Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Kakao
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The cocoa sector in Nigeria has experienced decline in production, yield, exports coupled with its inability to attain global standards and targets and, gradual loss of competitiveness at the world market. Trade liberalization was government's panacea to the sector's problem although, cocoa competitiveness remains an issue since liberalization. Therefore, the relationship between trade liberalization policy and competitiveness of Nigeria's cocoa exports was examined in this study using data for the period 1961-2017. Cocoa market share was used to measure competitiveness while analytical tools employed were: ADF test, Johansen co-integration test and the vector error correction model (VECM). Market share, quantity of cocoa export and inflation rate were stationary at original level while others, at first difference. The co-integration test showed seven co-integrating equations. Trade liberalization policy was found to be an important driver of competitiveness. In addition, area harvested, production quantity and export quantity positively influenced competitiveness while world price of cocoa, interest rate on agricultural loans, exchange rate and trade liberalization influenced negatively. Therefore, appropriate trade policy formulation and implementation is recommended while, specific attention should be paid to monetary policies and cocoa production by the government. (original abstract)
|
2014
|
nr nr 6
52-61
XX
Przedsiębiorstwo KVCF (Kingdom Venture Capital Fund) w ciągu roku działalności zyskało sobie pozycję lidera w eksporcie kakao w dwóch krajach Afryki Zachodniej (Sierra Leone i Liberii). Tym samym stało się jednym z ważniejszych podmiotów handlujących kakao na świecie. Docelowo ma mieć ono postać holdingu grupującego spółki działające w dziedzinie produkcji, dystrybucji i eksportu, oraz podmioty funkcjonujące na granicy działalności gospodarczej i charytatywnej. Przedsiębiorstwo założone zostało w listopadzie 2012 roku i swoją działalność (mimo bazy w USA i Kanadzie i tych głównie kierunków finansowania), skupiło w krajach Afryki Zachodniej. Początkowo sferą aktywności przedsiębiorstwa stało się pozyskiwanie i eksport kakao. Obok celów prywatnych KVCF jest mocno zaangażowane w budowę nowego wewnętrznego rynku produkcji kakao i realizację tym samym szerokiego celu społecznego. Ważnym elementem działań firmy jest tworzenie infrastruktury i sieci kontaktów pozwalających na zaangażowanie producentów dotychczas wykluczonych z sieci odbioru kakao, budowa zaplecza materialnego i społecznego, oparcie o miejscowy kapitał ludzki w tworzeniu struktur firmy. (fragment tekstu)
EN
Within one business year Kingdom Venture Capital Fund (KVCF) has gained a leading position in the export of cocoa in two West African countries (Sierra Leone and Liberia), quickly becoming one of the major traders of cocoa in the world. This paper presents some aspects related to the management of the company that combines elements of skillful funding, while taking advantages of the opportunities offered by the markets of third world countries. The author tries to present a way of building a company structure under conditions of uncertain market, without foundations and social infrastructure. It includes the current crisis caused by Ebola virus epidemic, and its impact on people's lives, and the implementation of economic projects in West Africa. (fragment of text)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.