Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Grzechy banków

100%

Pietkun P.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 11

10-12

XX

Bank naruszający interesy klientów powinien się liczyć z możliwością ich ucieczki do konkurencji. Tymczasem według UOKiK banki wykorzystują - wbrew klientom - swoją pozycję. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów skontrolował ponad 100 wzorców umownych stosowanych przez 20 banków. Jeszcze przed publikacją raportu ze stanu przestrzegania zasad wolnego rynku w polskiej bankowości, część bankowców zadeklarowała chęć współpracy i dobrowolnie chce się wycofać z kontynuowania zakwestionowanych praktyk. Jednocześnie UOKiK przypomina, że w razie pojawienia się jakichkolwiek trudności konsumenci mogą liczyć na pomoc rzeczników konsumentów czy organizacji pozarządowych - Federacji Konsumentów, Stowarzyszenia Konsumentów Polskich. Ponadto spory między konsumentami a bankami w zakresie roszczeń pieniężnych z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania usługi może rozstrzygać Arbiter Bankowy. (abstrakt oryginalny)

2

Centrala banku - placówka operacyjna: uwarunkowania i kierunki zmian

100%

Capiga M.

|

nr nr 5

74-83

XX

W artykule podjęto próbę pokazania różnic między celami strategicznymi a wskaźnikami oceny banku stosowanymi na szczeblu centrali i placówek operacyjnych w aspekcie nowych relacji między centralą a placówkami operacyjnymi.

3

Aktywny bank

100%

Olszewski A. , Nowicka I. , Skibińska M.

Personel i Zarządzanie

|

2003

|

nr nr 1

24-29

XX

Przedstawiono wyniki z badań jakości obsługi klienta w bankach detalicznych przeprowadzonych przez PROFES w 2002 roku pod nazwą Aktywny Bank. Przeprowadzone badania stały się podstawą do sformułowania Projektu Doradczego Aktywny Bank.

4

Mierniki oceny dochodowości i efektywności banków

100%

Gołajewska M. , Wyczański P.

Bank i Kredyt

|

1994

|

nr nr 5 (wrzesień)

15

XX

Poznanie podstawowych mierników służących ocenie finansowej banku i czynników modyfikujących ich wysokość oraz zrozumienie sposobów ich wykorzystania i stosowania w analizie strategii banku, w porównaniach efektywności ekonomicznej różnych banków.

5

Propozycja miernika syntetycznego dla oceny działalności oddziałów banku : Ogólne założenia

100%

Guzik B.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu

|

1998

|

nr nr 1

61-79

XX

Przedmiotem artykułu jest konstrukcja miernika syntetycznego działalności oddziałów banku na gruncie wielowymiarowej analizy porównawczej. Miernik syntetyczny jest to wielkość agregatowa obliczona na podstawie szerokiego zestawu szczegółowych cech charakteryzujących działalność danego obiektu gospodarczego. Mierniki syntetyczne mogą być wykorzystane np. do oceny działalności oddziałów i w procesie przyznawania premii. Mogą to być premie według miejsca oddziału lub premie według wartości miernika. Etapy proponowanego systemu obliczeń są następujące: ustalenie dziedzin i sfer działalności bankowych oraz zmiennych charakteryzujących działalność oddziałów, określenie zakresów analizy poszczególnych zmiennych, ustalenie znaczenia poszczególnych zakresów analizy, zmiennych oraz sfer i dziedzin, doprowadzenie cech opisujących działalność oddziałów do porównywalności, obliczenie miernika syntetycznego i ustalenie rankingu oddziałów.

6

Cena banku

75%

Jabłoński B. , Kortylewska A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 3

16-19

XX

W gospodarce rynkowej istnieje wiele przyczyn, wymuszających przeprowadzenie wyceny przedsiębiorstw, np. poprzez transakcję kupna-sprzedaży, jak również fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, likwidacje, podziały firm czy podwyższenie kapitału. W zależności od typu wycenianego przedsiębiorstwa lub celu wyceny wykorzystuje się wiele metod. Dzielą się one przede wszystkim na metody majątkowe i dochodowe. Według metod majątkowych biznes jest wart tyle, ile przynależny do niego majątek, a zgodnie z metodami dochodowymi biznes wart jest tyle, ile przyniesie dochodu od dzisiaj do nieskończoności. Wycena przedsiębiorstwa oznacza, że wycenie podlega wyodrębniona pod względem ekonomicznym i prawnym jednostka organizacyjna. (abstrakt oryginalny)

7

Niewiarygodne banki

75%

Moroz R. , Goniszewski M.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr nr 7-8

16-17

XX

W czerwcu 2012 r. agencje ratingowe przeprowadziły całą serię obniżek ocen banków. Dla banków działających w Polsce oznacza to kontynuację tendencji zapoczątkowanej jesienią 2008 r. - po upadku amerykańskiego banku inwestycyjnego Lehman Brothers. Komisja Nadzoru Finansowego zapewnia, że funkcjonujące na naszym rynku banki są stabilne - obniżka ocen została dokonana automatycznie, bez szczegółowego badania naszych podmiotów, lecz w oparciu o badanie ich spółek matek. Tymczasem, jak podają cytowani przez autora specjaliści, mimo że zmiana ratingów to konsekwencja obniżki oceny siły finansowej zagranicznych akcjonariuszy, mamy do czynienia z zagrożeniem. Obowiązujące regulacje i struktura kapitałowa polskich banków narażają je na zagrożenie utraty kapitału niezbędnego do refinansowania udzielonych kredytów.

8

Stan i możliwości rozwoju Banku Spółdzielczego w Sandomierzu w nowej rzeczywistości ekonomicznej

75%

Sabik R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Rzeszowskiego. Seria Ekonomiczna. Ekonomika Rolnictwa

|

2005

|

tom 3

|

nr nr 28

85-91

XX

W artykule zawarto analizę sytuacji społeczno-finansowej Banku Spółdzielczego w Sandomierzu na koniec 2002 roku. Analizując podstawowe wskaźniki obrazujące działalność Banku stwierdzono, że kształtują się na poziomie świadczącym o dobrej kondycji finansowej banku i pełnym bezpieczeństwie zgromadzonych w nim środków pieniężnych.

EN

Agriculture in area of operation of Co-operative Bank in Sandomierz is disintegrated in large degree. This area specialises in market - gardening and fruit - growing production of goods. The basic group of clients, that use Bank credits are farmers. Analysing fundamental data which illustrate Bank activity one should affirm, that Co-operative Bank is in good financial condition and money resources accumulated in the Bank are courpletly safe. (original abstract)

9

Czynniki decydujące o rezultatach działalności kredytowej oddziału banku - według opinii pracowników Banku Zachodniego SA we Wrocławiu

75%

Janusz A. , Orzeszko T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość

|

1998

|

tom 4

|

nr nr 775

43-53

XX

Autorzy przedstawiają wyniki badań, przeprowadzonych w 1996 r. wśród pracowników działów kredytowych wszystkich funkcjonujących wówczas oddziałów Banku Zachodniego SA we Wrocławiu. Omówiono rodzaje czynników decydujących o rezultatach działalności kredytowej oddziału banku oraz znaczenie tych czynników.

EN

The paper presents results of opinion polls carried out in January and February 1996 among employees of 63 subsidiaries of Bank Zachodni SA in Wrocław, concerning internal and external factors deciding about the results of bank's subsidiary credit policy. (original abstract)

10

Ocena kondycji banku komercyjnego

75%

Zieliński T.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1998

|

nr nr 144

155-164

XX

W artykule zaproponowano zakres analizy oceny kondycji finansowej banku zwanej CAMEL. Omówiono obszary działalności banku takie jak: adekwatność kapitałowa, jakość aktywów, zarządzanie, rentowność banku i płynność.

EN

Transformation of the Polish economy after 1989 started the process of deregulation in the banking system. The rules of free market brought plenty of advantages, but also some threats to Polish banks. The key question - how to maintain public confidence in the integrity of the banking system and in individual banks - has only one answer - provide thorough information about the banks' condition. The author suggests that the existence of any unhealthy conditions could be disclosed through evaluation of the bank capital adequacy, assets quality, management, liquidity position, earnings capacity and proneness to market risk. Comprehensive rules of such estimation could significantly reduce the existence of asymmetry of information between all members of the financial market. (original abstract)

11

System wskaźników do oceny kondycji banku

75%

Kopiński A.

|

2003

|

nr nr 984 Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza i controlling

80-91

XX

Przedstawiono system wskaźników finansowych banku. Zamieszczono charakterystykę wybranych wskaźników finansowych banku.

EN

The article presents the subject of application of indexes in the bank controlling. The indexes enable to evaluate the bank financial standing and efficient support of bank management. There has been placed the index classification and the formulas to calculate them on the basis of balance sheet and profit and loss account. (original abstract)

12

Kredyt na budowę

75%

Okrasiński A.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 20

24

XX

Piąty z kolei ranking banków finansujących przedsięwzięcia deweloperskie pokazał, że branża jest daleka od optymizmu. Drugi raz z rzędu wygrał Nordea Bank. Wyniki rankingu dotyczyły ocen banków za 2007 r. Banki były oceniane przez deweloperów pod kątem współpracy w zakresie finansowania i obsługi deweloperskich inwestycji mieszkaniowych. Zdaniem Polskiego Związku Firm Deweloperskich (PZFD) z ankiety wypływają niepokojące wnioski. Coraz gorzej oceniana jest współpraca z bankami. Widoczne są dysproporcje wynikające z wolumenu udzielanych deweloperom kredytów inwestycyjnych a kredytów hipotecznych udzielanych klientom firm deweloperskich. Te dysproporcje wynoszą jak 1 do 8 na rzecz klientów indywidualnych, podczas gdy w krajach UE te dysproporcje wynoszą 1 do 4. Takie różnice stanowią poważną barierę wzrostu rynku budowlanego dla nowych mieszkań – twierdzą przedstawiciele PZFD. (abstrakt oryginalny)

13

Wykorzystanie metod porządkowania liniowego do klasyfikacji oddziałów banku

75%

Kandyba A. , Koczkodaj R. , Boryszewska E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Ekonometrii i Statystyki

|

1999

|

nr nr 7

113-128

XX

Autorzy wykazali przydatność metod porządkowania liniowego w klasyfikacji oddziałów banków, a tym samym do zarządzania całym bankiem. Proces porządkowania obejmuje: wybranie odpowiednich zmiennych charakteryzujących poszczególne oddziały banku, określenie charakteru tych zmiennych, ich normalizację i dokonanie wyboru miernika odległości. Proces ten pozwala na uporządkowanie oddziałów banku od najlepszego do najgorszego.

EN

On of the goal of each bank ist to get the best position in banking system. Banks are estimated and classified, what is base of making different rankings. The same situation exist in a bank with many branches. Each branch is estimated and controlled by a Bank Management. Process of classifying is very helpful in this field. In included: - choosing appropriate variables describing each branch of a bank, - determine character of these variables, - their normalisation, - choosing the rate of distance. The result of this process is ranging bank branches from the best to the worst. There are also methods of establishing a threshold of branch minimal note. These methods make possible dividing bank branches into the better and the worse, which are estimated below minimal note. (original abstract)

14

Metody klasyfikacji i oceny placówek bankowych : zastosowania praktyczne w zarządzaniu siecią placówek

75%

Rogowski G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1998

|

nr nr 797 Zastosowania rozwiązań informatycznych w bankowości

196-205

XX

Zaprezentowano dostępne metody i narzędzia służące do oceny i klasyfikacji placówek bankowych. Następnie przedstawiono propozycję systemu oceny i klasyfikacji placówek bankowych na potrzeby zarządzania strategicznego siecią placówek bankowych.

15

Kryteria oceny wyników działalności regionów i oddziałów centrów w PKO BP SA

75%

Bartnicki M. , Odlanicka-Poczobutt M. , Cholewa J.

|

2001

|

tom Systemy wspomagania organizacji SWO'2001

335-343

XX

W artykule przeprowadzono oceny regionów i oddziałów centrów. Analizy dokonano według tych samych wskaźników zarówno w zakresie oceny efektywności ekonomicznej jak i wielkości sprzedaży. Umożliwi to porównanie wkładu wnoszonego przez dany oddział centrum w wynik działalności regionu.

EN

In this article we present the criteria and indexes assumed for the taxonomic analysis on the basis which an evaluation of ranking the organisation units (branch offices of the headquarters regions) of PKO BP SA. The criteria of economic effectiveness evaluation, sale evaluation and potential evaluation have been presented. (original abstract)

16

Wartość lwa

75%

Jabłoński B. , Nawrocki T.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 18

14-16

XX

Oceną działalności banku mogą być zainteresowane podmioty różnej kategorii, które w szczególności analizują efektywność działalności badanej spółki. Rozporządzeniem Rady Ministrów 11 kwietnia 1988 roku powstał Bank Śląski w Katowicach. 3 września 1993 roku Komisja Papierów Wartościowych wyraziła zgodę na wprowadzenie akcji Banku Śląskiego do publicznego obrotu. Wreszcie 6 września 2001 roku Bank Śląski będąc członkiem Grupy ING i realizując jej strategię rozpoczyna działalność pod nowym szyldem ING Bank Śląski. Bank ten jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej ING Banku Śląskiego. W skład grupy oprócz samego banku wchodzi ING Securities, ING Bank Hipoteczny, ING BSK Development, Centrum Banku Śląskiego w likwidacji oraz Solver. Ponadto podmiotem powiązanym jest ING NN Polska PTE. (abstrakt oryginalny)

17

Modele Camel i Crocodile w bankowości

75%

Janasz K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr nr 42

195-210

XX

W artykule zaprezentowano dwie metody służące do oceny zdolności kredytowej banku. Metoda CAMEL jest uznawana za najbardziej uniwersalną i najpowszechniej stosowaną. W ostatnich latach pojawiły się alternatywne metody. Systemem, który ma wspomagać CAMEL, jest metoda CROCODILE, coraz częściej stosowana we współczesnej bankowości.

EN

CAMEL and CROCODILE models (methods) have been presented in the article. By comparing a bank with its peers and with historical performance, the relative strengths and weaknesses of the bank and emerging or reversing trends can be discerned. The heart of the analytical inquiry, as always, is to evaluate the bank's creditworthiness and to determine its strength, diversification and prospects. The CAMEL model is used almost universally as the framework for mainstream bank credit analysis. Although the CAMEL model is by far the most widespread approach to bank credit analysis, variants and alternative methods have been developed, In the recent times the CAMEL of traditional bank risk analysis becomes a CROCODILE - not that one will ever replace the other so that an easily remembered system can be utilised to check new, start up or well established banks for their potential for fraud in banking environment. (original abstract)

18

Ocena syntetyczna wyników badań audytorskich w bankach

75%

Święcicki J.

|

2001

|

nr nr 5

29-35

XX

Artykuł podejmuje kwestie dotyczące instrumentów oceny w badaniach audytorskich, obejmujących całość działalności przedsiębiorstw (banków). Są to zwykle kontrole pełne. Wymagają dokonania syntezy wyników kontroli, np. za pomocą metody punktowej. Metoda ta polega na tym, że poszczególnym obszarom działalności banków (kredyty, rachunki bankowe, zagadnienia kasowo-skarbowe itp.) zostaje przypisana pewna liczba punktów. W ramach kontroli pełnej można wyróżnić kilkanaście obszarów potencjalnego zagrożenia ryzykiem bankowym. Im wyższe zagrożenie, tym większy limit punktów otrzymuje wyodrębniony obszar. Limit punktów jest pomniejszany w zależności od oceny błędów stwierdzonych przez audytora. Ocena ta dokonywana jest na podstawie dwóch kryteriów: liczby błędów oraz ich wpływu na ryzyko. Na tej podstawie formułowana jest odcinkowa i zbiorcza końcowa ocena syntetyczna.

19

Jak ocenić bank

75%

Jabłoński B. , Nawrocki T.

Gazeta Bankowa

|

2007

|

nr nr 42

31-32

XX

Analiza sektora finansowego przyjmuje zgoła inną formę, aniżeli tradycyjna analiza przedsiębiorstw Analizując sprawozdania finansowe podmiotów gospodarczych już na początku można stwierdzić, czy analizowane dokumenty dotyczą instytucji finansowej czy innego podmiotu. W strukturze przedsiębiorstw produkcyjnych, czy też handlowych w strukturach ich aktywów dominuje majątek rzeczowy. Z kolei w sprawozdaniach finansowych instytucji finansowych dominującym składnikiem ich majątku są instrumenty finansowe. (abstrakt oryginalny)

20

Klient "błądzący"

75%

Masiukiewicz P.

Bank

|

2005

|

nr nr 4

44-46

XX

Artykuł zwraca uwagę na pojęcie luki percepcji, która oznacza rozwarcie między zasobem informacyjnym klienta (postrzeganiem oferty rynkowej), a faktycznymi cechami oferty rynkowej (jakość, cena, itp.). W artykule przedstawione sa wyniki badania sondażowego przeprowadzonego przez autora. Jego celem było weryfikacja hipotezy, dotyczącej znaczenia cen produktów bankowych przy podejmowaniu decyzji oraz niskiego poziomu percepcji co do modeli cenowych, i w konsekwencji efektywnych kosztów ponoszonych przez klienta.