Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Wyznaczniki strategii inwestycyjnych okresowych nadwyżek środków pieniężnych

100%

Śpiewak T.

Zarządzanie i Finanse

|

2012

|

nr R. 10, nr 1, cz. 1

551-561

XX

Poprawa zarządzania środkami pieniężnymi stanowi istotny element budowy przewagi konkurencyjnej jednostki poprzez wzrost jej dochodów, przy istniejącym wyniku na podstawowej działalności operacyjnej. Polityka zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie powinna być powiązana ze strategią funkcjonowania przedsiębiorstwa w sposób zapewniający realizację jej podstawowych założeń oraz winna być integralną częścią systemu finansowego jednostki. Optymalizacja procesów zarządzana zasobami przedsiębiorstwa stanowi źródło wewnętrzne budowy jego wartości oraz przewagi konkurencyjnej. Zarządzanie gotówką powinno prowadzić do tworzenia innych jej form, by osiągnięte zostało swoiste optimum relacji płynność-rentowność środków pieniężnych przedsiębiorstwa, zgodnie z założeniami strategii zarządzania płynnością w ujęciu dochód-ryzyko. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie wybranych aspektów konstrukcji strategii alokacji okresowych nadwyżek środków pieniężnych oraz analiza opłacalności najpopularniejszych inwestycji krótkookresowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The fundamental importance in business activity, specially in time of recession or stagnation, has liquidity management. Subject of the article is connected with the cash management. The goal of cash management is to maintain the minimum cash balance that will provide the firm with sufficient liquidity and to enhance its profitability without exposing it to undue risk. Some models may be applied to the management of cash. The decisions covered by the models deal with the size and timing of transfers between the cash and marketable securities. (original abstract)

2

Wybrane metody i techniki zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie

100%

Świerk J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2001

|

nr nr 894 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

250-263

XX

Aby profesjonalnie zarządzać środkami pieniężnymi przedsiębiorstwo powinno ustalić odpowiednie proporcje posiadanych płynnych aktywów. Musi również dokonać efektywnego wyboru form zagospodarowania wolnej gotówki w przedsiębiorstwie. Autorka przedstawiła kilka modeli i technik jakie powinny stosować polskie podmioty gospodarcze aby nadmiar gotówki lub częściowy jej brak nie był jednym z głównych problemów ich działalności.

EN

To manage cash in hand professionally, a company has to determine proper proportions of its liquid assets. It has also to select effectively the forms of cash in hand management. The author discusses a couple of models and techniques which should be applied by Polish economic entities so that the excess or lack of cash would not become their problem. (MN)

3

Kierunki modyfikacji metody Baumola zarządzania środkami pieniężnymi - model linii kredytowej

100%

Śpiewak T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr nr 271, t. 2 Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka

406-417

XX

W realizowanej w przedsiębiorstwie polityce finansowej powinien być uwzględniony optymalny poziom posiadanych środków pieniężnych. Celem artykułu jest przedstawienie modelu linii kredytowej (LOC), który stanowi rozszerzenie modelu Baumola zarządzania środkami pieniężnymi. Oparty na tych samych założeniach metodologicznych, ma podobne ograniczenia. W artykule przedstawione zostały propozycje modyfikacji metody Baumola, obejmujące sposób wyznaczania kosztów alternatywnych oraz poziomów minimalnych środków pieniężnych. Rozszerzenie modelu Baumola o możliwość połączenia zewnętrznych oraz wewnętrznych źródeł finansowania niedoboru środków pieniężnych stanowi istotny wkład w rozwój modeli optymalizacyjnych. Model linii kredytowej dostarcza odpowiedzi, w jaki sposób połączyć dwa źródła pozyskania gotówki: sprzedaż papierów wartościowych oraz zewnętrzne finansowanie, aby całkowity koszt jej utrzymywania był najniższy. W celu eliminacji ograniczeń modelu konieczne jest dostosowywanie jego parametrów do indywidualnych przypadków przedsiębiorstw. W szczególności zalecane jest wprowadzenie limitów dolnych sald środków pieniężnych oraz kalkulacja kosztów alternatywnych, których poziom powinien być pochodną realizowanej strategii inwestycyjnej krótkookresowych nadwyżek pieniężnych. Uwzględnienie indywidualnych potrzeb podmiotów gospodarczych przy konstrukcji modelu zarządzania środkami pieniężnymi jest warunkiem koniecznym efektywnego wykorzystania gotówkowych metod optymalizacyjnych w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)

EN

The goal of cash management is to maintain the minimum cash balance that will provide a firm with sufficient liquidity and to enhance its profitability without exposing it to undue risk. The goal of my article is to present the line of credit model, which extends the Baumol model to include borrowing from a line of credit. It is most applicable to a firm that experiences steady cash outflows and fixed transaction costs. When compared to the Baumol model, this strategy has a lower total cost.(original abstract)

4

Popyt na pieniądz w kategoriach teorii zapasów : Problem kosztów ekonomicznych w modelu Baumola

100%

Pollok A.

Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie

|

1999

|

nr nr 3

15-25

XX

Celem artykułu jest weryfikacja modelu popytu na pieniądz Baumola, sformułowanego na podstawie mikroekonomicznej teorii kształtowania zapasów w przedsiębiorstwie. Autor nawiązując do ujęcia tego zagadnienia przez J. Tobina, dowodzi błędne sformułowanie przez Baumola funkcji łącznych kosztów ekonomicznych, związanych z posiadaniem przez poszczególne podmioty rynkowe sald gotówkowych.

EN

In 1952, on the basis of the microeconomic theory of the creation of reserves in an enterprise, W.J. Baumol formulated an alternative theory of the demand for money. In his analysis he assumed that the participants in the market, aiming at an undisturbed consumption process, form the level of the possessed transaction money balances in a way, which ensures the minimization of the necessary economic costs. In 1956 J. Tobin presented a competitive - in relation to Baumol's model - approach to that problem. In his theorem as the optimality criterion he admitted the principle of maximizing net incomes gained from the alternative - in relation to the cash money - use of financial resources being at the disposal of a given subject. Although the conclusions drawn from the income approach to the problem are similar to those drawn from the cost model. Tobin's analysis shows that Baumol's definition of the function of economic costs connected with the possession by individual units of the transaction money is wrong. The verification of this hypothesis in the main objective of the paper. The author, starting the analysis by determining the essence of the problem, has formulated an alternative function of these costs, conformable to the implications of Tobin's model. (original abstract)

5

The Transactions Demand for Cash : a Critical Analysis of Baumol's Model

100%

Pollok A.

Zeszyty Naukowe / Polskie Towarzystwo Ekonomiczne

|

2003

|

nr nr 1

61-71

EN

The above presented considerations allow to prove an a priori Baumol's theorem of the function of total economic costs due to holding by market entities cash balances erroneous. Although it has no consequences on final implications of the model (the first derivatives of functions that were corrected in this paper yield the same result as Baumol's functions), it still has to be stressed that each economic model must display internal integrity. Hence, it is to be hoped that the authors of papers on microeconomic theory of demand for cash in terms of the theory of inventory will bring more attention to that matter, this way reducing the number of misled readers. Maybe it will be worth their while to become acquainted with the above quoted J. Tobin's work which, apart from W.J. Baumol's work, they keep presenting as the foundation of their theories? (fragment of text)

6

Metody optymalizacyjne w zarządzaniu środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie na przykładzie modelu W. Baumola oraz jego modyfikacji

100%

Śpiewak T.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Rzeszowskiego. Seria Ekonomiczna. Marketing i Zarządzanie

|

2004

|

tom 2

|

nr nr 20

93-112

XX

Przedmiotem rozważań w artykule jest wykorzystanie gotówkowych modeli optymalizacyjnych w zarządzaniu środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie. Autor omawia model Williama Baumola oraz jego modyfikacje autorstwa W. Ogdena i S. Sundarama. Teoretyczną prezentację modeli poszerza o analizę ich wykorzystania w praktyce. Analiza dostępnych modeli optymalizacyjnych zarządzania środkami pieniężnymi potwierdza ich przydatność w procesie zwiększania efektywności zarządzania kapitałem obrotowym oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności finansowej w przedsiębiorstwie.

EN

The subject matter of the paper is connected with the chosen aspects of practical use of cash management models in the enterprise. The paper presents theoretical basis of Baumol model and Ogden-Sundaram model. The approachable cash management models analysis confirm their usefulness in process of increase effectiveness of working capital management and liquidity management in enterprises. The one of fundamental condition of presented models use is their adequate adaptation in decision structure of the enterprise. It is essential that we should solve a problem of existing presented models limitations. It would increase the possibility of their practical use. One of the results of theoretical discussion is Ogden-Sundaram model, which is essential example of cash management theory development as a part of practical financial management. (original abstract)

7

Menedżerski model przedsiębiorstwa W.J. Baumola

80%

Niemczynowicz B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Wydziału Ekonomicznego

|

1995

|

nr nr 7

87-95

XX

Celem artykułu jest przedstawienie charakterystycznych cech modelu funkcjonowania przedsiębiorstwa W.J. Baumola jako przeciwstawienie się neoklasycznemu modelowi przedsiębiorstwa nastawionego na maksymalizację zysku. W.J. Baumol sformułował tezę, że maksymalizacja sprzedaży jest funkcją celu współczesnej firmy. Teza ta poparta była analizą działań spółek prywatnych mających decydujący wpływ na gospodarkę, zatem sformułowane przez niego wnioski odnoszą się nie tylko do teorii przedsiębiorstwa, ale mają wymiar makroekonomiczny.

8

Zastosowanie modelu zapasów gotówki Baumola w krótkoterminowej polityce finansowej małego przedsiębiorstwa

80%

Jaworski J.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2008

|

tom 1 Finanse w nowoczesnej gospodarce

201-217

XX

Sektor małych i średnich przedsiębiorstw nabiera coraz większego znaczenia w gospodarce polskiej. Niestety małe i średnie firmy muszą w dalszym ciągu borykać się z licznymi barierami swojego rozwoju. Jedną z nich jest brak zastosowania odpowiednich procedur identyfikacji i ewidencji informacji finansowej, a przede wszystkim jej przetwarzania. W pierwszej części opracowania przedstawiono założenia krótkoterminowej polityki finansowej przedsiębiorstwa. Scharakteryzowano podstawowe jej kategorie oraz główne problemy gospodarowania kapitałem obrotowym. Omówiono kluczowe koszty utrzymania aktywów obrotowych, a także klasyczne sposoby gospodarowania krótkoterminowymi składnikami majątkowymi. W drugiej części zaprezentowano zagadnienia dotyczące gospodarowania gotówką. Właściwe zarządzanie środkami pieniężnymi, stanowiącymi główny nośnik wartości dodanej w przedsiębiorstwie umożliwia podnoszenie jego efektywności. Pozwala również na właściwe planowanie zapotrzebowania (nadwyżki) gotówki w firmie, a co za tym idzie podejmowanie racjonalnych decyzji w zakresie zaciągania zobowiązań. Szacowanie optymalnego poziomu gotówki w przedsiębiorstwie umożliwia m.in. model zapasów gotówki Baumola. Przedstawiony przykład praktyczny weryfikuje użyteczność modelu Baumola w zarządzaniu gotówką małego przedsiębiorstwa. Dzięki jego zastosowaniu, przedsiębiorstwo wypełnia lukę informacyjną w zakresie poziomów gotówki gwarantujących minimalizowanie kosztów jej utrzymania. Oszacowane parametry mogą być także skutecznie wykorzystywane w krótkoterminowych planach finansowych, w tym również w poszukiwaniu właściwych form i kwot kapitałów finansujących bieżącą działalność firmy. (abstrakt oryginalny)