Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Być jak Google : jak stworzyć firmę, w której praca to czysta przyjemność?

100%

Węgrzyn A.

Personel i Zarządzanie

|

2016

|

nr nr 11

36-39

XX

We wrześniu firma Google osiągnęła pełnoletniość. W ciągu zaledwie kilkunastu lat gigant z Mountain View stał się podziwianą przez wszystkich globalną korporacją o wielomiliardowych przychodach. W dużej mierze stało się to możliwe dzięki właściwej polityce HR i zrozumieniu, że pracownicy są najcenniejszym zasobem współczesnych organizacji. (fragment tekstu)

2

Changes in work culture in one-generation companies in the it sector

75%

Krzyminiewska G.

|

2017

|

nr nr 47 T. 3. Problemy współczesnej ekonomii

271-280

XX

Artykuł odnosi się do zagadnienia zmian zachodzących w postawach wobec pracy w przedsiębiorstwach ICT, wskazując, jak przekładają się na treści kulturowe i odbijają się w zachowaniach głównych aktorów tej części rynku pracy. Dokonano porównania cech pracy przedsiębiorstw sektora wysokich technologii, wskazując, jak uległy one przekształceniu w porównaniu z przedsiębiorstwami tradycyjnymi. W oparciu o badania własne (przy wykorzystaniu analizy opisowej i procedury wyjaśniania przyczynowego oraz skalę Thurstone'a) wskazano na możliwe zmiany postaw pracowników i postaw organizacji mających wpływ na kształt nowej kultury pracy. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper refers to changes in attitudes toward work in companies in IT sector, showing how cultural content is reflected in the behavior of the main actors of this part of the labor market. Characteristic features of high-tech enterprises were compared to traditional businesses to show how they have changed. Based on own research (using the descriptive analysis, the causal explanation and the Thurstone scale), possible changes were pointed out as regards employees' attitudes and attitudes of an organization, both of which affect the new corporate culture.(original abstract)

3

Bezpieczeństwo behawioralne jako element kształtujący kulturę bezpieczeństwa

75%

Pagieła J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

nr z. 73

471-480

XX

Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie jest częścią kultury organizacyjnej. Składają się na nią indywidualne i grupowe wartości, postawy, umiejętności oraz normy postępowania, które wpływają na styl, jakość i skuteczność zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Bezpieczne świadczenie pracy to korzyść zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Bezpieczeństwo pracy ma też wpływ na produktywność, która z kolei jest jednym z podstawowych czynników wpływających na rentowność prowadzonej działalności, szczególnie w dobie kryzysu. Wysoka kultura bezpieczeństwa ma nie tylko znaczenie na poziomie mikro-, ale również makroekonomicznym. Brak wypadków wpływa bowiem na obniżenie kosztów pracy, państwo wydatkuje mniejsze środki na renty wypadkowe czy świadczenia rehabilitacyjne.(abstrakt oryginalny)

EN

Safety culture in the company is a part of the organizational culture. It consists of individual and group values, attitudes, skills and standards of conduct that affect the style, quality and effectiveness of health and safety management work. Safe work is the provision of benefits for both the employer and the employee. Safety at work is affected, inter alia, on productivity, which in turn is one of the main factors affecting the profitability of the business, especially in times of crisis. High safety culture is not only of the importance on micro-level, but also macro-economic. The lack of accidents has an effect on the reduction in labor costs - the state spends less money for annuity accidents or rehabilitation services.(original abstract)

4

Aktywni, bezpieczni, skuteczni : kształtowanie kultury bezpieczeństwa i higieny pracy w Veolia Energia Warszawa

75%

Berłowski P.

|

nr nr 9

56-59

XX

Program wdrażania najlepszych praktyk w dziedzinie bhp w Veolii Energii Warszawa doprowadził do radykalnej poprawy w tej dziedzinie. Co więcej, pokazał, że zmiana starych zachowań i złych nawyków jest w zasięgu ręki, tylko trzeba sięgnąć po odpowiednie narzędzia. W ten sposób zmiany w sferze bezpieczeństwa pracy otworzyły firmie drogę do zmian kultury organizacyjnej w ogóle. (fragment tekstu)

5

Kultura organizacyjna jako czynnik wspierający rozwijanie wiedzy i doskonalenie kompetencji pracowników

63%

Walczak W.

|

nr nr 3

71-85

XX

W referacie podjęto rozważania dotyczące znaczenia kultury dla funkcjonowania organizacji poprzez pryzmat zarządzania kapitałem ludzkim. Analizie zostały poddane główne składniki kultury: założenia, normy, wartości, zachowania organizacyjne. Zwrócono uwagę na wpływ założeń kulturowych na procesy rozwijania wiedzy i doskonalenia kompetencji oraz identyfikowanie się pracowników z celami organizacji i zwiększanie efektywności pracy zespołowej. Najważniejsze tezy zawarte w referacie odnoszą się do uznania istotnej roli, jaką kultura organizacyjna spełnia w procesach zarządzania wiedzą pracowników. Szczegółowo omówiono definicje kultury organizacyjnej, istotę, znaczenie, kształtowanie pożądanego modelu kultury w aspekcie zmiany podstawowych założeń kulturowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses subject of the organizational culture and understanding the strong role it plays in organizations from the point of view in regard to the human capital management. Basically, culture is comprised of the assumptions, values, norms and tangible signs (artifacts) of organization members and their behaviors. It encourages employees to identify their goals with company goals, promotes knowledge sharing lead to increased competencies and team's effectiveness. The most significant thesis of the article says that organizational culture plays an important role in the process of knowledge management. Main conceptions of corporate culture as understanding, meaning, the most important aspects indicated changes which should be stimulated by transformation of organizational culture and ways of shaping, were shown. (original abstract)

6

Peculiarities of Working Culture and Ethics in the Public Sector

63%

Perkumienė D.

|

nr nr 3

211-220

XX

Konflikty w pracy urzędników sektora publicznego są zjawiskiem negatywnym z powodu wpływu, jaki wywierają zarówno na samą skonfliktowaną osobę, jak i ludzi wokół niej - klientów i współpracowników. Ponadto konflikt niekorzystnie wpływa na wydajność pracy, komunikację oraz atmosferę pracy. Kultura - nieformalne aspekty organizacji - to wartości, przekonania, etyka i motywy poszczególnych uczestników, oprócz wspólnych norm i porozumień, które ogólnie charakteryzują organizację lub jednostki wewnątrz niej. W artykule przedstawiono analizę specyfiki etyki i kultury pracy w sektorze publicznym. Autorka stara się opisać i ocenić specyfikę etyki i kultury pracy pracowników gminy Klaipėda na Litwie(abstrakt oryginalny)

EN

Conflicts in the work of public sector officers are the negative phenomena, due to their impact on the person itself and the people around - customers, colleagues. Moreover, it has negative impact on the efficiency of work, communication, working atmosphere. Culture - the informal aspects of organizations - are the values, beliefs, ethics, and motives of individual participants in addition to the shared norms and understandings that broadly characterize the organization or its subunits. The article analyses peculiarities of ethics and working culture in the public sector. Author tries to reveal and evaluate the peculiarities of the ethic and working culture of the Klaipėda municipality employees in Lithuania(original abstract)

7

Chińskie strategie rzemieślnicze

63%

Mazur-Włodarczyk K. , Drosik I.

|

nr nr 25

9-22

XX

W artykule podjęto się przybliżenia problematyki strategii rzemieślniczych stosowanych przez rękodzielników chińskich. Rzemiosło i strategie to słowa klucze, które rzadko występują razem zarówno w literaturze przedmiotu, jak i w zasobach Internetu (w języku polskim, angielskim i chińskim). W artykule ukazano zagadnienia strategii rządowych przeznaczonych dla rzemieślników (m.in. dotyczących reprezentacji i ochrony dziedzictwa kulturowego oraz promowania ducha rzemiosła) oraz strategii samych rzemieślników (wyboru ścieżki edukacji, wyboru drogi własnej kariery oraz działań związanych z tworzonymi produktami, jak również sposobu przeprowadzania transakcji handlowych).(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the issue of craft strategies used by Chinese craftsmen. Craftsmanship and strategies are keywords that are rarely found together in literature and Internet resources (in Polish, English, and Chinese). The article presents the issues of government strategies intended for craftsmen (including the representation and protection of Chinese cultural heritage and the promotion of the craftsman spirit) and the strategies of craftsmen themselves (choosing the path of education, choosing the path of one's career, and activities related to the created products, as well as the manner of conducting commercial transactions).(original abstract)

8

The Relationship between Work Culture and Work Behaviours: a Cross-Cultural Study

63%

Borkowski T. , Çolak M.

|

nr nr 30 Praca a tożsamość

85-96

XX

Artykuł przedstawia analizę wyników badań dotyczących różnic kulturowych w zachowaniu w pracy oraz interakcji pomiędzy postawami i zachowaniami w pracy na przykładzie Turcji i Polski. W celu zbadania powyższej kwestii utworzony został model kultury pacy. W badaniach wzięło udział łącznie 583 pracowników produkcyjnych. Wyniki badań wskazały na silny związek między kulturą pracy a postawami w pracy (np. znaczenie pracy dla pracownika, zaangażowanie, zdyscyplinowanie, wysiłek włożony w pracę) oraz zachowaniami w pracy (np. efektywność, sprawność, absencja, zwolnienia z pracy). (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents an analysis of the research into the influence of culture differences on behaviour at work and the interactions between attitudes and behaviours at work on the example of Turkey and Poland. In order to examine this problem a model of work culture was developed. The study involved altogether 583 production workers. The results indicated a strong relationship between work culture and attitudes at work (e.g. the significance of work for the worker, engagement, self-discipline, effort invested in work) as well as behaviours at work (e.g. effectiveness, competence, absence, sick leaves). (original abstract)

9

Humanizacja pracy a kultura pracy

63%

Jacher W.

|

2009

|

nr nr 120

25-32

XX

Temat „praca ludzka” nie przestaje być źródłem badań, opisów, refleksji, publikacji, konferencji. Czasopisma i periodyki ukazujące się w Polsce i za granicą traktują ów temat jako wdzięczne pole do omawiania różnych spraw związanych bezpośrednio lub pośrednio z praca ludzką. To zjawisko nie powinno nikogo dziwić, bowiem praca ludzka w społeczeństwie demokratycznym powinna być miernikiem wartości człowieka, stanowić główne źródło osiągnięć gospodarczych i być czynnikiem silnie oddziałującym na osobowość człowieka i na stosunki międzyludzkie w pracy i w życiu. (fragment tekstu)

EN

The article contains sociological reflections on the relations between humanization of work and culture of work. The author submits a thesis that a higher stage of civilization development of a society requires a deeper analysis of these features of work which are mainly connected with its humanization and culture aspects. Both these aspects are specific synthetic indicators of the real progress in the field of human work. We can talk about humanization of work when it is practically acknowledged that a human factor in an enterprise belongs to the most important in the process of work. Its external expression will be such adjustment of work to an individual in which there will be no discrepancy between the superior value - man and the subordinate value - work. Work as a social process, apart from the features ascribed to it, is also a cultural process. Culture of work is a factor of humanization of work and it is always connected with general culture of a worker. An individual works out his culture and when he does it, he becomes more humane. (original abstract)

10

Kultura prawna w administracji

63%

Pilipiec S. , Szreniawski P.

|

nr nr 2(15)

53-67

XX

Analizując kulturę prawną w administracji odnieść się należy do jednego z najważniejszych zjawisk kulturowych współczesnych państw demokratycznych jakim jest prawo. Prawo zatem, jako jeden z najważniejszych regulatorów życia społecznego, wchodzi w skład kultury danego społeczeństwa. Prawo można uznać za rodzaj szczególnej więzi społecznej łączącej ludzi w jeden naród. Ludzie tworzący społeczeństwo muszą afirmować postawę polegającą na przestrzeganiu prawa obowiązującego w danym państwie. Przestrzeganie prawa związane jest z pojęciem praworządności. W demokratycznym państwie prawnym praworządność polega na przestrzeganiu prawa zarówno przez władzę publiczną (państwową i samorządową) jak i wszystkich ludzi. Każda jednostka będzie praworządna, jeśli powstrzyma się przed robieniem rzeczy zabronionych prawem, gdyż co nie jest zabronione jest w takim państwie dozwolone. Władza publiczna natomiast może robić tylko to co jest dla niej dozwolone (do czego ma kompetencję) i to wyraźnie w przepisach prawnych. Zatem jednostka zajmować będzie postawę polegającą na przestrzeganiu prawa, jeśli świadomie powstrzyma się przed jego naruszaniem. Prawo stanowi część większej kulturowej całości. Zmianami prawa rządzą prawidłowości wyznaczające dynamikę kultury. Zatem to co podmiot administracji uważa za obszar swojej arbitralności jest zestawem wyborów jakie są dopuszczalne w ramach określonej kultury. (fragment tekstu)

EN

The law is one of the most important factors influencing social life, and it is a part of the culture of a given society. Legal culture can be defined as the overall normative pattern of behaviour and the values connected with this pattern. There are many different legal cultures in the world, because as a result of historical development, different geographical regions have formed different legal cultures. Administration also differs from country to country. Different degrees of corruption and attitudes towards the law can be observed in different regions and different times. The goal of social and ad-ministrative sciences is to study and define the shaping of legal culture in administration, as well as instructing future generations in these matters. (original abstract)

11

Jakość procesów dydaktycznych realizowanych przez kandydatów do nauki o wysokim potencjale

63%

Jabłonowska L.

|

nr nr 3 (41)

179-195

XX

Dążenie uczelni do wysokiej jakości procesów dydaktycznych nabiera w ostatnich latach coraz większego znaczenia. Praktycznym kryterium jej osiągania jest odniesienie do kultury pracy dydaktycznej, której kierunek rozwoju zależy od nauczyciela akademickiego i jego kompetencji. W artykule przedstawiono fragmenty wyników badań prowadzonych na końcowym etapie projektu doktorantów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Analizę danych empirycznych poprzedza przegląd koncepcji kultury pracy edukacji biznesowej w kontekście kształtowania postaw przedsiębiorczych. Z badań wynika, że doktoranci-talenty realizują zajęcia przede wszystkim w konwencji kultury mechanistyczno-pasywnej. W niewielkim stopniu organizowane przez nich procesy mają znamiona kultury humanistycznej opartej na wysoko jakościowych metodach aktywizujących i nie są skoncentrowane na kształtowaniu postaw przedsiębiorczych. (abstrakt oryginalny)

EN

The pursuit of the university to achieve a higher quality of didactic processes is becoming ever more important in the recent years. A practical criterion of its achievement is the reference to the didactic labour culture, the development direction, which depends on the academic teacher and their competences. This article contains parts of results of research conducted during the final phase of the project by PhD students at Warsaw School of Economics. The analysis of empirical data is preceded by an overview of the theories of work culture in business education within the context of the latest trends in education, including the requirements of developing the entrepreneurial attitudes. The research indicates that young science employees - talents conduct classes primarily in the convention mechanistic-passive culture model. Only to a small degree does their teaching show features of the humanistic culture model, which is based on high-quality activating methods and the teaching process is not focused on developing attitude of entrepreneurship. The critical-creative approach to business education is virtually non-existent, or at best limited to only certain individual elements of the education process. (original abstract)

12

Kształtowanie kultury pracy w organizacji wyzwaniem dla współczesnych menedżerów

63%

Hoffmann K.

|

2013

|

nr nr 6 Świat na początku XXI wieku : szanse, wyzwania i zagrożenia = World at the beginning of the XXI century : opportunities, challenges and threats

297-309

XX

Menedżerowie, którzy stanowią specyficzną grupę pracowników, są współcześnie postawieni przed ważnym wyzwaniem, jakim jest kształtowanie właściwej kultury pracy. Jest to stosunkowo nowy sposób ujmowania zagadnień, które do tej pory najczęściej traktowano jako obszar związany jedynie z organizacją pracy. Sięgnięcie do sfery kultury organizacyjnej i jej pogłębiona analiza w kontekście procesów pracy może prowadzić do interesujących wniosków. W artykule zwrócono uwagę, iż zagadnienie kultury pracy w zarządzaniu jest bardzo ważnym obszarem. Celem autorki jest przedstawienie charakterystyki tego zjawiska oraz zaproszenie do refleksji nad nim w kontekście ról, jakie współcześnie realizują menedżerowie. (abstrakt oryginalny)

EN

Managers are a specific group of employees who are challenged in the creation of the proper work culture. This is a relatively new perspective for presenting issues that have so far been mostly linked only to the organization of work. Taking into consideration the area of organizational culture and analyzing it in the context of work processes, may bring interesting conclusions. The article points out that work culture issues in management are very important. It aims to present the characteristics of the phenomenon and invites the reader to rethink the issues with reference to the roles performed by managers today. (original abstract)

13

Styl kierowania ludźmi polskich i austriackich menedżerów

63%

Mączyński J. , Jago A. G. , Reber G. , Bohnisch W.

|

1993

|

nr nr 3

71-87

XX

Przeprowadzone badania miały na celu ustalenie różnic pod względem stylu kierowania ludźmi pomiędzy dobranymi próbami polskich i austriackich menedżerów. W celu wykrycia różnic w stylu kierowania ludźmi pomiędzy menedżerami reprezentującymi te dwie kultury posłużono się modelem partycypacji decyzyjnej Vrooma i Yettona. Model ten został poddany weryfikacji empirycznej w Stanach Zjednoczonych oraz w Austrii, ale jak dotąd nie doczekał się takiej weryfikacji w Polsce. Normatywny model partycypacji decyzyjnej Vrooma i Yettona określa wzorcowe (modelowe) zachowanie menedżera w procesie podejmowania decyzji (rozwiązywania problemów) , w zależności od układu zmiennych sytuacyjnych (tzw. atrybutów sytuacji decyzyjnej). Autorzy tego modelu wskazują, który ze stylów podejmowania decyzji (tzw. stylów behawioralnych) jest najbardziej skuteczny w określonych typach sytuacji decyzyjnej. (fragment tekstu)

EN

Analyses are conducted to identify leadership style differences among matched samples of Polish and Austrian managers. Austrian managers are found to be more participative than Polish managers. These differences produce greater agreement with the prescriptions of a normative model of decision-making among Austrian managers than among Polish managers. Unlike Austrian managers, Polish managers are more participative as the importance of the problem declines. Unlike Polish managers Austrian managers are more participative when conflict among subordinates is likely. These findings are interpreted in terms of the management culture that exists in each country.(original abstract)

14

Siostra detalu

63%

Owczarek B.

Gazeta Bankowa

|

2007

|

nr nr 45

50-51

XX

Najszersze rozumienie consumer finance pozwalałoby traktować ją jako jeden z elementów bankowości detalicznej. Jednak bliższe spojrzenie na genezę specyfikę tej działalności daje prawo do oczekiwania znaczących różnic. Początkowo uczestnicy rynku Consumer Finance widzieli jako swoich klientów wszystkich, którzy byli skłonni zaakceptować ich o wiele wyższe stawki. Były powody, dla których tacy klienci mogli się znaleźć – dużą rolę odgrywała tu niechęć do tradycyjnych placówek bankowych i ich kultury pracy, szybkość procesu, intensywny marketing i nacisk na minimalizację raty sprzedawanego kredytu. Gdy jednak inne instytucje finansowe zwiększyły swą konkurencyjność, firmy consumer finance skupiły swą uwagę na segmencie klientów bardziej ryzykownych, którym trudno było uzyskać finansowanie w tradycyjnych bankach. (abstrakt oryginalny)

15

Cultivating Sustainable and Ethical Practices in Public Service: The Role of Employee Ethos in Shaping Public Sector Culture

63%

Dziedzic J.

|

nr nr 2

74-96

EN

Objective: The article points to the importance of a culture of sustainability in the public sector, emphasising the role of democratic governance and civic participation in promoting openness, transparency and accountability as key elements in building the resilience of public institutions and in adapting to changing external conditions. It also explores how integrating the concepts of humanisation of work and corporate social responsibility into public sector activities can promote sustainable leadership and shape employee moral attitudes. In conclusion, the article recommends encouraging and supporting sustainable practices and attitudes, crucial to effectively addressing contemporary environmental and social challenges. It draws attention to the need for further research, particularly of an empirical nature, to better understand the impact of global trends on local sustainability strategies in the public sector. Methodology: The focus is on theoretical analysis of literature on sustainability and work ethos in the public sector. This study is based on a broad interpretation of available sources, aiming to identify the key factors influencing the development of a culture of sustainability in public organisations. Findings: The main conclusions of the article concern the importance of the ethos of the public servant in building a culture of sustainability in the public sector, the role of democratic governance and civic participation in promoting sustainable practices, and the impact of sustainable leadership and humanisation of work on developing a responsible organisational culture. Value Added: A culture of sustainability in the public sector is critical in shaping resilient and ethical institutions. The article highlights the importance of democratic governance, civic participation, and integrating humanising work with public action. It also highlights how sustainable leadership and employee involvement in decision-making processes can contribute to effectively addressing contemporary environmental and social challenges. It also points to the need for further empirical research to better understand the impact of global trends on sustainability strategies in the public sector context. Recommendations: This comprehensive exploration of sustainability culture in the public sector underscores the transformative power of ethical governance, participatory democracy, and sustainable leadership in fostering resilience and moral integrity within public institutions.

16

Kultura pracowników a efektywność ekonomiczna

63%

Puczkowski B.

|

nr nr 2

175-203

XX

Związki kultury z gospodarką są dosyć dobrze rozpoznane. Istniejąca literatura potwierdza ścisłą zależność miedzy poziomem i rodzajem kultury społecznej i indywidualnej a poziomem i wzrostem efektywności ekonomicznej. Artykuł przedstawia wyniki badania ankietowego, w którym respondenci wskazywali różne efekty kulturowe charakteryzujące pracowników, które rzutują na ich efektywność. Przedmiotem oceny było znaczenie 25 czynników dotyczących kultury ogólnej i ekonomicznej. Analiza czynnikowa wsparta analizą macierzy korelacji pozwoliła wyodrębnić czynniki najbardziej istotne. Wyniki badania (podzielone według płci, wykształcenia i wieku ankietowanych) sugerują, że największy wpływ na efektywność ekonomiczną ma czynnik twórczy (kreatywność i pogłębianie wiedzy). Następne w kolejności są dwa czynniki: zazdrość ludzka i uczciwość pracownicza. Można również mówić o dużym znaczeniu religii w kształtowaniu efektywności. Inne rozważane czynniki kulturowe zdają się mieć mniejszą wagę w kształtowaniu efektywności. (abstrakt oryginalny)

EN

The links between culture and economy are quite well recognized. The existing literature confirms a close relationship between the level and type of social and individual culture and the level and growth of economic efficiency. The paper presents the results of a survey, in which the respondents indicated various cultural characteristics of the employees which influence their efficiency. The evaluation encompassed 25 factors regarding general and economic culture. Factor analysis supplemented by correlation matrices made it possible to identify the most important factors. The results of the research (subdivided by sex, education and age of the interviewed) suggest that creativity and continued learning are most important for economic efficiency. Honesty, but also envy, are the next in the ranking. Religion seems to be also quite important. Other cultural factors distinguished in the study seem to be less important in shaping the efficiency. (original abstract)

17

Identyfikacja potrzeb rynku pracy i nowych zawodów w gospodarce wiedzy

51%

Lorek A. , Berdowska A. , Kućmierczyk M.

|

2010

|

tom Kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy w świetle śląskich uwarunkowań regionalnych

197-228

XX

Rozwój społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy wpłynął na rynek pracy. Przedsiębiorstwa zaczęły dostrzegać, że wiedza pracowników stała się najwazniejszym kapitałem przedsiębiorstw i narzędziem w dążeniu do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Zmieniły się oczekiwania pracodawców dotyczące kompetencji i umiejętności posiadanych przez pracowników. Pojawiają się zmiany w klasyfikacji zawodów. Niektóre zawody zaczęły zanikać lub być zastępowane innymi. Oczekiwania pracodawców wymuszają zmiany w ofercie dydaktycznej instytucji świadczących usługi edukacyjne. Można również zaobserwować zmiane podejścia obywateli do kwestii wykształcenia i podnoszenia kwalifikacji zawodowych. (fragment tekstu)

18

Developing Enterprise in Teaching Processes Managed by PhD Students. Case Studies

51%

Jabłonowska L.

|

tom 15

|

nr nr 33 Philosophy of Education Today

131-146

EN

RESEARCH OBJECTIVE: This article aims to explain the results of research obtained as part of a project carried out by PhD students at Warsaw School of Economics in 2014-2015 within the context of work culture in business education, including the development of attitudes of entrepreneurship. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The main research problem is formulated in the following, complex question: What is the teaching culture of the teaching processes carried out by PhD students and which elements of the processes are emphasised and which are not taken into account by them? The research strategy was the case study, with an analysis of data gathered mostly through observation. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The analysis of empirical data is preceded by an overview of the theories of work culture in business education within the context of the latest trends in education as a result of changes in the (business) environment, including the changing expectations of university graduates with business degrees in terms of their attitudes to enterprise. RESEARCH RESULTS: The processes under analysis only marginally take into account an education that develops attitudes of entrepreneurship, i.e. freedom of activity, flexibility and creativity, responsibility sharing, openness to new roles, the use of best practices and, last but not least, atmosphere of innovation. CONCLUSIONS, INNOVATIONS AND RECOMMENDATIONS: Research shows that contrary to expectations, the predominant approach to teaching adopted by candidates for academic teachers is the mechanistic-passive culture model. Only to a small degree does their teaching show features of the humanistic culture model, which is based on interactive forms of teaching and activating methods, which means that the teaching process is not focused on developing the students'attitude of entrepreneurship. In this situation, practical teaching of doctoral candidates concerning innovative didactic methods, including business methods and implementation of social competence within teaching, is of particular importance. (original abstract)

19

Milieu zawodowe - otoczenie przedsiębiorstwa, kontekst pedagogiczny i ekonomiczny

51%

Szmitka S. , Jant J. , Iwanowicz M.

|

nr 2

83-94

PL

Artykuł stanowi próbę zbliżenia stanowisk dotyczących konceptualizacji pojęć: środowisko pracy a otoczenie przedsiębiorstwa. Próby tej podjęli się pedagog i ekonomista – reprezentanci dyscyplin naukowych pedagogika pracy i ekonomia. Modne dziś określenie „milieu zawodowe” zostanie skonfrontowane z otoczeniem konkurencyjnym i makrootoczeniem, otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym przedsiębiorstwa – organizacji.

EN

The article is an attempt to bring closer opinions on defining such concepts as work environment and company environment. The attempt was made by a pedagogue and an economist who represent such sciences as Job Pedagogy and Economy. The idea of ‘work milieu’, which is popular these days, is contrasted with competitive surrounding and macro environment, with inner and outer environment of a company or organization.

20

Podstawy antropologiczno-etyczne kultury pracy

51%

Drożdż A.

|

nr nr 2

106-117

XX

Artykuł zawiera filozoficzne refleksje na temat "człowieka pracującego" i etyki pracy. Autor zwraca uwagę na historyczny aspekt filozofii pracy; od starożytności, poprzez epokę renesansu, aż po wiek XX - wiek techniki.

EN

The work culture depends on an individual. The article deals with anthropological and ethical aspects of work culture in the context of historical analyses. Since man is open to the truth and to others pursuing good philisophical anthropology as presented by numerous contemporary authors seems detached from the idea of a self-sufficient, isolated individual. (original abstract)