Ustawodawca w art. 1511 § 4 k.p. przewidział możliwość zastąpienia wynagrodzenia i dodatku za pracę w godzinach nadliczbowych ryczałtem. W przepisie wskazano, że warunkiem jego wprowadzenia jest wykonywanie przez pracownika pracy stale poza zakładem pracy. Autor podejmuje próbę wykładni tego warunku w świetle ochronnej funkcji prawa pracy oraz przedstawia cechy prawidłowego stosowania ryczałtu za pracę w godzinach nadliczbowych. Odnosi się do relacji miedzy ryczałtem a zaspokojeniem roszczeń pracownika z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych. Wskazuje także na konsekwencje zastosowania nieprawidłowego ryczałtu. (abstrakt oryginalny)
EN
The legislator in the provision of the article 1511 § 4 of the Labour Code stipulated the possibility of replacement of the remuneration for work and the additional remuneration due for overtime work with a lump-sum fee. In the above-mentioned provision it is indicated that conditions for its introduction include performing work by the employee permanently outside the workplace. The author made an attempt of the interpretation of these conditions having regard to the protective functions of the labour law. He also presented other features of the correct use of the lump-sum fee for overtime work. In a further part he referred to the relations between lump-sum fee and satisfying employee's claims for overtime work. He indicated also the consequences of the use of incorrect lump-sum fee. (original abstract)
W niniejszym artykule zaprezentowano różnice pomiędzy pracoholizmem a autotelicznością. Pokazano na czym polega prawidłowo rozumiana radość z pracy oraz z wypoczynku. Zwrócono uwagę na to jak efektywnie walczyć z objawami pracoholizmu.
Opracowanie dotyczy wynagrodzenia lekarzy za godziny dyżuru medycznego dopełniające normalne godziny pracy. Autor wykazuje, że za takie godziny pracy lekarz otrzymuje normalne wynagrodzenie w ramach umówionego wynagrodzenia za pracę oraz stosowne dodatki. W takiej sytuacji roszczenia lekarzy o normalne wynagrodzenie za każdą godzinę dyżuru medycznego dopełniającą normalne godziny pracy jest roszczeniem o podwójne normalne wynagrodzenie za pracę. Obowiązujące przepisy prawa wykluczają wypłatę takiego wynagrodzenia. (abstrakt oryginalny)
EN
The document concerns doctors' remuneration for medical emergency duty shifts to complement regular working hours. The author indicates that for such work a physician receives the regular remuneration according to the agreed employment terms and bonus payments as applicable. Therefore, doctors' claims for regular remuneration for each hour at the emergency duty to compliment regular working hour is a claim for double regular remuneration. The binding provisions of law exclude payment of such a remuneration. (original abstract)
Dochodzenie roszczeń z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych jest utrudnione, gdyż pracownik powinien wykazać liczbę przepracowanych godzin. Autor w tym kontekście odnosi się do obowiązku prowadzenia ewidencji czasu pracy. Wskazuje na skutki naruszenia tej powinności, szczególnie w zakresie sytuacji procesowej pracodawcy i pracownika. Postawione w artykule tezy i wyprowadzone wnioski nawiązują do zmieniającego się orzecznictwa Sądu Najwyższego. (abstrakt oryginalny)
EN
Claiming overtime remuneration is made difficult as the employee should prove the amount of hours overworked. The author, in this context, refers to the employer's duty of recording working hours and points out the consequences of breaching the employer's duty, especially in the range of the employer's and employee's process situation. The thesis and conclusions defined in this article refer to changing jurisdiction of the Polish Supreme Court. (original abstract)
Wyniki badań dowodzą, że w społeczeństwie polskim pracoholizm staje się ważnym problemem społecznym. Źródłem pracoholizmu są przede wszystkim predyspozycje osobowościowe, wzmocnione w procesie socjalizacji jednostki, ale czynniki środowiskowe są równie ważne. Najważniejszym zewnętrznym źródłem pracoholizmu okazała się moda na „bycie zapracowanym" i nowy etos pracowitości.
EN
Research fmdings prove that workaholism becomes a significant social problem in Poland. Not only personal predispositions strengthened in the process of human being's socialisation are the source of workaholism, but also external factors. The research results indicate that among key external factors there are the fashion for "being busy with work" as well as a new diligence ethos.
W art. 1511 § 1 k.p. wskazano, że pracownikowi za pracę w godzinach nadliczbowych, oprócz dodatku, przysługuje normalne wynagrodzenie. Interpretacja terminu "normalne wynagrodzenie" jest trudna, jeżeli uwzględni się brak legalnej definicji wynagrodzenia za pracę oraz wieloznaczność słowa "normalne". Sprawia to, że wykładnia przepisu art. 1511 § 1 k.p. nie jest jednolita. Przedstawiciele doktryny koncentrują uwagę na właściwościach wynagrodzenia za pracę. Akcentują brak zależności niektórych składników wynagrodzenia z ilością doraźnie wykonywanej pracy. Orzecznictwo podkreśla, że świadczenie ma cechę "normalności", gdy wypłacane jest stale i systematycznie. Spór ten wpisuje się w złożone relacje występujące między czasem a wynagrodzeniem i między odpłatnością a świadczoną pracą. (abstrakt oryginalny)
EN
The provision of article 1511 § 1 of the Labour Code indicates that the employee for overtime work in addition to bonus has the right to the regular remuneration. The interpretation of the term 'regular remuneration' is difficult, given the lack of a legal definition for remuneration and the ambiguity of the word 'regular'. This makes the interpretation of article 1511 § 1 Labour Code is not uniform. Representatives of the doctrine focuses attention on the attributes of remuneration. Emphasize the lack of dependence of some elements of remuneration with the amount of performed extemporaneous work. The case law underlines that the benefit has the attribute of 'regularity' when it is paid constantly and systematically. The dispute is part of the complex relationships existing between the time and the remuneration and between the payment and performed work. (original abstract)
Uchwalona przez sejm 14 listopada br. kolejna istotna nowelizacja kodeksu pracy w sposób szczególny dotyka działu szóstego traktującego o czasie pracy. Autor, oceniając pozytywnie wprowadzone zmiany, ustosunkowuje się do tych spośród nowych regulacji, które mogą budzić problemy w zakresie wykładni lub które będą miały najbardziej doniosłe konsekwencje praktyczne.
Autor, podkreślając, że problematyka wynagrodzenia za pracę na poziomie ustawowym zasługuje na pogłębioną dyskusję, omawia i ocenia propozycje działającej w latach 2002-2006 Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Pracy w zakresie regulacji wynagrodzeń w kodeksie pracy, dzieląc je na propozycje zmian związanych z techniką legislacyjną oraz propozycje merytoryczne dotyczące ukształtowania uprawnień płacowych pracowników. Rozważa m.in. postulaty sformułowania legalnej definicji wynagrodzenia za pracę, uporządkowania sytuacji, w których pracodawca obowiązany jest do zapłaty wynagrodzenia gwarancyjnego za czas gotowości do pracy, ograniczenia ponoszonych przez pracodawców wypłat wynagrodzenia chorobowego oraz ukształtowania wysokości wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych, ze zwróceniem szczególnej uwagi na położenie pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
The author describes the proposals of wages regulation in the new Labour Code elaborated by Codification Commission for Labour Law (2002-2006). These proposals relate to the form of legislation as well as to essential rights of employees' remuneration. The author evaluates them indicating proper direction of proposed changes, showing in some cases their imperfection. The formulation of legal definition of remuneration, the payment of guaranteed remuneration for not working hours, disease remuneration and overtime wage with special attention to part-time workers are discussed. (original abstract)
W artykule podjęto się odpowiedzi na pytanie dlaczego Amerykanie pracują zbyt ciężko i jak ta sytuacja zmieniła się w ostatnich kilkunastu latach. Presja czasu jest coraz większa. Globalizacja i internet otwierają wspaniałe możliwości, ale z drugiej strony zjawiska te prowadzą do wzrostu konkurencji i generują więcej pracy, szczególnie w ramach struktur korporacyjnych. W artykule przedstawiono także kilka sposobów na to, jak firmy mogą złagodzić presję czasu oraz poprawić wydajność i innowacyjność.
Czas pracy członków korpusu służby cywilnej został odrębnie uregulowany w ustawie z 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej. Zgodnie z jej art. 9 ust. 1 w sprawach dotyczących stosunku pracy nieunormowanych w tej ustawie stosuje się przepisy kodeksu pracy oraz inne przepisy prawa pracy. Oznacza to, że przepisy ustawy o służbie cywilnej dotyczące czasu pracy mają pierwszeństwo przed przepisami kodeksu pracy o czasie pracy. Autor omawia odrębne regulacje czasu pracy w służbie cywilnej, a tym samym zakres wyłączeń regulacji kodeksowych, oraz ocenia adekwatność tych szczególnych unormowań. (abstrakt oryginalny)
EN
Working time in the civil service is regulated in provisions of the Civil Service Act of 21st November 2008. According to its art. 9 (1), in cases related to employment relationship not regulated by the provisions of this Act, the provisions of the Labour Code and other provisions of labour law shall apply. It means that the provisions of the Civil Service Act on working time prevail over the provisions of the Labour Code on working time. The Author discusses the separate regulations on working time in the civil service thus analyzing the scope of exclusions of the Labour Code regulations, he also evaluates the adequacy of these specific regulations. (original abstract)
Wykonywanie przez nauczycieli akademickich zatrudnionych w szpitalu klinicznym pracy ponad wymiar określony w umowie o pracę zawartej z tym szpitalem jest szeroką, a nawet dość powszechna praktyką. Praktyka ta wiąże się z niewielkim wymiarem czasu pracy określonym w umowie o pracę nauczyciela ze szpitalem klinicznym. Często czas ten wynosi 1/18, 1/8, 1/4 etatu, 30 minut dziennie. Autor podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie, jak kwalifikować pracę nauczyciela akademickiego wykonywaną w szpitalu klinicznym ponad wymiar czasu pracy określony w umowie zawartej z tym szpitalem? Czy taką pracę należy uznać za pracę wykonaną w stosunku pracy ze szpitalem klinicznym, czy w stosunku pracy z uczelnią medyczną? (abstrakt oryginalny)
EN
The author indicates that the overtime performed by an Academic, meaning all the extra hours more, than the work time set in the work contract between the Academic and the Clinical Hospital should be classified as work relation with the Medical Academy. It is the statutory qualification of the work of an Academic set by Article 130, of the 1st Higher Education Act. According to this regulation an Academic work time, when occupied with providing the health care service (see Article 112), is defined by the scope of his/her teaching, scientific, organizational duties and the scope of the duties related with the supply of the continuous health care to the patients of the Clinical Hospital. (original abstract)
Coraz więcej osób poświęca coraz więcej czasu na pracę zawodową. Ostatnie lata wypromowały zjawisko pracy ponad miarę, czyli czasu poświęconego pracy, który przekracza ogólnie przyjęte normy. Przyczyny mogą być różne, część z nich ma charakter zewnętrzny, część natomiast - wewnętrzny. Praca ponad przyjęte normy czasowe jest często utożsamiana z pracoholizmem, choć nie jest to podejście właściwe. Celem artykułu jest analiza zjawiska pracy ponad miarę z ponktu widzenia organizacji. Artykuł przedstawia typy zachowań, których wspólnym mianownikiem jest stosunek do czasu poświęconego pracy, oraz zarysowuje korzyści i zagrożenia, jakie niosą dla organizacji określone zachowania. (abstrakt oryginalny)
EN
This article's goal is to analyze the phenomenon of excessive work from the point of view of the organization. It presents behavioral types whose common denominator is the position taken on time devoted to work as well as the delimiting of benefits and threats resulting from defined behavior as faced by the organization. (original abstract)
W niniejszym artykule przedstawiono sposoby ustalania i rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych. Zwrócono uwagę na to, w jakich sytuacjach dochodzi do pracy w godzinach nadliczbowych i w jaki sposób powinno się je obliczać oraz czy pracownik ma prawo wyboru formy rekompensaty za nadliczbówki, a także kiedy i w jakiej wysokości przysługują mu z tego tytułu dodatki pieniężne.
Autor wskazuje, że dyżur medyczny oraz praca w godzinach nadliczbowych w rozumieniu art. 151 par. 1 k.p. to odrębne kategorie czasu pracy lekarzy zatrudnionych w zakładzie opieki zdrowotnej przeznaczonym dla osób, których stan zdrowia wymaga udzielania całodobowych świadczeń zdrowotnych. Odrębność dyżuru medycznego od pracy w godzinach nadliczbowych w rozumieniu art. 151 par. 1 k.p. znajduje wyraz w ustawowych definicjach tych kategorii czasu pracy. Praca w ramach pełnienia dyżuru medycznego w przeciwieństwie do pracy w godzinach nadliczbowych może być planowana. Zobowiązanie lekarza do pełnienia dyżuru medycznego nie jest uwarunkowane ustawowo określonymi przesłankami. (abstrakt oryginalny)
EN
Medical duty and overtime are considered to be of two different categories according to Article 151 par. 1 Labour Code. Medical duty work, contrary to overtime work, can be planned. Doctor's commitment to perform medical duty is not coditioned by law. (original abstract)
Niektóre przepisy dotyczące czasu pracy budzą pewne niejasności. Ostatnie regulacje prawne w kodeksie pracy nie przyniosły niestety wyjaśnienia tych wątpliwości. Artykuł niniejszy ma na celu częściowe usunięcie trudności interpretacyjnych w tej dziedzinie.
Materiał zawiera wykładnię prawną znowelizowanego pojęcia pracy w godzinach nadliczbowych, co reguluje nowy Kodeks Pracy. Artykuł ma charakter polemiczny w stosunku do innych opracowań w tym zakresie.
Ustawą z 14 listopada 2003 r. dokonano istotnej nowelizacji kodeksu pracy, w tym także przepisów o czasie pracy. Ustalenia te budzą jednakże kontrowersje wśród ekspertów i znawców przedmiotu, stąd liczne artykuły polemiczne dotyczące tego zagadnienia. Niniejszy artykuł jest jednym z nich; autorka dokonuje próby interpretacji przepisów w sprawie godzin nadliczbowych.
Jak do tej pory brakowało orzecznictwa sądowego wyjaśniającego problem pracy nadliczbowej w niedziele i święta. W kodeksie pracy są co prawda stosowne zapisy, jednakże wywołują one kontrowersje. W literaturze przedmiotu pojawiły się bowiem dwa diametralnie różne stanowiska interpretacyjne. Autorka w artykule odnosi się do tej kwestii, podając właściwą wykładnię prawną w tym zakresie.
Ustawą z 14 listopada 2003 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz o zmianie niektórych innych ustaw (DzU nr 213, poz. 2081), która w swej zasadniczej części weszła w życie 1 stycznia 2004 r., dokonano bardzo istotnej zmiany prawnej regulacji pracy w godzinach nadliczbowych. Wprowadzone modyfikacje dotyczą przede wszystkim pojęcia pracy w godzinach nadliczbowych. W nowy sposób unormowano też kwestię dobowych ograniczeń pracy nadliczbowej. Zawężono również krąg osób, które wykonują pracę poza normalnymi godzinami pracy bez prawa do wynagrodzenia oraz z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych. Artykuł stanowi względnie całościowe, choć siłą rzeczy syntetyczne, omówienie problematyki pracy w godzinach nadliczbowych na gruncie znowelizowanego kodeksu pracy.
Ostatnia nowelizacja kodeksu pracy w zakresie czasu pracy, mimo iż miała wprowadzić ład i porządek do przepisów, wywołała wiele wątpliwości. Celem artykułu jest próba udzielenia odpowiedzi na pytania dotyczące opłaty za godziny nadliczbowe i pracę w wolne soboty bez udzielania dnia wolnego od pracy oraz wysokość dodatku za pracę w niedziele i święta.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.