Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Organizacje hybrydowe
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
XX
Cel: Identyfikacja wyzwań badawczych, przed którymi stoją naukowcy i praktycy poszukujący skutecznych rozwiązań w zakresie kształtowania zachowań pracowników w sytuacji wymuszonej pracy zdalnej. Metodyka badań: Przegląd i analiza literatury, wyniki badań ankietowych oraz wyniki warsztatów tematycznych dla menedżerów. Wyniki badań: Sformułowanie definicji wymuszonej pracy zdalnej oraz wskazanie propozycji obszarów badawczych i ograniczeń metodologicznych. Wnioski: W artykule przyjęto tezę o istotnej różnicy między warunkami wpływającymi na sposób pracy pracowników: podczas pracy zdalnej i podczas wymuszonej (nieplanowanej) pracy zdalnej. Scharakteryzowano i uporządkowano uwarunkowania wpływające na zachowania pracowników podczas wymuszonej pracy zdalnej, a także wskazano obszary wyzwań praktycznych, przed którymi stoją menedżerowie zarządzający pracownikami wykonującymi pracę zdalną. Wkład w rozwój dyscypliny: Autorzy sformułowali przyszłe wyzwania badawcze w obszarze narzędzi zarządzania pracownikami w warunkach wymuszonej pracy zdalnej i pracy hybrydowej oraz poszukiwania zależności między uwarunkowaniami takiej pracy a jej efektywnością. (abstrakt oryginalny)
EN
Objective: To identify the research challenges faced by scientists and practitioners looking for effective solutions to address the behaviour of employees required to work remotely. Research Design & Methods: Literature review and analysis, the results of surveys and thematic workshops with groups of managers. Findings: A definition of enforced remote work and an indication of proposed research areas and methodological limitations. Implications / Recommendations: The article adopts a thesis about the significant difference between the conditions affecting the way employees work: during remote work and during enforced (unplanned) remote work. In addition to the attempt to characterise and organise the conditions influencing the behaviour of employees doing enforced remote work, the article identifies practical challenges which managers managing remote employees face. Contribution: The authors formulate future research challenges in the area of employee management tools used for enforced remote work and hybrid work, and in the search for a relationship between the conditions of such work and its effectiveness. (original abstract)
|
|
nr nr 2
43-62
EN
Purpose: This article is a conceptual paper based on an extensive literature review performed as a preparation for replicating a study of Japanese hybrid factories in Central and Eastern Europe. Methodology: It focuses on hybridization showing that although the concept itself originates in evolutionary biology, its application in the feld of International Business bears a strong resemblance with the cultural approach and Japanization. Findings: Given some recent criticism of the hybridization studies, this article argues that the literature applying the concept would beneft from going back to its origins (i.e. the evolutionary approach), which in itself is a well know paradigm in organizational studies and could help in overcoming current conceptual limitations. (original abstract)
EN
The growth and development of social enterprises in the world represent a dynamic paradigm shift from the dualistic "market vs. state" and "private vs. public" institutional tradition towards more complex hybrid socioeconomic models, such as social enterprise. A number of research demonstrated the systemic impact of social enterprises on economic sustainability, regional development, and innovations. However, there is a lack of empirical studies, investigating the conditions in which social enterprises evolve. The presented research seeks to analyze how hybridity operates and manifests through social enterprises (microlevel) and the social enterprise ecosystem (macrolevel) in the three post-soviet countries: Ukraine, Lithuania, and Latvia. The research determines that hybridity is a significant factor to social enterprises and social enterprise ecosystem identity and development. This hybridity has a direct relation to sustainability, innovativeness, and efficiency of social enterprises. The analysis of social enterprise ecosystems shows that hybridity frames the supportive environment to social enterprise sector development through cross-sectoral collaboration. The study indicates that enablement of the social enterprise sector requires an understanding of a complex and non-dualistic socioeconomic perspective. (original abstract)
|
2022
|
nr z. 183
87-98
XX
Artykuł koncentruje się na analizie roli HR Business Partnera z perspektywy reglamentacji (ograniczenia) podmiotowości pracowników na podstawie mechanizmu kalkulacji ekonomicznej oraz ideologicznej. Druga z wyróżnionych stanowi zagrożenie dla praktyki HR i ogranicza możliwości tworzenia hybrydowego przedsiębiorstwa na bazie rozwoju kompetencji pracowników. Dla ilustracji formułowanych tez wykorzystano wyniki badań jakościowych oraz ilościowych. Celem artykułu jest wskazanie na niektóre konsekwencje reglamentacji podmiotowości pracowników w polskich przedsiębiorstwach.(abstrakt oryginalny)
EN
The paper focuses on the analysis of the role of HR Business Partner from the perspective of the rationing (restriction) of employees' empowerment based on the economic and ideological calculation. The latter constitutes a threat to HR practice and limits the possibilities of creating a hybrid enterprise that would rely on the development of employee competences. The results of qualitative and quantitative research were used to illustrate the proposed theses. The aim of the article is to highlight some consequences of restricting employees' empowerment in Polish enterprises. (original abstract)
XX
Paradoksy są wszechobecne we współczesnym zarządzaniu organizacjami, a jednym z nich jest paradoks eksploracji i eksploatacji. Chcąc realizować z powodzeniem obie te aktywności, przedsiębiorstwa potrzebują odpowiednich struktur łączących cechy z różnych modelowych rozwiązań. Potrzebują zatem struktur hybrydowych. Celem artykułu jest identyfikacja i ocena struktur organizacyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce z perspektywy realizacji strategii oburęcznej i przy uwzględnieniu wieku, wielkości oraz fazy rozwoju przedsiębiorstwa. Na podstawie badań przeprowadzonych na próbie 363 firm stwierdzono, że hybrydowe rozwiązania organizacyjne oparte na silnej strukturalnej dyferencjacji oraz towarzyszących jej formalnych mechanizmach koordynacji charakteryzują firmy większe i starsze, które realizują działania eksploracyjne i eksploatacyjne w sposób symultaniczny. (abstrakt oryginalny)
EN
Paradoxes are ubiquitous in modern management. One example is the paradox of exploration and exploitation. In order to successfully implement both of these activities, enterprises need appropriate organisational structures that combine features from various organisational solutions. Therefore, they need hybrid structures. The paper's goal is to identify and evaluate the organisational structures of companies operating in Poland from the perspective of the ambidextrous strategy, taking into account the age, size, and organisational life cycle. Based on the research conducted on the sample of 363 companies, it was found that hybrid organisational structures including strong structural differentiation and formal coordination mechanisms characterise larger and older companies that carry out exploration and exploitation activities simultaneously. (original abstract)
|
|
nr nr 4
70-90
EN
The article discusses the alternatives for financial institutions related to global business reshaping after pandemic waves during post-quarantine economic recovery. To select the most acceptable variant of business hybridization, the theory of generations was used, which allows us to determine the value orientation of different age group representatives and impose it on the financial institutions' human resource policy during the transition to a hybrid form of business organization. On the basis of the integral spiral dynamics theory, a theoretical assessment of the correspondence of the corporate culture of organizations of different types to the options for the transition to a hybrid business is given. Various models of hybrid organizations in the financial sector have been developed and presented and their degree of compliance with the level of business development in Ukraine has been assessed. Sociometric analysis done on the representative sample in the well-developed business center of Ukraine reveals the possible approaches to the hybridization in the financial sphere with regards to age distribution of employees. (original abstract)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.