Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Krajowy Plan Działań na Rzecz Zatrudnienia

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Krajowy Plan Działania na rzecz Zatrudnienia na 2005 rok

100%

Kuta B.

nr nr 4

11-30

W artykule przedstawiono założenia Krajowego Planu Działań na rzecz Zatrudnienia. Budowa dokumentu opiera się na czterech rozdziałach. Pierwszy rozdział opisuje krajową politykę zatrudnienia w kontekście przekrojowych celów Europejskiej Strategii Zatrudnienia oraz krajowych priorytetów polityki zatrudnienia na lata 2005-2006. Drugi - prezentuje zadania na rzecz zatrudnienia, odpowiadające na wyzwania poszczególnych 10 europejskich wytycznych zatrudnienia, planowane do realizacji w roku 2005. W rozdziale trzecim omówiony zostanie sposób zarządzania i skala partnerstwa w odniesieniu do realizacji Krajowego Planu Działań na rzecz Zatrudnienia. Rozdział czwarty, ostatni określi zasady monitorowania i sprawozdawania o realizacji zadań.

Dyskryminacja na polskim rynku pracy - aspekt młodzieży

80%

Drela K.

Zeszyty Naukowe Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu Firma i Rynek

2012

nr nr 1

103-113

Młodzież nie jest jednorodną grupą. Każda podgrupa ma swój własny zestaw ograniczeń, które utrudniają im wejście na rynek pracy. Obserwujemy to poprzez stopy bezrobocia różniące się między sobą wśród młodych kobiet i mężczyzn, młodzieży w różnym wieku, mieszkającej na wsi i w mieście, itd. Nawet jeśli istnieją miejsca pracy, pracodawcy mogą mieć uprzedzenia dotyczące zatrudniania młodzieży. Na przykład, badanie pracodawców wykazało, że pracodawcy postrzegają młodzież w wieku 18- 25 jako mniej niezawodnych, mniej wiarygodnych, mniej pracowitych, mniej chętnych do współpracy i mniej wykwalifikowanych niż dorośli. Oprócz uprzedzeń wobec wieku, preferencje zatrudniania mogą być związane z płcią, rasą, pochodzeniem etnicznym czy ze względu na religię. Młodzi są trzykrotnie bardziej narażeni na bezrobocie niż dorośli, nawet w krajach z silnym wzrostem gospodarczym. (abstrakt oryginalny)

Youth are not a homogenous group. Each sub-group has its own set of constraints that hinder its entry to the labor market. We observe this through differential unemployment rates between young women and men, youth of different ages, rural and urban dwellers, and so forth. Even if jobs exist, employers may have biases about hiring youth. For example, an employer study in Sierra Leone revealed that employers perceive youth age 18 to 25 as being less reliable, less trustworthy, less hard working, less cooperative and less skilled than adults. In addition to biases against age, hiring preferences may be made along gender, racial, ethnic or religious lines. The are three times more likely to be unemployed than adults, even in economies with strong economic growth. (original abstract)