Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Partnerstwo publiczno-prywatne w Polsce i Republice Czeskiej

100%

Hajduga P.

|

2012

|

nr nr 253 Wybrane problemy współpracy polsko-czeskiej : gospodarka i infrastruktura

17-31

XX

Jednym z głównych czynników, który wpływa na rozwój gospodarczy kraju oraz wzrost konkurencyjności gospodarki, jest poziom infrastruktury. W warunkach ograniczonych nakładów na inwestycje interesującą alternatywę finansowania rozwoju infrastruktury publicznej może stanowić współpraca sektora publicznego i prywatnego w formie partnerstwa publiczno-prywatnego. PPP jest stosunkowo nową instytucją w porządku prawnym Polski, jak również Republiki Czeskiej, natomiast wiele państw ma już w tej dziedzinie bogate doświadczenia, które jednoznacznie dowodzą, że stosowanie koncepcji PPP przyniosło wymierne korzyści z zakresu rozwoju infrastruktury zarówno w krajach europejskich, jak i na całym świecie.(abstrakt oryginalny)

EN

Public-Private Partnership (PPP) is treated as an alternative possibility to solve problems of insufficient public infrastructure. According to the literature, PPP is one of the elements of public sector's changing approach to the execution of its tasks. The legal possibility of transferring part of the sector's responsibility for public tasks to the private sector improves the effectiveness and quality of services and helps multiply the number of investment projects. Besides, the public sector's role that has been passive and subordinated to rigid procedures is being replaced by a flexible approach, where specific types of behavior and processes within the public services sphere are encouraged. In practice there are several forms of PPP activities with different share of private capital. Successful implementation of PPP demands fulfillment of some factors, such as economic efficiency, political and social environment, technical requirements, and first of all - legal regulations(original abstract)

2

Partnerstwo publiczno-prywatne w inwestycjach jednostek samorządu terytorialnego

75%

Hajdys D.

Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2005

|

tom Finanse

305-312

XX

Wydatki inwestycyjne jednostek samorządu terytorialnego stanowią integralną część wydatków inwestycyjnych realizowanych przez cały sektor publiczny. Państwo lub jednostki samorządu terytorialnego przejmują na siebie zadania inwestorów, dokonując nakładów w obrębie sektora publicznego powiększając zasoby środków trwałych tego sektora. Tradycyjnym obszarem inwestycji publicznych jest infrastruktura techniczno-ekonomiczna i społeczna. Inwestycje publiczne koncentrują się na budowie dróg, systemów gospodarki wodnej, systemów energetyki, urządzeń gospodarki komunalnej, szkół, szpitali, urządzeń i obiektów służących świadczeniu różnych form pomocy społecznej, urządzeń administracji i sądownictwa, budynków mieszkalnych. Wydatki te służą przede wszystkim odtworzeniu, modernizacji i powiększeniu bazy materialnej do świadczenia usług publicznych. Zakres i wysokość inwestycji w znacznej mierze uzależniony jest od funkcji, jakie przyjmuje na siebie państwo, a w tym jednostki samorządu terytorialnego, od sytuacji finansowej poszczególnych budżetów oraz dysproporcji pomiędzy stanem faktycznym a pożądanym w zakresie świadczonych usług publicznych. (fragment tekstu)

3

Znaczenie i odmienność partnerstwa w inwestycjach rewitalizacyjnych na przykładzie wybranych inwestycji w Gdańsku i Sopocie

75%

Wojewnik-Filipkowska A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 38

205-217

XX

Partnerstwo jest jednym z narzędzi wykorzystywanych w procesie zarządzania miastem, obejmującym inwestycje rewitalizacyjne. Pozostałe instrumenty to: organizacja, planowanie, finansowanie, informacja. Znaczenie i charakter szczegółowy poszczególnych narzędzi jest zróżnicowany w zależności od rozwiązywanego problemu. Choć finansowanie ma zasadnicze znaczenie, bowiem warunkuje rozpoczęcie realizacji inwestycji, to w określonych okolicznościach możliwe jest podjęcie działań bez angażowania znacznych środków finansowych, konieczności opracowania dokładnego planu i dostępu do szczegółowych informacji. Dzięki partnerstwu publiczno-prywatnemu można uniknąć problemów planistycznych, organizacyjnych, finansowych i informacyjnych. Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia i odmienności partnerstwa publiczno-prywatnego w realizacji inwestycji rewitalizacyjnych na przykładzie Gdańska i Sopotu. Teza pracy stanowi, iż partnerstwo rozumiane szeroko: przez pryzmat współpracy na płaszczyźnie organizacji, planowania, finansowania i informacji, stanowi warunek powodzenia rewitalizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Partnership is one of instruments used in the process of city management, including revitalization investments. The remaining instruments are: organization, planning, financing, information. The meaning and detailed character of individual instruments is different in various problem situation. Though financing is fundamental, as it is not possible to start investment realization without the financial closure, in definite circumstances, it is possible to proceed without involving considerable financial funds, exact plans and detailed information. Due to partnership it is possible to avoid planning, organizational, financial and information problems. The purpose of this article is to present importance and dissimilarity of partnership in revitalization investment on the example of chosen projects in Gdansk and Sopot. The thesis of the work states that partnership, understood as common cooperation in planning, financing and information, is a condition to succeed in revitalization.(original abstract)

4

Partnerstwo publiczno-prywatne jako forma finansowania inwestycji publicznych na przykładzie budownictwa nieruchomości komunalnych

75%

Kotas A.

Studia Ekonomiczne

|

2014

|

tom 204

96-107

EN

Public-Private Partnership is one of possibilities for supporting investment process. Public partner has limited funds and cooperation with private partner give possibilities for realization of social needs and planning investment process. Limited possibilities obtaining support from the government and lack of capital, forcing municipalities to seek alternative methods of financing municipal investments. The opportunity to acquire the ownership of community housing units, in the absence of co-necessity to incur high investment, giving local-government public-private partnership. The experience of different countries show that public tasks can be successfully carried out in partnership with the private sector and can provide a specific pattern of implementation of private capital in the conduct and financing of investments and the provision of public services. The main aim of this article is to analyze public-private partnership as a form of financing public investment in municipal real estate construction example.

5

Reguły oraz znaczenie partnerstwa publiczno-prywatnego dla funkcjonowania przedsiębiorstw

75%

Paczoski A.

|

2012

|

nr R. 10, nr 1, cz. 3

33-48

XX

Artykuł przedstawia problematykę partnerstwa publiczno-prywatnego w szerokim historycznym ujęciu, pokazując najbardziej charakterystyczne przykłady współpracy. Zostało wypracowanych szereg modeli PPP, natomiast największym problemem jest ustanowienie praktycznych zasad realizacji tych przedsięwzięć. Praca pokazuje przykłady inwestycji realizowanych w różnych krajach w formule PPP. Przedsięwzięcia realizowane w formie partnerstwa mogą być jedną ze skutecznych metod wspierania rozwoju przedsiębiorczości prywatnej oraz jednostek samorządu terytorialnego pracy wskazano na korzyści jakie formuła PPP może wnieść dla funkcjonowania przedsiębiorczości prywatnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper considers problem of public - private partnership (PPP). The mixining PPP isn't new idea. There were a lots of experience of this cooperation in history of civilization. The practice PPP brought different models of this partnership. One of the most important problem is how to establish an effective principles of the PPP. There were lots examples of the successfully partnership in this field which were brief characterized in the paper. PPP may bring chances for an effective development private entrepreneurship and regional and local authority. (original abstract)

6

Polityka inwestycyjna jednostek samorządu terytorialnego

75%

Jastrzębska M.

Samorząd Terytorialny

|

2005

|

nr nr 9

15-29

XX

Określone kompetencje jednostek samorządu terytorialnego do gromadzenia dochodów i dokonywania wydatków mają istotny wpływ na poziom i kierunki oraz rodzaje tych wydatków. Prowadzenie przez jednostki samorządu terytorialnego polityki inwestycyjnej sprzyja racjonalnemu gospodarowaniu przez nie powierzonymi im środkami publicznymi.

7

Partnerstwo publiczno-prywatne sposobem na sfinansowanie rozwoju infrastruktury gospodarczej

75%

Ciupek B.

Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2005

|

tom Finanse

589-597

XX

Skuteczny rozwój gospodarczy kraju i jego poszczególnych regionów wymaga rozbudowanej i nowoczesnej infrastruktury gospodarczej. Infrastruktura, co do zasady, jest dobrem publicznym. Stąd finansowanie jej rozwoju tradycyjnie przypisane jest państwu i samorządom lokalnym. W sytuacji wysokiego deficytu budżetowego środki przeznaczane na tego typu zadania są nader skromne (na finansowanie infrastruktury z budżetu państwa przeznacza się ok. 1% ogółu wydatków). Wysoki niedobór publicznych środków finansowych wymusza konieczność poszukiwania nowych, niekonwencjonalnych sposobów finansowania działań inwestycyjnych. Jednym z takich sposobów może być poszukiwanie i dopuszczenie kapitału prywatnego, także zagranicznego, do udziału w inwestycjach będących tradycyjnie domeną działania państwa lub samorządów. Taka koncepcja wspólnego realizowania zadań publicznych przez sektor publiczny i prywatny nosi miano partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP). (fragment tekstu)

8

Rządowe instytucje wspierające - klucz do dynamicznego rozwoju partnerstwa publiczno-prywatnego?

75%

Sześciło D.

Samorząd Terytorialny

|

2009

|

nr nr 11

17-26

XX

Przyjęte w ostatnim czasie nowe regulacje ustawowe partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce - niezależnie od oceny ich kształtu - nie spowodują samoistnie radykalnego ożywienia partnerstwa publiczno-prywatnego. Autor zaznacza, że sukces tej formuły realizacji inwestycji publicznych nie będzie możliwy bez zapewnienia poważnego wsparcia instytucjonalnego, o czym przekonują przykłady niemal wszystkich liderów w rozwoju partnerstwa publiczno-prywatnego na świecie. (abstrakt oryginalny)

EN

The recently adopted new statutory public-private regulations in Poland - regardless of the assessment of their form -will not result in a radical upturn in public-private partnership on their own. The author points out that the success of this formula for making public investments will not be possible without providing significant institutional support, which the examples given by almost all states in the forefront of developing public--private partnerships in the world are presenting. (original abstract)

9

Ocena efektywności gminnych inwestycji infrastrukturalnych

75%

Ławińska O.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 37

253-266

XX

Niniejszy artykuł obejmuje zagadnienia związane z oceną efektywności inwestycji w gminach w zakresie infrastruktury technicznej. Punktem wyjścia do dalszych rozważań jest zaproponowanie szerszego spojrzenia na problematykę efektywności w zarządzaniu rozwojem gminnej infrastruktury technicznej. Obszar badawczy niniejszego opracowania obejmuje 57 gmin należących przed reformą administracyjną z 1999 roku do województwa częstochowskiego. Z badań wyłączono Częstochowę - gminę będącą jednocześnie powiatem grodzkim. (abstrakt oryginalny)

EN

The present article covers the issues related to the evaluate of effectiveness of investment activity in communities in the area of technical infrastructure. The point of departure for the further deliberation is the proposition o have a wider look at the issues of effectiveness in the process of technical infrastructure development in communities. The research covered 57 communities of the former Czestochowa region. Czestochowa, which at the same time is the municipal province, was excluded from the research. (original abstract)

10

Inwestycje w sektorze publicznym w procesie przekształceń własnościowych (na przykładzie woj. szczecińskiego w latach 1992-1995)

75%

Madej T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1997

|

nr nr 767 Rola sektora publicznego w procesach wzrostu gospodarczego i rozwoju społecznego

58-62

XX

Na przykładzie województwa szczecińskiego omówiono nakłady inwestycyjne w sektorze publicznym.

11

Znaczenie funduszy infrastrukturalnych dla inwestycji publicznych

75%

Wachowska J. A.

|

2012

|

nr nr 99 Partnerstwo instytucjonalne i gospodarcze szansą na zrównoważony rozwój regionów: VIII Forum Samorządowe

205-219

XX

Sprawne funkcjonowanie gospodarek narodowych nie może mieć miejsca bez nowoczesnego systemu dróg, lotnisk, portów, szkół, elektrowni, systemów łączności. Utrzymywana na wysokim poziomie infrastruktura gospodarcza i społeczna podnosi atrakcyjność danego regionu w oczach potencjalnych inwestorów, prowadzi do ożywienia otoczenia i wpływa na wzrost dobrobytu społeczności lokalnych. Organizacje międzynarodowe - Bank Światowy, OECD - rekomendują m.in. zwiększenie nakładów na inwestycje publiczne.(abstrakt oryginalny)

EN

Although in recent years, the world has observed an increasing implementation of infrastructure projects, it still has not bridged the gap in infrastructure investment. The aim of this paper is to indicate the significance of Infrastructure Funds for public investments. For every government, Infrastructure Funds may represent a new and important source of capital for investment in roads, schools and hospitals, etc.; for financiers and contractors, the shift towards private financing of infrastructure could herald a major boom in new project financings and infrastructure construction.(original abstract)

12

Nowe mechanizmy realizacji spójności terytorialnej w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego do roku 2020

63%

Klamut M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia

|

2011

|

tom 16

|

nr nr 211

41-56

XX

W artykule przedstawiono nowe możliwości realizacji spójności terytorialnej, społecznej i gospodarczej w kontekście V raportu Komisji Europejskiej "Inwestowanie w przyszłość Europy". W tym kontekście bada się również czynniki rozstrzygające o efektywności i skuteczności realizacji celów nowej "Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego Polski 2010- -2020". Strategia silnie ukierunkowuje interwencję publiczną na wzmocnienie zdolności regionów do konkurencyjności jako jednego z ważnych czynników decydujących o wzroście gospodarczym, produktywności i wydajności pracy we wszystkich regionach unijnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article shows new possibilities for the realization of territorial, social and economic cohesion policies in the context of the fifth report of the European Commission - "Investing in Europe's future". The factors determining the efficiency and effectiveness for the realization of the new "National Strategy for Regional Development in Poland during the period 2010-2020" are also examined in this context. The strategy strongly guides the public intervention towards strengthening regional competitiveness abilities, as one of the important factors for determining the growth of the economy, productivity and work efficiency in all European Union regions. (original abstract)

13

Efektywność inwestycji publicznych w kapitał ludzki

63%

Kozuń-Cieślak G.

Ekonomista

|

2013

|

nr nr 3

319-343

XX

Kapitał ludzki to jeden z najważniejszych czynników decydujący o rozwoju gospodarczym, a inwestowanie w ten kapitał pomnaża bogactwo kraju, przyspiesza postęp cywilizacyjny i zwiększa konkurencyjność kraju w wymianie międzynarodowej. Celem badawczym opracowania jest ocena efektywności inwestycji publicznych w kapitał ludzki w krajach członkowskich Unii Europejskiej metodą programowania liniowego Data Envelopment Analysis (DEA). Opracowanie obejmuje następujące treści: 1) Znaczenia kapitału ludzkiego dla wzrostu i rozwoju gospodarczego. 2) Założenia metodologiczne Data Envelopment Analysis. 3) Model oceny efektywności inwestycji publicznych w kapitał ludzki modą DEA. 4) Interpretacja wyników badań. (skrócony abstrakt oryginalny)

EN

Human capital is one of the major factors responsible for economic development; investments made in the human capital add to the wealth of nations, accelerating civilization progress and increasing international competitiveness. The aim of the article is to assess the effectiveness of public investments in human capital in the EU member countries using the linear programming method called Data Envelopment Analysis (DEA). The contents of the paper include: (1) the role of human capital in economic growth and development; (2) methodological assumptions of the DEA procedure; (3) the model used for the assessment of public investments made in the human capital; (4) discussion of the results. (short original abstract)

14

Potrzeba społeczna istotną cechą pojęcia łączności publicznej jako celu publicznego

63%

Czarnik Z. , Tokarz A. S.

Administracja : teoria, dydaktyka, praktyka

|

2011

|

nr nr 3(24)

5-23

XX

Łączność by była publiczną musi posiadać pewne cechy, które tworzą istotę pojęcia celu publicznego. Wskazanie takich wyróżników jest możliwe na różnych poziomach. W ramach przedstawionej analizy takim warunkiem jest istnienie potrzeby społecznej, bo tylko ona konstytuuje jurydyczne pojęcie celu publicznego. Cecha ta rozumiana jako właściwość celu publicznego jest istotnym elementem poprawnego ustalenia treści terminu, która często bywa nadużywana. (fragment tekstu)

EN

The subject of the article is an effort to define the notion "public goal investment" in understanding of act on town and country planning in the scope of public communication. It consists of two elements: the "public goal" in understanding of act on real estate management in a form of the public communication and a social need, which this goal should be able to satisfy. Only the joint occurrence of both prerequisites decides on an attribute of a planned investment in the scope of public communication as the "public goal investment". Awareness of existence of each of them is essential for the reason that realisation of such investments may interfere in the constitutionally protected right to property by limitation or deprivation of it. Since needs of public interest should be taken into consideration in the planning policy, thus development of telecommunication infrastructure should be justified by an objective need of a given community in this scope. (original abstract)

15

Partnerstwo publiczno-prywatne jako przykład innowacyjnego zarządzania organizacjami

63%

Książek E. , Wereda W.

|

2012

|

nr nr 2

131-138

XX

Partnerstwo publiczno-prywatne jako długoterminowa współpraca pomiędzy organizacjami gospodarczymi i organizacjami publicznymi jest przykładem innowacyjnego zarządzania. Innowacja oparta na kompleksowej interakcji pomiędzy sektorem publicznym a sektorem prywatnym, uzależniona od dziedzin otoczenia i łącząca kapitały wprowadza na rynek nowe usługi, procesy i służy rozwojowi organizacji zaangażowanych w partnerstwo oraz rozwojowi społeczno-gospodarczemu. (abstrakt oryginalny)

EN

The predictions about future market demands emphasizes the increased motivation which leads to innovation. Such activity results in persistence on the market and its continuous functioning. The economic situation forces one to introduce changes not only in economic organisations, but also in public ones. The conditions that must be fulfilled by public organisations in order to introduce innovation calls for pro-innovative economical strategy. The constraints imposed on budget funds cause unavoidable changes to the system of financing public commitments or in other spheres like infrastructure. The public-private partnership as a long-term cooperation between economic organisations and public ones is an example of innovative management. The innovation is based on the holistic interaction between the public and private sector, whilst still being dependent on field conditions. While at the same time, assembling the funds and introducing new services and products on the market. However, one must remember that such innovative activity is risk-laden. (original abstract)

16

Aktywność inwestycyjna samorządów terytorialnych w latach 2004-2009

63%

Łukomska-Szarek J. , Zachorowska A.

Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

|

2011

|

nr nr 10

121-132

XX

Przedmiotem dociekań naukowych w artykule jest wskaźnikowa ocena działalności inwestycyjnej samorządów terytorialnych w Polsce. Na podstawie rozważań teoretycznych ocenie poddano wybrane wskaźniki finansowe. Tu w szczególności zbadano udział wydatków inwestycyjnych samorządów terytorialnych w wydatkach budżetowych ogółem i ich dynamikę, a także poniesione nakłady inwestycyjne na mieszkańca. Okres badawczy obejmuje lata 2004-2009, co umożliwiło dodatkowo ocenę tendencji zmian analizowanych wielkości w czasie. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper focuses on the investigations of investment activity in local self-governments in terms of ratio analysis in Poland. Based on theoretical considerations, the selected financial ratios were analysed. In particular, the share of investment expenditure of local self-governments in total budgetary expenditure and their dynamics were investigated. Other analysed factors included investment expenditures per capita. The studied period covered the years 2004-2009, which allowed for the assessment of tendencies for the analysed variables to change in time. (original abstract)

17

Roszczenia właściciela oraz użytkownika wieczystego nieruchomości związane z uchwaleniem lub zmianą miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego oraz wydaniem decyzji o warunkach zabudowy bądź lokalizacji inwestycji celu publicznego

63%

Zięty J. J.

Samorząd Terytorialny

|

2011

|

nr nr 4

48-62

XX

Organy gminy, korzystając z władztwa planistycznego, określają często sposób, w jaki można korzystać z nieruchomości, przez co wyznacza się granice prawa własności lub użytkowania wieczystego. Działania władz, nawet jeżeli są zgodne z normami prawnymi i nie dotyczą bezpośrednio danej nieruchomości, mogą skutkować zmniejszeniem jej wartości czy ograniczeniem dotychczasowego sposobu korzystania z nieruchomości. Artykuł analizuje wynikające z tego roszczenia prawa, które przysługują właścicielom oraz użytkownikom wieczystym wskazanym w ustawie z 27.03.2003 r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. (abstrakt oryginalny)

EN

Municipal authorities frequently use their planning powers to specify how real property can be used, as a result of which the limits of ownership or perpetual usufruct rights are defined. The actions of the authorities, even i f they are in compliance with legal standards and do not directly apply to given real property, could result in a reduction in its value or a restriction on the methods of use of the real property to date. The article analyses the rights arising from the claims to which the owners and perpetual usufructuaries specified in the Act on spatial planning and development of 27 March 2003 are entitled. (original abstract)

18

Specyfika ujmowania środków trwałych w budowie w jednostkach budżetowych

63%

Adamek-Hyska D.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2009

|

tom 53

|

nr nr 109

5-25

XX

Aktywność inwestycyjna jednostek budżetowych jest ważnym narzędziem wypełniania ich zadań i obowiązków. W aspekcie finansowo-sprawozdawczym inwestycje jednostek budżetowych charakteryzują się wieloma specyficznymi cechami - począwszy od odmienności definicyjnej na gruncie prawa bilansowego i prawa finansów publicznych, poprzez możliwe do wykorzystania źródła finansowania inwestycji, a skończywszy na zasadach ujęcia tych inwestycji w księgach rachunkowych oraz sprawozdaniu finansowym. W artykule zaprezentowano istotę inwestycji, czyli środków trwałych w budowie, zasady ich wyceny i sposób ujmowania w sprawozdaniu finansowym jednostki budżetowej. Zwrócono uwagę na szczególne uregulowania prawne w tym zakresie. Na podstawie przykładów liczbowych wskazano specyficzne zasady ewidencji inwestycji jednostek budżetowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The investment activity of budgetary entities is an important tool for fulfilling their tasks and duties. The financial and reporting aspect of investments made by budgetary entities has many distinctive features, from the definitional distinctiveness on the grounds of the accounting law and public finance law, through the sources of funding the investment that are available, to the principles of recording these investments in books of account and their presentation in financial statements. The article describes the nature of investments, i.e. construction-in-progress, the principles of their valuation and the way of presentation in the financial statements of budgetary entities. Some attention is paid to the special legal regulations in this respect. The specific principles of accounting for investments in budgetary entities are explained on the basis of numerical examples. (original abstract)

19

Lokalizacja inwestycji celu publicznego i ustalanie warunków zabudowy dla innych inwestycji

63%

Skorczyńska E.

|

nr nr 7-8

90-98

XX

Nowa ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym zasadniczo nawiązuje do rozwiązań uchylonej już ustawy, niemniej jednak w wielu aspektach wprowadza odmienne rozwiązania. Takim rozwiązaniem jest przede wszystkim zasada, w myśl której decyzja o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu jest konieczna do ustalenia przeznaczenia terenu tylko w sytuacji braku planu miejscowego. Drugą istotną nowością jest wprowadzenie dwóch rodzajów decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, którymi są: decyzja o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego i decyzji o warunkach zabudowy.

20

W prywatne ręce : Usługi publiczne

63%

Matlack C. , Kahane R.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr nr 20 (161)

20-21

XX

Koszt projektów publicznych może być o 20 procent niższy, jeżeli obiekty są budowane i zarządzane przez prywatnych inwestorów. Artykuł omawia inwestycje publiczno-prywatne na przykładzie rozwiązań Niemiec, Francji, Grecji i Holandii.