Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Uwarunkowane formy płatności w handlu zagranicznym

100%

Włodarczyk-Guzek W.

Studia i Materiały Wyższej Szkoły Marketingu i Biznesu w Łodzi

|

2001

|

nr nr 8

163-191

XX

W handlu zagranicznym stosuje się dwie podstawowe formy płatności: bezwarunkowe (stosowane głównie w przypadku spłaty długu, zapłaty odsetek, przekazywania należności za usługi oraz przekazów dla osób prywatnych) i warunkowe (stosowane przy zapłatach z tytułu importu i eksportu). W artykule przedstawiono inkaso dokumentowe i akredytywę dokumentową, opisano przebieg ich realizacji oraz pozytywne i negatywne strony z punktu widzenia eksportera i importera.

EN

Unconditional and conditional forms of payment are used in the foreign trade. The author has presented documentary collection and documentary credit as well as described their realization and positives and negatives from a viewpoint of exporter and importer.(AŁ)

2

Sposób określenia inkasenta przy poborze opłaty targowej w miastach na prawach powiatu - praktyka i problemy prawne

75%

Słupczewski M. , Kosmala O. , Wilmanowicz M.

Prawo Budżetowe Państwa i Samorządu

|

2016

|

tom 4

|

nr nr 4

121-138

XX

Opłata targowa ukształtowana została w ustawie z dnia 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych. Jednym z najistotniejszych, lecz pomijanym w piśmiennictwie aspektem tejże opłaty, są kwestie związane z jej poborem, który najczęściej dokonywany jest w drodze inkasa. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie instytucji inkasenta opłaty targowej w miastach na prawach powiatu. Analiza zostaje dokonana poprzez systematyczne zestawianie unormowań prawnych kształtujących tę funkcję ze stanowiskiem doktryny oraz orzecznictwem. Z przeprowadzonej analizy wynika, że w dominującej większości przypadków praktyka działań organów jednostek samorządu terytorialnego w zakresie powoływania oraz regulowania zasad działania inkasentów jest prawidłowa. (abstrakt oryginalny)

EN

Market charge is considered as one of the local taxes and fees. One of the most important, but usually overlooked in the literature aspect of that charge are the issues related to its charging, which usually is made by way of collection. The main purpose of this article is to present institutions of market charge collectors in cities with county rights. The analysis is based on a systematic compilation of legal norms which shape the function with the position of the doctrine and case law. The article ends concludes with a summary, which synthetically recognizes the most important conclusions of the article, and lead to a submission that in most cases the practice of the authorities of local government units in terms of appointing and regulating the principles of collectors is correct. (original abstract)

3

Podatkowoprawne kwestie odpowiedzialności inkasentów opłaty uzdrowiskowej

75%

Wołowiec T.

Kwartalnik Prawa Podatkowego

|

2021

|

nr nr 2

47-58

XX

Inkasent jest zobowiązany do pobrania i przekazania podatku na rzecz właściwego organu podatkowego. Zakres odpowiedzialności inkasenta jest zawężony jedynie do sytuacji, w których należny podatek pobrał, lecz nie dokonał jego wpłaty na rzecz organu podatkowego. Jeśli podatek nie został przez inkasenta pobrany, nie ponosi on z tego tytułu żadnej odpowiedzialności -ani na gruncie przepisów Ordynacji podatkowej, ani Kodeksu karnego skarbowego. Za podatek niepobrany przez inkasenta odpowiedzialność ponosi podatnik. Inkasent odpowiada całym swoim majątkiem w sposób nieograniczony. Ponownie może on ponosić odpowiedzialność także majątkiem wspólnym z małżonkiem, odpowiedzialność orzekana jest decyzją właściwego organu podatkowego. W sytuacji gdy inkasent wpłaci na rzecz organu podatkowego podatek, którego wcześniej nie pobrał, może go dochodzić drogą cywilną. Zobowiązany jest także gromadzić i przechowywać dokumentację dotyczącą pobranych należności.(abstrakt oryginalny)

EN

A tax collector is obliged to collect and remit tax to the appropriate tax authority. The scope of the collector's liability is narrowed only to situations in which he collected the tax due but did not pay it to the tax authority. If the tax was not collected by the tax collector, he bears no responsibility for it - neither on the grounds of the Tax Ordinance nor of the Fiscal Penal Code. The taxpayer bears responsibility for the tax not collected by the tax collector. The tax collector is liable with all his assets in an unlimited manner. Again, he may also be liable with his joint property with his spouse; the liability is adjudicated by a decision of the appropriate tax authority. If the tax collector pays to the tax authority the tax that he did not collect earlier, he can claim it by civil law. He is also obliged to collect and keep records of the amounts collected.(original abstract)

4

Odpowiedzialność inkasentów opłaty uzdrowiskowej

75%

Wołowiec T.

Samorząd Terytorialny

|

2022

|

nr nr 1-2

146-156

XX

Gmina uzdrowiskowa realizuje zadania związane z funkcjonowaniem uzdrowiska (jako gminy) i całej infrastruktury na ogólnych zasadach z dochodów własnych, ale ma też prawo do pobierania na ich realizację opłaty uzdrowiskowej i otrzymywania dotacji uzdrowiskowej na podstawie art. 49 ustawy uzdrowiskowej, w wysokości równej wpływom z tytułu opłaty uzdrowiskowej pobranej w uzdrowisku w roku poprzedzającym rok bazowy, w rozumieniu ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego. Opłata ta jest ważna w systemie finansowych gmin uzdrowiskowych z uwagi zarówno na zależną od niej wysokość otrzymywanej dotacji uzdrowiskowej, jak i konieczność realizacji innych (dodatkowych) zadań określonych w ustawie uzdrowiskowej. Zatem kwestie efektywnego inkasa tej opłaty oraz uszczelniania lokalnego systemu podatkowego leżą w żywotnym interesie gmin uzdrowiskowych. Celem artykułu jest prezentacja specyfiki oraz roli i znaczenia opłaty uzdrowiskowej w systemie dochodów gmin uzdrowiskowych, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień związanych z poborem tej opłaty przez inkasentów. (abstrakt oryginalny)

EN

A health resort municipality performs tasks related to the functioning of the health resort (as a municipality) and the whole of the infrastructure on general principles from its own revenues, but it is also entitled to collect a health resort fee for their implementation and to receive a health resort grant under Article 49 of the Health Resort Act at an amount that is equal to the revenues from the health resort fee collected in the health resort in the year preceding the base year, in the meaning of the Act on revenues of territorial self-government units. This fee is important in the financial system of the health resort municipalities because of both the amount of the health resort grant received that depends on it and the need to perform other (additional) tasks specified in the Health Resort Act. Therefore, the matter of the effective collection of this fee and tightening of the local tax system are of particular interest to the health resort municipalities. The objective of this article is to present the specificity, role and significance of the health resort fee in the system of revenues of health resort municipalities, with particular emphasis on issues related to the collection of this fee by the collectors. (original abstract)

5

Inkaso dokumentowe jako uwarunkowana forma płatności w handlu zagranicznym

75%

Włodarczyk-Guzek W.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2002

|

tom 158 Aktualne problemy międzynarodowych stosunków gospodarczych

125-138

XX

Celem artykułu jest próba przedstawienia jednej z uwarunkowanych form płatności jakim jest inkaso dokumentowe.

EN

The main aim of this article is to present one of the conditional from payment, such as documentary collection. This paper is divided into three parts. The first one introduces the definition and various kinds of collection and also partners taking part in this form of payment. The second one presents the course of collection. In the last part however the attention of the authoress is focussed on advantages and disadvantages of collection for exporter and importer. (original abstract)

6

Techniki zarządzania i prowadzenia efektywnej działalności zagranicznej w przedsiębiorstwie

51%

Patecka E.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2009

|

nr nr 808

73-87

XX

Celem niniejszej pracy jest próba analizy pierwszej grupy działań poprzez wskazanie dostępnych na rynku instrumentów finansowych i instytucji wspierających polski eksport. Poznanie zagadnienia od tej właśnie strony pozwoli polskiemu przedsiębiorcy stwierdzić, że jest przygotowany do zainicjowania i bezpiecznego prowadzenia działalności zagranicznej w przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)

EN

This article constitutes a compendium of basic knowledge that a Polish entrepreneur deciding to undertake business abroad should have at his disposal. In the first part of the article, the author presents the organs and institutions supporting Polish exporters and identifies the main problems that can arise when cooperating with foreign trade partners. The second part of the article is devoted to existing forms of accounting for foreign transactions, with emphasis on the strong and weak points of each solution. In the final part of the article, the author describes the possible ways of securing foreign transactions with deferred payment periods, such as: bills of exchange, guarantees, factoring, and trade credit insurance. (original abstract)

7

Problemy zarządzania należnościami

51%

Molo M.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2002

|

tom Finanse, bankowość i ubezpieczenia wobec wyzwań współczesności. T. 1, Bankowość, rynki

431-442

XX

Powszechnie uznaje się, że najważniejszym krótkookresowym celem działania przedsiębiorstwa jest utrzymanie płynności finansowej, a głównym czynnikiem decydującym o zdolności firmy do terminowego wywiązywania się z bieżących zobowiązań jest jakość zarządzania kapitałem obrotowym. W warunkach załamania koniunktury gospodarczej, z jakim mamy obecnie do czynienia, problem utrzymania płynności finansowej nabiera szczególnego znaczenia. Warto w tym miejscu podkreślić, że sytuacja jest rzeczywiście alarmująca: w roku 2000 liczba zgłoszonych wniosków o upadłość wzrosła o ok. 40% w porównaniu do roku 19991. Praktyka wskazuje, że przyczyną większości upadłości jest właśnie utrata płynności finansowej i wypłacalności. Upadłość jest najpoważniejszą, ale nie jedyną konsekwencją utraty płynności. Zanim do niej dojdzie następuje wcześniej utrata wiarygodności i zaufania kontrahentów i klientów, co z kolei powoduje zmniejszenie realizowanych dochodów, wzrost kosztu kapitału, a w konsekwencji zmniejszenie wartości firmy. Podstawowym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie ogólnego zarysu jednego z istotnych aspektów zarządzania kapitałem obrotowym - zarządzania należnościami w polskich przedsiębiorstwach. Jedną z istotnych przyczyn zainteresowania tematem jest coraz częściej podnoszony problem zatorów płatniczych i ich zgubnego wpływu na kondycję finansową przedsiębiorstw. Jest bowiem bardzo prawdopodobne, że jedną z głównych przyczyn wspomnianego problemu jest właśnie stosowana polityka kredytowa i słaba jakość zarządzania należnościami w polskich firmach. (fragment tekstu)

8

Długość cyklu inkasa należności i rotacji zapasów w przedsiębiorstwach na trzy lata przed sądowym ogłoszeniem upadłości

44%

Antonowicz P.

Problemy Zarządzania

|

2011

|

tom 9

|

nr nr 1 (31) Zarządzanie w kryzysie

53-71

XX

W artykule zostały przedstawione wyniki badania zmian długości cyklu inkasa należności oraz rotacji zapasów w okresie trzech lat przed ogłoszeniem upadłości przedsiębiorstw. Analizie zostało poddanych łącznie 128 podmiotów gospodarczych, których sądowe ogłoszenie upadłości miało miejsce w latach 2003-2010. Wyniki prowadzonych badań wskazują, iż średnio na rok przed bankructwem jednostki upadające są w stanie skutecznie windykować swoje należności co 99 dni. Oznacza to, iż podmioty te, mając trudności z egzekwowaniem swoich wierzytelności, w konsekwencji same stają się niewypłacalnymi dłużnikami. Na zasadzie reakcji łańcuchowej pogrążają kolejne przedsiębiorstwa stanowiące kolejne ogniwa procesów gospodarczych. Badane jednostki wraz ze zbliżaniem się ku upadłości wydłużają ponadto średni cykl rotacji zapasów, które przeciętnie na rok przed upadłością utrzymywane są na magazynie przez 64 dni. Sytuacja ta jest konsekwencją popełniania błędów na poziomie zarządzania operacyjnego bankrutujących przedsiębiorstw. Bieżący monitoring i świadoma interpretacja omawianych w artykule wskaźników analizy finansowej może stanowić skuteczne narzędzie optymalizacyjne i pozwalające kontrolować zarządzanie obszarem aktywów obrotowych przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of changes in cycle length collection of receivables and inventory turnover in the three years before the bankruptcy of enterprises. Analyzed were a total of 128 economic entities, whose bankruptcy proceedings took place in the years 2003-2010. The results of the study indicate that on average one year prior to bankruptcy, the companies are able to effectively vindicate their claims every 99 days. This means that those companies, having difficulties in enforcing their claims, consequently themselves become insolvent debtors. By way of a chain reaction they plunge other companies, which are further links the business processes. The tested entities with the approach toward bankruptcy also lengthen the average cycle of rotation of stocks, which, on the average of one year prior to bankruptcy, are kept in stock for 64 days. This situation is a consequence of making mistakes at the operational management level of bankrupt companies. Ongoing monitoring and conscious interpretation of the indicators of the financial analysis, discussed in the article, can be an effective optimization tool to monitor and manage enterprise assets area. (original abstract)