Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Polski model przekształceń własnościowych

100%

Staniek Z.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2000

|

nr z. 13

32-43

XX

Omówiono trzy modele prywatyzacji: kapitałowo-rynkowy, państwowo-administracyjny, społeczno-uwłaszczeniowy. Stwierdzono, że wszystkie modele prywatyzacji miały zastosowanie w praktyce prywatyzacyjnej w Polsce.

EN

Discussed three privatization models. Affirmed that all these privatization models had application in Polish privatization practice.(M.P.)

2

Nie tylko pieniądze

100%

Garlińska G.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2001

|

nr nr 22

14-15

XX

Krytycy polityki prywatyzacyjnej ekipy Jerzego Buzka zarzucają jej, że poprzez sprzedaż dochodowych, atrakcyjnych polskich przedsiębiorstw sprowadzała się ona przede wszystkim do zasilania kasy państwa. Tymczasem kolejka oczekujących na prywatyzację firm nie stała się w ostatnich czterech latach znacząco krótsza. Czy uda się ją skrócić ministrowi obecnego rządu?

3

Erratic Views and Policy Inconsistency on Privatisation Modalities in Ethiopia: Implications on The Performance of Firms in The International Market a Systematic Review

100%

Endris M. A. , Alemu A. E. , Kibret A. T.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2023

|

tom 2

|

nr nr 37

5-27

EN

Background and objectives: Since 1991, several state-owned enterprises in distinct cate-gories were transferred to the private sector under the privatisation policy in Ethiopia. The process and its modalities vary. The notion behind the implementation was to transfer those inefficient public-owned firms to the private sector with an expectation of improving defects. But, privatisation processes are neither a one-time incidence nor an immediate action. Privatisation processes are inter-linked with various macro and microeconomic and some-times sociopolitical policies, and reforms. In this paper, privatisation modalities, inconsist-encies, and arguments regarding the Ethiopian privatisation process are analysed. Study Design / Material and Methods: Using a systematic literature review process, 50 papers were found and extracted in a methodical manner from PubMed, Ecobiz, and Google Scholar Databases. The analysis was undertaken following systematic categories after taking heterogeneity articles on Ethiopia's privatisation process into consideration.Results:The government encompasses large public-owned enterprises in the privatisation process; however, the privatisation modalities and timing are still a point of controversy among scholars. The effective privatisation process required institutional development, and the government's promises were put to the test. The performance of enterprises was significantly impacted by legal and policy frameworks. The legal framework and consistently unstable nature of Ethiopia's privatisation history have been observed. It has been observed that the legal framework and consistently unstable nature of Ethiopia's privatisation history. Practical implications: This study has a practical contribution and input by giving insights for researchers, practitioners and policy makers for providing alternative privatisation modalities, appropriate for the Ethiopian context. Conclusion and Summary:The mode of privatisation must be preexamined and carefully selected by considering important success factors including public interest, objectives of endeavour, and the sustainability of firms. The techniques must consider the nature and characteristics of the firms studied, clarity and well-prepared privatisation options. (original abstract)

4

Kiedy "jaskółka" wyląduje na parkiecie

100%

Kosiba J.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2007

|

nr nr 5

46-49

XX

Omówiono sytuację Zakładów Azotowych w Tarnowie po zanegowaniu przez Ministerstwo Skarbu umowy sprzedaży tej firmy niemieckiemu koncernowi PCC. Załoga narzeka na brak konkretnych decyzji. Wiadomo jedynie, że będą dwa etapy prywatyzacji. Pierwszy ma polegać na wprowadzeniu firmy na warszawską Giełdę Papierów Wartościowych.

5

Instytucje zarządzania kontraktowego w polityce prywatyzacji

100%

Stabryła A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

1994

|

nr nr 4

15-17

6

Prywatyzacja jako narzędzie polityki strukturalnej w Polsce w latach 1990-2006

100%

Wojarska M. , Czeszejko-Sochacka M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr nr 19 Spójność czy konkurencyjność : dylemat polityki Unii Europejskiej

168-177

XX

W rozważaniach podejmowanych w artykule postanowiono skoncentrować się na polityce strukturalnej z uwagi na to, że stanowi ona strategiczny kierunek polityki gospodarczej państw wysoko rozwiniętych, a jej znaczenie wzrasta wraz z rozwojem międzynarodowej konkurencji. Jako główny cel analizy przyjęto określenie miejsca prywatyzacji w polityce strukturalnej państwa oraz identyfikację głównych kierunków przekształceń realizowanych w regionach. Dokonane studia dedukcyjne literatury przedmiotu doprowadziły do konkluzji, że polityka prywatyzacyjna, stanowiąc subobszar polityki przekształceń własnościowych, jest elementem polityki strukturalnej państwa. (fragment artykułu)

EN

The main aim of the article was determination of privatisation place in structural policy as well as identification the directions of transformation which were realized in regions. The analisis showed that privatisation policy is an element old structural policy of the state. Moreover collected statistic data led to the conclusion that sector of state enterprise has been cut down in Poland between 1990 and 2006 about 89,2%. The most popular transformation method has been direct privatisation, used in 39,5% cases. In the article all regions in Poland were divided into three groups for the purpose of using this special procedure. (original abstract)

7

Prywatyzacja od góry i od dołu

100%

Grzybowski M.

Przegląd Organizacji

|

1992

|

nr nr 1

8-9

XX

Niewątpliwie kierownictwa zarówno przedsiębiorstw państwowych jak prywatyzujących się i już sprywatyzowanych stoją obecnie przed koniecznością ciągłego diagnozowania otoczenia i warunków działania oraz stałej modyfikacji swojej strategii. (fragment tekstu)

8

Prywatyzacja przedsiębiorstw publicznych w latach 1998-2001

100%

Karpińska-Mizielińska W. , Smuga T.

Gospodarka Narodowa

|

2002

|

nr nr 3

25-50

XX

Celem artykułu jest analiza i ocena realizacji polityki prywatyzacyjnej od 1998 r., na tle przebiegu procesu transformacji stosunków własnościowych przedsiębiorstw publicznych w całym okresie budowy mechanizmu rynkowego. Omówiono założenia programowe rządu J. Buzka ujęte w "Programie prywatyzacji do 2001 r."

9

Kogo kocha Socha

100%

Szwałek K.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr nr 14 (178)

38-39

XX

Spory wokół Polmosu Białystok pokazują, jak dalekie od standardów są stosowane w Polsce procedury prywatyzacyjne. Polityka prywatyzacyjna Ministerstwa Skarbu od dłuższego już czasu prowadzona jest poza gabinetem ministra, który ustanawiając niejasne kryteria w przetargach, pozostawia olbrzymie pole do działania dla związkowców i lobbystów.

10

Prawne uwarunkowania działalności spółek pracownicznych w Polsce

84%

Goszka W.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2007

|

nr nr 7

71-77

XX

Niniejszy artykuł przedstawia formalno-prawne uwarunkowania procesu prywatyzacji przedsiębiorstw przez spółki pracownicze w Polsce po zmianach w prawodawstwie, które zostały wprowadzone w latach 2003-2004. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents legal conditions of the privatization process through the employee companies in Poland after changes in the system of law which were introduced in years 2003-2004. (original abstract)

11

Polityka przekształceń własnościowych przedsiębiorstw państwowych

84%

Karpińska-Mizielińska W. , Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1994

|

nr nr 13

185-198

12

Struktura polskiej prywatyzacji w latach 1990-2002

84%

Schnotale-Bednarek B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Makroekonomii

|

2005

|

nr nr 10

103-125

XX

Celem artykułu jest analiza procesu prywatyzacji i próba odpowiedzi na kilka z wymienionych pytań na podstawie dostępnych danych pochodzących głównie z centrum wykonawczego polskiej prywatyzacji, którym jest obecnie Ministerstwo Skarbu Państwa. Przedmiotem badań jest struktura wewnętrzna prywatyzacji (ujęcie ilościowe) ukształtowana na koniec 2002 roku, a będąca efektem procesów zachodzących w latach 1990-2002. Zaprezentowaną strukturę wydzielono na podstawie następujących kryteriów: - skuteczność metod prywatyzacji, - udział działów lub branż w prywatyzacji, - wielkość zatrudnienia w firmach uczestniczących w przemianach własnościowych, - geografia prywatyzacji. W artykule wykorzystano metodę opisową, metody statystyczne i logicznego wnioskowania dobrane do charakteru dostępnych danych. (fragment tekstu)

EN

Privatization is a process through which the ownership and control of companies or assets changes in whole or in part the public sector to the private sector. Through privatization a government or state divests or transfers all or a portion of its interests in a state enterprise to some form of private ownership. The main aim of this article is a process of privatization analysis' in the aspect of inner structure of ownership transformation.There are different types of privatization processes': indirect privatization, direct privatization, liquidation due to an economic reasons. The quantity effects and the structure of collectivity concern the end of 2002. The structure of real estate which is privatized regards: a participation of enterprises in a "path" privatization in particular, enterprises status to section/trade of the national economy, the location of firms on the map of Poland. Results of an analysis show that the greatest participation in privatization have had the method direct of a "path" privatization including leasing. The structure of firms status to section/trade is characterized by a domination of enterprises which belong to industry section and a industry processing trade. According to the geographical structure the following provinces take the lead: mazowieckie, dolnośląskie, śląskie, wielkopolskie. (original abstract)

13

Wielka wyprzedaż

84%

Pietkun P.

Gazeta Bankowa

|

2009

|

nr nr 35

12-13

XX

Artykuł jest komentarzem do inicjatywy polskiego rządu w zakresie prywatyzacji spółek Skarbu Państwa. Rząd planuje również wystawić na sprzedaż swoje większościowe pakiety akcji. Autor opisuje szczegóły planowanej prywatyzacji oraz przytacza krytyczne opinie ekonomistów dotyczące tej decyzji. Autor szczegółowo opisuje również przewidywane korzyści wynikające z prywatyzacji i sprzedaży pakietów.

14

Prywatyzacja "Instalu"

84%

Szymańska-Luks K.

Przegląd Organizacji

|

1992

|

nr nr 2

12-13

XX

Majątek wrocławskiego "Instalu" oszacowano na kilkadziesiąt miliardów złotych. Aby załoga mogła rozpocząć prywatyzację i wykupić niezbędne 20 proc. tej wartości, każdy pracownik musiałby wyasygnować prawie 10 min złotych. Ludzie nie mieli tych pieniędzy, a jednocześnie perspektywy firmy wyglądały kiepsko. Zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa były wykorzystane najwyżej w 70 procentach i przy dotychczasowej strukturze firmy nie było szans na uzdrowienie tej sytuacji. W dobie braku zleceń i robót branży budowlanej, jak również występujących zatorów płatniczych najprostszym wyjściem było zwolnienie prawie 400 pracowników, z czego jednak "Instal" nie skorzystał. Po dokładnych analizach wybrano drogę prywatyzacji poprzez udostępnienie mienia przedsiębiorstwa na podstawie ustawy z dnia 13.07.1990 r. o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych w drodze likwidacji przekształcając je w holding. (fragment tekstu)

15

Prywatyzacja przedsiębiorstw handlowych (II). Ścieżki prywatyzacji

84%

Chwałek J. , Wrębiak A.

Przegląd Organizacji

|

1993

|

nr nr 3

19-22

XX

Pytanie o ścieżkę prywatyzacji jest w istocie pytaniem o model handlu i obecność w nim dużych, ogólnopolskich, prywatnych przedsiębiorstw. (fragment tekstu)

16

Przekształcenia własnościowe w Polsce w latach 1990-2003: próba bilansu

84%

Rapacki R.

Bank i Kredyt

|

2004

|

nr nr 6

23

XX

Celem opracowania jest przedstawienie przebiegu zmian własnościowych w gospodarce polskiej w latach 1990-2003, analiza najważniejszych tendencji wystepujących w tym procesie oraz próba oceny efektów polityki prywatyzacyjnej. W ocenie tej wskazano najważniejsze silne i słabe strony polskiej prywatyzacji. Omówiono też najważniejsze wyzwania stojące przed polityką prywatyzacyjną i perspektywy przemian własnościowych w Polsce.

17

Bilans prywatyzacji

84%

Echaust M.

Gazeta Bankowa

|

2007

|

nr nr 36

14-17

XX

Przekształcenia własnościowe polskiego sektora bankowego były zbyt szybkie i kosztowały więcej niż się powszechnie sądzi. W większości krajów Unii Europejskiej najbardziej pożądanym sposobem prywatyzacji jest model o rozproszonej strukturze kapitału akcyjnego. Rozproszony kapitał właścicielski jest typowy dla banków notowanych na giełdzie, działających w wysoko rozwiniętych systemach kapitalistycznych, gdzie dodatkowo rynek kapitałowy odgrywa ważną rolę w systemie finansowym. Zarząd takiego banku ma mocną pozycję, a bezpośredni wpływ akcjonariuszy na działania zarządu jest relatywnie niewielki. W Polsce niestety dominuje model z udziałem aktywnego inwestora strategicznego. Inwestor posiada kontrolny pakiet akcji, a preferowani są inwestorzy zagraniczni. Przejęcie banku przez inwestora strategicznego ma na celu wzmocnienie jego pozycji na rynku międzynarodowym, a następnie dokonanie fuzji z bankiem matką. Od momentu wejścia Polski do Unii Europejskiej obowiązuje zasada jednej licencji. (abstrakt oryginalny)

18

Proces przekształceń własnościowych w Polsce. Próba oceny

67%

Karpińska-Mizielińska W. , Smuga T.

|

1996

|

nr nr 41

189-205

XX

W ciągu 5 lat prowadzenia przekształceń własnościowych objęto nimi ok. 45 procent przedsiębiorstw państwowych. Autorzy analizują zasięg tych przekształceń, małą przedsiębiorczość, prywatyzację przedsiębiorstw państwowych, cechy polityki prywatyzacyjnej w 1995 roku, wpływ prywatyzacji na funkcjonowanie przedsiębiorstw i kierunki polityki prywatyzacyjnej na 1996 rok.

19

Działalność przedsiębiorstw państwowych w okresie transformacji systemu gospodarczego kraju

67%

Marszałek S. , Marszałek-Rozmus A.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1994

|

tom Wdrażanie prywatyzacji w transporcie samochodowym

33-40

XX

Przedmiotem opracowania jest szeroko rozumiana polityka prywatyzacyjna państwa, szczególnie w stosunku do przedsiębiorstw państwowych, które nie są objęte Programem Powszechnej Prywatyzacji. Autor postuluje zapewnienie im warunków systemowych i finansowych podobnych jak przedsiębiorstwom objętym PPP, szerokie wprowadzanie zarządzania menedżerskiego z pełną samodzielnością w podejmowaniu decyzji gospodarczych, indywidualną odpowiedzialnością i odpowiednim, uzależnionym od wyników przedsiębiorstwa, wynagrodzeniem, a także oddłużenie przedsiębiorstw lub rozłożenie spłaty w czasie.

20

Zmiany relacji własnościowych i ich wpływ na poprawę efektywności gospodarowania w długim okresie

67%

Karpińska-Mizielińska W. , Smuga T.

Raporty / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych

|

1997

|

nr nr 64

136

XX

Przedmiotem pracy jest analiza związków pomiędzy prywatyzacją a kształtowaniem się efektywności gospodarowania w gospodarce polskiej. Analiza ta została przeprowadzona na poziomie makro i mikroekonomicznym. W pracy dokonano oceny procesu przekształceń własnościowych w latach 90-tych mając na uwadze aspekt efektywnościowy (zwłaszcza problematykę wzrostu efektywności przedsiębiorstw sprywatyzowanych) oraz zakreślono scenariusze przebudowy struktury własnościowej gospodarki polskiej.