PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Management of retail centre
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Dynamiczne zarządzanie ośrodkami handlowymi
100%
Maleszyk E.
Handel Wewnętrzny
|
2002
|
nr nr 4-5
13-21
XX
W artykule omówiono funkcję firm zarządzających ośrodkami handlowymi oraz strukturę organizacyjną i funkcje zarządu ośrodka handlowego. Przedstawiono trzy zasadnicze strategie zarządzania dynamicznego, zorientowane na: osiąganie stabilnych dochodów czynszowych, wzrost wartości kapitałowej, procesy pomocnicze i kompleksowe świadczenie usług dla użytkowników ośrodka.
2
Zarządzanie ośrodkami handlowymi w Polsce
100%
Maleszyk E.
Gospodarka Narodowa
|
2002
|
nr nr 3
73-90
XX
Autor podejmuje próbę określenia w aktualnych warunkach rynkowych pojęcia, zakresu i treści zarządzania ośrodkami handlowymi w Polsce. Zwraca uwagę na zagadnienia związane z zarządzaniem projektami budowy ośrodków. Podstawą opracowania są wyniki badań z połowy 2001 r. przeprowadzonych metodą wywiadu skategoryzowanego, w grupie 10 przedsiębiorstw zarządzających 25 ośrodkami handlowymi w różnych miastach kraju.
3
Ośrodki handlowe jako obszar zarządzania
100%
Maleszyk E.
Handel Wewnętrzny
|
2002
|
nr nr 2
1-9
XX
Autor zwraca uwagę na rosnące zainteresowanie inwestycjami związanymi z budową ośrodków handlowych. Podejmuje próbę określenia w obecnych warunkach rynkowych pojęcia i treści zarządzania ośrodkami handlowymi.
4
Zarządzanie najmem w ośrodkach handlowych
75%
Maleszyk E.
Handel Wewnętrzny
|
2002
|
nr nr 6
30-39
XX
W artykule omówiono kilka istotnych zagadnień zarządzania najmem w ośrodkach handlowych. Szczególną uwagę zwrócono na podstawy formalnoprawne najmu oraz czynniki doboru najemców w ośrodkach handlowych, kształtowanie stawek czynszu i innych narzędzi zabezpieczenia realizacji umów najmu, bariery dostępu najemców do powierzchni ośrodków handlowych, marketing sterowany i inne działania zarządów ośrodków handlowych integrujących środowisko najemców.
5
Rozwój dla pewniaków
63%
Grzesik W. , Flak O.
Personel i Zarządzanie
|
2007
|
nr nr 6
60-62
XX
W niniejszym artykule przedstawiono trzeci etap kształcenia handlowców, czyli szkolenie dla tych, którzy opanowali podstawowe umiejętności, postępują zgodnie ze standardami korporacji, ale mają też ukształtowany własy indywidualny styl sprzedaży. Szkolenie takie ma na celu przekazanie zaawansowanej wiedzy, doprowadzenie do pełniejszego rozwoju umiejętności interpersonalnych i kształtowania postaw oraz odświeżenie tego, co mogło już stać się rutyną.
6
Content available remote Rozwój, struktura przestrzenna i funkcje centrów handlowych w Polsce
63%
Kaczmarek T.
Space - Society - Economy
|
2014
|
nr nr 13 Ludność, mieszkalnictwo, usługi - w 70. rocznicę urodzin Profesora Jerzego Dzieciuchowicza : Population, Housing, Services - 70th Anniversary of Professor Jerzy Dzieciuchowicz
247-267
XX
Celem artykułu jest przedstawienie przestrzennych i funkcjonalnych aspektów rozwoju centrów handlowych w Polsce. W pierwszej jego części przedstawiono poziom rozwoju tego segmentu handlu. W kolejnej ukazano rozmieszczenie centrów na terenie kraju, którego główną cechą jest silna koncentracja w największych miastach Polski. Nowoczesny handel detaliczny koncentruje w nich ponad 50% całkowitej powierzchni handlowej. Trzecia część pracy koncentruje się na funkcjach centrów handlowych w życiu współczesnych miast. Nowoczesny handel odgrywa znaczącą rolę gospodarczą i społeczną. Generując tysiące miejsc pracy, zasila dochody budżetu miasta, zaspokaja coraz to bardziej wyszukane potrzeby zakupowe mieszkańców, kreuje nowe przestrzenie i formy spędzania wolnego czasu. Lokalizacja kolejnych centrów handlowych prowadzi też do dysfunkcji - konfliktów przestrzennych i społecznych. W ostatniej części pracy przedstawiono perspektywy rozwoju centrów handlowych w najbliższych latach. Od kilku lat staje się jasne, że proces rozwoju nowoczesnej sieci handlowej nie może być żywiołowy, a interwencyjna rola państwa i samo-rządu powinna dotyczyć również tej sfery gospodarki. (abstrakt oryginalny)
EN
The subject of this paper is space-related and functional aspects of the development of Polish shopping malls. In the first part, the article discusses the stages and level of development of shopping centers in Poland. The second part of the article is devoted to the present-day spatial structure of shopping malls and their distribution first of all in biggest cities of the country. Large-lot objects occupy more like 50% of the city's shopping area. The third part of the paper concentrated on the role of the shopping malls in the contemporary live of Polish cities. Larg format retailing plays a significant economic and social role. By generating thousands of jobs, it swells the city budget, satisfies the ever more refined shopping needs of residents, creates new spaces and forms of spending leisure time. Shopping malls leads also to dysfunctions: spatial and social conflicts. The last part of the paper show the possible directions of the development of shopping malls in Poland. (original abstract)
7
Bariery i szanse marek międzynarodowych w Omanie: między tradycyjnym rynkiem souq a centrum handlowym
51%
Chęś A.
Studia Oeconomica Posnaniensia
|
2017
|
tom 5
|
nr nr 2 Biznes międzynarodowy - z perspektywy przedsiębiorstw i tworzenia wartości
106-117
XX
Sułtanat Omanu jest rynkiem wschodzącym o stosunkowo wysokim PKB, jednak dopiero po 2012 zaczęły się tam rozwijać nowoczesne centra handlowe, dając możliwość wejścia na rynek wielu markom międzynarodowym. W artykule przedstawiono, w jaki sposób powolny rozwój handlu detalicznego i przywiązanie do tradycyjnych form handlu, jak souq czy małe sklepy, przez lata były barierami wejścia dla marek międzynarodowych. W opracowaniu poddano analizie zmiany struktury handlu po roku 1970 i opisano główne przyczyny ekonomiczne, społeczne i kulturowe tych zmian. Przedmiotem analizy jest handel w stolicy Maskacie, która jest najważniejszym i zarazem reprezentatywnym ośrodkiem handlu sułtanatu. (abstrakt oryginalny)
EN
The Sultanate of Oman is an emerging market with a considerably high GDP per capita. Nevertheless the expansion of shopping malls in the Sultanate began only after 2012, giving opportunities for the entrance of many international brands. The paper describes how for many years the entrance of international brands has been hindered by the slow development of retail and the attachment of local people to shopping in traditional souks and small shops. The paper analyses changes in the structure of retail after 1970 and describes the economic, social and cultural reasons behind it. The capital city of Muscat is used for the analysis, being the most important and at the same time a representative center of retail in the country. (original abstract)
8
Jeszcze nie w kraju
51%
Jedliński M.
Gazeta Bankowa
|
2003
|
nr nr 40
12
XX
Domy Towarowe Centrum sprzedają obligacje na zagranicznych rynkach, zabezpieczone wpływami z najmu powierzchni.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.