Podejmowanie ryzyka w projekcie informatycznym jest nieuniknione, gdyż prowadzi ono do wielu zmian zarówno w środowisku wewnętrznym organizacji, jak i relacjach z klientami zewnetrznmi, a zmianom tym towarzyszy niepewność i ryzyko. W artykule autor przedstawia teoretyczne założenia zarządzania ryzykiem oraz praktyczne aspekty postępowania w tym zakresie na przykładzie realizowanego w Urzędzie Komunikacji Elektronicznej projektu "Budowa platformy e-usług UKE. (abstrakt autora)
EN
Undertaking risk in IT project management is inevitable as it leads to many changes both in internal organization environment as in relations with external clients, and such changes are usually accompanied by uncertainty which means risk. In this article the author presents theoretical assumptions of risk management and practical conduct aspects in this subject matter as exemplified in the E-services platform development in UKE project run by Office of Electronic Communications. (author's abstract)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.