Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Zarządzanie marketingiem usług urzędów pracy

100%

Gębski M. , Zamiar Z.

|

nr nr 1

103-112

XX

Zarządzanie marketingiem usług urzędów pracy jest zadaniem niezwykle trudnym i złożonym. Ta złożoność wynika ze specyfiki zadań realizowanych przez urzędy pracy i specyfiki produktu, jaki te urzędy oferują, a mianowicie walki z bezrobociem. Ażeby więc walka z bezrobociem nie sprowadzała się, jak dotychczas w wielu przypadkach, do rejestracji osób i wypłacania im zasiłków, autorzy omawiają szczegółowo, na podstawie przeprowadzonych badań, teorię funkcji marketingu usług oraz praktyczną ich realizację w pośrednictwie pracy, wskazując na ciągły brak środków i skutecznych rozwiązań(abstrakt oryginalny)

EN

Marketing management of services of work agencies is a very difficult and complex task. This complexity derives from the specificity of tasks realised by work agencies and the specificity of product offered by these agencies, namely fight with unemployment. As the fight against unemployment should not be, as it is in many cases, the registration of the unemployed and paying them the umployment benefits, the authors discuss in detail, basing on the conducted research, the theory of functions of services marketing and its practical realisation on work agencies, indicating the constant lack of sources and efficient solutions.(original abstract)

2

Analiza sprawności organizacyjnej powiatowych urzędów pracy po wdrożeniu nowego systemu informatycznego

84%

Krzyżanowski A.

|

nr nr 33 Technologie informatyczne w administracji publicznej

281-304

XX

Artykuł stanowi prezentację wyników badań, jakie autor przeprowadził w powiatowych urzędach pracy (PUP) w okresie od grudnia 2009 r. do czerwca 2010 r. - tuż przed wdrożeniem systemu informacyjnego Syriusz, obejmującego swym zasięgiem wszystkie PUP, oraz po wdrożeniu ww. systemu w badanych urzędach w okresie luty-czerwiec 2012 r. Porównanie wyników badań umożliwiło znalezienie odpowiedzi na pytanie związane z wpływem zastosowania SI Syriusz na funkcjonowanie i sprawność działania urzędów pracy w Polsce, a także stanowiło główny element rozprawy doktorskiej, której główną tezą jest stwierdzenie: "Zastosowanie zintegrowanego systemu informatycznego zmienia funkcjonowanie badanych powiatowych urzędów pracy, wymuszając wprowadzenie partycypacyjnych metod zarządzania, co z kolei wpływa na poprawę sprawności ich działania".(fragment tekstu)

EN

The main purpose of this article is to present the results of research that was conducted in Poviat Employment Offices in Poland between December 2009 and June 2010, just before the implementation of the Syriusz information system, and after the implementation of the system in the offices surveyed from February to June 2012. A comparison of the results of studies made it possible to answer the question concerning the impact of the application of the Syriusz system on the functioning and efficiency of employment offices in Poland.(original abstract)

3

System poradnictwa zawodowego w urzędach pracy w opiniach doradców zawodowych z publicznych służb zatrudnienia

84%

Muster R.

|

nr nr 7

23-27

XX

W artykule przedstawiono cząstkowe wyniki badań empirycznych o charakterze jakościowym (wywiady pogłębione), które zostały przeprowadzone wśród doradców zawodowych zatrudnionych w publicznych służbach zatrudnienia. Respondenci wskazując kluczowe zmiany, które w ich opiniach korzystnie wpłynęłyby na wzrost efektywności świadczonych usług mających na celu aktywizację zawodową osób bezrobotnych poruszali głównie kwestie organizacyjne, lokalowe, informacyjno-promocyjne, związane z koniecznością zmniejszenia biurokracji, czy zwiększenia zatrudnienia liczby doradców. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents partial results of empirical studies of qualitative (in-depth interviews), which have been carried out among counselors employed in public employment services. Respondents indicating the key changes which, in their opinions favorably impact the increased effectiveness of services aimed at professional activation of unemployed people moved mainly to organizational issues, housing, information and publicity related to the need to reduce bureaucracy, increase employment and the number of advisers. (original abstract)

4

Classification of District Employment Agencies in Terms of Employment and Cost-Effectiveness Using Regression Trees

84%

Bąk I. , Wawrzyniak K. , Sobolewski A.

|

nr vol. 20, iss. 2

20-35

EN

Research background: The efficiency of the functioning of District Employment Agencies is often assessed on the basis of the level of employment and cost-effectiveness indices. The values of these indices are influenced by various socio-economic factors, which were grouped into five areas in the paper: unemployment, demography, environment, entities and the human potential of District Employment Agencies (PUPs). The research was conducted in 340 District Employment Agencies in 2017. Purpose: The purpose of the study is to separate groups of District Employment Agencies with similar values of employment and cost-effectiveness indices, with the simultaneous identification of the level of factors that characterize the socio-economic situation and staff potential in each of the separated groups. Research methodology: One of the methods of a multidimensional statistical analysis - the regression trees method was used in the work. Results: The use of regression trees allowed the separation of groups of District Employment Agencies, which differed in terms of the level of employment and cost-effectiveness indices, and characterized these groups due to socio-economic factors and staffing potential. Novelty: The survey covers all District Employment Agencies in Poland and the obtained research results can be useful for labor market institutions to assess the efficiency of PUPs. (original abstract)

5

Długotrwałe bezrobocie

84%

Kozłowska B.

|

nr nr 1

5-17

XX

Bezrobocie długotrwałe stwarza zagrożenie patologią społeczną, zmniejsza szanse na znalezienie pracy, a tym samym powoduje degradację materialną i społeczną jednostki. Formą pomocy skierowaną do tych bezrobotnych są przede wszystkim różnorodne formy aktywizacji osób pozostających bez pracy, inicjowane i realizowane przez urzędy pracy.

6

Aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych a doświadczenia urzędów pracy

84%

Choma R.

|

nr nr 4

41-42

XX

Nowoczesny rynek pracy stawia nowe wymagania w odniesieniu do metod i form kształcenia pracowników, także niepełnosprawnych. Urzędy pracy wobec tego podjęły działania ułatwiające osobom niepełnosprawnym dostosowywanie się do społeczeństwa informatycznego i pełnosprawnego funkcjonowania.

7

Efektywność programów rynku pracy (część 2)

84%

Radziukiewicz M.

|

nr nr 6

33-40

XX

Priorytetowym celem programów rynku pracy jest promocja ponownego zatrudnienia. Poza odsetkiem osób, które uzyskują zatrudnienie, niezwykle istotne z punktu widzenia efektywności realizowanych programów rynku pracy - głównie z uwagi na skromne fundusze będące w dyspozycji PUP - są koszty ponownego zatrudnienia i koszty uczestnictwa osoby bezrobotnej w poszczególnych programach, a więc efektywność "kosztowa". Szerokie obowiązki rejestracyjno-sprawozdawcze PUP-ów sprawiają, iż kadra zaangażowana w działania pasywne (rejestracja, nadzór, informacja, sprawozdawczość) jest liczniejsza niż zespół prowadzący aktywne polityki rynku pracy. Podobnie jest z finansowaniem - poza środkami zewnętrznymi (takimi jak EFS) większość pieniędzy jest przeznaczana na zapewnienie realizacji zadań biernych. W artykule poddano ocenie i porównano wskaźniki "kosztowe" aktywnych programów rynku pracy, finansowanych ze środków Funduszu Pracy. (fragment tekstu)

EN

In her article, the author presented the problem of financing public forms of employment as well as expenditure on passive forms of counteracting unemployment and expenditure on active programmes for the labour market. She also assessed and compared the cost-related indices of the active programmes for the labour market, financed with means of the Labour Fund. (original abstract)

8

Proprzedsiębiorcze działania Urzędu Pracy a oczekiwania osób bezrobotnych

84%

Faron A. , Maciejewski W.

|

nr t. 15, z. 10, cz. 1 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości

189-202

XX

Celem artykułu jest zbadanie, jakie są oczekiwania bezrobotnych w stosunku do urzędów pracy i ich oferty ukierunkowanej na rozwój postaw proprzedsiębiorczych. Autorzy stawiają tezę, że szukający pracy są zainteresowani korzystaniem z oferty urzędów pracy, kwestią do zbadania są jednak ich konkretne oczekiwania co do rodzaju wsparcia, form, tematyki etc. Do znalezienia odpowiedzi na te pytania, zaprojektowano i przeprowadzono badania empiryczne w formie badań ankietowych, których założenia i wyniki zostaną opisane w dalszych częściach pracy. (fragment tekstu)

EN

Entrepreneurship is nowadays one of the most common concepts that influences competitiveness of the economy. It is important not only for the development of SME's sector, but also public sector. The article is focused on non-economic - public entrepreneurship, on the basis of labour office operations. An attempt to research unemployed expectations toward labour office was made. The results may be useful for preparing an offer that will best match needs and expectations of beneficiaries. (original abstract)

9

Samorządowe służby zatrudnienia. Pierwsze oceny funkcjonowania, postulaty i rekomendacje

84%

Czyszkiewicz R. , Wiktorow A.

|

nr nr 11-12

10-22

XX

Reforma administracyjna wprowadziła wiele zmian w funkcjonowaniu struktur i organów państwa. Jedna z takich zmian dotyczyła systemu urzędów pracy, które z dniem 1 stycznia 2000 r. przeszły w gestię samorządów terytorialnych (powiatowych). Jednym z elementów wprowadzonej reformy jest nowy podział kompetencji między administracją państwową a samorządami.

10

Wojewódzkie urzędy pracy po nowemu

84%

Rutkowski W.

|

nr nr 11-12

28-33

XX

W artykule autor krytycznie ustosunkował się do reformy administracji samorządowej, która według niego nie jest spójna i wykazuje brak współdziałania poszczególnych ogniw, np. szczebel wojewódzki został pozbawiony wpływu na działalność powiatowych urzędów pracy, co nie rokuje dobrze na przyszłość.

11

Poradnictwo zawodowe w urzędach pracy województwa śląskiego - doradcy zawodowi o swojej pracy

84%

Muster R.

|

tom 4

327-336

XX

Studenci Instytutu Socjologii Uniwersytetu Śląskiego w ramach odbywanych praktyk w czerwcu i lipcu 2010 roku przeprowadzali pogłębione wywiady z osobami pracującymi jako doradcy zawodowi w publicznych służbach zatrudnienia z województwa śląskiego. Badania przeprowadzono głównie wśród pracowników Powiatowych Urzędów Pracy (80 wywiadów), a także wśród doradców zawodowych z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach (2 wywiady). Były to pierwsze tego typu badania - o charakterze jakościowym - zrealizowane na obszarze województwa śląskiego. Dyspozycje do wywiadów pogrupowano w kilka bloków pytań, obejmujących następujące kwestie: własna droga do zawodu doradcy zawodowego, ocena swojej profesji, charakter wykonywanej pracy, specyfika pracy z klientem młodym. Nagrane na dyktafon wywiady były następnie przepisywane i stanowiły podstawę do późniejszej kategoryzacji odpowiedzi i wyciągania stosownych wniosków. Analiza zgromadzonego materiału empirycznego wykazała, że najczęściej pracę doradców zawodowych - co zresztą typowe dla tego zawodu - wykonują kobiety. Osoby te najczęściej kończyły uczelnie wyższe o kierunkach humanistyczno-społecznych, głównie psychologię, pedagogikę, socjologię, pracę socjalną i resocjalizację. Doradcy zawodowi z publicznych służb zatrudnienia często uzupełniają swoje kwalifikacje i wykształcenie w ramach studiów podyplomowych, a także w ramach cyklicznie odbywanych szkoleń, co zresztą jest koniecznym warunkiem zdobycia wyższego stopnia licencji zawodowej. Wraz z kolejnym stopniem awansu zawodowego (można uzyskać licencję I i II stopnia) zwiększa się comiesięczny dodatek do pensji, który może wynieść maksymalnie 700 zł brutto. W opisach drogi do zawodu doradcy zawodowego w publicznych służbach zatrudnienia często podkreślano, że praca zawodowa w Powiatowym Urzędzie Pracy najczęściej rozpoczęła się od uczestnictwa w stażu. Jeśli pojawiał się wakat na stanowisku doradcy zawodowego, badani przechodzili całą formalną procedurę rekrutacji i selekcji. Odbywając staż w strukturach publicznych służb zatrudnienia osoby te de facto zgodnie z obowiązującym prawem (Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, Dz.U. Nr 99, poz. 415 z 20 kwietnia 2004 roku z późn. zm.) miały status bezrobotnego, a z tytułu stażu otrzymywały gratyfikację finansową w wysokości 140% zasiłku dla bezrobotnych (około 700 zł netto). (fragment tekstu)

EN

The article presents partial results of qualitative research conducted among the counselors of public employment services from Silesia region. The empirical analysis was conducted based on the dispositions of the semi-structured interviews. There were presented the opinions of guidance counselors and the social perception of the profession in the article. Respondents indicated the main objectives of their work, the opinions expressed on the future of their jobs. Respondents also talked about the prospects for the development of vocational guidance in Poland, generally stressed the need for greater cooperation with secondary schools. (original abstract)

12

Standaryzacja usług rynku pracy

84%

Zawadzka G.

|

nr nr 8

49-54

XX

Zapewnienie właściwej jakości usług oferowanych przez służby zatrudnienia osobom bezrobotnym, poszukującym pracy oraz pracodawcom - zgodnie z wymogami prawa, zasad polityki społecznej oraz standardami realizacji zadań ustawowych należy do priorytetowych kierunków państwa w zakresie przeciwdziałania bezrobociu. Opracowanie takich standardów nabiera coraz większego znaczenia wobec przyszłej integracji Polski z UE.

13

Zarządzanie zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia w świetle badań empirycznych - wybrane aspekty

67%

Muster R.

|

nr nr 3-4

109-125

XX

W artykule zaprezentowano wyniki badań empirycznych dotyczące problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia. W tym celu na język pytań badawczych przełożono dwa układy teoretyczne – po pierwsze siatkę stylów kierowania Blake’a-Mouton, a po drugie – kontinuum zachowań kierowniczych Tannenbauma-Schmidta. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents the results of empirical research into the question of human resource management in public employment services. To this end two theoretical systems—the Blake–Mouton managerial grid and the Tannenbaum–Schmidt management behavior continuum theory—were translated into the language of research questions. (original abstract)

14

Centra Aktywizacji Zawodowej - stan aktualny i kierunki doskonalenia

67%

Sadowski K.

|

nr nr 2

24-28

XX

W artykule przedstawiono wybrane wyniki badania ankietowego nt. organizacji i funkcjonowania CAZ, jakie autor przeprowadził wśród powiatowych urzędów pracy, w miesiącach czerwiec - lipiec 2011 r. Celem badania było zebranie opinii powiatowych urzędów pracy na temat organizacji i funkcjonowania CAZ niezbędnej dla sformułowania wniosków i rekomendacji zmierzających do zwiększenia efektywności ich działania i dalszego rozwoju. Badanie potwierdziło zasadność utworzenia CAZ. Pozwoliło również na zidentyfikowanie barier i stymulatorów jego efektywnego działania, w tym marketingowego podejścia do funkcjonowania CAZ. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents selected results of a representative survey on the organization and functioning of PAC, what the author conducted among the labor offices, in the months of June-July 2011. The aim of this study was to gather views of district labor offices on the organization and functioning of PAC necessary to reach conclusions and recommendations aimed of increasing the efficiency of their operations and further development. The study confirmed the feasibility of establishing PAC. This allowed for the identification of barriers and promoters of its effective operation, including marketing approach to the functioning of PAC. (original abstract)

15

Wojewódzkie urzędy pracy w administracji samorządowej - ocena pierwszych doświadczeń

67%

Malmur I.

|

nr nr 11-12

23-27

XX

Wprowadzona w życie 1 stycznia 1999 reforma administracji publicznej, tworząc nowe, duże województwa, nałożyła na władze samorządowe obowiązek prowadzenia polityki regionalnej w pełnym zakresie. Dotyczy to również zagadnień związanych z aktywnym oddziaływaniem na regionalny rynek pracy i przeciwdziałaniem bezrobociu.