Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Prognozy liczby pracujących według grup zawodów w Polsce

100%

Gajdos A. , Żmurkow-Poteralska E.

|

nr nr 1 (tematyczny) Prognozowanie zatrudnienia

14-20

XX

Celem artykułu jest prezentacja procedury prognostycznej oraz wyników prognoz w przekroju wielkich, dużych i średnich grup zawodowych. Dynamiczne procesy zmian społeczno-gospodarczych (np. przechodzenie do gospodarki opartej na wiedzy) mają swoje odzwierciedlenie w zmianach struktury zawodowej pracujących. Analizy tej struktury stanowią niezwykle istotny element kreowania aktywnej polityki rynku pracy i systemu edukacji. Badania procesów zachodzących w strukturze zawodowej pozwalają także na identyfikację zmian strukturalnych w gospodarce, realizujących się na rynku pracy. Prezentowana metodologia prognozowania odzwierciedla podejście typu top-down (od ogółu do szczegółu) z wykorzystaniem różnych metod prognostycznych (model makroekonomiczny dla liczby pracujących ogółem, przyczynowo-skutkowy model wielorównaniowy dla przekroju wielkich grup zawodowych oraz modele tendencji rozwojowych dla przekrojów szczegółowych). W pierwszej części artykułu zaprezentowano informacje o Klasyfikacji Zawodów i Specjalności, a w drugiej - model zawodowy wykorzystany do generowania prognoz w przekroju wielkich grup zawodowych. Następnie przedstawiono prognozy w analizowanych przekrojach szczegółowych. (fragment tekstu)

EN

The main objective of this article is a presentation of the process of forecasting the number of employees by major, sub-major and minor occupational groups in the horizon 2012-2020. In this article were used data from Labour Force Survey in cross-section by occupational groups consistent with the International Standard Classification of Occupations ISCO-08. To forecast the number of employed by major occupational groups a multi-equation regression model, consisting of 10 equations, was used. Forecasts of the total number of employed in Poland obtained from macroeconomic model were used to predict the employment in major, submajor and minor occupational groups. (original abstract)

2

Modele ekonometryczne w praktyce prognozowania zatrudnienia

100%

Lewandowska-Gwarda K.

|

nr nr 1 (tematyczny) Prognozowanie zatrudnienia

9-13

XX

Celem artykułu jest zaprezentowanie wybranych modeli ekonometrycznych wykorzystywanych w praktyce prognozowania zatrudnienia. Punktem wyjścia jest krótkie omówienie problemów związanych ze specyfikacją zmiennych endo- i egzogenicznych wchodzących w skład modeli rynku pracy, a w szczególności równań liczby zatrudnionych. Następnie zaprezentowane zostaną teoretyczne aspekty budowy i estymacji wybranych modeli ekonometrycznych. Z uwagi na to, że w analizach rynku pracy najczęściej wykorzystywane są modele wielorównaniowe, które dają możliwość opisu złożonych zjawisk, w artykule omówiona zostanie tylko ta klasa modeli. Scharakteryzowane zostaną wielorównaniowe modele proste (w tym równania typu ECM), rekurencyjne i współzależne oraz modele SUR i VAR. Z uwagi na to, że badania z zakresu rynku pracy często prowadzone są na danych statystycznych dotyczących jednostek przestrzennych, przedstawione zostaną również przestrzenne modyfikacje wybranych modeli. W ostatniej części artykułu opisane zostaną wybrane modele ekonometryczne będące częścią systemów prognozowania popytu na pracę w krajach europejskich, na podstawie których formułowane są prognozy zatrudnienia w praktyce. (fragment tekstu)

EN

The main objective of this paper is to present econometric models used in the practice of employment forecasting. Modelling of the labour market is a complex process, requiring the analysis of relations not only in the labour market, but also in its macroeconomic environment. For this reason, it forces the use of advanced econometric tools. The article briefly discusses construction and estimation of multi equation models, including SUR, VAR and its spatial modifications. In the last part it also presents some empirical examples of models that are used during employment forecasting in chosen European countries. (original abstract)

3

Econometric Models Used in Employment Forecasting

100%

Lewandowska-Gwarda K.

|

2014

|

nr nr 2 (tematyczny)(ang) Employment Forecasts

9-13

EN

The main objective of this paper is to present econometric models used in the practice of employment forecasting. Modelling of the labour market is a complex process, requiring the analysis of relations not only in the labour market, but also in its macroeconomic environment. For this reason, it forces the use of advanced econometric tools. The article briefly discusses construction and estimation of multi equation models, including SUR, VAR and its spatial modifications. In the last part it also presents some empirical examples of models that are used during employment forecasting in chosen European countries. (original abstract)

4

Prognozy liczby pracujących w przekroju województw i grup zawodów

100%

Dańska-Borsiak B. , Laskowska I. , Olejnik A.

|

nr nr 1 (tematyczny) Prognozowanie zatrudnienia

21-28

XX

Zasadniczym celem niniejszego artykułu jest zwięzła prezentacja procesu prognozowania liczby pracujących według województw i grup zawodów w horyzoncie 2012-2020 oraz wyników tej prognozy. Prezentowane wyniki są cząstkowym efektem końcowym prac Konsorcjum Ekonometrycznego w ramach zamówienia pt. Wykonanie ekonometrycznego modelu prognoz zatrudnienia według zawodów i prognozy zatrudnienia według grup zawodów do 2020 r. w różnych przekrojach wraz z koniecznym raportowaniem, realizowanego w ramach projektu systemowego nr POKL.01.01.00-00-013/08 pt. Analiza procesów zachodzących na polskim rynku pracy i w obszarze integracji społecznej w kontekście prowadzonej polityki gospodarczej. (fragment tekstu)

EN

The main objective of this article is a concise presentation of the process of forecasting the number of employees by voivodeships and groups of occupations in the horizon 2012-2020. The final results of this process are presented as well. To foresee the number of employed by voivodeships a multi-equation seemingly unrelated regression model (SUR), consisting of 16 equations, was used. In order to take account of the significant interactions between neighboring voivodeships, relevant explanatory variables in the form of spatial images were introduced to some of the equations. Forecasts of the total number of employed by voivodships were then used to predict the employment in major occupational groups in each voivodeship. (original abstract)

5

Employment Forecasts by Regions and Occupational Groups

100%

Dańska-Borsiak B. , Laskowska I. , Olejnik A.

|

2014

|

nr nr 2 (tematyczny)(ang) Employment Forecasts

21-28

EN

The main objective of this article is a concise presentation of the process of forecasting the number of employees by voivodeships and groups of occupations in the horizon 2012-2020. The final results of this process are presented as well. To foresee the number of employed by voivodeships a multi-equation seemingly unrelated regression model (SUR), consisting of 16 equations, was used. In order to take account of the significant interactions between neighboring voivodeships, relevant explanatory variables in the form of spatial images were introduced to some of the equations. Forecasts of the total number of employed by voivodships were then used to predict the employment in major occupational groups in each voivodeship. (original abstract)

6

Employment Forecasts by Occupational Groups in Poland

100%

Gajdos A. , Żmurkow-Poteralska E.

|

2014

|

nr nr 2 (tematyczny)(ang) Employment Forecasts

14-20

EN

The main objective of this article is a presentation of the process of forecasting the number of employees by major, sub-major and minor occupational groups in the horizon 2012-2020. In this article were used data from Labour Force Survey in cross-section by occupational groups consistent with the International Standard Classification of Occupations ISCO-08. To forecast the number of employed by major occupational groups a multi-equation regression model, consisting of 10 equations, was used. Forecasts of the total number of employed in Poland obtained from macroeconomic model were used to predict the employment in major, submajor and minor occupational groups. (original abstract)

7

Stability of Employment of the Non-Profit Organization Manager and Its Results

100%

Tworek K. , Zgrzywa-Ziemak A. , Hopej M. , Kandora M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2020

|

nr nr 81

249-261

XX

Celem artykułu jest rozważenie, czy klasyczna zasada stabilizacji personelu, a właściwie stabilizacji zatrudnienia kierownika naczelnego, jest właściwa w odniesieniu do organizacji non-profit. W pierwszej części opracowania omówiono wyniki analizy doniesień literaturowych dotyczących związku między stabilizacją zatrudnienia kierownika naczelnego i wynikami organizacji. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych zorientowanych na weryfikację postawionych hipotez badawczych. Obiektami badań były kluby piłkarskie Premier League stanowiące przykład organizacji non-profit funkcjonujących w turbulentnym otoczeniu. W trzeciej części artykułu podjęto próbę interpretacji wyników empirycznych, której rezultatem jest sformułowanie hipotezy badawczej. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to consider the classical principle of staff stabilization - especially the employment stability of the chief executive - and whether it is still valid in the case of non-profit organizations. The first part of the article presents the theoretical back-ground, which underlines the relation between the period of employment of the chief executive and results achieved by the organization. The second part presents the results of empirical research performed in order to verify the assumed hypothesis. The research is based on the analysis of football clubs from Premiere League as an example of non-profit organizations operating in a turbulent environment. The third part of the article interprets empirical results; in the conclusion the research hypothesis is formulated. (original abstract)

8

Podstawy teoretyczne analiz i prognoz rynku pracy

84%

Kwiatkowski E. , Włodarczyk P.

|

nr nr 1 (tematyczny) Prognozowanie zatrudnienia

2-8

XX

Przedmiotem artykułu są teoretyczne podstawy analiz i prognoz rynku pracy, a w szczególności zatrudnienia. Ich ujęcie jest rezultatem przemyśleń i doświadczeń powstałych w toku prac badawczych nad prognozami zatrudnienia, których wyniki są prezentowane w niniejszym zbiorze. Artykuł rozpoczyna się od przedstawienia podstawowych kategorii rynku pracy, a zwłaszcza zależności na nim występujących, ze względu na ich podstawową rolę w kształtowaniu zatrudnienia. W dalszej części podjęta jest prezentacja dorobku teorii ekonomii w zakresie czynników determinujących popyt na pracę, gdyż dorobek ten ma duże znaczenie dla prognoz zatrudnienia. Następnie przedstawione są najważniejsze elementy metodologiczne prognoz zatrudnienia oraz problemy pojawiające się w toku przygotowywania prognoz. (fragment tekstu)

EN

This article focuses on theoretical foundations for analyses and forecasts of the labor market, related in particular to the issue of forecasting employment. The paper presents basic categories of the labor market, as well as, economic relations occurring in it, which play a pivotal role in shaping the level of employment. It also draws attention to the achievements of economic theory related to the factors determining the level of demand for labor, which are the basis for building casual forecasting models. Particular attention is paid to the importance of the decisions concerning methodological aspects of forecasting. The basic constraints emerging in forecasting process and their impact on the results are assessed as well. (original abstract)

9

Określanie kosztów pracy na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego

84%

Baron-Puda M.

|

nr nr 1

2-12

XX

Planowanie zatrudnienia to jedno z kluczowych zagadnień na etapie planowania procesu produkcyjnego. Określa ono zapotrzebowanie na pracowników w aspekcie ilościowym (ilu pracowników potrzeba) oraz jakościowym (jakie kwalifikacje powinni mieć pracownicy). W ramach planowania można analizować różne warianty ilościowo-jakościowego zatrudnienia wraz z oceną skutków kosztowych poszczególnych wariantów. Zasadniczym problemem współczesnego pracodawcy staje się poszukiwanie optymalnego stanu załogi. Poszczególne warianty ilościowo-jakościowego zatrudnienia charakteryzują się różnymi kosztami pracy oraz różnymi czasami realizacji zleceń produkcyjnych. Mniejsza liczba pracowników oraz niski poziom kwalifikacji powodują wydłużenie cyklu produkcyjnego, niski stopień obciążenia stanowisk pracy. Z kolei wysoko wykwalifikowani pracownicy wymagają odpowiednio wysokiego opłacania, zgodnie z zasadami wartościowania pracy. Z drugiej strony elastyczność i uniwersalność zawodowa pracowników ułatwiają planowanie przebiegu procesu produkcji, praca staje się bardziej rytmiczna, bez nadmiernych przestojów, zrywów, godzin nadliczbowych. Prowadzi to w efekcie do obniżania kosztów pracy. (fragment tekstu)

EN

In present changeable environment of running the company, the planning process including especially cost planning has a special meaning. No company may allow to improvise that's way a rational system of cost planning should be developed. To offer the competitive prices the company must be able to determine precisely a product's cost. For the cost planning system labour costs play an important role. They include all expenses covered by an employer and concerned with people involved in business activity. Developed structure of the labour cost consists of different elements, such as wages and salaries, costs of insurance rates, social charges, training and personnel development costs, costs of ensuring work hygiene and safety and others. The knowledge of the labour costs is important for their rationalisation and optimisation from viewpoint of quantitative and qualitative employment structure due to company's development strategy. The account and analysis of the labour costs provide the basis for making many managerial decisions. The study of the labour cost aims at providing the managers with the detailed data about expenses carried on labour and making appropriate decision on better and effective use of human resources. The major part of the labour costs is compensation, which consists of many components. Among them the more important is the basic pay. To be motivating and objective it should be determinant of the job content; that means job's requirements. All this is taken into account during the process of job evaluation. The basic pay is usually supported by variable payment components such as bonuses or rewards, which should be implemented to the company's remuneration system in proper way. The properly designed bonus system should be concerned with results obtained by company as a whole, next with results obtained by particular departments or teams and finally with achievements of particular employees. Rationalization of labour costs structure aims at seeking the rational links between expenditure for labour and results of work within workplace, group of workplaces, department as well as whole organisation. To compare labour costs on particular workplaces and to forecast changes in labour costs, the knowledge about basic rates, other remuneration components and material environment is needed. This knowledge is provided by well prepared, implemented and maintained job evaluation and pay differentiation system. From viewpoint of production process planning and control it's very important to know how many and what kind of employees are required in a given period. Knowing the quantity and quality of needed resources we can estimate the time of order completion as well as the labour costs related to employees involved in the manufacturing processes. The problem of human resources planning is complex because human factor is the most unforeseeable. It is very difficult to foresee future human behaviour, absenteeism. Additionally, the labour law introduces many limitations related to way and time of human resources use. (original abstract)

10

Portal www.prognozowaniezatrudnienia.pl i narzędzie prognostyczne jako przykład systemu informacyjno-prognostycznego

84%

Arendt Ł. , Gajdos A.

|

nr nr 1 (tematyczny) Prognozowanie zatrudnienia

37-46

XX

Przedstawiony w artykule portal www.prognozowaniezatrudnienia.pl, a w szczególności narzędzie prognostyczne są przykładami nowoczesnego systemu informacyjnego, który dostarcza informacji istotnych z punktu widzenia planowania polityki rynku pracy w ujęciu lokalnym, regionalnym i krajowym różnym aktorom rynku pracy. Sposób prezentacji tych informacji sprawia, że jest to unikatowy system prognostyczno-informacyjny w skali europejskiej. (fragment tekstu)

EN

An important function of any system of forecasting the labour demand is to provide its users with the information they need to make rational decisions, in particular in order to programme actions within labour market policy. In the era of the Information Society forecasting systems usually take the form of on-line information systems available in a real time. An example of such a system is www.prognozowaniezatrudnienia.pl Portal containing forecasting tool. The tool enables visualization of forecasts results, namely the number of employed in Poland by 2020 in selected dimensions. The article describes the main features of the forecasting tool in the context of its use by different stakeholders on the labour market. (original abstract)

11

Theoretical Foundations for Labour Market Analyses and Forecasts

84%

Kwiatkowski E. , Włodarczyk P.

|

2014

|

nr nr 2 (tematyczny)(ang) Employment Forecasts

2-8

EN

This article focuses on theoretical foundations for analyses and forecasts of the labor market, related in particular to the issue of forecasting employment. The paper presents basic categories of the labor market, as well as, economic relations occurring in it, which play a pivotal role in shaping the level of employment. It also draws attention to the achievements of economic theory related to the factors determining the level of demand for labor, which are the basis for building casual forecasting models. Particular attention is paid to the importance of the decisions concerning methodological aspects of forecasting. The basic constraints emerging in forecasting process and their impact on the results are assessed as well. (original abstract)

12

Prognozy liczby pracujących w przekroju sektorów i grup zawodów

84%

Kusideł E. , Modranka E.

|

nr nr 1 (tematyczny) Prognozowanie zatrudnienia

29-37

XX

W artykule zaprezentowano prognozy zatrudnienia w podziale na sektory gospodarcze i grupy zawodowe. Prognozy te są częścią większego projektu, którego jednym z etapów było wyznaczenie prognoz liczby pracujących w całej gospodarce polskiej (...) Zgodnie z prognozowanymi w tym artykule zmianami zatrudnienia w sektorach należy spodziewać się dalszego, stosunkowo dużego spadku zatrudnienia w rolnictwie (w sumie o 23% w 2020 r. w stosunku do 2012 r.), nieznacznego spadku zatrudnienia w przemy-śle (w sumie o 4%) oraz wzrostu zatrudnienia w usługach rynkowych (o 12%) i nierynkowych (o 2%). (fragment tekstu)

EN

The purpose of this paper is to present the methodology and results of forecasting the demand for labor in economic sectors and occupations. The Cobb-Douglas equation was used in the construction of sectoral employment model, which was transformed into a long-term employment functions. Feedbacks between sectors were taken into account by the seemingly unrelated regression (SUR method) for the different sectors. The forecasts of employment in economic sectors indicate the following changes in employment in Poland: 1) a decrease in the number and share of employment in agriculture, 2) a slight decrease in the share of employment in industry, 3) increase in the number and share of employment in services, particularly market services. Sectoral employment forecasts were the basis for the forecasts by occupational groups in sectors. (original abstract)

13

The Use of Social Networking Sites in Modern Recruitment - Empirical Study

84%

Arendt Ł.

|

nr z. 2 Entrepreneurship and Human Resources in Management

75-90

EN

The goal of the paper was to describe the system of employment forecasting in Poland and to present forecasts results. The paper described the main assumptions and elements of the system of employment forecasting (the structure of econometric models and on-line forecasting tool). It also elaborated on employment forecasts at national, regional and occupational levels. The analysis of forecasts enabled drawing some conclusions, important from the point of view of the perspectives of the Polish labour market and the labour market policy. (original abstract)

14

Zawody z przyszłością

84%

Banaszak E. , Gorywoda A.

|

nr nr 9

63-70

XX

Pytanie o to, jakie zawody będą dawały gwarancję zatrudnienia, a co za tym idzie dobrobytu materialnego staje się coraz powszechniejsze. Jednym z takich zawodów jest bez wątpienia zawód informatyka.

15

Planowanie zatrudnienia z uwzględnieniem elastycznych form pracy

84%

Sapeta T.

|

nr nr 828

23-35

XX

Zmienność i niepewność otoczenia, w którym przychodzi funkcjonować współczesnym organizacjom, sprawia, że firmy muszą szybko dostosować się do postępu i zmian, jakie zachodzą w gospodarce światowej, co wiąże się z kształtowaniem elastycznych zasobów pracy. Podejmowane są działania restrukturyzacyjne, które zależą od sytuacji firmy. Zaprezentowano rozwiązania prawne i organizacyjne możliwych do zastosowania w procesie restrukturyzacji narzędzi odnoszących się do uelastycznienia zatrudnienia.

EN

The exceptional variability in operating environments that today’s firms function in requires them to react flexibly to information coming from the market. This flexibility applies also to employment issues and consists of adjusting the number hired to the internal needs of an organisation reacting to changes in the market. The internal labour market structure must also be adapted to the growth in the number of highly skilled employees being hired as well as the growth in employment of a flexible character and incorporating more forms of atypical work organisation as well as flexibility of employee behaviour. The basis of rationalising activities is conducting appropriate analyses and planning on the grounds of achieved results of the desired supply of and demand for work. These activities are essential in recognising and shaping the hiring process so that it is done smoothly, which can be a major challenge for organisations that are restructuring. The article presents and discusses measures that are conducive to flexible hiring during the restructuring process, and pays special attention to legal issues, which form the basis of flexible hiring through the application of suitable types of employment contracts, including temporary contracts, civil law agreements, and management contracts. It is illustrated with data from research conducted by the Chair of Human Resource Management at the University of Economics. The final part examines the possibilities for using organisational solutions such as employee leasing and telecommuting, both of which are currently used by firms only to a small extent. (original abstract)

16

Rola zarządzania personelem w budowaniu przewagi konkurencyjnej

67%

Hoppe A.

|

nr nr 1 Wybrane aspekty zarządzania w opiece zdrowotnej

110-125

XX

Celem każdej firmy jest uzyskanie przewagi konkurencyjnej, którą każda firma powinna utrzymywać - może to być m.in. wytworzenie większego zysku od średniego w branży czy posiadanie znaczącego udziału w rynku. Każde przedsiębiorstwo, aby uzyskać powyższe cele powinno pamiętać o kompetentnym pracowniku, który tę przewagę konkurencyjną na rynku będzie umiał wylansować. (fragment tekstu)

EN

Proper and competent human resource management is a significant element in the process of quality management. The appropriate selection of personnel on individual levels of management guarantees high level of service quality and adequate patient care. Distinctive features of personnel management presented in this article constitute a basis for proper formulating of the employment process. Its optimalization is helped by professionally developed system of personnel needs planning, seen as an element of company's business planning. The optimalization of the human resources management process by means of the described planning methods is an important factor in building competitive advantage of a health care facility. (original abstract)