Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Oddział po sąsiedzku

100%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 19

43-44

XX

W jednym z apartamentowców w Warszawie jest 10 oddziałów banków, SKOK im. Stefczyka i ani jednego sklepu spożywczego czy salonu fryzjerskiego. Bankowcy wychodząc z bardzo słusznego założenia, że klient nie będzie jeździł do banku ponieważ chce go mieć obok domu czy pracy, biją się o najlepsze lokalizacje, głównie w centrach dużych miast. Dochodzi do tego, że miesięczny czynsz za wynajem lokalu przy prestiżowej ulicy w sercu miasta może wynieść nawet 300 tys. zł! Czy taka placówka może być dochodowa? Być może, ale pytanie powinno brzmieć w tym wypadku inaczej: dlaczego bank zdecydował się na uruchomienie aż tak kosztochłonnej placówki? Odpowiedź jest banalnie prosta. Taki oddział ma być reprezentacyjny, a dopiero później może być dochodowy. (abstrakt oryginalny)

2

Dominacja sektora bankowego na rynku usług finansowych w Polsce a preferencje i oczekiwania klientów

84%

Czechowska D.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2005

|

tom 188 Banki a rozwój gospodarki

23-32

XX

Pozycja sektora bankowego w Polsce wobec innych na rynku usług finansowych jest wciąż dominująca. Taki stan uwarunkowany jest różnymi przyczynami, m. in. mają na to wpływ zachowania klientów. Celem niniejszego opracowania jest ukazanie dominacji sektora bankowego na rynku usług finansowych na tle kształtowania się strony popytowej rynku, w kontekście preferencji i oczekiwań klientów. (fragment tekstu)

EN

The present article shows the domination of bank sector on market of financial services on background the demand side of market, in context of preference and the expectations of customers. Author notices that the strong position of bank sector is among other things result of hitherto exist customers' habits. However, visible becomes the growth of interest testified through insurance firms and investment funds services. Therefore bank sector should offer new products or to undertake with different subjects co-operation on market of financial services.(original abstract)

3

Przedsiębiorstwa wybierają banki

84%

Bank

|

2002

|

nr nr 2

49-52

XX

Przedstawiono wyniki badań rynkowych prowadzonych przez Instytut Bankowości i Pieniądza Fundacji Edukacji i Badań Bankowych. Jednym z głównych celów badań przeprowadzonych w 2001 r. na próbie ponad 2,7 tys. przedsiębiorstw było dokonanie identyfikacji pozycji rynkowej banków w czterech wyodrębnionych segmentach sektora przedsiębiorstw (przedsiębiorstwa małe, średnie, duże i największe) oraz w odniesieniu do sektora przedsiębiorstw jako całości.

4

Gry matrymonialne

84%

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 23

25

XX

Artykuł przedstawia metodę umożliwiającą wybór spółki, której przejęcie jest najbardziej opłacalne. Podstawą do określenia pozycji analizowanych instytucji finansowych był wskaźnik ważonego względnego udziału w rynku (WRMS).

5

Pozycja banków inwestycyjnych na międzynarodowym rynku projektów inwestycyjnych

84%

Brzozowska K.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

2010

|

tom 44

|

nr nr 2

193-201

XX

Celem opracowania jest wykazanie roli banków inwestycyjnych, jako doradców finansowych, w realizacji dużych projektów inwestycyjnych zgodnie z zasadami project finance. W opracowaniu przedstawiono specyfikę działalności banków inwestycyjnych oraz określono zakres usług doradztwa finansowego świadczonych przez banki inwestycyjne. Następnie oddano analizie, w oparciu o najnowsze dane statystyczne, światowy rynek usług doradztwa finansowego na rzecz dużych projektów inwestycyjnych oraz wskazano, jak zmiany na światowym rynku finansowym, wywołane globalnym kryzysem finansowym z 2007 r. wpłynęły na działalność banków inwestycyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Investment banks encompass have very important place in investment project arrangement. They are, next to legal advisors, leaders in supporting main partners of investment process. The aim of an article is to underline a role of investment banks as financial advisors in big project finance deals. There are presented features of investment banks activities, a scope of services provided by investment banks as financial advisors. Further world financial advisory market has been evaluated according to recent data in field of big projects, with indication how changes in global financial market, evolved by financial crunch from 2007, have influenced on investment bank activities. (original abstract)

6

Skandynawski styl

84%

Pietkun P.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 32

47-49

XX

Choć bankowość internetowa i telefoniczna cieszy się coraz większą popularnością coraz więcej banków w Polsce wraca do tradycyjnych metod kontaktów z klientem. Problem w tym, że bankowa placówka musi się wyróżniać spośród setek innych, konkurencyjnych. A odpowiednio przygotowana placówka to taka, w której klient wygodnie siądzie, napije się kawy i porozmawia z pracownikiem na dowolny pozabankowy temat - jeśli będzie miał taką ochotę. (abstrakt oryginalny)

7

Badania potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego z wykonaniem modeli ekonometrycznych

84%

Woźniewska G. , Bartoszewicz B.

|

nr nr 140

208-218

XX

Celem artykułu jest przedstawienie założeń teorii zasobowej w odniesieniu do banku spółdzielczego oraz weryfikacja tezy o wpływie składników potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego najego pozycję konkurencyjną. Zastosowaną metodą badawczą jest konstrukcja modeli ekonometrycznych (regresji) na podstawie danych pochodzacych ze sprawozdań finanowych wszystkich 579 banków spółdzielczych działajacych w Polsce w 2008 roku. (fragment tekstu)

EN

Polish cooperative banks are characterized by small market share, often limited resources and they have to operate on competitive finance services market. That is why it is crucial to analyze and evaluate their (the cooperative banks') competitiveness. According to resources-based theory of firm, there are some components of resources that allow to create the competitive advantage of a firm. The aim of this article is to present the main assumptions of resources-based theory of firm and the example of its application in cooperative banks. This paper also shows an impact of competitiveness potential components of cooperative banks on their competitive position. Applied research method was estimation of linear regression models using Least Squares Method. The financial reports of cooperative banks operating in Poland in 2008 were main data of resources. According to obtained results, there are some components of resources that affect competitive position of cooperative bank - measured by its profitability. )original abstract)

8

Kolejny rok, kolejny sukces

84%

Janik J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2006

|

nr nr 4

23

XX

W artykule przedstawiono działalnośc i wyniki finansowe banku PKO BP w 2005 r. Bank ten zarobił wtedy na czysto ponad 1,76 mld zł. Szefowie firmy chwalą się dwucyfrową dynamiką wzrostu zysku netto i brutto oraz poprawą efektywności działania banku. Ubiegłoroczny sukces bank osiągnął głównie dzięki kredytom gotówkowym i hipotecznym.

9

Pozostać na topie

84%

Fita M.

Bank

|

2011

|

nr nr 7-8

37-39

XX

Kryzys finansowy pokazał słabość wielu banków. Magazyn "Forbes" zaprezentował zestawienie i porównanie strategii banków, które w 2010 poniosły porażkę oraz tych, które poradziły sobie z kryzysem. Kluczem do sukcesu wydaje się być w tym przypadku umiejętne połączenie konserwatyzmu i nowatorstwa oraz nadążanie za ewolucją rynku, zmianami społecznymi, kulturowymi i technicznymi.