Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Elastyczność nie popłaca

100%

Jedliński M.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 35

34

XX

Fundusze timingowe nie stały się przebojem polskiego rynku funduszy inwestycyjnych. Problem z tymi funduszami zaczyna się już od ich definicji. Teoretycznie fundusz elastycznego zarządzania daje praktycznie nieograniczoną swobodę zarządzającemu, zarówno w doborze lokat jak i czasu zaangażowania w konkretne instrumenty.

2

Fundusze w natarciu

75%

Antkiewicz S.

Bank

|

2007

|

nr nr 5

32-34

XX

Artykuł dotyczy funduszy inwestycyjnych. Będą one zyskiwać coraz więcej, przechwytując oszczędności Polaków. Pomóc mają w tym nowe, rewolucyjne produkty, umożliwiające tanie i mało skomplikowane inwestowanie. Plany innowacji dotyczą między innymi: funduszu parasolowego, otwartego funduszu gwarantowanego, zbiorczego portfela papierów wartościowych oraz funduszu dedykowanego dla klientów instytucjonalnych.

3

Rynek funduszy inwestycyjnych w Polsce w latach 2007-2009

75%

Grenda S.

|

2010

|

nr nr 30

21-31

XX

Artykuł poświęcony został rynkowi funduszy inwestycyjnych. Rozważania podzielono na dwie części. W pierwszej scharakteryzowano podstawowe dane dotyczące sprzedaży i umorzeń oraz omówiono wpływ tych elementów na ukształtowanie się końcowej wartości aktywów netto. Autorka przedstawia również zmiany, jakie zaszły w strukturze aktywów netto oraz prezentuje zmiany w liczbie funduszy będące konsekwencją kryzysu. Cześć druga poświęcona jest dwóm rodzajom funduszy inwestycyjnych, których znaczenie wzrosło zarówno w trakcie, jak i po kryzysie - funduszy parasolowych oraz funduszy aktywów niepublicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article focuses on investment funds market. The paper is divided into two parts. The first one is the characteristics of sales, redemptions and net asset value (NAV). It also describes changes in the NAV structure and in the number of investment funds. The second part describes two different investment funds available to the individual and institutional clients' umbrella funds and non-public asset close-end investment fund. (original abstract)

4

I ty możesz zostać milionerem

75%

Bednarz E.

Business Week - edycja polska

|

2003

|

nr nr 5 (134)

94-95

XX

Zamiast książeczki oszczędnościowej warto mieć udział w funduszu inwestycyjnym. Zasada jest jednak wciąż ta sama - oszczędzać należy całe życie. Oferowane przez towarzystwa funduszy inwestycyjnych plany systematycznego oszczędzania (PSO) pozwalają na regularne inwestowanie nadwyżek finansowych.

5

Polak w Operze

75%

Miziołek T.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2007

|

nr nr 4

83-85

XX

Omówiono fundusze hedgingowe działające na polskim rynku oferowane przez Superfund TFI. Jest to Superfund SFIO składający się z trzech subfunduszy: Superfund A, B i C. Zwrócono również uwagę na fundusze, które choć nie są stricte funduszami hedgingowymi, to wykorzystują w polityce inwestycyjnej rozwiązania charakterystyczne dla tego typu funduszy. Największym zainteresowaniem Polaków cieszą się fundusze Opera FIZ i Investor FIZ.

6

Dłuższy dystans

75%

Lach A.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 35

32

XX

W ramach IKE towarzystwa sprzedawać będą raczej strategie niż pojedyncze fundusze. Przyszli emeryci dostaną znacznie lepsze rozwiązanie niż zawarte w ustawie o pracowniczych programach emerytalnych.

7

Impuls emerytalny

75%

Lach A.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 35

31-32

XX

Na początku sierpnia rząd przyjął projekt ustawy o indywidualnych kontach emerytalnych. Według informacji Ministerstwa Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, w pierwszym roku z IKE może skorzystać od 1,7 miliona do 3,5 miliona osób, a do firm oferujących zarządzanie ustawowymi planami emerytalnymi może trafić około 3 miliardów złotych.

8

Nasze małe oszczędności

75%

Witkowska A.

Gazeta Bankowa

|

2005

|

nr nr 6

17-19

XX

Polski rynek funduszy inwestycyjnych znowu rośnie. W 2004 roku Polacy wpłacili do funduszy inwestycyjnych o 30 procent więcej niż w 2003. Jednak pod względem wartości aktywów funduszy przypadających na jednego mieszkańca plasujemy się na ostatnich miejscach wśród krajów europejskich.

9

Nowa gałąź prawa

75%

Antkiewicz S.

Gazeta Bankowa

|

2005

|

nr nr 34

28-29

XX

W ostatnich 12 miesiącach zmieniły się niemal wszystkie przepisy w zakresie funduszy inwestycyjnych. Regulacje te zdają się tworzyć odrębną gałąź prawa - prawo funduszy inwestycyjnych.

10

Małe spółki, duży zysk

75%

Jedliński M.

Gazeta Bankowa

|

2004

|

nr nr 42

14-15

XX

Klienci funduszy inwestycyjnych zainteresowani lokowaniem kapitałów na krajowym rynku akcji mają duży wybór. Praktycznie każde z towarzystw inwestycyjnych ma w swojej ofercie fundusze polskich akcji. Jednak zdecydowana większość z nich koncentruje się na największych spółkach z warszawskiej giełdy. Na polskim rynku powstał zaledwie jeden fundusz, który postanowił sprofilować swoją działalność i obrał za główny obszar inwestycyjny segment spółek mniejszych. Jest to fundusz otwarty Top 25 Małych Spółek stworzony przez DWS Polska TFI.

11

Nagrodzone ryzyko

75%

Bednarz E.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr nr 18 (159)

75

XX

Dzięki dobrej koniunkturze na warszawskiej giełdzie w trzecim kwartale 2004 roku największe zyski przyniosły fundusze inwestujące w polskie akcje. Klienci najlepszego z nich - funduszu AIG Akcji - powiększyli swoje oszczędności o 21,70 procent najgorszego - zarządzanego przez TFI Pioneer - o 0.96 procent

12

Nowa ustawa o funduszach inwestycyjnych a rozwój instytucji zbiorowego inwestowania w Polsce

75%

Buszko M.

Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2005

|

tom Rynki kapitałowe

129-137

XX

W maju 2004 r. została uchwalona nowa Ustawa o funduszach inwestycyjnych, wchodząca w życie 1 lipca tego samego roku. W niniejszym opracowaniu zostały przedstawione najważniejsze aspekty uchwalenia tego aktu prawnego, takie jak: zarządzanie cudzym portfelem papierów wartościowych na zlecenie, rodzaje funduszy oraz ich nowe uprawnienia, nowe konstrukcje funduszy inwestycyjnych oraz fundusz funduszy jako nową formę inwestowania.

13

Zamiast lokaty

75%

Bednarz E.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr nr 9 (173)

46-47

XX

Towarzystwa funduszy inwestycyjnych mają specjalne oferty dla firm. Lokowanie w funduszach inwestycyjnych jest dobrą alternatywą dla krótko- i długoterminowych lokat bankowych oraz rachunku bieżącego. Dostęp do kapitału jest łatwy. a dodatkowo można osiągnąć wyższą rentowność i odroczyć naliczenia podatku od zysku do momentu wypłaty pieniędzy z funduszu.

14

Rozwój rynku funduszy inwestycyjnych w Polsce

75%

Świda M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2010

|

nr nr 830

117-127

XX

Głównym celem niniejszego opracowania jest wyjaśnienie funkcjonowania funduszy inwestycyjnych, a przede wszystkim przedstawienie rozwoju tego młodego jeszcze segmentu finansowego w Polsce. Prezentowane w opracowaniu dane świadczą o szybkim ich rozwoju w ostatnich kilku latach. (fragment tekstu)

EN

The article offers basic information on the investment fund market in Poland. It explains the basic concepts characterising this area of research, and classifies the funds and relevant legal acts on the strength of which the Polish investment fund market operates. The development of this segment of the market in recent years is presented, and the performance of investment funds over the past 10 years in Poland summed up. (original abstract)

15

Etyczne inwestowanie

75%

Antkiewicz S.

Bank

|

2008

|

nr nr 4

17-19

XX

Fundusze inwestycyjne stosujące kryteria etyczne są coraz bardziej popularne, a przy tym rentowne. Okazuje się, że takie fundusze o średnim i długim horyzoncie czasowym radzą sobie lepiej niż inne fundusze czy indeksy giełdowe. W artykule przedstawiono trendy brytyjskiego rynku funduszy etycznych oraz stosowane przez nie strategie.

16

Bronią rynku

75%

Witkowska A.

Gazeta Bankowa

|

2006

|

nr nr 46

35

XX

Fundusze inwestycyjne stały się jednym z najbardziej znaczących inwestorów, których działania wspierają, a niekiedy wręcz bronią polski rynek. Fundusze inwestycyjne, jak wynika z raportów spółek giełdowych, coraz bardziej angażuja się kapitałowo, nabywając ich akcje. Stopień zaangazowania funduszy w kapitalizacji warszawskiej GPW we wrzesniu 2007 wniósł 6,1 proc., niewiele mniej niż funduszy emerytalnych (7,2 proc.). (abstrakt oryginalny)

17

Rozwój dedykowanych funduszy inwestycyjnych w Polsce

75%

Gąsior T.

Nauka i Gospodarka

|

2010

|

nr nr 2 (5)

21-28

XX

Dynamiczny rozwój rynku funduszy dedykowanych, jaki miał miejsce w ciągu ostatnich kilku lat, związany jest ze zmianami legislacyjnymi w zakresie podatków i funduszy inwestycyjnych. Źródła informacji na temat funduszy dedykowanych są jednak bardzo ograniczone. Najbardziej powszechna forma ich występowania to fundusz inwestycyjny zamknięty aktywów niepublicznych emitujący niepubliczne certyfikaty inwestycyjne. Czynniki, dzięki którym korporacje i przedsiębiorcy decydowali się na wykorzystanie tej innowacyjnej prawno-finansowej struktury to jej lokalny, oparty o przepisy polskiego prawa charakter, aspekt podatkowy, a także transparentne, nadzorowane dodatkowo przez Komisję Nadzoru Finansowego, ramy funduszu inwestycyjnego. W najbliższym czasie spodziewać się należy dalszego rozwoju funduszy dedykowanych. Barierami rozwoju pozostaną w dalszym ciągu ich złożona prawno-finansowa konstrukcja oraz związane z tym stałe koszty funkcjonowania. (abstrakt oryginalny)

EN

Dynamic growth of the dedicated investment funds market in Poland, that has occurred within the last few years, was connected with legislative changes in the area of investment funds and taxes. The sources of information on dedicated funds are very limited. The most popular form of its occurrence is the closed-end investment fund of non-public assets issuing non-public investment certificates. The main reasons, that entrepreneurs and corporations decided to use this innovative financial and legal structure is only, its local, based on polish law character but also tax effects and transparent, supervised by Polish Financial Supervision Authority investment fund construction. Further development of the dedicated investment funds market in the coming years is expected. Sophisticated financial and legal character, what is connected with fixed operational costs of this structure, are to remain the main barriers of their growth. (original abstract)

18

Więcej ryzyka

75%

Garski K.

Gazeta Bankowa

|

2009

|

nr nr 50

22

XX

Dobiega końca okres, kiedy jednostki funduszy inwestycyjnych przynosiły szybki i pewny zysk. Z rynku dopływa coraz więcej sygnałów, że osiągnięcie dodatnich stóp zwrotu będzie wyzwaniem. W artykule ukazano jak kształtowały się zyski z funduszy inwestycyjnych pod koniec 2009 roku. Przedstawiono również prognozy dotyczące rynku funduszy inwestycyjnych.

19

Rośnie jak na drożdżach

75%

Witkowska A.

Gazeta Bankowa

|

2006

|

nr nr 11

31-32

XX

Artykuł podsumowuje sytuację na polskim rynku funduszy inwestycyjnych w 2005 r. Wyniki osiągnięte w 2005 r. przez fundusze inwestycyjne były ponad dwukrotnie lepsze od najlepszych dotychczas lat na krajowym rynku funduszy. Zmieniły się nie tylko wartości ilustrujące przepływ pieniądza, ale także inna niż w poprzednich latach była struktura samego rynku. Największym zainteresowaniem cieszyły się fundusze hybrydowe oraz fundusze zamknięte.

20

Inwestycje bez podatku

75%

Dolińska E.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 8

28-30

XX

Niższe opłaty manipulacyjne oraz możliwość uniknięcia opodatkowania uzyskiwanego za pośrednictwem funduszu dochodu czynią z luksemburskich funduszy inwestycyjnych korzystną alternatywę wobec rodzimych funduszy. Zgodnie z tzw. dyrektywami UCTIS (tj. w szczególności z dyrektywą 2001/107/WE oraz dyrektywą 2001/108/WE) fundusz inwestycyjny zarejestrowany i działający w jednym z krajów Unii Europejskiej, w tym w Luksemburgu, po spełnieniu wymogów zawartych w powyższej dyrektywie może prowadzić swoją działalność na terenie wszystkich krajów członkowskich wspólnoty europejskiej. W praktyce oznacza to, iż luksemburski fundusz inwestycyjny może oferować swoje produkty na terenie całej Unii Europejskiej bez konieczności otwierania oddziałów czy przedstawicielstw w poszczególnych państwach wchodzących w skład wspólnoty. (abstrakt oryginalny)