164 574,76 do 1 858 793,88 – tyle wynosi stosunek etatów zarezerwowanych dla osób niepełnosprawnych i pełnosprawnych. Ta znaczna dysproporcja pokazuje nie strukturę społeczną, a świadomość, która jeszcze nie osiągnęła zadowalającego poziomu. Jednostki dotknięte dysfunkcjami, oprócz codziennych zmagań z własnymi słabościami, borykają się jeszcze z problemami związanymi z koniecznością zapewnienia sobie środków do życia. Praca dla jednych stanowi źródło dochodów, dla innych satysfakcji pozwalającej na samorealizację. Jaki jest jednak faktyczny stan zatrudnienia takich osób oraz jak wygląda ścieżka ich kariery zawodowej? Czy zapewnienie wsparcia ze strony państwa pozwala na poczucie się pełnoprawnym i przede wszystkim równym wobec innych człowiekiem?
EN
164 574.76 to 1 858 793.88 this is the ratio of the jobs booked for people with disabilities and non-disabled people. This significant disproportion does not show social structure, however, consciousness that has not yet reached a satisfactory level. Units affected by dysfunctions are struggling in addition to their daily struggles with their own weaknesses with problems related to the necessity of securing livelihoods. Work for some is a source of income, for other satisfaction that allows for self-realization. However, what is the actual employment status of such people and what is the path of their professional career? Does providing state support allow you to feel right and above all equal to other people?
Większość potencjalnych pracodawców jest zdecydowanym orędownikiem zatrudniania osób niepełnosprawnych. Niestety, te stwierdzenia pozostają często w sferze deklaratywnej. Dlaczego tak się dzieje?
Przepisy dotyczące sektora prywatnego w zakresie zatrudniania pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności, a także niemałe korzyści finansowe z tego tytułu, powinny skutkować chęcią „posiadania” takich pracowników w jednostkach otwartego rynku pracy wykazujących powyżej 25 etatów. W związku z powyższym celem artykułu jest podkreślenie możliwości zarządzania kosztami w sytuacji zatrudniania niepełnosprawnych pracowników na tzw. otwartym rynku pracy. Dla osiągnięcia celu w artykule przedstawiono rezultaty analizy literatury przedmiotu z zakresu kosztów pracy, zarządzania kosztami pracy, zatrudniania osób niepełnosprawnych oraz wyniki badań własnych, które ujęto w niepublikowanej pracy licencjackiej. We wnioskach podkreśla się, że zarządzanie kosztami poprzez zatrudnianie niepełnosprawnych pracowników stanowi istotny instrument optymalizacji kosztów, przejawiający się w większym wyniku bilansowym oraz wspieraniu przez pracodawców idei zrównoważonego rozwoju.
EN
Regulations on the private sector as regards disabled employees and quite a lot of financial benefits with this should result in a will „to have” such employees in a unit in an open labour market, employing more than 25 employees. Due to the above, the aim of this article is to emphasise the ability of costs management in the situation of disabled employment in an open labour market. The article discusses the analysis’ results of subject literature considering labour costs, labour costs management, employment of disabled employees and own examinations’ findings presented in unpublished bachelor’s thesis. It has been emphasised in the conclusions that employing disabled persons constitutes the essential instrument of optimizing the costs management, thus contributing to the increase in results of the balance sheet and supporting the idea of sustainability by employers.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.