Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Luz organizacyjny w optyce resource based view: operacjonalizacja konstruktu

100%

Gabryś B. J.

|

tom 222

79-86

PL

Artykuł podejmuję próbę operacjonalizacji konstruktu, jakim jest luz organizacyjny. Rozważania osadzone są w nurcie Resource Based View i obejmują zdefiniowanie konstruktu, wskazanie interakcji z efektywnością organizacji oraz wybrane podejścia badawcze pozwalające na jego operacjonalizację. Całość opracowania kończy podsumowanie ukierunkowujące obszary przyszłych badań oraz stopień wykorzystania konstruktu w wymiarze pragmatycznym.

EN

The paper is making an attempt on the road to organizational slack operationalization. It is grounded in RBV (Resource Based View) of the firm. In this vein it define construct, presents interaction between organizational slack and effectiveness than it propose some construct operationalization. Finally, some research limitations are discussed specially from pragmatic point of view.

2

Moderating Effect of Organizational Slack on Organizational Renewal : the Dynamic Capabilities Approach

100%

Gabryś B. J.

International Journal of Contemporary Management

|

2018

|

tom 17

|

nr nr 1

27-43

XX

Tło badań. Bezpośrednim przyczynkiem powstania artykułu jest chęć osadzenia na nowo w teorii nauk o zarządzaniu konstruktu odnowy organizacyjnej, definiowanej przez pryzmat zdolności dynamicznych jako umiejętność reinterpretowania technologii, praktyk, przekonań na drodze realizacji strategii poprzez integrowanie, budowanie i rekonfigurowanie wewnętrznych praktyk, procesów, struktur i systemów organizacyjnych. Zaproponowany moderator - luz organizacyjny - wydaje się nową koncepcją w odniesieniu do odnowy organizacyjnej na drodze osiągania wysokiej efektywności organizacji. Cel badań. Celem artykułu jest próba umiejscowienia konstruktu odnowy organizacyjnej w centrum zainteresowań badawczych, ze szczególnym naciskiem na próbę odpowiedzenia na pytania, czym jest odnowa organizacyjna oraz w jaki sposób wpływa na efektywność organizacji. Metodologia. Opierając się na krytycznym przeglądzie literatury, wypracowano nową, roboczą definicję odnowy organizacyjnej. Wychodząc z założeń podejścia indukcyjnego do powstawania nowej wiedzy (Sprogoe & Elkjaer, 2010), zaproponowano cztery twierdzenia wymagające dalszej empirycznej weryfikacji. Kluczowe wnioski. Zintegrowano i w dużym stopniu usystematyzowano dotychczas osobne konstrukty teoretyczne na drodze spójnej teorii odnowy organizacyjnej jako zdolności dynamicznej, w której luz organizacyjny odgrywa znaczącą rolę. (abstrakt oryginalny)

EN

Background. The idea behind the paper is to reconceptualise organizational renewal as a dynamic capability to reinterpret technologies, practices, beliefs in order to seize strategy by integrating, building and reconfiguring internal practices, processes, structures and systems as distinct organizational phenomenon. Proposed moderator - organizational slack seem to be relatively new concept when organizational renewal and organizational effectiveness are considered. Research aims. Purpose of this article is to redeploy concept of organizational renewal to direct researchers' interest toward somehow neglected organizational phenomenon. Author believe that there is a critical gap in the previous studies, that have left opened door to new area for research by answering following research questions: What is an organizational renewal and how does it matter for organizational effectiveness? How indicated moderator - organizational slack - influence that process? Methodology. Based on critical literature review new working definition of organizational renewal is proposed. Following inductive way of reasoning (Sprogoe & Elkjaer, 2010) for new theory development four propositions were formulated based on the logic of predictive validity framework. Key findings. Author integrates and systematizes disparate ideas to develop a cohesive theory of organizational renewal as dynamic capability with organizational slack as a moderator. (original abstract)

3

Luz organizacyjny w optyce Resource Based View: operacjonalizacja konstruktu

100%

Gabryś B. J.

|

nr nr 222

79-86

XX

Artykuł podejmuję próbę operacjonalizacji konstruktu, jakim jest luz organizacyjny. Rozważania osadzone są w nurcie Resource Based View i obejmują zdefiniowanie konstruktu, wskazanie interakcji z efektywnością organizacji oraz wybrane podejścia badawcze pozwalające na jego operacjonalizację. Całość opracowania kończy podsumowanie ukierunkowujące obszary przyszłych badań oraz stopień wykorzystania konstruktu w wymiarze pragmatycznym.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper is making an attempt on the road to organizational slack operationalization. It is grounded in RBV (Resource Based View) of the firm. In this vein it define construct, presents interaction between organizational slack and effectiveness than it propose some construct operationalization. Finally, some research limitations are discussed specially from pragmatic point of view.(original abstract)

4

Luz organizacyjny a marnotrawstwo w ujęciu dynamicznym: przykład portu morskiego

100%

Rymaniak J.

|

nr nr 3 tom 2

28-37

XX

W artykule dokonano przeglądu kierunków dotychczasowych badań koncepcji luzu organizacyjnego (organisational slack). Zaproponowano założenia do prowadzenia badań w ujęciu dynamicznym, przyjmując za podstawę zasoby materialne, cykle miesięczne oraz cztery poziomy przedziałów oceny funkcjonowania (strata, marnotrawstwo, bufor oraz optimum). Przedmiotem badań jest port morski, którego specyfika polega na dwoistości funkcji zarządzania, jako samoistnego podmiotu gospodarczego oraz bazy i składnika klastra zintegrowanego funkcjonalnie i przestrzennie. Propozycję zweryfikowano na przykładzie mierników reprezentantów portu morskiego - klastra średniej wielkości. Zaprezentowane badania stanowią dalszy krok do tworzenia modeli dynamicznych sprawności zarządzania, opartych na podejściu zasobowym (Resourced Based-View). Artykuł ma charakter metodologiczny z weryfikacją propozycji dokonaną metodą studium przypadku. (abstrakt oryginalny)

EN

This article reviews the directions of academic studies completed to date on the concept of organisational slack. Assumptions were proposed to carry out studies in a dynamic approach, based on material resources, monthly cycles, and four levels of intervals of the functioning assessment (loss, waste, buffer, and optimum). The object of the study is a seaport; its specific nature consists in duality of the management function: as a self-contained business entity as well as a base and a constituent of a cluster that is integrated both functionally and spatially. The proposal was verified using the example of metrics representative for a seaport - a medium-sized cluster. The presented studies are a further step to create dynamic models of management efficiency applying the resource-based view. This is a methodical article where the proposals are verified by means of the case study method. (original abstract)

5

Luz organizacyjny a innowacyjność organizacji

84%

Ćwiklicki M. , Wodecka-Hyjek A.

Marketing i Rynek

|

2014

|

nr nr 5 (CD)

773-778

XX

Koncepcja luzu organizacyjnego jest przedmiotem licznych badań w zagranicznej literaturze przy jednoczesnym bardzo słabym rozpowszechnieniu w krajowych publikacjach. Niniejsze opracowanie przedstawia w sposób syntetyczny wyniki analizy głównych wniosków dotyczących relacji między luzem organizacyjnym a innowacyjnością organizacji. Dostrzeżony problem dotyczy braku jednolitego rozumienia luzu jako przedmiotu badań, co skutkuje odmiennymi konkluzjami odnośnie do jego wpływu na funkcjonowanie organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem innowacyjności organizacji. Przeprowadzona analiza wykazała odmienne traktowanie luzu jako zmiennej zależnej i niezależnej. Przyjmowanie różnych cech (wymiarów) luzu i przedmiotów badań sprawia, iż porównanie wyników jest w wielu przypadkach niemożliwe. Powyższa diagnoza powinna zachęcić polskich naukowców do podjęcia studiów dotyczących luzu organizacyjnego, co pozwoliłoby uzupełnić i wzbogacić istniejący stan wiedzy na ten temat. (abstrakt oryginalny)

EN

The concept of organizational slack is a subject of numerous studies in the foreign literature but weakly disseminated in the Polish publications. The objective of the study is to present the results of analysis dedicated to the main conclusions emerging from related studies on organisational slack and innovativeness of organization. The noticed problem concerns the differentiation in a common understanding of the organisational lack as a research subject. It leads to different conclusions of the lack's impacts on the functioning of the organization with special attention given to the innovativeness. The conducted analysis showed various interpretations of the slack as the variable dependent and independent. Depending on the chosen perspective for assessing the slack as the research subject, the comparison of results is impossible in many cases. The above mentioned diagnosis should encouraged Polish scientists to undertake studies on organizational slack, which would enrich the current state-of-the-art on this subject. (original abstract)

6

O zależności pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością oraz o moderującej roli luzów organizacyjnych

84%

Bratnicka-Myśliwiec K. , Ingram T. , Głód W. , Swałek A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

nr nr 5 (67)

50-66

XX

Celem niniejszego artykułu jest próba wyjaśnienia relacji pomiędzy zdolnościami dynamicznymi organizacji, poziomem luzów organizacyjnych oraz innowacyjności przedsiębiorstwa. Wykorzystując dane empiryczne z 422 polskich organizacji, zgromadzonych w 2021 roku, przeprowadzono analizy ilościowe dotyczące związków pomiędzy wskazanymi zależnościami. Przeprowadzone analizy statystyczne wykazały, że zdolności do dostrzegania, wykorzystywania i rekonfiguracji zasobów stanowią istotny czynnik determinujący poziom innowacyjności przedsiębiorstwa. Artykuł podejmuje tematykę związków pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością w kontekście luzów organizacyjnych. Zgodnie z wiedzą autorów jest to pierwsze tego typu ujęcie w literaturze krajowej i jedno z pierwszych w międzynarodowym stanie wiedzy. Wzbogaca tym samym stan wiedzy dotyczący problematyki innowacyjności w organizacji, wskazując jednoznacznie na jej uwarunkowania.(abstrakt oryginalny)

EN

This article explains the relationship between the organization's dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the innovativeness of the enterprise. Using empirical data from 422 Polish organizations collected in 2021. Quantitative analyses, including correlation, factor, regression, variance inflation factors, structural equation modeling, and moderation analyses, reveal that the ability to perceive, utilize, and reconfigure resources significantly determines innovativeness.The article discusses the relationship between dynamic abilities and innovation in the context of organizational slack. According to the authors' knowledge, this is the first approach of this type in the national literature and one of the first in the international state of knowledge. Thus, it enriches the organization's knowledge of innovation issues, clearly pointing to its determinants.(original abstract)