Knowledge is a strategic resource of an enterprise. In order to efficiently utilise this resource in creating innovative processes four conditions have to be fulfilled: clear and comprehensible strategy; ability to identify symptoms of innovativeness; engagement to innovative processes as many employees and structural divisions as possible; active benchmarking and experimenting.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.