Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 29

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Koncentracja organizacyjna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
XX
Celem autorki było pokazanie specyfiki mniejszych grup hotelowych, powstających w Niemczech i w Polsce, ich genezy, potencjału, profilu usługowego i formuły integracji. Autorka dokonała również próby udowodnienia, iż taka formuła organizacyjna jest korzystna dla gości hotelowych oraz właściciela obiektu.
EN
At a hotel market huge, supranational hotel chains as well as small, single buildings function, next to each other. However, due to the modification of hotel guests' needs and the necessity to join the reservation and distribution systems and the need for cost reduction, a trend for joining hotels, which have been independent so far, can be observed. Such groups - running joint marketing - are integrated by the similarity of offers, geographic location, specific architecture of buildings etc. The German hotel market shows interesting examples in this field. Home hotel networks are also created in Poland. The degree of their integration is diversified, their management is also different. Lease agreements, contracts for management, franchise and co-operation agreements are used. Such activities reinforce the competitive position of an integrated hotel, enhance the improvement of tender relationships with suppliers and become satisfactory for the clients.
XX
Artykuł zawiera syntezę przyczyn, przebiegu i charakteru koncentracji działalności bankowej w polskim systemie bankowym. Autor opiera się na materiałach źródłowych zebranych wśród 10 największych banków w Polsce.
EN
As a rule, concentration of business in economics is negatively perceived. Such an assessment, however, does not apply to the results of banking activity. For banks, concentration becomes a chance to achieve synergy effects, difficult to realize by other means. Commonly shared is an opinion that the Polish banking system is excessively concentrated. Such an opinion is false. Since 2001, the level of concentration, measured by so-called concentration ratio has systematically declined. Nevertheless, the process of concentration continues, though in a different manner. Banks are trying to develop holdings, i.e. groups of entities whose activities support synergy effects through complementary use of resources and abilities. (original abstract)
XX
Punktem wyjścia jest założenie, że konsolidacja przedsiębiorstw - jako proces wyznaczający obecnie główny nurt przemian - stanowi swoiste przedłużenie zainicjowanej w początkach lat 90. restrukturyzacji. Uwzględniając restrukturyzacyjne przesłanki oraz przebieg procesu przedstawiono cztery umownie wydzielone rodzaje dokonującej się konsolidacji rodzimych przedsiębiorstw. Są to: konsolidacja wewnętrzna w obrębie poszczególnych podmiotów gospodarczych, konsolidacja wokół liderów (centrów) konsolidacji, konsolidacja sektorów lub ich części (podsektorów, branż) oraz konsolidacja rynku. (abstrakt oryginalny)
EN
Consolidation of companies and enterprises, which seems to shape the mainstream of Polish current reforms, remains the continuation of the restructuring process started in early 90-ties. Parting from this hypothesis the author analyses restructuring premises of the consolidation process and briefly discusses four types of this phenomenon, i.e.: internal consolidation, center-bound consolidation (geared by the consolidation leader), sector and sub-sector consolidation, and market consolidation. (original abstract)
4
Content available remote Unia Europejska względem zjawiska koncentracji własności mediów
100%
XX
W artykule poruszono problem koncentracji własności mediów w krajach członkowskich Unii Europejskiej. Zjawisko to postrzega się jako skutek uboczny postępującej liberalizacji (globalizacji) rynku mediów i dynamicznego procesu konwergencji technologicznej , polegającej na wzajemnym przenikaniu się technologii i usług charakterystycznych dla sektora mediów elektronicznych, telekomunikacji oraz sektora tzw. nowych technologii. Koncentracja własności mediów charakteryzuje się występowaniem niewielkiej liczby podmiotów medialnych, które na skutek serii przejęć i fuzji mogą dominować w sferze kształtowania opinii publicznej.
EN
The process of media concentration is currently experienced on different media markets. This phenomenon should be seen as one of side-effects of the liberalization process as well as of technological convergence. It is also one of the most controversial issues of the media policy. It is because decision-makers responsible for policy of protecting pluralism of media should consider private interests of media companies as well as public interest. The issue is still under discussion in many countries around the world. It also attracted attention of the EU policy-makers. In early 1990s they tried to persuade Member Sates to harmonize anti-concentration provisions within the EU. However a number of Member States as well as influential interest groups rejected this proposal, so the issue vanished from the European agenda. The European Parliament was the first EU institution to start discussing this issue once again in 2002. Adoption of the European Parliament resolution concerning it reopened this debate in the context of a process of review of the Television without Frontiers directive. The discussion on the European Level has inspired the European Commission to launch a three-step approach for advancing the debate on media pluralism within the EU. The action is supposed to be concluded with a Commission Communication on indicators for media pluralism in the EU Member States, expected in 2009. This article attempts to clarify the multidimensional term "media concentration" and to present the EU policy in this respect. (original abstract)
XX
W artykule przedstawiono na podstawie literatury zagranicznej wnioski z badań na dużych próbach przedsiębiorstw, które wykorzystały drogę nabycia innych przedsiębiorstw jako sposób na poprawę rezultatów swojej działalności i nie uzyskały oczekiwanych wyników.
XX
Omówiono układy gospodarcze przedsiębiorstw (typy przedsiębiorstw): technologiczny, kooperacyjny, kombinatowy i mieszany, a następnie współczesne tendencje w rozwoju form koncentracji organizacyjnej.
|
2003
|
nr z. 30
137-148
XX
Przedmiotem rozważań w artykule jest przedsiębiorczość, jej związki funkcjonalne z koncentracją oraz rola jaką pełni w decyzjach menedżerów. Autor zwraca uwagę, że z istoty koncentracji wynika szereg skutków dla przedsiębiorczości w aspekcie globalizacji i zmian w zarządzaniu; sprawności i efektywności w kreowaniu zachowań konkurencyjnych. Analizuje partnerstwo rynkowe jako element przedsiębiorczości.
EN
The article discusses entrepreneurship, its functional relationships and the role it plays in managers' decisions. Moreover, it considers this phenomenon in the globalization and internationalization aspect of the entrepreneurship phenomenon and the brought-about challenges for the management of the firm. Some principles, which are valued in running a global company, such as flexibility, effectiveness and concentration were presented. The issue of concentration was addressed in terms of global markets exerting certain pressures on the majority of highly concentrated companies. Market partnership was analyzed as an element of entrepreneurship. (J.W.)
XX
Autor przedstawia charakterystykę sektora biur podróży w wybranych krajach UE, istotę i formy integracji w gospodarce turystycznej, procesy integracji na rynku turystycznym Niemiec, nowe zjawiska w systemie dystrybucji produktu turystycznego. Skoncentrowanie się na charakterystyce tendencji w sektorze usług biur podróży w Niemczech wynika ze styczności niemieckiego rynku turystycznego z polskim. Doświadczenia niemieckie mogą zostać wykorzystane na rynku polskich biur podróży.
EN
The 1990s are a period of intense integration processes in the tourist industry of UE countries. The integration may be vertical or horizontal. The tourist industry involves to a larger and larger extent the firms whose basic activity belongs to other fields (department stores, insurance companies arid banks). Integration in the tourist industry is getting an international character. The integration processes are accompanied by the search for the new forms of distribution. This results from growing competition and the need for rational cost structure in tourist enterprises. The distribution of tourist product begins to involve direct-mail selling and the so-called interactive television. (original abstract)
XX
Zaprezentowano wyniki badania zależności struktury firmy od jej wielkości. Autor przedstawia zależności pomiędzy wielkością organizacji a stopniem jej zbiurokratyzowania i rozwojem strukturalnym i cechy właściwe struktury organizacyjnej w kontekście wielkości firmy.
EN
In this paper the author presents results of investigation concerning the influence of increase of a firm on its organizational structure. The author compares them with results of his own investigations. (original abstract)
XX
Przedmiotem artykułu jest ewolucja struktur organizacyjnych ugrupowań gospodarczych, a w szczególności tzw. struktura grupowa - SBU.
EN
The essence of SBU structures has been presented in the article against a background of the evolution of types of organisation structures. Possible organisational solutions that can be applied in SBU structures in groups of companies characterised by high diversification and great territorial reach of activity have been discussed too.(original abstract)
XX
Tematem referatu są coraz częściej obserwowane zjawiska integracji i dezintegracji w trzecim sektorze gospodarki, których przykładem jest tworzenie organizacji sieciowych i federalizacja. Działania te w znaczny sposób poprawiają sprawność zarządzania i elastyczność funkcjonowania organizacji należących do trzeciego sektora, w tym głównie fundacji i stowarzyszeń. (abstrakt oryginalny)
EN
The integration and disintegration of the third sector in Poland - foundations and associations. In her text, author elaborates the issue of two most often observed tendencies: network building and federalization. The improve both the management and flexibility of performance of organizations in Poland, with special emphasis on foundations and associations. (original abstract)
XX
Omówiono zmiany infrastrukturalne w handlu w latach 90-tych oraz procesy integracyjne oraz ich różne formy i rodzaje. Szczególną uwagę Autorka poświęciła działającym od wielu lat stowarzyszeniom detalistów i grupom zakupów w Wielkiej Brytanii i na tym tle próby tworzenia podobnych organizacji w Polsce.
EN
Retailing belongs to those sectors of the economy which are undergoing swift privatisation. So it might be worth investigating such undertakings in the Polish retailing as attemepts at establishing associations and retail buing groups. They can be related to the processes of integration which are taking place in trading enterprises. Cooperation in trade may take different forms depending on the needs, enterprises' potential, implemented goals and used resources. The analysis carried out in the early 90s by S.A. Show, J.A. Dowson and I.N. Harris in the UK, the country which possessesa 100 year long tradition of the functioning of retail buing groups, provide interesting conclusions. Those conslusions may be of interest to Polish entrepreneurs and retailers.(original abstract)
XX
Przedstawiono procesy koncentracji w handlu detalicznym artykułami żywnościowymi w Polsce i krajach Europy Zachodniej. Stwierdzono, iż w państwach Europy Zachodniej poziom koncentracji jest wysoki, natomiast w Polsce, gdzie handel wielkopowierzchniowy rozwinął się dopiero w latach 90. Skala i zakres koncentracji są jeszcze niewielkie. (oryg. streszcz.)
EN
In Western Europe countries concentration processes began in the 60s. In the majority of countries concentration in retail trade is very high. The highest level of concentration is found in Scandinavim countries as well as Germany, Great Britain and France, where hypermarkets and supermarkets have reached a development peak. However, in Central and Eastern Europe countries, where large-area trade developed as late as in the 90s, the concentration scale is yet small and its range narrow. (original abstract)
XX
Celem opracowania było określenie, jak koncentracja działalności polskich banków wpływa na aktywność gospodarczą całej Polski. Przeprowadzona analiza empiryczna wykazała, ujemny silny związek pomiędzy miarami określającymi strukturę sektora bankowego, a aktywnością gospodarczą Polski. Zaobserwowane zjawisko wymaga dodatkowej analizy zakresie określenia związku przyczynowego. (abstrakt oryginalny)
EN
Determining, how the Concentration of activity of Polish banks affects the economic activity of entire Poland was a purpose of the study. Conducted empirical analysis showed, negative umbilical ties between measures determining the structure of the banking sector, but the economic activity of Poland. (original abstract)
XX
Autor zwraca uwagę na zwielokrotnienie rozmiarów banków w wyniku procesów fuzji i przejęć. Omawia koncentrację operacji bankowych w 18 krajach w końcu 1999 r.
17
84%
XX
W artykule przedstawiono genezę i znaczenie przepisów o kontroli koncentracji we wspólnotowym porządku prawnym. Zaprezentowano pojęcie koncentracji gospodarczej. Opisano zjawisko podziału kompetencji w zakresie kontroli operacji koncentracyjnych pomiędzy Komisję a organy i sądy krajowe. Przedstawiono kryteria oceny operacji koncentracyjnych.
EN
In the article presented origin and importance of regulations about merger control. Described phenomenon of authority division in the range of control of merger operations between Commission and national courts. Showed criterions of evaluation of mergers operations.(MP)
XX
W artykule dokonano analizy struktury polskiego sektora bankowego przed fuzją i po dokonaniu fuzji jednych z największych na polskim rynku banków. Przeprowadzono także analizę sytuacji własnościowej podmiotów bankowych operujących w Polsce.
EN
Polish Bank sector is not concentrated sufficiently and is relatively chaotic tin comparison to the other European countries. Imprecise legal regulations cause that the whole market is subjected to the strong pressure from part of financial institutions which have their origins outside the country. Currently Polish banking is placed in the hands of foreign capitals up to considerable measure, but they the native authorities already lack control over one of the key pillars of economy. Here a good example is the Agreement which was signed between Polish government and Unicredito Italiano. This agreement is definitely more advantageous for Italian institution. On the other hand banks operating in Poland have small competitive power; this financial sector is relatively easy and receptive target for attacks. Proceeding is a chance for banking rather than a threat for Polish economy and individual clients. The Mechanisms of free market act considerably better in case of competition among enterprises of similar value and the scale of their activity, than it is currently reminiscent of the biblical battle between David and Goliath. The study performs the analysis of the structure of Polish bank sector before and after the merger of one of the biggest bank on Polish market. It has also been carried out the analysis of ownership situation among bank subjects operating in Poland. One of the purposes of this study is systematize the knowledge on the subject of not very clear benefits from the concentration of bank sector and threats resulting. (original abstract)
XX
Rozwój procesu integracji europejskiej i wprowadzanie zasad jednolitego rynku wewnętrznego powoduje nasilanie się konkurencji we wszystkich krajach europejskich. Polskie przedsiębiorstwa muszą się do zasad jego działania nie tylko dostosować, ale także wypracować własne strategie rozwojowe, które pozwolą im skutecznie konkurować na rynku Unii Europejskiej. Autor przedstawia najnowsze tendencje strategiczne panujące na tym rynku - alianse strategiczne, wykupy i przejęcia przedsiębiorstw, koncentrację organizacyjną w handlu i zwraca uwagę na konieczność umiędzynarodowienia na bazie specjalizacji przedsiębiorstw. Podaje liczne przykłady strategicznych działań dużych producentów specjalistycznego sprzętu (np. Whilrpool) i dostosowywanie się do tych tendencji przedsiębiorstw japońskich.
XX
Artykuł podejmuje problematykę koncentracji i dekoncentracji polskiego przemysłu. Rozpatruje instytucjonalno-systemowe czynniki przemian w poziomie koncentacji jak również obrazuje stopień monopolizacji i rozproszenia poszczególnych sektorów gospodarki.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.