Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 381

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 20 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Opieka zdrowotna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 20 next fast forward last
XX
Omówiono 4 podstawowe modele systemów opieki zdrowotnej: model Bismarkowski, model Beveridge'a, model rezydualny i model Siemaszki, zwracając szczególna uwagę na system obowiązujący w Polsce.
PL
W latach 1945 – 1989 w Zielonej Górze notowano systematyczny rozwój otwartej i zamkniętej opieki zdrowotnej. Wzrastająca liczba ludności miasta wymagała ustawicznego wzrostu liczby kadr medycznych mogących zaspokoić potrzeby zdrowotne ludności jak również infrastruktury służby zdrowia. Placówki medyczne w związku z niedoszacowaniem kosztów opieki zdrowotnej borykały się z trudnościami aprowizacyjnymi. Centralne finansowanie z budżetu państwa, sterowanie ruchem kadr medycznych poprzez system nakazowo–rozdzielczy, oraz poszerzanie kręgów ludności upoważnionych do pobierania bezpłatnych świadczeń zdrowotnych przy jednoczesnym braku dodatkowych środków przeznaczonych na ich realizację na przestrzeni lat doprowadziło do kryzysu w opiece zdrowotnej. Zarówno w placówkach otwartej jak również zamkniętej opieki zdrowotnej brakowało oddziałów i poradni specjalistycznych w wielu dziedzinach medycyny. Brakowało również lekarzy specjalistów. Dla poprawy stanu kadr medycznych władze miasta i województwa zobowiązywały się zapewnić dla przyjeżdżających do Zielonej Góry lekarzy mieszkania. Ochrona zdrowia borykała się również z brakami lokalowymi. Początkowo na przychodnie i poradnie adaptowane były mieszkania i budynki prywatne. Kolejne inwestycje doprowadziły do budowy ośrodków zdrowia i przychodni miejskich, obwodowych i wojewódzkich. W 1976r. podjęto na szczeblu centralnym decyzję o wybudowaniu w Zielonej Górze nowego szpitala. Jednakże narastający w latach 70. i 80. kryzys polityczny i gospodarczy uniemożliwił realizację inwestycji. Z pomocą w realizacji zadań zamkniętej opieki zdrowotnej przychodziły remonty, modernizacje i rozbudowa dotychczasowej bazy szpitala wojewódzkiego w Zielonej Górze. W otwartej opiece zdrowotnej powstawały przychodnie na nowo budujących się osiedlach mieszkaniowych, przy ul. Zamenhoffa, Wiśniowej, Wyszyńskiego, Osiedlu Pomorskim. Transformacja gospodarcza i ustrojowa początku lat dziewięćdziesiątych oraz braki finansowe przeznaczane na ochronę zdrowia wpłynęły na zahamowanie wielu inwestycji i doprowadziły do pogłębiającego się kryzysu w ochronie zdrowia.
XX
Zgodnie z nowymi przepisami regulującymi zasady funkcjonowania podmiotów działalności leczniczej, w tym samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, ujemny wynik finansowy SPZOZ pokrywany jest przez te zakłady z posiadanego funduszu zakładu. Podmiot tworzący SPZOZ może w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego SPZOZ pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy tego zakładu, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną - do wysokości tej wartości. W artykule przeanalizowano obowiązujące przepisy związane z podziałem wyniku finansowego SPZOZ i wpływ tych przepisów na gospodarkę finansową zakładów.(abstrakt oryginalny)
EN
According to the new legal regulations which describe principles of functioning of health service units, including independent public health care units (SPZOZ), own funds of this units cover the net loss figure for the accounting year. The subject of SPZOZ can cover the net loss figure for the accounting year of this unit if this financial result, after adding up the depreciation, has the negative value, up to the level of this value. It has to be done in the period of three months from reaching the deadline of approving financial statement of SPZOZ. The article presents the analysis of the binding legal regulations related to the distribution of financial result of SPZOZ and the influence of these regulations on the financial management of these units.(original abstract)
XX
Przedstawiono zmiany organizacyjne systemu ochrony zdrowia. Omówiono proces restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej w Polsce. Zamieszczono przykłady procesu zmian własnościowych i organizacyjnych w Polsce.
EN
The article is a diagnosis of the transformation process concerning ownership and organisation of the public health care sector which was taking place during the 1990s. The discussion is based on statistical data on the national and provincial (Lower Silesia) level (Table l and 2) and on examples of transformations performed within the regional, local and microeconomic levels - the latter referring to selected organisations. The article also incorporates models of organisational links among public health care units as elaborated by the authors (Figures l and 2).(original abstract)
XX
W artykule omówiono demograficzne i socjoekonomiczne uwarunkowania oraz ich odniesienie do polskiego i niemieckiego systemu opieki zdrowotnej. Na podstawie tego porównania wykazano, że oba systemy stoją wobec podobnych wyzwań. Wyzwania te konkretyzują się w przedstawionych tendencjach rozwojowych: rozwoju demograficznym, postępie technicznym i medycznym, rozwoju ekonomicznym i rozwoju w Unii Europejskiej.
EN
Although the national health care systems within Europe differ in many ways, some important developments in the environment are nearly the same. This is because all health care systems have the same main functions: the continuous improvement of the population's state of health on one hand, and the maintenance of financial stability in the health care field on the other. These general challenges lead to more concrete developments that are also similar in the various health care systems: demographic development, medical and technical progress, economic development and development within the European Union. These developments are considered from the point of view of the Polish and German health care systems. (original abstract)
6
Content available remote Zjawiska kryzysowe w wybranych obszarach funkcjonowania zakładu opieki zdrowotnej
100%
|
|
nr nr 19
155-163
XX
Tempo rozwoju współczesnych organizacji ochrony zdrowia, wieloaspektowość zmian zachodzących w ich otoczeniu czy realizowanie przedsięwzięć angażujących wiele pionów zakładu sprawiają, że pojawienie się w jednostkach ochrony zdrowia zjawiska kryzysu wydaje się nieuchronne. O kryzysie można mówić jako o fenomenie, wobec którego podejmuje się próby rozłożenia na czynniki pierwsze holistycznego ujęcia zjawiska, zwrócenia uwagi na jego krytyczne faktory. (tekst z oryginału)
EN
Health care institutions just as other companies operating on the market are subject to numerous threats. Authors put emphasis on diagnosing the factors conducive to the development of problematic situations in the areas of image (identity), human resources, quality management and outsourcing in health care institutions. Article doesn't give solutions but hint, and points out critical areas of organizations that should be monitored to prevent, diagnose, develop and deploy new solutions including the elimination of potential risks. (original abstract)
XX
Reforma służby zdrowia od paru lat jest jednym z najistotniejszych zadań stawianych przed rządami większości krajów OECD. Cel jej jest wszędzie taki sam: nie zwiększając poziomu wydatków na służbę zdrowia, poprawić jej wydajność oraz zachować lub zwiększyć równość szans w dostępie do niej.
XX
Artykuł charakteryzuje stan prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce, przedstawia ceny usług kilku firm takich jak: Centrum Medyczne (LIM), Medicor, Medicover, Szpital Damiana, LUX-MED i Falck.
EN
On 24 April 2011 entered into force the directive of the European Parliament and of the Council No 2011/24/UE of 9 march 2011 on the application of patients' rights in cross-border healthcare. The article analyses the duty of Member States connected with cross-border medical care, types and limits of using cross-border medical care and problems evoked by refund of medical expenses. The subject of this study is also evaluation of the preamble and the normative text of the directive No 2011/24/UE against the regulation of the European Parliament and Council (EC) No 883/2004 of 29 April 2004 on the coordination of social security systems. The new directive provides clarity about the rights of patients who seek healthcare in another Member States and supplements the rights that patients already have at European Union level through the legislation on the coordination of social security systems.
XX
Artykuł podejmuje wątek powstania i funkcjonowania prywatnych organizacji działających nie dla zysku (non-profit organization, NPO) w sektorze opieki zdrowotnej w Polsce. Prezentowane są tutaj międzynarodowe doświadczenia z instytucjami non-profit w opiece zdrowotnej oraz argumenty za i przeciw tworzeniu NPO w sektorze zdrowia. Na przykładzie Szpitala im. św. Jana Grandego w Krakowie przedstawiono trudności i wyzwania, przed którymi stoją prywatne organizacje non-profit, funkcjonujące na rynku usług zdrowotnych w Polsce.
XX
Rozwój e-administracji i e-gospodarki powinien być związany ze wzrostem popularności narzędzi komunikacji elektronicznej we wszystkich sferach ludzkiej aktywności. Niestety, współczesny stan e-usług i e-marketingu przyczynia się do pewnego rodzaju rozczarowań. Obserwacja instytucji służby zdrowia regionu łódzkiego dowodzi,iż pomimo posiadania przez powyższe stron internetowych i podstawowych technik pozycjonowania, wciąż pojawiają się problemy ze stosowaniem bardziej zaawansowanych form e-marketingu, nie wspominając o e-usługach, takich jak rejestracja elektroniczna czy elektroniczna autodiagnostyka. Niniejszy artykuł stanowi przyczynek do dyskusji na temat wdrażania e-administracji w Polsce, a jego celem jest odpowiedź na pytanie o obecną kondycję i przyszły rozwój e-usług w służbie zdrowia.(abstrakt autora)
EN
A trend to popularize e-services, especially within e-administration gets stronger. This forces employees of various public institutions to improve their IT literacy and hire electronic solutions into everyday activity. This article is an attempt to present contemporary state of e-services and e-communication in a context of public health institutions, on the basis of research conducted in December in łódzkie voivodship, and to formulate some future suggestions and possibilities for development of those in the future. Due to the editorial limitations, some information were presented in a shortened way.(author's abstract)
|
|
nr nr 12
9-30
EN
In policy and research the horizontal equity principle has received a lot of attention on the international arena. Even if the concept of "equal treatment for equal medical need, irrespective of other characteristics such as income, race, place of residence" is present in the Polish legal framework, its implementation into the healthcare system has not been researched so far. The objective of this study was to estimate whether there is a variation in the health care utilization patterns by income after standardizing for differences in the need for health care. The analysis was performed on available data collected from the frame of the Social Diagnosis 2009 and 2011. The inequity of access was measured by the horizontal inequity (HI) index. The decomposition method was applied to identify key drivers of inequity in healthcare services utilization. The results indicate inequity favouring the poor for free of charge contacts and pro rich distribution for both out-of-pocket and private healthcare insurance visits. Income was revealed to be a key driver of healthcare services utilization financed by private resources. (original abstract)
XX
Przybliżono metody opłacania kontraktów na przełomie lat 1998-2003 na terenie województwa pomorskiego. Przedstawiono zalety i wady opłacania lekarzy za usługę.
EN
The aim of the paper was to show the way of granting the basic Medical Service. Analysis an survey indicate negative views for future. To avoid negative aspects, the new system of granting should be created, instead of remodeling the present one. That would be the best way to solve the most difficult and important problems with profits for society.(original abstract)
XX
Problematyka ponadgranicznych świadczeń opieki pozaszpi-talnej (ambulatoryjnej) stanowi istotną część prawa pacjenta do uzyskania opieki medycznej w innym państwie członkowskim Unii Europejskiej. Co do zasady, tzw. rozporządzenia koordynacyjne UE, wydawane w związku z przepływem pracowników w ramach Unii, oraz orzecznictwo Trybunału Sprawiedliwości UE (TSUE) przewidują swobodę w ich otrzymywaniu przez pacjentów. Dyrektywa 2011/24/UE w sprawie stosowania praw pacjentów w transgranicznej opiece zdrowotnej miała "skodyfikować" przedmiotową judykaturę TSUE oraz ustanowić zasady ułatwiające dostęp do bezpiecznej transgranicznej opieki zdrowotnej o wysokiej jakości w Unii. Założeniem artykułu było zbadanie, czy swoboda pacjentów w ponadgranicznym korzystaniu z przedmiotowej kategorii usług medycznych w wyniku przyjęcia powyższej dyrektywy nie doznaje ograniczeń, które byłyby nie do pogodzenia z istniejącymi przepisami unijnego prawa. Analizie poddano zarówno proces prac nad dyrektywą, jak i jej ostateczny kształt. Prowadzi ona do wniosku, iż ten ostatni odbiega, ze szkodą dla praw pacjentów, od początkowych założeń, opartych na korzystnym dla nich orzecznictwie TSUE. W artykule zbadano również założenia polskich przepisów, które mają wdrożyć dyrektywę 2011/24/UE do prawa polskiego. Przeprowadzona analiza prowadzi do wniosku, że projektowana transpozycja tego unijnego aktu do polskiego systemu prawnego zmierza w podobnym do dyrektywy, niekorzystnym dla polskich pacjentów, kierunku. (abstrakt oryginalny)
EN
The issue of cross-border non-hospital (outpatient) healthcare services constitutes an essential part of the patient's right to receive medical care in another EU Member State. In principle, the so-called EU coordination regulations, issued in connection with the movement of workers within the Union, as well as the case law of the Court of Justice of the EU (CJEU) provide for patients' freedom of its reception. The 2011/24/EU directive on the application of patients' rights in cross-border healthcare was to "codify" the above-mentioned jurisprudence of the CJEU. It was also to establish rules for facilitating access to safe and high-quality cross-border healthcare in the Union. The article investigates whether freedom of patients in cross-border use of the very category of medical services does not experience limitations that would not be compatible with the existing EU law as a result of the adoption of the directive. For this purpose, both the process concerning work undertaken to adopt the directive as well as its final shape were examined. It leads to the conclusion that the latter diverges from the initial assumptions, based on the CJEU's case law which was favourable to patients. The assumptions of the Polish provisions, which are to implement the 2011/24/EU directive into the Polish law, were thoroughly examined in the article as well. The analysis leads to the conclusion that the proposed transposition of this Union's act to the Polish legal system is moving in the direction which is similar to the one of the directive that is in a detrimental one to Polish patients. (original abstract)
XX
Podmioty gospodarcze świadczące usługi medyczne nazywane są zespołami opieki zdrowotnej (ZOZ). Przepisy prawa określają zakład opieki zdrowotnej jako wyodrębniony organizacyjnie zespól osób i środków majątkowych utworzony i utrzymywany w celu udzielania świadczeń zdrowotnych i promocji zdrowia. (fragment tekstu)
XX
Przedstawiono analizę realnie istniejących mechanizmów oceny ZOZ (Zakład Opieki Zdrowotnej), której głównym źródłem jest sprawozdawczość finansowa z wynikiem finansowym. W celu dokonania analizy wykorzystano klasyfikację kierunków ocen bazujących na nowoczesnych ujęciach systemu ochrony zdrowia i jego celów.
EN
Health care organizations are a subject of performance evaluation carried out by different stakeholders, i.e. founding bodies, payer (National Health Fund), accreditation and quality assessment bodies, Ministry of Health. Each stakeholder represents different attitude towards performance evaluation and goals that it sets upon the evaluated health care organization. These attitudes (directions) in the Polish health system are analyzed in the paper. The applied classifications of directions of evaluation that are based on modem health system definition and health system goals proved its usefulness in the analysis. (original abstract)
XX
Przedstawiono istotę i zasady gospodarki finansowej samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Wyjaśniono pojęcie i zasady pomiaru efektywności gospodarki finansowej SPZOZ.
EN
Some dissatisfaction with the methods of finance and delivery of health care has emerged in all of the Member States. Main common problems, albeit to different degrees, are deficiency of systems to cope with changing disease patterns, to provide equitable access to services, maintain control over costs, to utilise health care resources efficiently and to provide high quality medical care. Common concerns result in similar and different strategies for solution. Greater cost effectiveness is seen as a route for more health care per PLN spent. The search for increased efficiency implies the search for improved or stable quality service provision within given financial limits to achieve health and satisfaction among the population served. This might require for health care systems to integrate the population into the process of establishing standards for quality care. This also requires good quality comparable information on patients treated, on outcome and costs of health care and from the reform of the system. (original abstract)
XX
W artykule scharakteryzowano wymagania poszczególnych stron zainteresowanych jakością usług medycznych. Zaprezentowano różnice w percepcji określonych kryteriów przez główne grupy interesariuszy. Ponadto w analizie postarano się wykazać kryteria wspólne lub komplementarne w stosunku do siebie. Elementy, dzięki którym organizacja jest w stanie uzyskać obiektywnie wysoką jakość placówki.
EN
Due to the highest interest of the service improvement in Health Care, it is very important to define the quality of medical service. The definition of the best quality in Health Service is crucial because it is the subjective opinion of different groups of interests. As far as medical business is concerned, there are patients, employees, payers and local government interested in changes. (original abstract)
XX
W artykule przedstawiono organizację systemu opieki zdrowotnej w Stanach Zjednoczonych, zarówno jego części publicznej – na którą składają się programy Medicaire i Medicaid – jak i prywatnych planów opieki zdrowotnej, ze szczególnym uwzględnieniem koordynowanej opieki zdrowotnej (managed care). Zwrócono uwagę zarówno na pozytywne cechy amerykańskiego modelu opieki zdrowotnej, do których należą zaawansowany poziom technologii medycznej i elastyczność, jak i na cechy negatywne, zwłaszcza selektywność w dostępie do usług zdrowotnych, wysokie koszty i złożoność systemu. (abstrakt oryginalny)
EN
The analysis focuses on the phenomenon of return migrations and conclusions that might come for Poland in this area from experiences of states that became members of the European Unions earlier Opening of labor markets of many European Union member states resulted in an increase of employment migrations among Poles. In the history of the European Union there were several increases of employment migrations, which were related to lifting of restrictions. At the same time, however, all typical emigration countries recorded return migrations after some period of membership. An analysis of experiences of emigration states, which became European Union members, can bring out a conclusion that also in the case of Poland a significant scale of return migration will take place within s few years, and the number of Poles undertaking employment in other member states will first stop rising, followed by a drop. (original abstract)
first rewind previous Strona / 20 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.