography, which is a research method based on the researcher's personal experience. The subject of the study covered the project of an open fashion design studio launched as part of the Creative Scholarships of the City of Cracow 2020 in the period from July to December 2020. On the one hand, the pandemic was an impediment to the project, which is why it was necessary to adjust the planned activities to the imposed restrictions; on the other hand, the pandemic inspired certain project events, i.e. organisation of the masquerade ball. (original abstract)