Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
29 listopada 2006 roku Rada Ministrów zaakceptowała dokument określający zasady wsparcia ze środków finansowych dostępnych dla Polski na lata 2007-2013 z budżetu Unii Europejskiej. Dokument ten nosi dwie nazwy, które stosuje się wymiennie, tj.: Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (NRSO) oraz Narodowa Strategia Spójności (NSS). Został on opracowany przez Mnisterstwo Rozwoju Regionalnego na podstawie wytycznych Unii Europejskiej jako insytument odniesienia, niezbędny przy konstruowaniu programów operacyjnych.
EN
On the 29th November, 2006 the Cabinet accepted a document qualifying rules of support from financial centres accessible for Poland for the years 2007-2013 from the budget of the European Union. This document has two names, which are uses interchangeably: National Strategic Framing Reference and National Stratego of Cohesion. This document has been worked out by the Department of Regional Development on the basis of guidelines of European Union as a reference instrument indispensable to construction operating programs.
PL
W pracy zarysowano wybrane zagadnienia infrastruktury technicznej, osadnictwa i ochrony środowiska zawarte w Narodowych Strategicznych Ramach Odniesienia (NSRO) na lata 2007–2013. Infrastruktura transportowa Polski jest zapóźniona i poważnie niedoinwestowana. Długość autostrad w 2006 r. wynosiła zaledwie 674 km, a dróg ekspresowych 257 km. Zasadniczym problemem w transporcie kolejowym jest zły stan infrastruktury i eksploatowanego taboru. Infrastruktura energetyczna bazuje prawie w całości na źródłach nieodnawialnych, głównie na paliwach stałych, co sprawia że należy do głównych źródeł zanieczyszczenia środowiska. Infrastruktura środowiska rozwija się w ostatnich kilkunastu latach w sposób prawidłowy. Obserwuje się wzrost powierzchni obszarów chronionych (aktualnie 32,5% powierzchni kraju), odnotowujemy znaczne postępy w sferze gospodarki wodno-ściekowej i gospodarki odpadami. Wzrasta jednak zagrożenie powodziowe kraju. W systemie osadniczym mamy korzystną policentryczną strukturę miast oraz niekorzystną, bo rozproszoną strukturę osadnictwa wiejskiego. Zarysowano niektóre uwarunkowania realizacji Strategii na podstawie analizy SWOT.W wyniku realizacji NSRO nastąpi m.in. rozbudowa i transformacja infrastruktury transportowej i energetycznej, nastąpi dalsza poprawa stanu środowiska przyrodniczego.
EN
The paper outlines the chosen problems of technical infrastructure, settlement and environmental protection – included in the National Strategic Framework of Reference (NSRO) for the years 2007–2013. Transport infrastructure of Poland is backward and underinvested. The length of highways in 2006 amounted to 674 km, and the express ways – 257 km. Bad condition of railway infrastructure and rolling stock constitutes the main problem of railway transport. The length of railway lines under exploitation decreased in the years 2000–2005 from 22,6 thousand km to 20,3 thousand km, and the railway network density from 7,2 km /100 km2 to 6,5 km/100 km2, however it still exceeds the mean value for the EU countries by 5 km/100km2. Energetic infrastructure bases almost entirely (92%) on the non – renewable sources mainly fuels, and is thus one of the main sources of environmental pollution. The technical condition of the country energetic network, as well as gas pipes, do not threaten the safety of energetic supply for receivers. For the last ten – odd years environmental infrastructure has been developing in a proper way. One may observe the increase of the protected lands area (at present 32,5% of the total country area); a significant progress in the sphere of water – sewage management and waste management has been made. On the other hand the river flood hazard increases. Over 3,9% of existing water accumulating devices and over 26% of embankments is in bad condition. The highest flood risk appears on the borderlands of southern and south-eastern Poland. The settlement system of the towns is advantageous – polycentric, but rural settlement system, of dispersed character is disadvantageous. Rural settlement is backward in the infrastructure development, especially water – sewage management and waste management). For example sewage purification plants in the year 2005 comprised about 60% of the country population, in that in towns 85% and in villages 20%. Only 40% of towns and 25% of villages were equipped in modern purification plants with high reduction of nitrogen and phosphorus components. Poorly developed technical infrastructure, caused to great extent by settlement dispersion, is one of the basic barriers of rural areas development in Poland. Some conditionings of the strategy feasibility basing on the SWOT analysis have been outlined. The NSRO realization will result, among others, in the development and transformation of the transport and energetic infrastructure and further improvement of the natural environment conditions.
PL
Koncepcja good governance zajmuje coraz istotniejsze miejsce w regulacjach przyjmowanych w Polsce. Wpływa na to aktywizacja działań państwa w zakresie nawiązywania relacji na arenie międzynarodowej oraz na poziomie regionalnym. Obserwowane przedefiniowywanie polityki, w sposób szczególny, stanowi efekt przynależności kraju do organizacji międzynarodowych, jak również aktywnej działalności w ramach Unii Europejskiej. Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2011-2020 to przykład dokumentu wpisującego się w ramy założeń good governance. Proponowany w akcie nowy zakres działań, rozumiany przez podjęcie innowacji na poziomie regionalnym, realizuje podstawowe zasady analizowanej koncepcji. Podjęcie kompleksowej oceny zgodności pomiędzy założeniami good governance i rozwiązań Strategii pozostaje, ze względu na ramy czasowe dokumentu wyznaczone do 2020 roku, niezasadne. W zakresie Strategii wskazane jest jednak przeprowadzenie oceny zgodności w ujęciu teoretycznym, z uwzględnieniem praktycznego charakteru zainicjowanych dotychczas zmian. Celem artykułu jest wykazanie stopnia oraz poziomu zastosowania założeń koncepcji zasad dobrego rządzenia w świetle Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata 2011-2020. Zastosowana metoda analityczno-empiryczna pozwoliła wykazać obszary, w ramach których wskazana koncepcja jest realizowana oraz wyodrębnić aspekty wymagające przeprowadzenia zmian. Zaangażowanie społeczeństwa w zakresie kreowania dokumentów o charakterze regionalnym pozostaje istotne. Jest to odzwierciedlane poprzez zastosowanie koncepcji good governance.
EN
The concept of good governance occupies an increasingly important place in regulations adopted at the level of Polish state. This is influenced by the increasing intensity of state activities in the area of establishing relations at the international and regional level. In particular, the observed redefining of the policy is an effect of the country’s membership in international organisations, as well as its significant activity within the European Union. The Innovation Development Strategy for the Dolnośląskie Province for the years 2011-2020 is an example of a document being a part of the good governance framework. The new scope of activities proposed in the above-mentioned document, understood in the context of regional innovation, introduces the basic principles of the analysed concept. Performing a comprehensive assessment of the compatibility between the assumptions of good governance and the Strategy solutions remains, due to the timeframe of the document set until the year 2020, unfounded. The scope of the Strategy indicates, however, that it is advisable to carry out a theoretical assessment of conformity, taking into account the practical nature of the changes initiated so far. The aim of this article is to demonstrate the degree and level of application of the assumptions of the principles of good governance in the light of the Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province for the years 2011-2020. The applied analytical and empirical method enabled indicating areas within which the concept is being implemented, as well as isolating the aspects that require introducing changes. Involving the public in creation of documents of the regional nature remains important. This is reflected through the application of the good governance concept.
8
Content available Strategie rozwoju Polski w latach 1990–2030
59%
PL
W opracowaniu przedstawiono w historycznym zarysie rozwój myśli strategicznego rozwoju kraju – w okresie stowarzyszeniowym z Unią Europejską (1991–2004), a następnie w trakcie pełnego członkostwa Polski w UE. W pierwszym ujęciu omówiono strategię szokową L. Balcerowicza, „Strategię dla Polski” G. Kołodki oraz Narodową Strategię Integracji w latach 1997–2003. Wskazano też na uchwaloną przez Sejm w 2000 roku „Długookresową strategię trwałego i zrównoważonego rozwoju Polski w perspektywie 2025 roku”. W dalszych rozważaniach zaprezentowano treści zawarte w traktacie akcesyjnym do UE i w Narodowym Planie Rozwoju na lata 2004–2006 oraz Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia na lata 2007–2013. W ostatniej części opracowania nawiązano do Strategii „Europa 2020” i w jej kontekście omówiono główne treści i założenia Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju 2020, w tym diagnozę na potrzeby tej strategii oraz obszary strategiczne z uwzględnieniem celów i priorytetów rozwojowych. Nawiązano także do wstępnych założeń strategii rozwoju kraju w perspektywie 2030 roku.
EN
This article presents a historical outline of the development of thought of national development strategy – within the EU association period and then with full membership of Poland in EU. The first part describes the shock strategy of L. Balcerowicz, the “Strategy for Poland” of G. Kołodko and the National Strategy for Integration in 1997-2003. On the other hand, the “Long-term Strategy for Sustained and Sustainable Development – Poland 2025” adopted by the Sejm in 2000 was discussed. Further considerations focus on the content of the Treaty of Accession to EU and the National Development Plan for 2004-2006 as well as the National Strategic Reference Framework for 2007-2013. The last part of this article refers to the Strategy “Europe 2020” and within the context thereof, the main points and assumptions of the Mid-term National Development Strategy 2020 were presented including the diagnosis for the purposes of this strategy as well as strategic areas taking into account developmental objectives and priorities. A reference was also made to the preliminary assumptions of the national development strategy in the perspective of 2030.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.