Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Analiza sprawności zarządzania funduszami inwestycyjnymi TFI Pioneer

100%

Trippner P.

|

2010

|

nr nr 29

215-228

XX

Fundusze inwestycyjne są obecne na polskim rynku finansowym od 1992, kiedy to w dniu 28 lutego rozpoczęło działalność pierwsze towarzystwo TFP Pioneer. Do 1997 r. funkcjonowały one jako fundusze powiernicze. Dopiero wprowadzenie w życie Ustawy o funduszach inwestycyjnych z dnia 28 sierpnia 1997, która została znowelizowana w kwietniu 2004 r. wprowadziło do polskiego prawodawstwa pojęcie Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych oraz Funduszu Inwestycyjnego. Celem towarzystwa jest jak najskuteczniejsze zarządzanie posiadanymi przez nie funduszami, zarówno w zakresie korzyści dla swoich klientów (satysfakcjonujące stopy zwrotu), jak i w odniesieniu do samego towarzystwa (celem jego działalności jest osiąganie zysku). ' Celem niniejszego opracowania jest analiza sprawności zarządzania swoimi funduszami przez TFI Pioneer w latach 2005-2008. Ocenie poddano pięć największych funduszy z tej rodziny: Pioneer Pieniężny, Pioneer Obligacji, Pioneer Stabilnego Wzrostu, Pioneer Zrównoważony oraz Pioneer Akcji. Różnią się one między sobą składem portfela inwestycyjnego, poziomem ryzyka oraz celami polityki lokacyjnej. (fragment tekstu)

EN

Investment funds are important element of financial market in Poland. Since 1992 they are present as financial agents. Investors entrust their savings to them to locate profitably in financial instruments. Proper funds management by Investment Funds Company (TFI) is very important factor. The main purpose of submitted article is Pioneer funds efficiency management in 2005-2008 years analysis. The financial ratios have been used. Their construction is based on data from funds annual financial reports. Information included in balance sheet and profit and loss statement have been used for the analysis. (original abstract)

2

Zjawisko uczenia w procesach kierowanych

75%

Stabryła A.

Folia Oeconomica Cracoviensia

|

1974

|

tom 15

97-117

XX

Celem rozważań jest próba zdefiniowania procesu kierowania jako czynnika "uczącego" wyboru takiego sposobu działania, który zezwalałby na możliwie maksymalną realizację planowanego zadania. Przez uczenie się rozumiany jest tu proces nabierania wprawy przy kolejnym powtórzeniu działania.

EN

The article is an attempt to define the management process as a factor teaching people to make choice of such a way of procedure which would permit the maximum realization of the planned activity. We regard teaching as a process of acquiring habit by repeated activity. But it is necessary to make distinction between activities which are not steered (and which can be called executive) from the steering activities. The increase of skill due to the practice will lead to gradual elimination of the steering factor, hence its participation in n-multiple cyclical repetition might be established as an average value. Knowing this value we can establish the optimum range of steering. (original abstract)

3

Czynniki determinujące sprawność przedsiębiorstw w zakresie zarządzania projektami

75%

Kopczyński T.

|

2010

|

nr nr 148

65-72

XX

Celem artykułu jest zaprezentowanie kluczowych czynników sprawczych, decydujących o sprawności w zakresie zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem metodyki, organizacji zarządzania projektami, czynnika personalnego oraz znaczenia systemów i narzędzi informatycznych. Całość artykułu opiera się na źródłach wtórnych, tj. literaturze zwartej i czasopiśmienniczej, polskiej i anglojęzycznej. (fragment tekstu)

EN

In the last five decades, many organizations benefit from the project management as a tool for increasing competitive advantage. To organizations that perform better than other projects decided the consequence of which the organization conducts its activities with regard to a balanced four areas: methodology, organization, people and information systems. (original abstract)

4

System zarządzania w procesie odnowy organizacyjnej

75%

Wawrzyniak Ł.

|

2012

|

nr nr 276 Strategie i mechanizmy odnowy przedsiębiorstw

154-161

XX

W artykule omówiono znaczenie efektywności i sprawności systemu zarządzania w procesie odnowy organizacyjnej. System zarządzania ujęty został jako swoista dźwignia na drodze do modelowania organizacji w procesie jej odnowy organizacyjnej.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the importance of effective and efficient management system in the process of organizational renewal. The management system has been recognized as a kind of leverage on the way to model the organization in the process of organizational renewal.(original abstract)

5

Responsibility Accounting Versus Shaping Financial Results of a Business Entity

75%

Buczkowska A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Folia Oeconomica Stetinensia

|

2001

|

nr nr 7

117-133

XX

W artykule przedstawiono istotę oraz cechy rachunku odpowiedzialności, wskazując na możliwości wykorzystania go jako instrumentu pozwalającego na kształtowanie wyniku finansowego jednostki gospodarczej.

EN

An article presents essents and features of responsibility accounting as an instrument of shaping the business entity's performance. It is the effect of activities of all elements in the company. Therefore, it is important to affect the behaviour of units in the organisation and to motivate them efforts to achieve the objective of the whole organisation. It is possible thanskes to the separation of the responsibility centres and ascribing them tasks that are subordinate to he imperative objective of the company. It is supported also by the application of various measures, by means of which the results may be measured. (AŁ)

6

Standardy usług publicznych a sprawność zarządzania

75%

Kowalczyk L.

|

2004

|

nr nr 1023 Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce

591-600

XX

Przedmiotem artykuły były usługi publiczne, należące do sfery działalności organizacji publicznych, których podstawę teoretyczną stanowi nowe zarządzanie publiczne (new public management). Autor przedstawił pogląd dotyczący roli, jaką mogą odegrać standardy usług publicznych w sprawnym zarządzaniu, z uwzględnieniem strategiczno-operacyjnego spojrzenia na sprawność zarządzania oraz perspektywę wykorzystania standardów usług publicznych.

EN

The article attempts to present the role that may be played by standards of public services in achieving their efficient management with regard to strategic and operational approach combined with praxiological one. It also covers the prospect of utilising the standards of public services in the implementation of "Institution Building Programme" and in applying Strategic Result Card as an instrument for the implementation of developmental strategies of local authorities. (original abstract)

7

Sprawność funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego - studia z zastosowaniem podejścia prakseologicznego

75%

Władyka A.

Samorząd Terytorialny

|

2008

|

nr nr 1-2

17-27

XX

Celem artykułu jest próba uporządkowania oraz zaadaptowania dorobku powstałego na gruncie prakseologii w studiach nad samorządem terytorialnym. Szczególną uwagę poświęcono pojęciu sprawności oraz jej podstawowym składowym, czyli skuteczności, ekonomiczności oraz korzystności. Wartości te nabierają specyficznego wymiaru w odniesieniu do organizmu tak złożonego jak samorząd terytorialny. Dokonano rozróżnienia na sprawność samorządu w ujęciu statycznym i dynamicznym oraz sformułowano zalecenia, którymi należy się kierować przy dokonywaniu ocen sprawności funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of this article is to try to put order to and adapt the results of praxeological work to studies of territorial self-government. Particular attention has been paid to the notion of efficiency and its main components, namely effectiveness, economics and benefits. These values take on an important dimension with respect to such a complex organism as territorial self-government. Efficiency of self-government has been differentiated in static and dynamic terms and recommendations have been formulated which should be followed when evaluating the efficiency of operations of territorial self-government units. (original abstract)

8

Sprawność zarządzania z perspektywy humanistycznej

75%

Lewandowski M.

Współczesne Zarządzanie

|

2011

|

nr nr 1

106-115

XX

Nie ma zgodności co do rozumienia pojęć określających wzgląd badawczy nauk o zarządzaniu. Podejście celowościowe i systemowe nie wystarczają do ukazania złożoności sprawności zarządzania. Niezbędne jest więc wielokryterialne ujęcie sprawności. W artykule przedstawiono autorską koncepcję sprawności opartą na idei agathos. Koncepcja ta integruje i uzupełnia dotychczasowe podejścia. (abstrakt oryginalny)

EN

There is no one agreed way of defining the sake of research in management sciences. There are two major approaches. First one emphasizes the role of aims in assessment of management effectiveness. The second one is focused on the general ability to acquire key resources, which enable the survival of the organization. However both of them are not sufficient to depict and assess the complexity of management effectiveness. Therefore it is necessary that such assessment is based on many different criteria. In this article author's approach to management effectiveness was presented. It is based on the agathos conception. This approach allows to integrate and complement the previous ones in few areas, concerning especially: diversity of goals and effects, antinomies between the effectiveness dimensions, contradictory assumptions of different paradigms, treating ethical context as a key logic of effectiveness, the mutual relations between science and praxis. (original abstract)

9

Partycypacja decyzyjna w Policji

75%

Letkiewicz A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2006

|

nr nr 1

98-105

XX

Artykuł omawia model partycypacji decyzyjnej Vrooma-Yettona i jego weryfikację na podstawie badań, które przeprowadzono wśród 272 osób z kadr kierowniczych policji (szczebla naczelnego, średniego i podstawowego). Analizując 30 hipotetycznych problemów decyzyjnych ankietowani w ponad 50% wybierali autokratyczne rozwiązania, chociaż tylko 36% takich decyzji oceniono jako sprawne. (abstrakt oryginalny)

EN

The Vroom's -Yetton's model of decision-making participation is a topic of the article. The model is verified on the basis of research conducted among 272 police managers of the highest, middle and basic level. While analyzing 30 hypothetical decision-making problems, the questioned officers is more than 50% cases chose autocratic solutions, though only 36% of such decisions were assessed as efficient ones. (original abstract)

10

Zarządzanie efektywnością w szpitalu - wielopłaszczyznowość systemu oceny

75%

Dwornikowska-Dąbrowska M.

|

2012

|

nr nr 266 Przekształcenia jako reakcja na nową dynamikę rynku ochrony zdrowia

181-193

XX

Artykuł ma na celu przedstawienie sposobów pomiaru efektywności, czyli skutecznego i sprawnego zarządzania placówką medyczną. Przez pryzmat przyjętych definicji efektywności oraz sposobów jej pomiaru na przykładzie szpitala zaprezentowano trzy podejścia do pomiaru efektywności. Prezentując elementy podejmowanych działań zarządczych, ocenę efektywności o charakterze kompleksowym przedstawiono na poziomie strategicznym na podstawie możliwego pomiaru efektywności wyznaczonych celów strategicznych, operacjonalizacji strategii oraz mierników celów. Pomiaru efektywności dokonano, wykorzystując system budżetowania oraz skuteczność jego wdrażania, a przedstawiając relacje osiągniętych rezultatów na różnych poziomach funkcjonowania szpitala, zmierzono efektywność ekonomiczną.(abstrakt oryginalny)

EN

The article aims to present techniques of measuring efficiency, i.e. effective and efficient management of medical facility. Through the prism of the known definitions of efficiency and ways to measure it on the example of hospital three approaches to measuring of efficiency are presented. By presenting the elements of management actions, complex effectiveness evaluation is shown on a comprehensive strategic level, based on possible measurement of the effectiveness of strategic goals, operationalization of the strategy and measures of goals. The method of measuring the effectiveness is also presented basing on the budgeting system and the effectiveness of its implementation. However, the measurement of efficiency in economic terms has been done presenting the relation of results achieved at different levels of functioning of hospital.(original abstract)

11

Dialog społeczny jako forma i instrument podnoszenia sprawności zarządzania publicznego

63%

Nogalski B. , Rybicki J. M.

Współczesne Zarządzanie

|

2006

|

nr nr 3

25-33

XX

Potrzeba prowadzenia dialogu społecznego i jego zabezpieczenia instytucjonalnego pojawiła się jako skutek transformacji społeczno - gospodarczej Polski. Na tym tle przedstawiono dialog społeczny jako formę i narzędzie służące poprawie sprawności zarządzania publicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

Social dialogue is one of the most relevant ways and Instruments of increasing efficiency of the public management in Poland. Implemented into the state's highest legal act constitutes an obligation of cooperation between all the social partners. In Poland the need for developing the social dialogue and providing its institutional (legal) framework came into view as a result of social and economical transformation. In these circumstances the social dialogue appears as a way and a mean that leads to improvement of the efficiency of the public management, as a support in solving the conflicts and contradictions possible in its scope, through discussion about its meaning, forms, techniques and possible levels as well as through referring to its types and efficiency based on employers' study. (original abstract)

12

Pomiar sprawności funkcjonowania przedsiębiorstw z sektora budownictwo

63%

Szymański T.

|

2012

|

nr R. 10, nr 1, cz. 2

385-397

XX

W artykule poruszono zagadnienia związane w pomiarem sprawności za pomocą kluczowych wskaźników wydajności dla przedsiębiorstw sektora budownictwo. Przedstawiony materiał pozwala czytelnikowi na zapoznanie się z podstawowymi pojęciami i założeniami dotyczącymi omawianego zagadnienia, stanowiąc tym samym wprowadzenie do dalszej literatury dotyczącej technik oceny sprawności i efektywności przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article, the issues in measuring efficiency of the company using key performance indicators for construction industry. The material allows the reader to become familiar with basic concepts and assumptions about the issue in question, thus providing an introduction to further literature on techniques for assessing the efficiency of enterprises from construction industry. (original abstract)

13

Promowanie "dobrego rządzenia" i ukrywanie jego słabości: refleksja nad politycznymi paradygmatami i politycznymi narracjami

63%

Jessop B.

Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2007

|

nr nr 2 (2)

5-25

XX

Autor artykułu zaproponował roboczą definicję pojęcia "współzarządzanie" oraz odróżnił je od innych sposobów koordynacji aktywności społecznej, prowadzonej w warunkach określonych przez wzajemną współzależność. Nieudane próby rozwiązywania problemów przez promowanie różnych form współzarządzania opisano w artykule jako "metarządzenie". Omówiono również trzy alternatywne sposoby reagowania na cykle niesprawności współzarządzania oraz podkreślono znaczenie "dobrego rządzenia" jako teoretycznego paradygmatu. (fragment oryginalnego streszczenia)

EN

After exploring some of the problems involved in the excessively fuzzy concept of governance, this paper offers a working definition of governance and distinguishes governance from other ways of co-ordinating social practices in situations marked by complex reciprocal interdependence. It then explains the increasing interest in governance in terms of the growing complexity of social life and the search for mechanisms to cope with this complexity. However, the same complexity that generates the demand for new governance mechanisms also contributes to their tendential failure to achieve what is expected of them, resulting in a repeated pattern of failed attempts to resolve problems through promoting first one, then another form of governance. These governance cycles prompt attempts to modulate the forms and functions of governance. These attempts are discussed under the general heading of 'metagovernance' and the paper argues that these also tend to fail. In this context three alternative responses to these cycles of failure are identified and some self-reflexive governance mechanisms are proposed that may enable governance to enhance democratic and accountable decision-making. The paper ends by affirming the importance of good governance as a theoretical paradigm whilst noting that the policy paradigm of good governance may disguise governance failure. (original abstract)

14

Paradygmat kompetencji kadry kierowniczej przedsiębiorstwa

63%

Michalski E.

|

2011

|

nr nr 34

125-136

XX

Na początku niniejszego opracowania przedstawiono paradygmat kompetencji kierownika, umiejętności kierownika i zarządzanie oparte na wartościach. Następnie analizie poddano czynniki determinujące sprawność i skuteczność zarządzania. Z kolei podano elementy zarządzania opartego na wartościach. W końcowej części rozpatrzono wpływ kultury przedsiębiorstwa i kwestii etycznych na kompetencje kierownika. (abstrakt oryginalny)

EN

At the beginning this paper presents the components of manager competence, describes skills of managers and values based management. Next, are put under consideration the factors shaping the management efficiency and effectiveness. Then, components of values based management are put forward. In the end, the impact of enterprise culture and ethical issues are up for discussion. (original abstract)

15

Sprawność kierowania przedsiębiorstwem

63%

Urbanowska-Sojkin E.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1994

|

nr nr 214

32-48

XX

Omówiono pojęcie sprawności, relacje miedzy sprawnością kierowania a sprawnością przedsiębiorstwa oraz determinanty sprawności kierowania.

16

Logiczny przebieg funkcji transportu w ramach gospodarczych zadań przedsiębiorstwa

63%

Hofmann M.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1994

|

nr nr 135

253-258

XX

Przedmiotem artykułu jest funkcja transportu w całości funkcjonowania przedsiębiorstwa, zgodnie z podejściem systemowym Wiedeńskiej Szkoły Ekonomicznej Przedsiębiorstwa.

17

Jakość rządzenia - Polska w międzynarodowej perspektywie porównawczej

63%

Wojciechowski E. , Podgórniak-Krzykacz A.

Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2007

|

nr nr 2 (2)

67-79

XX

Celem artykułu jest przedstawienie sposobów pomiaru jakości i efektywności funkcjonowania instytucji publicznych i procesów rządzenia. Wskaźniki zaprezentowane w artykule, przygotowane przez niezależne, międzynarodowe organizacje, posłużyły do opracowania rankingów krajów, pozwalających na identyfikację różnic w jakości sprawowania władzy przez polityków. W pracy zaprezentowano najbardziej popularne wskaźniki, za pomocą których dokonano oceny omawianego zjawiska w Polsce, na tle państw członkowskich UE. Polska zajmuje w tych zestawieniach bardzo niską lokatę, co potwierdza złą jakość zarządzania krajem. (fragment oryginalnego streszczenia)

EN

The focus of the article was to describe the process of measurements due to the quality and efficiency of public institutions and government. The indicators described in the text, created by independent international organizations, were used to elaborate country rankings, which helped to identify the differences between quality of government processes. The article presents the most popular indexes, which estimate the scale of this phenomenon in Poland against the background of the European Union. Poland is placed on very low position in this comparison, which means the country is wrongly managed. Strengthening of Poland's position in the European Union structures requires redesigning of many public institutions, economic reforms, and "remedying" political life. (original abstract)

18

Reputacja i ocena organizacyjno-ekonomiczna jako podstawowe elementy badania wiarygodności przedsiębiorstwa

63%

Mendel T.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr nr 79

22-30

XX

Autor zajął się problematyką reputacji i oceny organizacyjno-ekonomicznej przedsiębiorstwa. Są to podstawy, które służą do badania wiarygodności samego przedsiębiorstwa lub partnera gospodarczego. (fragment tekstu)

19

Podejście sytuacyjne w systemie zarządzania przez wyniki

63%

Krzakiewicz K.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1995

|

nr nr 224

29-44

XX

W opracowaniu scharakteryzowano zastosowanie podejścia sytuacyjnego w metodzie zarządzania przez wyniki, która jest zorientowana na zamierzony rezultat. Wyróżniono trzy podstawowe etapy tej metody: proces określania oczekiwanych rezultatów zarządzania na podstawie oceny bieżącej sytuacji i kontroli osiągniętych rezultatów.

20

Informacyjny system zarządzania firmą

63%

Penc J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1994

|

nr z. 25, nr 698

39-51

XX

Wyzwaniem, jakie staje przed przedsiębiorstwami, a ściślej przed ich kadrą kierowniczą, jest konieczność zorientowania działalności na przyszłość, która staje się coraz mniej pewna z uwagi na rosnącą złożoność i zmienność otoczenia. Tzw. turbulencja otoczenia utrudnia formułowanie jasnego, przejrzystego paradygmatu działania, wzorców i zasad funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. To wszystko powoduje, że sprawne zarządzanie będzie wymagać szybkiego zbierania i wykorzystania informacji o nim samym i jego otoczeniu. Informacje te będą potrzebne do podejmowania decyzji i kierowania zespołami ludzkimi. Będą to zwłaszcza informacje o rynku i konkurentach, własnych możliwościach i słabych stronach oraz o warunkach działania przedsiębiorstwa w przyszłości. Tylko bowiem ten będzie mógł działać należycie, kto zapewni sobie dostateczną ilość właściwych informacji. Artykuł traktuje właśnie o pozyskiwaniu i wykorzystaniu takich informacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Today every enterprise should have modern and effective information system based on computers. This system should fulfill many conditions and include adequate information which is described in details in this article. During designing the informational systems in enterprises taking into account above mentioned factors may highly raise so-called inteligency of the firm understood as: - the ability to gain in a fast way proper information, collecting, transforming and sending it to adequate sections; - forming these processes according to a plan in order to preserve the needs for information of the firm. (original abstract)