Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Refleksja ku współdziałaniu

100%

Jaremczuk K. , Szulich P.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2005

|

tom 18

|

nr nr 76, t. 1

157-165

XX

Artykuł "Refleksja ku współdziałaniu", podejmuje analizę procesu współdziałania jako konkretyzacji wartości podmiotowych co najmniej dwojga podmiotów, którzy poprzez spotkanie i uzewnętrznianie wartości wspólnie działają w celu osiągnięcia dobra wspólnego. Dobro wspólne ma wymiar przedmiotowo-podmiotowy, tak jak każde działanie ludzkie. W pierwszym znaczeniu -przedmiotowym dobrem wspólnym jest zespół wartości - celów współdziałania, natomiast w drugim podmiotowym znaczeniu - wewnętrzne przeżycie wspólnotowości, "bycia z kimś" podmiotu. Wspólnota działania jest więc odpowiednią dla człowieka - pracownika (jako istoty społecznej) rzeczywistością, w której może ona ujawniać talent twórczej przedsiębiorczości i ujawniać siebie wobec świata. (abstrakt oryginalny)

EN

The article Consideration for Cooperation takes up the analysis of the process of cooperation as the specification of subject values of at least two subjects who cooperate by means of a meeting and manifesting values in order to achieve their own good. The common good has an object-subject measure in the same way as each human activity. In the first meaning the object common good is the group of values and the aims of activities whereas in the subject meaning the common good is the inside experience of community spirit, the stay of the subject with somebody else. Common activities are therefore adequate reality for a human being-employee in which they can reveal a talent for a creative enterprise and reveal themselves towards the world. (original abstract)

2

Human Resources Management in Nazox Ltd.

100%

Bosakova M. , Gajdos J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1998

|

nr nr 512

67-71

XX

Artykuł zawiera opis sytuacji w firmie NAZOX, której właścicielami są trzy osoby, zajmującej się budownictwem, gdzie zaczynają pojawiać się problemy w zakresie stosunków międzyludzkich. Autorzy przedstawiają przykłady świadczące o pogorszeniu się owych stosunków. Artykuł składa się z 3 części. W pierwszej opisana jest sytuacja firmy NAZOX sprzed prywatyzacji. W części drugiej przedstawiona jest sytuacja firmy po dokonaniu prywatyzacji zarówno w aspekcie sytuacji ekonomiczno-finansowej, jak i stosunków międzyludzkich między młodymi pracownikami a kadrą zarządzającą. W trzeciej części zaprezentowano problematykę zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie w poszczególnych obszarach zadaniowych. Opracowanie zakończono pytaniami, mającymi ułatwić podjęcie decyzji w kwestii poprawy stosunków międzyludzkich. (abstrakt oryginalny)

3

Skuteczność decyzji zależy od stylu dyskusji

100%

Zarządzanie na Świecie

|

2001

|

nr nr 6

10-16

XX

Poruszono zagadnienie wpływu szefów zarządów na zmianę kultury swojego przedsiębiorstwa. Podkreślono, że najbardziej oryginalne atuty konkurencyjne kryją się w stosunkach międzyludzkich, sposobie prowadzenia rozmów, zdecydowanym urzeczywistnianiu decyzji. Przedstawiono działania podjęte przez prezesów Electronic Data Systems (EDS) oraz General Electric w celu zmiany kultury ich przedsiębiorstw.

4

Współuczestnictwo przesłanką sukcesu w organizacji

100%

Jeremczuk K. , Szulich P.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2005

|

nr nr 5

302-308

XX

Tezą niniejszego opracowania jest wskazanie na jakościowy wymiar sukcesu w organizacji - na współuczestnictwo jako miarę jakości relacji interpersonalnych, które są podstawą sukcesu w wymiarze międzyludzkim. Rozpatrzymy kategorie współuczestnictwa, jako decydującą sferę pozwalającą przybliżyć teorie sukcesu do perspektywy fenomenu międzyludzkich relacji, gdzie dominantą jest jakość.(streszcz. oryg.)

EN

The thesis of this study is pointing at the qualitative dimension of success in organization - at participation as the measure of the quality of interpersonal relationships, which have sufficient grounds for achieving success. We are going to consider the categories of participation as the decisive sphere which can allow to bring closer the theory of success to the view of interpersonal relationships, where quality is dominant. (original abstract)

5

Społeczne aspekty barier w komunikacji interpersonalnej

100%

Filipiak G.

Człowiek i Społeczeństwo / Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Wydział Nauk Społecznych

|

2000

|

tom 18 Bariery w komunikowaniu

25-38

XX

Artykuł ma na celu ukazanie z jakich powodów w relacjach interpersonalnych nie dochodzi do realizacji zasady communicare. Autorka podjęła próbę analizy czynników aktu komunikacji sprawiających, że ludzie nie porozumiewają się skutecznie, gdyż nie skupiają uwagi na tym samym. Zostało to nazwane barierami komunikacyjnymi. Przedmiotem analizy będzie sfera werbalnych zachowań w komunikacji interpersonalnej.

EN

In this article the significance of the principle of communicare is shown. This principle ensures the efficiency of communicating thanks to the mutual concentration of the partners on the same things. Causes and results are discussed of disturbances in interpersonal communication leading to the formation of communicative barriers. The artion of communicative barriers is visualized by means of examples of social relations between the superiors and their workers, doctors and nurses and patients, parents and children. The source of data are works of D. Goleman, E. Kubler-Ross and, first of all, Th. Gordon's conception of relations without failures and the author's own experiences from the trainings in interpersonal communication. (original abstract)

6

Wybrane aspekty stosunku kościoła katolickiego do niepełnosprawności

100%

Węgrzyn G.

|

2001

|

nr nr 4

54-57

XX

Dla kościoła katolickiego w wymiarze społecznym niepełnosprawność jest wyzwaniem wobec indywidualnego oraz zbiorowego egoizmu. Podważa on dominującą we współczesnym świecie koncepcję życia związanego jedynie z zaspokajaniem potrzeb materialnych.

7

Kultura organizacyjna w procesie wprowadzania zmian

100%

Siewierski B.

|

1999

|

nr nr 6

8-12

XX

Artykuł analizuje typy kultury organizacyjnej: produktywną, nastawioną na jakość, wspierającą, twórczą. Dalej poruszono problem wpływu jaki ma kadra zarządzająca i agenci zmiany (lidera transformacyjnego). Mogą oni reagować doraźnie bądź w sposób zaplanowany, co wymaga zastosowania odpowiedniej technologii, procedury. Omówiono typologię ludzi wg. Aduarda Sprangera (osobę teoretyczną, ekonomiczną, estetyczną, społeczną, polityczną, religijną).

8

Stosunki między mieszkańcami miast podzielonych granicą państwową na przykładzie Cieszyna i Czeskiego Cieszyna (Český Tĕšín) : studium socjologiczne

100%

Zenderowski R.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2002

|

nr nr 1

49-78

XX

W rezultacie wielkich przemian politycznych XIX i XX wieku wiele historycznych społeczności i ich regiony zostały podzielone granicami politycznymi. Cieszyn i Śląsk Cieszyński jest tego dobrym przykładem. Podzielone na mocy arbitrażu międzynarodowego w 1920 roku miasto, będące wcześniej typowym środkowoeuropejskim tyglem narodowościowym i kulturowym, skazane zostało na separację i rozwój w ramach dwóch odrębnych porządków państwowych i prawno-administracyjnych. Oba miasta - Cieszyn i nowo powstały Český Tĕšín (Czeski Cieszyn), mimo iż dzieliło je jedynie 20 metrów rzeki Olzy - stopniowo zaczynały żyć własnym życiem. Inne były koncepcje rozwoju miasta, inaczej przebiegały procesy demograficzne. Stan ten trwał, z niewielkimi przerwami na czas polskiej, a następnie niemieckiej okupacji, osiemdziesiąt lat. Był to czas wznoszenia barykad, umacniania swoiście rozumianej niezależności obu miast. Niemniej już wtedy zauważyć można było próby osłabiania nienaturalnego, ideologicznego podziału. Początek lat dziewięćdziesiątych XX wieku to próba zatrzymania niekorzystnej dla obu miast tendencji przez działania mające na celu zintegrowanie podzielonego miasta, regionu i jego społeczności. Lokalnym inicjatywom z obu stron towarzyszyło stopniowe ocieplenie stosunków polsko-czecho-słowackich, jak również coraz bardziej zaawansowany proces integracji europejskiej. Z socjologicznego punktu widzenia interesująca wydaje się być kwestia społecznych konsekwencji istnienia wieloletniego podziału (granicy) oraz jego stopniowego zaniku. Chcąc bliżej przyjrzeć się temu zjawisku, na początku 2001 roku przeprowadzono w Cieszynie i Český Tĕšín badania socjologiczne. Pytania zawarte w kwestionariuszu wywiadu dotyczyły generalnie dwóch obszarów: po pierwsze - przekonań i opinii warunkujących proces integracji (stosunek do mieszkańców drugiego miasta, opinie o obu miastach, znajomość ich najnowszej historii i ocena poszczególnych wydarzeń , wiedza o polsko-czeskich inicjatywach oraz społeczne postulaty zgłaszane pod ich adresem), po drugie - zaangażowania społecznego w działania integracyjne (uczestnictwo w polsko-czeskich przedsięwzięciach, wizyty w drugim mieście, deklarowana chęć zaangażowania się w konkretne przedsięwzięcia w sąsiednim mieście oraz znajomość języka polskiego/czeskiego). Niniejszy artykuł stanowi szczegółowe omówienie wyników przeprowadzonych badań. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discussed results of researches conducted in year 2001 in Polish Cieszyn and Czech Cieszyn. The goal of these researches was to create picture of relations between inhabitants of Polish and Czech part of the city.(MP)

9

Klimat społeczny w polskich zakładach pracy: tendencje i rezultaty transformacji ustrojowej

100%

Gąciarz B.

Organizacja i Kierowanie

|

2000

|

nr nr 3

23-39

XX

Artykuł przedstawia wnioski wynikające z badań socjologicznych przeprowadzonych w końcu 1998 r. w 202 przedsiębiorstwach z czterech gałęzi przemysłu i w sferze budżetowej (oświata i ochrona zdrowia). Badania dotyczyły zmian w roli i działalności związków zawodowych, dymaniki konfliktów społecznych w przedsiębiorstwach oraz charakterystyki stosunków pomiędzy głównymi grupami społecznymi w zakładach pracy (zarządy, związki zawodowe, pracownicy)

10

Wpływ klimatu społecznego na funkcjonowanie magazynu w wybranym przedsiębiorstwie

84%

Brzeziński Ł. , Kliber M. , Wyrwicka M. K.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2012

|

nr Grudzień

43-45

XX

Przedmiotem artykułu jest analiza wpływu klimatu społecznego na funkcjonowanie procesu magazynowania przedsiębiorstwa usługowego z branży telekomunikacyjnej. (fragment tekstu)

EN

The aim of this article is examining the influence of the social climate on functioning warehouse in a chosen corporation from the telecommunication branch. In this fact that in warehouse has been noticed a large number of mistakes committed by the employees cyclically, authors of this article decided to examine the prevailing social climate, which may affect on the proper functioning of the storehouse. (original abstract)

11

Aspekty kulturowe zaufania na tle procesu komunikowania się

84%

Winkler R. , Palka J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2007

|

nr nr 747

21-33

XX

Przedstawiono historyczno-kulturowe korzenie zaufania. Omówiono zależność pomiędzy wiarygodnością a zaufaniem oraz zwrócono uwagę na to jaki wpływ mają stereotypy i odmienności we wzorcu komunikacyjnym na ocenę wiarygodności rozmówcy.

EN

In this article, the authors examine the determinants of placing trust in another person in interactions between persons from different cultures. They begin by presenting the historical and cultural roots of trust understood as a feature of society. Next, they examine the correlation between such categories as trust and trustworthiness. The final part of the article reviews the impact of stereotypes and differences in the assimilated communication model on the perception of the credibility of an individual and thus the inclination to trust that person. (original abstract)

12

Funkcjonowanie zawodowe uczestników rynku pracy ze względu na ich właściwości sterownicze

84%

Wilsz J.

|

2012

|

tom Problemy współczesnej ekonomii. Księga jubileuszowa poświęcona prof. zw. dr hab. Dorocie Kotlorz

135-147

XX

W dzisiejszym świecie wraz z przeobrażeniami cywilizacyjnymi i głębokimi przemianami na globalnym rynku pracy zmianie ulegają wymagania wobec treści pracy i sposobu jej wykonywania oraz wobec pracowników, którzy aby sprostać coraz to nowym wyzwaniom wymagających od nich kreatywności intelektualnej, powinni posiadać pożądane cechy osobowości, odpowiednią wiedzę i umiejętności nabyte dzięki uczestnictwu w procesie kształcenia zawodowego i aktualizowane w procesie edukacji ustawicznej. (...) Prognostycy przemian w procesie pracy przewidują, że wzrastać będzie znaczenie pracy intelektualnej i kapitału ludzkiego, a szczególnie kapitału intelektualnego ze względu na potrzebę efektywnego funkcjonowania pracowników - głównie intelektualnego, gdyż w przyszłości w procesie pracy wzrastać będzie rola czynności intelektualnych.(fragment tekstu)

13

Składniki kapitału społecznego

84%

Szałkowski A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2007

|

nr nr 755

7-20

XX

Scharakteryzowano istotę i składniki kapitału ludzkiego. Omówiono system wartości pracowników i ich role społeczne. Przedstawiono sieć komunikacji międzyludzkiej i pomiędzy organizacjami.

EN

The main aim of the article is to analyse social capital from the point of view of its identifiable components. The starting point of the analysis is an interpretation of the concept of this type of capital - as definitions of social capital in the literature on the subject vary. The aggregate definition adopted in this article points to the components of social capital. Amongst the most important of these are the system of values, social roles, and the network of interpersonal communication and communication between organizations where people's life processes take place. These components are the building blocks of trust between people. These components also constitute the basis for trust between organizations. It is precisely this trust that is the most important product of social capital, transforming it into an important factor that contributes to work effectiveness. (original abstract)

14

Innovative Hospital Staff Managemend Methods in Poland

84%

Kęsy M. , Karniej P.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Scientific Journal. Service Management

|

2013

|

tom 10

33-49

EN

Innovative methods of managing employees, as well as generally implemented solutions concerning organizational innovations in Poland are areas undervalued in terms of changing surrounding conditions. Numerous reforms of the medical care system and consequently also a need to adapt the demand of the medical staff to market requirements, are becoming an increasingly more important area of activity of the management board. This report presents the results of studies carried out in public hospitals in Poland concerning ways of employing employees, effective time management methods in connection with their work, as well as intergroup and interpersonal relations (among individual occupational groups at the hospital) which are maintained among them. This report is based on studies conducted in Poland in years 2009-2010 and it was part of a large project concerning implementations of organizational innovations at hospitals,which was financed from public funds.Organizations implementing staff management innovations must take into consideration technologically advanced material resources and intangible resources(with particular emphasis on staff competence, organizational culture, communication and stereotypes). The analysis is complemented by the information coming from the surroundings, namely patients' needs and preferences, competitors (Cannon, Tanner -in case of hospitals to a minimal degree), services providers and drugs and medication suppliers and the labour market.(fragment of text)

15

Uwarunkowania nierówności sił przetargu w stosunkach pracy

84%

Szałkowski A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1998

|

nr nr 512

49-58

XX

Omówiono relacje występujące pomiędzy pracą a kapitałem oraz zwrócono uwagę na potrzebę zrównoważenia sił w stosunkach pracy.

EN

In the article the author presents the issue of unequal power which emerges in the dealings between an employer and employees. This imbalance, which usually means the superiority of an employer, leads to social injustices. Sometimes they can and do appear in relation to an employer. The said injustices are subject of particular interest of social policy. In the practical aspect this imbalance is limited by state interventionism into labour relations. It manifests itself not only in introducing measures making it easier for workers to associate in trade unions but also in the form of adequate legal regulations of which the labour code is a forcible example. (original abstract)

16

Psychologiczne konsekwencje globalizacji w wymiarze kulturowym

84%

Miluska J.

Człowiek i Społeczeństwo / Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Wydział Nauk Społecznych

|

2001

|

tom 19 Społeczne problemy globalizacji

91-109

XX

W artykule przedstawiono obraz i sytuację jednostki pod wpływem procesów globalizacyjnych. Powołując się na Berryego autorka wyróżnia cztery odmiany postaw względem akulturacji: integracje, asymilację, separację, marginalizację. Psychologiczne konsekwencje globalizacji autorka analizuje w następującym układzie: stres, tożsamość jednostki, stosunki międzygrupowe oraz inne konsekwencje psychologiczne akulturacji.

EN

Globalisation is responsible for a number of effects of psychological nature. They also concern the clash between various cultures, that is the process of acculturation. Acculturation refers to an individual's reactions to the changing cultural context and explains variety of human behaviours. The range and character of changes evoked depends on the degree of a group's openness to new cultural contents. Acculturation is responsible for the acculturation stress, influences the identity of an individual and leads to a number of behavioural changes. (original abstract)

17

Konflikt nie zawsze jest zły : O konfliktach wokół konfliktów (5)

84%

Zgud J.

Personel i Zarządzanie

|

2001

|

nr nr 15-16

18-21

XX

Pracownicy różnią się między sobą pod względem skłonności do wchodzenia w konflikty. Co o tym decyduje? W niniejszym artykule skoncentrowano się na dwóch takich elementach: na temperamencie pracownika oraz na jego sposobie postrzegania konfliktu.

18

Twórcze i nietwórcze spory w firmie : O konfliktach wokół konfliktów (4)

84%

Zgud J.

Personel i Zarządzanie

|

2001

|

nr nr 12

18-20

XX

Współczesne teorie uznają konflikt za nieodłączny składnik pracy firmy. Istotna jest głęboka analiza pojawiających się konfliktów i identyfikacja tych spośród nich, które mogą okazać się dla niej pomocne. Kontynuując cykl artykułów "O konfliktach wokół konfliktów" autor przedstawił przyczyny powstawania konfliktów leżące po stronie podwładnych i po stronie szefa, oraz metody jak zidentyfikować i wykorzystać konflikt dla podniesienia efektywności organizacji.

19

Konflikt nie zawsze jest zły : O konfliktach wokół konfliktów (1)

84%

Zgud J.

Personel i Zarządzanie

|

2001

|

nr nr 2

18-21

XX

W serii kilku artykułów "O konfliktach wokół konfliktów" autor z różnych punktów widzenia przedstawia problematykę konfliktu jako stałego elementu funkcjonowania organizacji. Niniejszy artykuł poświęcony jest pozytywnym aspektom tego zjawiska.

20

Kiedy lider dzieli : O konfliktach wokół konfliktów (3)

84%

Zgud J.

Personel i Zarządzanie

|

2001

|

nr nr 8

28-30

XX

Funkcjonowanie zespołów w dużej mierze zależy od liderów - przewodzących w grupie, a także organizujących ich pracę. Artykuł jest kontynuacją serii "O konfliktach wokół konfliktów". Autor określa rolę lidera w rozwiązywaniu konfliktów w zależności od jego rozmiaru i stopnia nastawienia na współpracę osób w nim uczestniczących. Autor podkreśla, że są jednak sytuacje, gdy to sam lider jest przyczyną pojawienia się sporów, na co trzeba szczególnie zwrócić uwagę.