PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 18 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
  2. 7 Współczesne Zarządzanie
  3. 2 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
  4. 2 Polityka Społeczna
  5. 1 Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Więcej...
Lata help
  1. 2 2013
  2. 3 2012
  3. 15 2011
  4. 3 2010
  5. 8 2009
Więcej...
Autorzy help
  1. 2 Bukowska-Piestrzyńska A.
  2. 2 Cygańska M.
  3. 2 Frączkiewicz-Wronka A.
  4. 2 Hass-Symotiuk M.
  5. 2 Kludacz M.
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 42

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Management in healthcare
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
1
Instrukcja budżetowa jako istotne narzędzie wdrożenia i standaryzacji procedur budżetowania w ZOZ
100%
Jędrzejas B.
|
2009
|
nr nr 19
133-149
XX
Efektywne zarządzanie ZOZ' nabiera coraz większego znaczenia i bardzo często decyduje o możliwościach jego funkcjonowania w przyszłości. Jedną z metod zarządzania operacyjnego ZOZ może stanowić budżetowanie, umożliwiające planowanie, kontrolę i koordynację jego działań. Dla sprawnego funkcjonowania systemu budżetowania niezbędne jest jednak sporządzenie instrukcji budżetowania. W artykule przedstawiono zatem zakres i budowę instrukcji budżetowania dla ZOZ. Wiodącą tezę artykułu stanowi stwierdzenie, iż wdrożenie formalnych procedur dla bardziej rutynowych aspektów budżetowania i standaryzacja jest warunkiem sprawnego sporządzania budżetu ZOZ, a najważniejszym narzędziem tej standaryzacji jest instrukcja budżetowania. (abstrakt oryginalny)
EN
Effective management of a medical care unit is more and more important and very often it decides about possibilities of its functioning in the future. One of the methods of operation management in medical care unit may be budgeting, which enables planing, control and coordination of its actions. However for efficient functioning of budgetary system it is necessary to make instruction of budgeting. Therefore in the article there is presented extent and structure of an instruction of budgeting for medical care unit. The main thesis of an article is statement that implementation of formal procedures for more routine aspects of budgeting and standarization is condition of efficient making budget of medical care unit, and the most important instrument of this standarization is instruction of budgeting. (original abstract)
2
Współpłacenie bezpośrednie w bazowym systemie zabezpieczenia zdrowotnego - doświadczenia Szwajcarii
100%
Kozber M. M. , Osak M.
Problemy Zarządzania
|
2013
|
nr vol. 11, nr 1 (41), t. 2 Globalne uwarunkowania ochrony zdrowia
93-111
XX
Rządy wielu krajów stoją cały czas przed wyzwaniem ograniczania wydatków na zdrowie, zwłaszcza ich publicznej części. Między innymi z tego powodu obserwuje się przerzucanie finansowania bezpośrednio na pacjentów. Jednym z wykorzystywanych w tym celu mechanizmów jest współpłacenie pacjentów. Wiele krajów wprowadziło już do swoich systemów jakąś formę współpłacenia, choć rozwiązania te różnią się pod względem skali i świadczeń zdrowotnych, których dotyczą. Biorąc pod uwagę obecną sytuację finansową wielu gospodarek oraz rosnące zapotrzebowanie na wysokiej jakości opiekę zdrowotną wydaje się, że współpłacenie może być wykorzystywane na większą skalę. Dlatego też warto zapoznać się z doświadczeniami systemu zdrowotnego o wieloletnim funkcjonowaniu współpłacenia. Przykładem takiego systemu jest system szwajcarski, któremu poświęcono niniejszy artykuł. Artykuł rozpoczyna ogólna prezentacja bezpośrednich i pośrednich form współpłacenia pacjentów. W drugiej części opisano główne zasady szwajcarskiego systemu opieki zdrowotnej. Z kolei ostatnia część stanowi przegląd zakresu przedmiotowego, form oraz wysokości współpłacenia w Szwajcarii. (abstrakt oryginalny)
EN
Governments of many countries are continually faced with the challenge of reducing the expenditure on health, especially their public part. Owing to that shifting part of the financing directly to patients is observed. One of the mechanisms used is cost sharing with patients. Many countries have already introduced some form of cost sharing. However those solutions differ with regard to services and countries. Given current financial situation of many economies and growing demand for high-quality health care cost sharing is likely to be used more extensively. Therefore, it seems interesting to get to know health systems with many years' experience in functioning of cost sharing. Swiss health system the paper is devoted to could be one of such examples. The paper starts with general presentation of direct and indirect forms of patients' cost sharing. The second part describes the main principles of Swiss health system and the last one provides an overview of the forms and extent cost sharing in Switzerland. (original abstract)
3
Zarządzanie przez wartości w organizacjach ochrony zdrowia
100%
Lewandowski R. A.
Współczesne Zarządzanie
|
2010
|
nr nr 2
117-127
XX
W pracy przedstawiono przesłanki do zastosowania zarządzania przez wartości (ZPW) w organizacjach, ze szczególnym uwzględnieniem organizacji ochrony zdrowia. Zidentyfikowano mechanizmy powodujące większe zobligowanie pracowników do postępowania zgodnie z przyjętymi w organizacji wartościami i uzyskiwanie przez nich dzięki temu większej satysfakcji z pracy. Zaprezentowano czteroetapowy proces wdrożenia zarządzania przez wartości i zidentyfikowano bariery, które ten proces mogą utrudniać. Ponadto przedstawiono studium przypadku wdrożenia ZPW w szpitalu. (abstrakt oryginalny)
EN
The article examines reasons in favour of applying Management By Values (MBV) in healthcare organisations. The author underlines the significance of these mechanisms which cause greater workers' obligation for acting according to values adopted within an organisation. From the perspective of employees it contributes to their greater satisfaction from their work. The paper shows a four-stage process of MBV implementing as well as identifies barriers which may hinder this process. In addition, the author presents a case study of MBV implementation on the example of a hospital. (original abstract)
4
Audyt wewnętrzny jako narzędzie wspomagające zarządzanie szpitalem
100%
Korendowicz J.
|
2010
|
nr nr 30
193-202
XX
Na zarządzanie przedsiębiorstwem mają wpływ różnego rodzaju procesy, zasady, prawa oraz instytucje, z którymi ono współistnieje. Przedsiębiorstwa są zarządzane w różny sposób, jednak w zależności od tego, czy to zarządzanie jest właściwe i sprawne, zależy efektywność, ekspansywność i sukces danej organizacji. Skuteczne zarządzanie podmiotem gospodarczym powinno mieć na celu realizację podstawowych jego celów poprzez odpowiednio dobrane metody i narzędzia. Ważne jest, aby przedsiębiorstwo było zarządzane zgodnie z prawem i zgodnie z interesem wszystkich bezpośrednio zainteresowanych jego działalnością stron za pomocą odpowiednich instrumentów. Fakt ten nabiera szczególnego znaczenia, kiedy trzeba zarządzać przedsiębiorstwem działającym w specyficznej branży - na przykład służby zdrowia. Zarządzanie szpitalami to duże wyzwanie. Każdy zarządzający zadaje sobie pytanie, jak doskonalić procesy zarządzania i jakich narzędzi do tego użyć. (fragment tekstu)
EN
A hospital is an entity characterized by a constant readiness to admitting patients as well as providing for them a versatile medical care. The paper presents the assessment of risk for a children hospital working as a public company. It identifies miscellaneous types of risk, determines their importance and probability and, using it as a basis, forms a map of risk. It also points out advisory functions of internal audit in a hospital.(original abstract)
5
Content available remote Zbiory informacji finansowych dotyczące działalności szpitali generowane na potrzeby Ministerstwa Zdrowia
100%
Kludacz M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
87-100
XX
Warunkiem rozwiązywania problemów zdrowia publicznego i kształtowania polityki zdrowotnej kraju na poziomie centralnym jest dostęp do zagregowanych informacji. Jednym z najważniejszych interesariuszy systemu opieki zdrowotnej jest Ministerstwo Zdrowia. Kreowanie i realizowanie polityki zdrowotnej i podejmowanie działań związanych z monitorowaniem całego systemu opieki zdrowotnej wymaga od Ministerstwa Zdrowia przejrzystej informacji o działalności szpitali. Celem artykułu jest analiza i ocena zbiorów informacji finansowych generowanych na potrzeby Ministerstwa Zdrowia (regulowanych prawnie, dostarczanych na żądanie oraz ujawnianych dobrowolnie). (fragment tekstu)
EN
This article analyzes the collection of financial information on hospitals' activity generated for the Ministry of Health by different entities. This analysis was carried out in the context of strategic and operational objectives of the Ministry of Health. The article describes the law regulations, as well as the results of empirical research. (original abstract)
6
Content available remote Analiza i ocena działań samorządów terytorialnych województwa lubuskiego w zakresie zarządzania jednostkami ochrony zdrowia
100%
Krasowska-Marczyk M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
101-118
XX
Zmiana systemu politycznego i ekonomicznego w Polsce w latach 90. ubiegłego wieku, postrzegana jako reforma ukierunkowana na kapitałowe przekształcenia własnościowe gospodarki narodowej, zapoczątkowała równolegle proces przemian społecznych. Proces transformacji państwa w kierunku demokracji politycznej jako zasady ustrojowej państwa prawa zaowocował procesem decentralizacji władzy państwowej, w efekcie którego w 1990 roku powołano do życia samorząd gminny i miejski, przekazując im zadania i kompetencje zastrzeżone dotychczas dla administracji centralnej i działającej od 1950 roku administracji terenowej (system rad narodowych). W wyniku zmian ustrojowych administracja samorządowa stała się obok administracji rządowej podstawowym elementem systemu administracji publicznej (fragment tekstu)
EN
The author's subject of interest are the changes that take place in the healthcare centres connected with the activities of their founding organs, namely, the local governments, in the process of adjusting to the political-economic changes and health system transformation. The work comprises the analysis and an attempt to asses the process of organizational transformation and restructurization of healthcare centres. The main focus is placed on changes in the database of hospital places, restructuring of employment and financial effectiveness. The units analyzed and assessed are located within the lubuskie region. (original abstract)
7
Content available remote Kalkulacja kosztów leczenia pacjenta - wybrane problemy
100%
Cygańska M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
21-30
XX
Głównym celem artykułu jest przedstawienie propozycji uszczegółowienia stopnia prezentacji kosztów na oddziałach szpitalnych, jak również przeanalizowanie struktury ponoszonych kosztów w przekroju oddziałów zabiegowych i zachowawczych. (fragment tekstu)
EN
This paper presents the methods of calculating costs in hospitals under polish statutory accounting system. The new treating cost structure was suggested to obtain the information appropriate to needs of hospital managers. (original abstract)
8
Content available remote Problemy analizy kosztów w zarządzaniu SPZOZ
100%
Chluska J.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
7-20
XX
Prawidłowa i rzetelna informacja o ponoszonych kosztach SPZOZ jest niezbędnym warunkiem podejmowania właściwych decyzji operacyjnych i strategicznych przez kadrę zarządzającą i decydentów w sektorze zdrowia. Informacje kosztowe płynące z rachunkowości finansowej są niezbędne, ale niewystarczające w zarządzaniu ZOZ. Stworzenie rachunku kosztów zgodnego z przepisami, a jednocześnie przydatnego w prowadzonych analizach ekonomiczno- -finansowych SPZOZ jest obowiązkiem kierownika zakładu. Tworzenie takiego rachunku nie będzie jednak możliwe bez rozwiązania problemów SPZOZ w obszarze uregulowań prawnych i systemowych rozwiązań funkcjonowania zakładów. (fragment tekstu)
EN
The independent health care units are economic units using public resources in their activity. Consequently, it impose an obligation to manage rationally limited resources. One of the parameters of a financial analysis and an analysis of the management of spzoz are the costs of activity. While characterizing chosen aspects of costing. The article points out the problems of costs analysis of the units caused by various factors influencing the developing information on costs about the units. (original abstract)
9
Metody zarządzania szpitalami
100%
Cygańska M.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2007
|
nr nr 10
65-71
XX
W artykule zaprezentowano metody wspomagające zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej, coraz powszechniej wykorzystywane przez menedżerów tych jednostek. Zaliczyć do nich należy przede wszystkim: zarządzanie personelem, technologiami medycznymi, a także zarządzanie jakością. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper deals with methods and techniques supporting managers in health care units' management. Among the most popular there are human resources' management, medical technologies' and quality management. (original abstract)
10
Content available Efektywność w opiece zdrowotnej - zarys wielowymiarowego problemu w okresie transformacji
100%
Saryusz-Wolska H. , Wronka M.
Studia Ekonomiczne
|
2013
|
tom 168
256-269
EN
Efficiency is one of key notions in the theory and practice of system and organization management and is also relevant to health care. There are many economic theories to explain appropriate distribution of health care in the society. Controversies about efficiency in health care refer to the extent to which market mechanisms can an should be modified by new instruments of health policy. Efficiency in health care consists of expected effects of action on several interlinked levels: a. system as a whole, b. Organization of health care and c. processes (primarily basic therapeutic processes). In view of the complexity of the problem, the work presents outlines of different health care efficiency concepts and measurement methods, points out to connections and relations in systems, organization and processes which result on the one hand - from the development in medicine and new technologies, and on the other - from management decisions whose importance grows in the times of systemic transformations .
11
Zdiagnozowani nie tylko pacjenci
100%
Siejka S. , Pala A.
Personel i Zarządzanie
|
2007
|
nr nr 9
22-26
XX
Artykuł na temat systemu ocen okresowych w niepublicznym zakładzie opieki zdrowotnej (studium przypadku). Miał on na celu zwrócenie większej uwagi na każdego pracownika, poznanie jego potrzeb dotyczących doskonalenia zawodowego oraz problemów w miejscu pracy. Opisano metodę jaką się posłużono przy ocenie pracowników oraz przebieg procesu.
12
Systemy zarządzania jakością w zakładach opieki zdrowotnej
84%
Hass-Symotiuk M.
|
2009
|
nr nr 20
131-149
XX
Zmiany dokonane w sektorze ochrony zdrowia, a w szczególności tworzenie rynku usług medycznych, wprowadzenie obowiązku kontraktowania świadczeń zdrowotnych, wzrost roli pacjentów (swoboda wyboru świadczeniodawcy), ograniczoność środków finansowych oraz nacisk na efektywność gospodarowania posiadanymi zasobami ZOZ przyczyniły się do wzrostu znaczenia jakości usług zdrowotnych. Zapewnienie odpowiedniego poziomu jakości świadczonych usług, akceptowanych przez rynek, a wyrażonych za pomocą spełnienia wymagań (oczekiwań) pacjentów, decyduje bowiem o sukcesie lub porażce tych jednostek. Z tego powodu we wszystkich krajach poszukuje się skutecznych i efektywnych systemów zarządzania jakością usług zdrowotnych. Czynione są próby aplikacji w ZOZ metod i technik zarządzania jakością rozpowszechnionych i sprawdzonych w firmach produkcyjnych i usługowych. Istotne znaczenie w kształtowaniu jakości w tych jednostkach odgrywają zewnętrzne systemy zarządzania jakością zgodne z wymaganiami norm serii ISO 9000 oraz standardy akredytacyjne opracowane przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Celem artykułu jest ocena tych systemów zarządzania jakością oraz wskazanie korzyści zeń wynikających zarówno dla pacjentów, pracowników, jak i świadczeniodawców. (fragment tekstu)
EN
Because of emerging health care market and the rising patients' requirements, the role of health services quality is rising. In consequences the necessity arises to search for new tools and methods for quality management. Quality management systems play an important role in quality improvement. The paper presents the elements of a quality management system, such as accreditation by the Accreditation Council of CMJ and certification standards of ISO 9001-2000 series, as well as the their benefits for patients, staff or health care organizations. (original abstract)
13
Budżetowanie elastyczne w warunkach jednostki ochrony zdrowia
84%
Głód G. , Głód W.
|
2009
|
nr nr 19
99-107
XX
W przypadku polskich jednostek ochrony zdrowia system tworzenia planów działalności, w tym planów finansowych jest uwarunkowany rozwiązaniami systemowymi, które ograniczają możliwość planowania strategicznego, a wykorzystanie narzędzi wspomagających planowanie operacyjne jest również znacznie utrudnione. Stosowanie procedury budżetowania elastycznego w procesie planowania i kontroli realizacji może w pewnym stopniu proces ten usprawnić i dostosować do specyfiki jednostki ochrony zdrowia. Wprowadzenie budżetów indywidualnie negocjowanych może stanowić usprawnienie na poziomie niestandardowych przypadków zniekształcających statystyczne modele budżetowania elastycznego. Dodatkowym warunkiem powodzenia w stosowaniu tego narzędzia jest odpowiednie dostosowanie systemu finansowo-księgowego jednostki.(abstrakt oryginalny)
EN
In case of Polish individuals of the health protection, the system of creating the plans of the activity (in this case the financial plans) is conditioned basically by the system solutions. These particular system solutions limit the possibility of strategic planning and the usage of the helping tools, such as the operating planning which is also obstructed. Applying the procedure of the elastic budgeting in the process of planning and the control of realization can improve the process and adapt the specific of the individual of the health protection. The introduction of the budgets individually negotiated may constitute the improvement on the level of non- standard cases disfiguring the statistical models of the elastic budgeting. The adaptation of the system is the additional condition of success in applying this tool suitable financially, such as the accountant of the individual.(original abstract)
14
Content available remote Odpady medyczne jako przedmiot audytu wewnętrznego w szpitalu
84%
Pawełczyk M.
|
2012
|
nr nr 53
379-390
XX
Odpady medyczne dzieli się na zakaźne, specjalne i pozostałe. Schemat podziału jest prosty, jednakże jego poprawna realizacja jest już bardziej złożona i trudna, ponieważ gospodarowanie odpadami powstającymi w szpitalu stwarza wiele problemów organizacyjnych i finansowych dla zarządzających szpitalem. Koszty usunięcia odpadów komunalnych, w porównaniu z unieszkodliwianiem medycznych odpadów niebezpiecznych, są znacznie niższe. Odpowiednio prowadzona gospodarka odpadami w placówkach służby zdrowia pozwala na znaczne oszczędności finansowe oraz wpływa pozytywnie na stan sanitarny tych placówek, a także na stan środowiska naturalnego. Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty i klasyfikacji odpadów medycznych oraz ocena ryzyka gospodarki odpadami.(fragm. tekstu)
EN
The hospital is an establishment of a special nature in terms of specificity and the type of business. This is critical for the generation of waste exceptional in terms of type and character. Prerequisites for proper waste management in the hospital is aware of the conduct of employees and continuous surveillance. The legislation set out in detail the treatment of medical waste in the hospital. Specific guidelines are also rooms used for storage of waste, including facilities for cleaning and disinfection and storage of trucks for disposal. The hospitals also bears the obligation to establish procedures for dealing with waste, and instructions specifying how they stand separate collection.(original abstract)
15
Badanie efektywności ochrony zdrowia
84%
Laskowska I. , Lewandowska K.
Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician
|
2009
|
nr nr 3
33-42
XX
Artykuł zawiera analizę efektywności służby zdrowia według województw w 2005 r. Wskaźnik ten został zdefiniowany jako stosunek nakładów na służbę zdrowia (np. finansowanie, personel medyczny, infrastruktura medyczna) do efektów (np. wskaźniki epidemiologiczne, umieralność niemowląt). W przeprowadzonym badaniu wykorzystano metody wielowymiarowej analizy porównawczej oraz metodę DEA (Data Envelopment Analysis) do klasyfikacji województw pod względem efektywności opieki zdrowotnej. Metody te umożliwiły przedstawienie przestrzennego zróżnicowania badanego zjawiska w kraju.(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the analysis of the health service effectiveness by voivod-ships in 2005. The index has been defined as the ratio of outlays for health service, e.g. financing, medical personel and infrastructure, to results, e.g. epide-miological indices, infant mortality. During research the multidimensional comparison analysis and the DEA (Data Envelopment Analysis) methods were used to classify voivodships by health service effectiveness. The methods made possible to present this very spatial differentiated phenomenon in Poland.(original abstract)
16
Kompetencje zarządzających w branży medycznej na przykładzie gabinetów stomatologicznych
84%
Szumska M.
|
2011
|
nr nr 34
169-181
XX
Praca prezentuje kompetencje zarządcze w perspektywie usług stomatologicznych działających na polskim wolnym rynku. Istnieje poważna luka w kompetencjach faktycznych i pożądanych lekarzy zarządzających gabinetami dentystycznymi. Istnieją znaczne braki w podstawowym procesie kształcenia dentystów. Studia siedmiu przypadków ilustrują całościowo ten problem, który najprawdopodobniej jest charakterystyczny dla wszystkich gabinetów w Polsce, nie tylko stomatologicznych. (abstrakt oryginalny)
EN
The article is about competencies of dentists-managers in dentists onto polish market. There is huge gap between real and anticipating competencies of dentists-managers. First of all, that situation is caused by official medical education system. Seven case-studies presents competence gap in management of dentist organisations by dentists. (original abstract)
17
Znaczenie jakości w budowaniu pozytywnego wizerunku placówki zdrowotnej
84%
Bukowska-Piestrzyńska A. , Fijałkowska A.
Problemy Jakości
|
2007
|
nr nr 6
32-35
XX
W artykule przedstawiono w jaki sposób budować pozytywny wizerunek placówki zdrowotnej. Zdefiniowano i omówiono jakość usługi medycznej. Zaprezentowano istotę obsługi pacjenta-klienta. Przedstawiono wybrane instrumenty jakości usług kreujące wizerunek placówki zdrowotnej oraz rolę i miejsce pracowników w systemie zapewniania jakości.
18
Content available remote Wykorzystanie controllingu finansowego w zarządzaniu szpitalami
84%
Janik W.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
75-86
XX
Zakłady publicznej opieki zdrowotnej w Polsce od kilkunastu lat funkcjonują w warunkach permanentnego kryzysu finansowego. Nie zmieniły tej sytuacji kolejne reformy związane najpierw z wprowadzeniem kas chorych, później zaś z powołaniem NFZ. Problem nie leży bowiem tylko w zmianach instytucjonalnych, lecz wymaga również określonych zmian w zarządzaniu jednostkami organizacyjnymi świadczącymi usługi zdrowotne. Bez racjonalizacji kosztów funkcjonowania ZOZ nie da się poprawić ich sytuacji finansowej. Aktywne zarządzanie kosztami świadczeń medycznych staje się coraz pilniejszym wyzwaniem dla współczesnych menedżerów zarządzających jednostkami organizacyjnymi w ochronie zdrowia. Dotyczy to nie tylko ZOZ w Polsce. Również inne kraje UE wprowadzają zmiany w systemie finansowania służby zdrowia, mające na celu ograniczenie dynamiki wzrostu kosztów. (fragment tekstu)
EN
The increase of efficiency of public heath care facilities requires costs rationalization. Manageres on each level of hospital management should be interested in this rationalization. Such interest can be initiate by the implementation of financial controlling. This system should be based mainty on profit centers.(original abstract)
19
Content available remote Wykorzystanie kontroli i audytu w procesie sterowania działalnością publicznego zakładu opieki zdrowotnej
84%
Sawicki K.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
135-148
XX
W artykule przedstawiono kontrolę i audyt wewnętrzny w publicznych zakładach opieki zdrowotnej według obowiązujących regulacji ustawowych. Znajomość tych instrumentów i możliwości ich wykorzystania powinny poprawić jakość i przydatność kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w sterowaniu publicznymi zakładami ochrony zdrowia. W artykule zawarte są również uwagi polemiczne dotyczące niektórych rozwiązań.(fragment tekstu)
EN
The paper presents solutions in the area of internal audit, audit committees and management control introduced by the new Act on the Public Finance, which went into effect on January 1st, 2010. The study focuses on describing the essence, tasks and functions of internal control as the essential part if management control in public healthcare organizations and ministries entitled to creating, converting and liquidation of these organizations, as well as the role of newly created audit committees. (original abstract)
20
Content available remote Zbiory informacji generowane przez szpitale publiczne na potrzeby organów założycielskich w świetle badań
84%
Hass-Symotiuk M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
|
2011
|
nr nr 44
55-74
XX
Prawidłowe kształtowanie polityki zdrowotnej na poziomie mezo i działania na rzecz poprawy dostępności do świadczeń zdrowotnych o odpowiedniej jakości oraz do efektywnego wykorzystania zasobów będących w dyspozycji szpitali to domena organów założycielskich (powiatów, urzędów marszałkowskich i uczelni medycznych) szpitali publicznych. Została im bowiem przypisana odpowiedzialność za prawidłowe funkcjonowanie opieki zdrowotnej na obszarze ich działania (gminy, powiatu, województwa). Organy te dzięki odpowiednim regulacjom prawnym mogą wpływać na działalność podległego szpitala. Od przyjętej przez te podmioty postawy zależy w znacznym stopniu pozycja zakładu na rynku usług medycznych. Podmioty te, na mocy obowiązujących regulacji prawnych, zostały wyposażone w szereg uprawnień ograniczających samodzielność publicznych ZOZ. (fragment tekstu)
EN
The article presents the results of the research and evaluation of collections of information prepared by public hospitals and delivered to thir founding bodies (administrative districts, marshal offices and medical universities) on requirements of health policy at meco level to improve availability to health services and also for effective utlilization of medical resources. (original abstract)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.