Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Investment agreement
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
XX
W umowie o generalną realizację inwestycji głównym zobowiązaniem wykonawcy jest podjęcie wszelkich działań służących zaprojektowaniu, realizacji i ukończeniu robót oraz usunięciu wad celem oddania inwestorowi gotowego do bezpośredniej eksploatacji obiektu wykonanego stosownie do uprzednio zdefiniowanych wymagań zamawiającego. W zamian za tak określone świadczenie, wykonawcy przysługuje wynagrodzenie. Dodatkowo postanowienia warunków kontraktowych dają stronom możliwość fakultatywnego rozszerzenia wskazanego wyżej zobowiązania poprzez dodanie odrębnego świadczenia wykonawcy w postaci przeszkolenia personelu zamawiającego w konserwacji i eksploatacji inwestycji. Identyfikacja obu wariantów umowy rzutuje na jej kwalifikację prawną. O ile bowiem w wariancie pierwszym, pozbawionym obowiązku przeszkolenia personelu, umowa o generalną realizację inwestycji mieści się w ramach kodeksowej umowy o roboty budowlane zdefiniowanej w art. 647 k.c., o tyle wariant drugi wykracza już poza zakreślone tym przepisem ramy. Powoduje to, że zależnie od przyjętej metody stosowania prawa do umów wykazujących elementy różnych nazwanych stosunków umownych w odniesieniu do obowiązku przeszkolenia personelu zamawiającego aktualna będzie kwalifikacja umowy jako umowy o roboty budowlane bądź właściwe będzie zastosowanie przepisów dotyczących świadczenia usług (zlecenia).(abstrakt oryginalny)
EN
In a general contractor agreement concerning an investment, the contractor's main obligation is to perform all actions aimed at designing, completing and finishing the works and removing any defects, in order to provide the investor with a construction which is ready to be consigned for use directly, in line with previously defied requirements of the contracting authority. In exchange for a performance defined in such a way the contractor is entitled to remuneration. Moreover, contractual terms enable the parties to optionally extend the aforementioned obligation by adding a separate performance by the contractor in the form of training the contracting authority's staff in the field of maintenance and operation of the investment. Identification of both variants of the agreement affects its legal classification. Whereas in the first variant, without the need to train the staff, a general contractor agreement is a construction works contract consistent with the definition contained in Article 647 of the Civil Code, the second variant is beyond the boundaries set by this provision. This means that, depending on the adopted method of applying the law to contracts that contain elements of various relationships regulated by statutory law with regard to the obligation to train the contracting authority's staff, it will be possible to classify this agreement as a construction works contract or it will be appropriate to apply the provisions on service provision (mandate).(original abstract)
XX
Artykuł dotyczy wykorzystania instrumentów opcji (call, put, drag along, tag along) przy ustalaniu warunków inwestycji niepublicznej w spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub akcyjne. Zostały w nim opisane instytucje prawne możliwe do wykorzystania do skonstruowania opcji (oferta, umowa przedwstępna), jak również prawne narzędzie możliwe do wykorzystania w celu zabezpieczenia możliwości skutecznego wykonania opcji.(abstrakt oryginalny)
EN
The article concerns the usage of options (call, put, drag along, tag along) while setting conditions of nonpublic investment in a limited liability company and joint stock company. The paper describes legal institutions which can be used to construct an option (an offer, a preliminary agreement) as well as legal instruments which can be used in order to secure a possibility of effective exercise of an option.(original abstract)
Ius Novum
|
2022
|
tom 16
|
nr nr 1
45-58
XX
Celem artykułu jest przedstawienie pojęcia klauzuli liquidation preference, opisanie jej rodzajów, a także omówienie jej zastosowania w świetle zasady swobody umów oraz niektórych instytucji polskiego prawa handlowego. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: analizę formalno-dogmatyczną norm prawnych, analizę orzecznictwa i doktryny prawa, metodę komparatystyczną. Klauzula liquidation preference uprawnia niektórych wspólników spółki do zaspokojenia swoich roszczeń w określonej wysokości przed pozostałymi wspólnikami w razie wystąpienia zdarzenia likwidacyjnego (liquidation event). Zdarzenie likwidacyjne może być rozumiane zarówno jako likwidacja spółki, jak i jako zdarzenia niezwiązane z likwidacją, takie jak sprzedaż czy połączenie spółek. Granice klauzuli liquidation preference wyznacza zasada swobody umów. Autor artykułu opowiada się za dopuszczalnością takiego skonstruowania klauzuli liquidation preference, że w przypadku skorzystania z niej powoduje ona wyłączenie niektórych wspólników od partycypacji w przychodzie uzyskanym w związku ze zdarzeniem likwidacyjnym. Zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych zawarcie klauzuli liquidation preference w umowie spółki kapitałowej jest możliwe z zastosowaniem instytucji uprzywilejowania udziałów/akcji lub przyznania uprawnień osobistych określonym wspólnikom/akcjonariuszom. Zdaniem autora właściwszą - z uwagi na cel klauzuli liquidation preference - instytucją jest przyznanie uprawnień osobistych określonym wspólnikom: jest to prawo podmiotowe, związane z osobą wspólnika/akcjonariusza, a nie prawo związane z udziałami/akcjami. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of the article is to present the notion of liquidation preference clause, to describe its types, as well as to discuss its application in the light of the principle of freedom of contracts and certain institutions of Polish commercial law. The article uses the following research methods: formal-dogmatic analysis of legal norms, analysis of case law and legal doctrine, comparative method. The liquidation preference clause entitles certain shareholders of the company to be satisfied in a certain amount before the other shareholders in case of a liquidation event. A liquidation event may be understood both as liquidation of the company and events unrelated to the liquidation, such as sale or merger of companies. The limitations of the liquidation preference clause are set by the principle of freedom of contract. The author of this article advocates the admissibility of such a construction of the liquidation preference clause, that in case of its application excludes some partners from participation in income obtained in connection with the liquidation event. Pursuant to the provisions of the Polish Commercial Companies Code, there is a possibility to include the liquidation preference clause in the capital company agreement, by using the institution of preference of shares or granting personal rights to certain shareholders. In the opinion of the author the more appropriate institution considering the purpose of the liquidation preference clause is granting of personal rights to certain shareholders, which is an entity right connected with the person of the shareholder, and not a right connected with shares. (original abstract)
XX
ISDS (investor-state dispute settlement, znany także jako ICS - investment court system) to umowny mechanizm rozstrzygania sporów między inwestorem a państwem. Polega on na możliwości zaskarżenia państwa przez przedsiębiorcę (inwestora) do arbitrażu wówczas, gdy państwo wydaje lub wykorzystuje przepisy ograniczające zyski przedsiębiorstwa (praktyki dyskryminujące). Arbitrami ISDS jest kilkunastu sowicie opłacanych prawników, pracujących dla wielkich kancelarii międzynarodowych, którzy niemal nigdy nie orzekają na korzyść państwa. Przedsiębiorca może żądać wysokiego odszkodowania: nie tylko zwrotu utraconych korzyści, lecz także spodziewanych zysków, których wysokości nie musi nawet drobiazgowo udowadniać. Nad mechanizmem tym nie ma żadnej sądowej czy administracyjnej kontroli, jaką przewidują krajowe systemy prawa. Niniejszy artykuł wskazuje na niebezpieczeństwa, jakie ISDS stanowi dla administracji publicznej. W praktyce bowiem państwa obawiają się finansowych konsekwencji swoich poczynań tak dalece, że ograniczają bądź modyfikują aktywność legislacyjną i faktyczną administracji, obniżają rozliczne normy i standardy, a nawet całkowicie powstrzymują się od działania w wielu istotnych sferach. (abstrakt oryginalny)
EN
The ISDS (Investor-State Dispute Settlement, also known as ICS - Investment Court System) is a contractual mechanism for the settlement of disputes between a foreign investor and a host country government. It allows an entrepreneur (an investor) to bring a case against a country (government) before a court of arbitration, should the country enact or use legislation adversely affecting the entrepreneur's earnings (discriminatory practices). ISDS arbitrators are a group of over a dozen generously paid lawyers working for big international law firms who hardly ever rule in favor of the state. Under the ISDS, an entrepreneur can claim exorbitant damages over lost profits as well as compensation for expected profits, without even having to support the claim with strong evidence and detailed calculations. Importantly enough, domestic law systems do not provide for any judicial or administrative controls over this mechanism. The paper points out the dangers that the ISDS poses to governments and public administration, to the extent that it might impair a state's legislative and administrative functions. This is because, fearing the financial consequences, civil servants might be tempted to dilute norms and standards or refrain from action in a number of key areas. (original abstract)
5
84%
XX
Pod koniec 2013 r. Unia Europejska i Chiny ogłosiły rozpoczęcie negocjacji w sprawie dwustronnej umowy inwestycyjnej. Ma to być pierwsza taka umowa zawarta przez Unię Europejską jako całość, a nie przez jej państwa członkowskie. Jednocześnie jednak, niemalże wszystkie państwa członkowskie Unii Europejskiej mają podpisane, niekiedy od lat, tego typu umowy z Chinami. Rodzi to pytanie o wartość dodaną nowej umowy zawartej przez Unię Europejską. Czy nowa umowa jest w stanie przyciągnąć nowych inwestorów? Celem niniejszej analizy jest wykazanie, na ile umowy zawierane przez kraje UE mają wpływ na wielkość zasobów bezpośrednich inwestycji zagranicznych w krajach, z którymi takie umowy zawarły. W opracowaniu zaproponowano analizę umów, a następnie przeprowadzono badanie empiryczne na bazie zasobów FDI krajów Unii Europejskiej na rynku zewnętrznym (czyli poza UE). (abstrakt oryginalny)
EN
At the end of 2013, the European Union and China announced the start of negotiations on a bilateral investment agreement. It will be the first agreement signed by the European Union as a partner, and not by its member states. However, almost all of the UE member states have already signed this type of agreements with China. This raises the question of the added value of new contracts entered into by the European Union. Will the new agreement be able to attract new investors? The aim of this study is to demonstrate how the agreements concluded by the EU countries have influenced the volume of stock of foreign direct investment. This paper proposes an analysis of BIT and FTA & EIA agreements and then presents the results of an empirical study based on FDI stocks of the European Union countries.(original abstract)
XX
W warunkach globalizacji gospodarki rośnie mobilność kapitału, siły roboczej i dóbr. Przedsiębiorstwa dzielą procesy produkcji na etapy realizowane w różnych krajach. Następuje ekspansja przedsiębiorstw wielonarodowych (multinational enterprises, MNEs). Poniżej analizujemy przyczyny i skutki powstawania filii firm z krajów uprzemysłowionych w krajach słabo rozwiniętych. Badamy, jakie bariery hamują dopływ kapitału bezpośredniego do krajów cierpiących jego największy niedobór. Zwracamy uwagę na to, że korzyści z eksportu kapitału bezpośredniego zależą nie tylko od cech struktur gospodarczych, lecz także od systemu politycznego oraz specyfiki instytucji w państwie przyjmującym. Podkreślamy znaczenie niedostatecznej ochrony prawnej inwestycji zagranicznych. Dowodzimy, że analiza opłacalności inwestowania za granicą wymaga uwzględnienia prawnej ochrony takiej inwestycji. (abstrakt oryginalny)
EN
Under the economic globalization mobility of capital, labor and goods is growing. Enterprises are dividing manufacturing process into stages located in different countries. An expansion of multinational enterprises (MNEs) follows. Below, we analyze the causes and results of the creation of branches by the enterprises originating from industrialized countries, in less developed countries. We conduct research on the nature of barriers that hinder the inflow of direct capital to the countries that lack it the most. We turn our attention to the fact, that the benefits from the inflow of foreign direct investments are dependent not only on the attributes of economic structure, but also on characteristics of political system and specific institutions in receiving state. We underline the meaning of insufficient legal protection of foreign direct investments. We prove that the analysis of cost - effectiveness of foreign investment requires taking into account the legal protection of such an investment. (original abstract)
XX
Umiejętnie skonstruowana oferta to w obrocie gospodarczym, jakim jest obrót pieniądza, duża część sukcesu. Aby doszło do zawarcia umowy inwestycyjnej, konieczne jest jej przyjęcie przez tego, do kogo jest skierowana. Kodeks cywilny przewiduje jednak sytuacje, gdy zawarcie umowy jest możliwe bez akceptacji adresata oferty. W praktyce obrotu gospodarczego przedsiębiorcy bardzo często borykają się z problemem zrozumienia istoty instytucji oferty oraz zasadami prawidłowego jej konstruowania. Oferta należy do jednego ze sposobów zawierania umów. Stanowi jednostronne oświadczenie woli podmiotu zainteresowanego przeprowadzeniem inwestycji a akceptacją proponowanych warunków przez oblata. (abstrakt oryginalny)
EN
A skillfully constructed offer conditions success in business to a great extent. For a trade agreement to be concluded, it must be adopted by its addressee. Nevertheless, the Civil Code provides for situations where an agreement may be concluded without being accepted by the offeree. In practice, entrepreneurs often cannot grasp the essence of the institution of the offer and the principles of its construction. The offer constitutes just one way of concluding contracts. It is a unilateral declaration of an entity interested in concluding the contract, and the contract enters into force upon its successful adoption by the offeree. (original abstract)
XX
Artykuł poświęcony jest roli badania due diligence w procesie dokonywania inwestycji w spółkę z punktu widzenia konieczności uzyskania przez inwestora dostępu do informacji poufnych o spółce. Omówiono w nim dopuszczalność ujawnienia takich informacji przez zarządzających spółką osobie trzeciej, jaką jest inwestor, sposobu zabezpieczenia tajemnicy przedsiębiorstwa spółki oraz zasady odpowiedzialności za ujawnienie takiej tajemnicy niezgodnie z obowiązującym prawem.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of the article is to describe the meaning of the due diligence examination of a company conducted by a potential investor, from the point of view of the need to obtain confidential information concerning company by an investor. The article describes the permissibility of disclosing such information by the management to third party such as investor, the way of protecting business secrets of a company and liability arising from disclosing certain confidential information in a way that breaches the law.(original abstract)
XX
Artykuł dotyczy instytucji przymusowego wykupu wprowadzonej w ramach tzw. prawa holdingowego. Nowe przepisy dotyczące przymusowego wykupu zostały zestawione z obowiązującą wyłącznie dla spółki akcyjnej regulacją przewidzianą w art. 418 k.s.h. W artykule zostały wskazane główne podobieństwa i różnice obydwu regulacji, jak też omówione wątpliwości, dotyczące m.in. dopuszczalności objęcia wszystkich udziałów lub akcji jedną uchwałą zgromadzenia wspólników w przypadku wprowadzenia do umowy lub statutu spółki 75% progu wymaganego dla większościowego wspólnika lub akcjonariusza bądź kwestii pośredniego reprezentowania kapitału zakładowego. W artykule została także przedstawiona opinia autora co do przewidywanej zmiany praktyki rynkowej w zakresie kształtowania postanowień umów inwestycyjnych, umów wspólników oraz umów akcjonariuszy.(abstrakt oryginalny)
EN
The article deals with the institution of squeeze-out, introduced as part of the so-called holding law (part of the Code of Commercial Partnerships and Companies regulating the operation of groups of companies). The new provisions on squeeze-outs are juxtaposed with the regulation applicable only to joint-stock companies, contained in Article 418 of the Code of Commercial Partnerships and Companies. The article points out the main similarities and differences between the two regulations, as well as discusses doubts concerning, inter alia, the admissibility of taking up all shares by a single resolution of the general meeting in the case of introducing a 75% threshold for the majority shareholder in the articles of association, or the issue of indirect representation of share capital. The article presents the author's opinion on the anticipated change in market practice with regard to the drafting of provisions of investment agreements, members' agreements and shareholders' agreements.(original abstract)
10
Content available remote New Trends in Investment Treaty Making in the Asia-Pacific Region
84%
XX
The article assesses the scope of the new Asia-Pacific international investment agreements (IIAs) from the perspective of recent trends in investment treaty making, identified in the UNCTAD World Investment Report 2015. Nine IIAs have been subject to analysis, including IIAs concluded between such states and international organizations as China, South Korea, Japan, Australia, Canada, India and ASEAN. The analysis undertaken in such areas as definition of investment, fair and equitable treatment (FET) standard, prudential measures and investor-to-state dispute settlement (ISDS) has revealed the attempts of states to create more state-oriented international investment regimes. In some cases proper balance between the interests of investors and states has been retained. However, narrowing the scope of FET standard and limiting the access to ISDS for investors in some IIAs favours the interests of states to the detriment of investors. It is to be expected that in the future Asia-Pacific IIAs this trend will not be continued. (abstrakt oryginalny)
EN
W artykule zanalizowany został zakres przedmiotowy nowych międzynarodowych umów inwestycyjnych zawieranych pomiędzy państwami Azji i Pacyfiku z perspektywy nowych trendów legislacyjnych opisanych w Światowym Raporcie Inwestycyjnym UNCTAD z 2015 r. Przedmiotem analizy stały się umowy zawarte pomiędzy takimi państwami i organizacjami międzynarodowymi jak: Chiny, Korea Południowa, Japonia, Australia, Kanada, Indie oraz ASEAN. Analiza takich obszarów jak: definicja inwestycji, standard traktowania bezstronnego i słusznego, środki ochronne oraz rozstrzyganie sporów pomiędzy inwestorem a państwem ujawniła dążenia państw do stworzenia systemu ochrony inwestycji zagranicznych skierowanego bardziej w kierunku państw. W niektórych obszarach została utrzymana równowaga pomiędzy interesami inwestorów i państw. Jednakże zawężenie w traktatach (niektórych) standardu traktowania uczciwego i sprawiedliwego oraz ograniczenie inwestorom dostępu do systemu rozstrzygania sporów inwestycyjnych faworyzuje interesy państw ze szkodą dla inwestorów. Należy oczekiwać, że w przyszłych umowach inwestycyjnych państw Azji i Pacyfiku ten kierunek zmian nie będzie kontynuowany. (original abstract)
XX
Artykuł dotyczy projektu zmian w prawie mających na celu uelastycznienia i przyspieszenia inwestycji realizowanych w kooperacji przez podmioty publiczne i prywatne. Uproszczenie i przyspieszenie procedury może być osiągnięte dzięki możliwości sporządzania dwóch oddzielnych umów - infrastrukturalnej i urbanistycznej.
XX
Celem referatu jest przedstawienie prób stworzenia regulacji bezpośrednich inwestycji zagranicznych w ramach współpracy międzynarodowej, pozytywnie oddziałujących na wzrost obrotów handlowych na świecie. Zagadnienie utworzenia wielostronnej umowy inwestycyjnej zyskało na znaczeniu w okresie światowego kryzysu gospodarczego w latach 2008-2009 i w latach późniejszych ze względu na istotną rolę bezpośrednich inwestycji w tworzeniu produktu krajowego brutto państw oraz stagnacji wielostronnych negocjacji handlowych w ramach Rundy z Doha, w której zrezygnowano z problematyki inwestycyjnej na konferencji ministerialnej w Cancun w 2003 r. w wyniku sprzeciwu w tej materii krajów rozwijających się. Kraje rozwinięte, decydujące o wielostronnych umowach handlowych, mogą przyjąć wspólne rozwiązania wielostronne w kwestii bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Powodzenie uregulowania prawnego ochrony inwestorów w TTIP i TTP może stworzyć standardowe rozwiązania dla wielostronnego porozumienia w skali globalnej. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the paper is to present the attempts to create the regulation of foreign direct investment within the framework of international cooperation which can positively influence the growth of trade in the world. The issue of the establishment of a multilateral investment agreement has gained in importance during the global economic crisis in 2008-2009, and in later years, because of the importance of direct investment in the creation of gross domestic product of countries and the stagnation of the multilateral trade negotiations under the Doha Round, which abandoned the issue of investment at a ministerial conference in Cancun in 2003 as a result of the opposition of developing countries in this matter. Developed countries, determining the multilateral trade agreements, may adopt common multilateral approaches to the issue of foreign direct investment. The success of regulating the legal protection of investors in the TTIP and TTP can create standard solutions for multilateral agreements on a global scale.(original abstract)
XX
Termin private equity odnosi się do inwestycji dokonywanych we wszystkich fazach rozwoju przedsiębiorstwa. Kapitał dostarczany jest w celu umożliwienia rozwoju nowych produktów, technologii, zwiększenia kapitału obrotowego, umożliwienia przejęć oraz poprawy wyników finansowych przedsiębiorstwa. Natomiast venture capital jest jednym z rodzajów inwestycji private equity i dotyczy tylko inwestycji kapitałowych w "młode" przedsiębiorstwa w fazie tworzenia, wczesnego rozwoju lub ekspansji.
XX
Umowa inwestycyjna jest sztuką kompromisu pomiędzy oczekiwaniami założycieli/właścicieli spółki i osób reprezentujących fundusz. Ma ona na celu przede wszystkim zabezpieczenie interesów oraz wzajemnych praw i obowiązków stron. Zawarcie w umowie postanowień dotyczących zasad raportowania funduszowi tworzy przejrzysty mechanizm służący rozwiązywaniu potencjalnych konfliktów i nieporozumień oraz zabezpieczeniu stron przed różnymi rodzajami ryzyk.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.