Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Istota tożsamości miasta

100%

Łuczak A.

|

nr nr 10

46-53

XX

Artykuł przedstawia niezbędne założenia w procesie kreowania tożsamości miasta oraz elementy kształtujące tożsamość miasta.

2

Metody i etapy kształtowania strategii tożsamości miasta

75%

Stanowicka-Traczyk A.

|

2009

|

nr nr 30 Wielkie miasta, aglomeracje, metropolie

223-239

XX

Celem opracowania jest wskazanie pożądanych etapów planowania strategii tożsamości miasta, których zrealizowanie gwarantuje spójność i prawdopodobnie większą skuteczność działań. Z myślą o realizacji tak postawionego celu dokonano krytycznego przeglądu literatury oraz obserwacji rynku. Uporządkowana wiedza w tym zakresie (czego brak w literaturze), poparta wielowymiarową obserwacją rynku, powinna pokazać, jak stworzyć plan komunikowania otoczeniu tożsamości miasta. Powinno to podnieść skuteczność podejmowanych działań, które obecnie są w dużej części schematyczne, nie uwzględniając konkretnych uwarunkowań rozwoju i postrzegania danego miasta. (fragment tekstu)

EN

The aim of this study is to identify the desired stages of a city identity strategy planning process, meant by the author as a long-term plan of developing a desired image of a city. It has been assumed that application of the classic planning approach guarantees coherence and probably greater effectiveness of the planned actions. In order to analyse the subject, a critical literature review and market study has been conducted. The most important stages of planning actions which result in creating the desired image of a city include strategic analysis, defining the objectives of identity strategy, market segmentation, selection of identity mix instruments and checking the effectiveness of the planned actions during and after their execution. The author has provided characteristic features of particular stages, analysing the major problems that may be faced in their completion. (original abstract)

3

Wyzwania marketingu terytorialnego a kreowanie tożsamości miast w Polsce

75%

Piechna A. , Renigier-Biłozor M.

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

|

9 (2010)

|

nr nr 2

173-190

XX

Artykuł poświęcony jest przedstawieniu zakresu działań związanych z marketingiem terytorialnym w polskich miastach na przykładzie Olsztyna. Zaprezentowano rozwiązania i możliwości działań w kontekście tworzenia tożsamości miast i kreowania nowych "mentalnie" regionów. Podstawowym założeniem opracowywania projektu marketingu terytorialnego na danym obszarze jest stworzenie poczucia wspólnoty, trwałego związku z daną przestrzenią, a co za tym idzie społecznej, zespołowej odpowiedzialności, która jest najważniejszym czynnikiem w kreowaniu atrakcyjnych miast i obszarów. Na podstawie analizy obecnej sytuacji stanu i zaawansowania działań związanych z marketingiem terytorialnym w Olsztynie została przedstawiona propozycja koncepcji produktów jako elementów mogących wpłynąć na zwiększenie więzi odbiorców z danym regionem oraz na budowanie jego tożsamości. Opracowanie ma na celu przedstawienie, jak wielki niewykorzystany potencjał tkwi w mieście i co można zrobić, aby mieszkańcom żyło się lepiej, a turyści chętniej przyjeżdżali. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the scope of place marketing activities undertaken in Polish cities, referring to the example of the city of Olsztyn. It discusses the solutions and tasks related to the creation of city identity and new mental maps of cities and regions. The main goal of a place marketing project implemented in a given area is to develop a sense of community and belonging to a region, as well as social, shared responsibility which is the key factor determining the attractiveness of cities and regions. Following an analysis of the current state and the stage of realization of place marketing activities in the city of Olsztyn, a concept was proposed to use certain local products in order to establish and strengthen bonds with the place of residence and to build an internal identity. Another objective of the study was to stress that large parts of the city potential remain unused, and to identify the actions that should be taken to improve living conditions for the local residents and to attract more tourists. (original abstract)

4

Nadawanie nazw miejscowościom

75%

Sikora K. , Szreniawski P.

|

2006

|

nr nr 10

65-69

XX

Opracowanie na temat nazw miejscowości, które działają na wyobraźnię i fascynują człowieka. Autor uświadamia czytelnikowi, że przepisy oraz ludzie to dwa główne czynniki wpływające na prawidłowe nadawanie nazw miejscowościom. Odpowiednie przepisy, zarówno proceduralne, jak i materialne, mogą pozytywnie wpływać na porządek nazw miejscowości w danym państwie. Wykształceni, wyczuleni na brzmienia i konteksty historyczne nazw miejscowości ludzie mają szanse dbać o piękno i mądrość nazewnictwa miast i wsi.

5

Tożsamość wizualna jako narzędzie budowy wizerunku miast w Polsce na podstawie sygnatur promocyjnych

75%

Dzik P.

|

2011

|

tom Public relations jako funkcja zarządzania w organizacjach

201-221

XX

Celem niniejszego artykułu jest zbadanie rzeczy- -wydawałoby się - oczywistej, to jest struktury i prawidłowości (jeśli się pojawią) występujących w sygnaturach promocyjnych polskich miast. Logo spełnia lub powinno spełniać kilka ważnych funkcji, jednak pierwszą z nich jest odróżnienie się od konkurencji. Dobre logo jest podstawą spójnej identyfikacji, a ta z kolei jest podstawowym warunkiem skutecznej komunikacji marketingowej. Dobra identyfikacja jest po prostu "twarzą" miasta. Warto więc zadać pytanie, jaką twarz chcą nam - mieszkańcom, turystom, inwestorom - pokazać nasze miasta?(fragment tekstu)

6

Możliwości ochrony tożsamości kulturowej, społecznej, przyrodniczej i urbanistycznej małego miasta

75%

Chmielewski J. M. , Maciejewska A. , Turek A.

|

2013

|

nr nr 144, cz. 2 Nowoczesne instrumenty polityki rozwoju lokalnego - zastosowanie i efekty w małych miastach

253-270

XX

Poszerzające się obszary zabudowy zmuszają do rozciągania sieci uzbrojenia technicznego, zwiększają odległości do usług podstawowych i osłabiają bezpośrednie kontakty społeczne mieszkańców. Samochód staje się podstawowym środkiem komunikacyjnym zapewniającym dostępność miejsc pracy, szkół, usług bytowych i innych potrzeb, które tradycyjnie w małym mieście były w zasięgu ruchu pieszego. Powiększający się obszar zurbanizowany podnosi także społeczne koszty użytkowania przestrzeni lub obniża jakość jej zagospodarowania. (fragment tekstu)

EN

The character of a small town is not only determined by its quantitative, but also qualitative parameters. They both establish the identity of a small town, best reflected in its physiognomy. The identity of places changes with intentions, personality, and circumstances accompanying their individual and collective experience. The stereotypical memory is determined by the public opinion. It is often simplistic, selective, and trivial. It is important not to obliterate the individualities usually rooted in the memory of the town's inhabitants. The cultural heritage is represented by the preserved management relics, environmental-landscape features, and local customs. The traditional customs are mostly attacked by fashion and civilisation achievements, transforming them into festive behaviour or occasional happenings. The identity of a small town seen in such terms is the most threatened by the process of its development, and mainly preserved by means of protective measures. Numerous small towns in Poland are experiencing a crisis resulting from poverty and development failures, affecting their physiognomy and social welfare. The development of a small town always entails a change in its appearance and social character. In both of these scopes, it may lead to the loss of their identity, unless it is recognised and protected. The protection of identity is mainly the responsibility of self-governmental authorities. The article presents positive examples of Polish and foreign towns where the care of authorities and local social groups for the preservance of identity allowed a town escape development lethargy. It was possible due to an accurately prepared and implemented revitalisation programme combined with the revalorisation of the cultural heritage and environmental protection, supported by the modern conservation doctrine protecting the historical urban landscape.(original abstract)

7

Strategia marki w budowaniu tożsamości miasta

75%

Grzyb A.

|

2013

|

tom 23

|

nr nr 96

173-181

XX

Tożsamość marki miejsca to inaczej jego kluczowy wizerunek, który może być jasno komunikowany na zewnątrz. Prowadzi on do zbudowania kapitału wyrażonego nie tylko w postaci lojalnej postawy konsumentów, ale również premii cenowej za towary pochodzące z danego regionu czy miasta. Zarówno tożsamość, jaki i kapitał marki są ściśle powiązane z pojęciem wizerunku, którego istotność sprowadza się do krótkiego stwierdzenia, że tak jak miejsca mogą się zmieniać błyskawicznie, tak wyobrażenie o nich może nie ulegać transformacji przez lata, a nawet dekady. Model oparty jest o trzy zasadnicze poziomy, w ramach których realizowane są poszczególne zadania, często powiązane ze sobą, i które systematyzują cały proces. Etapy zostały określone jako: diagnostyczny, poszukiwawczy i strategiczny. (abstrakt oryginalny)

EN

The identity of the brand of a place is its key image which can be clearly communicated outside. It leads to creating a capital, expressed not only by the loyalty of consumers, but also price bonus for goods originating from the region or city. Both the identity and the brand capital are closely related to the concept of the image, whose significance can be reduced to a short statement that places can transform rapidly, but the opinion about them may not be changed for years, and even decades. The described model is based on three basic levels in which specific tasks are carried out, often related to each other, and systematizing the process. The stages are defined as: diagnostic, exploration, and strategic.(original abstract)

8

Rola marketingu mix w budowaniu tożsamości miasta

75%

Stanowicka-Traczyk A.

Samorząd Terytorialny

|

2007

|

nr nr 9

17-33

XX

Celem niniejszego opracowania jest zidentyfikowanie instrumentów marketingu mix wykorzystanych w budowaniu pożądanej tożsamości miasta. Badanie służące realizacji postawionego celu zostało przeprowadzone w 206 wybranych urzędach miejskich w latach 2003-2005. Zaprezentowano strategię produktu, cen, dystrybucji oraz promocji.

9

Możliwości ochrony tożsamości kulturowej, społecznej, przyrodniczej i urbanistycznej małego miasta

75%

Chmielewski J. M. , Maciejewska A. , Turek A.

Studia Ekonomiczne

|

2013

|

tom 144

253-270

EN

The character of a small town is not only determined by its quantitative, but also qualitative parameters. They both establish the identity of a small town, best reflected in its physiognomy. The identity of places changes with intentions, personality, and circumstances accompanying their individual and collective experience. The stereotypical memory is determined by the public opinion. It is often simplistic, selective, and trivial. It is important not to obliterate the individualities usually rooted in the memory of the town's inhabitants. The cultural heritage is represented by the preserved management relics, environmental-landscape features, and local customs. The traditional customs are mostly attacked by fashion and civilisation achievements, transforming them into festive behaviour or occasional happenings. The identity of a small town seen in such terms is the most threatened by the process of its development, and mainly preserved by means of protective measures. Numerous small towns in Poland are experiencing a crisis resulting from poverty and development failures, affecting their physiognomy and social welfare. The development of a small town always entails a change in its appearance and social character. In both of these scopes, it may lead to the loss of their identity, unless it is recognised and protected. The protection of identity is mainly the responsibility of self-governmental authorities. The article presents positive examples of Polish and foreign towns where the care of authorities and local social groups for the preservance of identity allowed a town escape development lethargy. It was possible due to an accurately prepared and implemented revitalisation programme combined with the revalorisation of the cultural heritage and environmental protection, supported by the modern conservation doctrine protecting the historical urban landscape.

10

The Post-Socialist City : New Stages, New Spectacles of Urban Life

75%

Karwińska A.

Argumenta Oeconomica Cracoviensia

|

2005

|

nr no 3

71-85

EN

The increasingly intense economic competition of the great cities of Western and Central Europe has begun. Cities are also struggling for the status of "metropolis", "centre of culture and science" and "tourist attraction". This competition necessitates economic changes, but it is important for national prestige and to satisfy the ambitions of particular countries. Due to the opening up to foreign investment and close economic contacts with foreign countries, post-socialist cities are developing a market for luxurious accommodation for offices and institutions, the prices of which are comparable to rents in Vienna, Brussels and Amsterdam (Pichler--Milanovich 1994, pp. 1097-1115). Dynamically changing cities change the character of small companies. New professions, computer services, office management, advertising agencies and consulting services have stormed the market, while "old" craftsmen cannot withstand the competition and, unable to afford rising rents, have begun moving out into the suburbs. (fragment of original text)

11

Jak promują się polskie miasta

63%

Śliz J. , Żymańczyk M.

Marketing i Rynek

|

2008

|

nr nr 10

20-31

XX

Ostatnie kilka lat w Polsce to gwałtowny i intensywny rozwój narzędzi marketingu terytorialnego, stosowanego zresztą nie tylko przez duże miasta czy regiony, ale również przez mniejsze miejscowości. Wydawać by się mogło, że promowanie takich miejsc, jak Kraków czy Warszawa jest dziecinnie proste, jednak już przy pobieżnym przyjrzeniu się działaniom promocyjnym polskich miast, można zauważyć, że nie jest to wcale takie łatwe, jak się na pierwszy rzut oka wydaje. Artykuł ma na celu, z jednej strony, przyjrzenie się temu, co powoduje, że dane miasto odnosi sukces promocyjny, stając się miejscem przyciągającym gości i inwestorów oraz mającym zadowolonych mieszkańców, a z drugiej strony - sprawdzenie, co sprawia, że potencjalnie interesujące miejsce jest niewidoczne medialne, a wszelkie jego wysiłki przechodzą niezauważone w świadomości odbiorców. Artykuł został podzielony na dwie części. W związku z tym, że w dzisiejszych czasach promocja miasta bezpośrednio wiąże się z wykreowaniem i promocją jego marki, pierwsza część artykułu omawia istotę marki miasta. Dla lepszego zrozumienia kompleksowości marki, została ona rozłożona na logiczne komponenty: tożsamość marki, jej wizerunek, idea przewodnia marki oraz kapitał marki. W drugiej części artykułu została zawarta próba praktycznej analizy oraz oceny przedsięwzięć i zabiegów podejmowanych w zakresie kreowania pozytywnego wizerunku i promocji marki wybranych miast polskich (Gdańska, Krakowa, Poznania, Warszawy i Wrocławia). Każde miasto ma swoją receptę na promocję, jednak nie zawsze jest to niestety recepta na sukces, dlatego tez miasta ocenione zostały pod względem ich wysiłków promocyjnych na: miasto promocyjnej ekstraklasy, miasto pierwszoligowej, drugoligowej i trzecioligowej promocji. (abstrakt oryginalny)

EN

For the last few years in Poland, sudden and intense development of the territorial marketing instruments is observed, applied not only by the big cities or regions, but also smaller towns. It may seem that promotion of such places as Cracow or Warsaw is easy like ABC, however the quick overview of the Polish cities promoting activities reveals that the task is not as simple as it looks at the first sight. The aim of the article is to analyze the factors contributing to the promotional success of the city translated by its attractiveness for tourist and investors, as well as by a well-being of inhabitants. In the same time it is worth to inquire why potentially interesting places do not exist in the mass-media, and all the efforts remain unnoticed in the audience perception. To facilitate the analysis of this issue, the article has two-fold construction. Regarding the fact that city promotion is nowadays directly associated with creating and promotion of the city brand, this concept is developed in the first part of the article. For better understanding of the city brand complexity, the concept is presented in order of following compounds: identity, image, light motif and capital. In the second part, the practical study and assessment were presented, aiming at evaluation of the selected Polish cities promotional activities within the process of positive image creation and city brand development (Cracow, Gdansk, Poznan, Warsaw, Wroclaw). Every city has its own idea of promotion but it does not necessarily lead to success. That is why the cities were ranked according to the effectiveness of their promotional efforts: champions league city, premiere-, second- and third league. (original abstract)

12

Małe miasto jako obiekt badań interdyscyplinarnych i ekonomicznych

63%

Tereszczyn E.

Prace Doktorantów AE

|

2007

|

tom Współczesne uwarunkowania sukcesów w biznesie

89-97

XX

Przedstawiono definicję miasta oraz typologię miast. Omówiono cechy typologiczne w kontekście tożsamości małego miast.

EN

The paper describes a little town, its specific climate and characteristic features differing it from other bigger towns. Considering theoretical principles of typology, one can assume that a significant feature of a little town is not performing central administrative function, but at the most - performing a communal one. A little town - at least are account of inhibitants number - is deprived of many town-creative functions (e.g. industrial, trade and the like). It seems to be fundamental that a little town would be able to exhibit the elements of its identity, like e.g. cultural heritage, geographical location and also clearly emphasize its town-creative function, what could be suspected as its development. (original abstract)

13

Wybrane aspekty promocji miast i regionów w marketingu terytorialnym

63%

Raszkowski A.

|

2009

|

nr nr 46 Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce

222-229

XX

W każdym mieście, regionie tkwi ukryty potencjał turystyczny, marketingowy. Właściwie przeprowadzone działania promocyjne pozwalają w optymalny sposób wykorzystać swoje silne strony w zakresie pozyskiwania turystów, inwestorów i rezydentów. Są one odpowiedzią na zapotrzebowanie na silne produkty turystyczne i wzmacnianie marki danego obszaru. Wyróżnianie swojej oferty na tle konkurencji jest jednym ze skutecznych sposobów promowania danego regionu. (fragment tekstu)

EN

The article discusses the concept of towns and regions' promotion in territorial marketing. The first part of this paper presents different theoretical approaches towards territorial marketing, which becomes a helpful tool for the improvement of image and competitiveness of regions and towns at the national and international level. One of the ideas serving the promotion process are events organized in the town and region area. The other important issue is a local product promotion. Furthermore, there was described Corporate Identity system as an important aspect in towns and regions' promotion. It is worth to mention an important role of self-government authorities and other environments in coherent promotion strategy building. (original abstract)

14

Bariery w budowaniu tożsamości miasta

63%

Stanowicka-Traczyk A.

Marketing i Rynek

|

2007

|

nr nr 4

14-19

XX

Opracowanie oparto na wynikach badań empirycznych, dotyczących problemu budowania tożsamości miasta przeprowadzonych w 206 wybranych polskich urzędach miejskich w latach 2003-2005. Podjęto tu próbę zidentyfikowania najważniejszych ograniczeń w realizacji skutecznych strategii tożsamości miast. Dowiedziono, iż budowanie tożsamości w miastach polskich nie ma charakteru sformalizowanego jednak podejmowane działania nie są przypadkowe i nieprzemyślane lecz podporządkowane ustalonemu celowi, jakim jest pożądany wizerunek miasta Jest to jeden z najważniejszych celów w zarządzaniu miastami polskimi - można zatem mówić o racjonalnym kształtowaniu strategii tożsamości w miastach polskich. Jednak bariery, wśród których najczęściej wskazywano brak badań rynku oraz ograniczony budżet uniemożliwiają podjęcie wyczerpujących działań w zakresie kształtowania pożądanej tożsamości miasta i jego wizerunku. Dlatego większość miast deklaruje realizację strategii poprawy (częściowej modyfikacji) dotychczasowego wizerunku miasta. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper is based on the results of empirical studies concerning town identity building conducted in 206 selected town administration offices in Poland during the years 2003-2005. An attempt was also made at identifying the most important limitations to implementation of effective identity strategies of towns. It was proven on the basis of studies conducted that identity building in Polish towns does not have a formalized character although the steps taken are not random, chaotic and poorly considered but subjected to the determined goal, i.e. the required image of the town. That is one of the major goals in managing Polish towns and as a consequence, we can talk about rational development of identity strategies by Polish towns. The barriers, however, among which absence of market studies and limited budget were identified most frequently, make undertaking exhaustive actions in developing the required town identity and its image impossible. That is why the majority of towns declare implementation of improvement (partial modification) of the current town image. (original abstract)

15

Model przygotowania strategii marki miejsca

63%

Lutek P. , Gołoś A.

Marketing i Rynek

|

2010

|

nr nr 10

17-24

XX

Zasadniczym celem artykułu jest przedstawienie modelu strategii marki miejsca poprzez określenie jego głównych założeń teoretycznych oraz wskazanie tendencji panujących na rynku. Omówiono zasadność tworzenia marki dla miejsc, główne korzyści z tego wynikające oraz zagrożenia związane z niewłaściwym podejściem do budowania jej wizerunku. Wieloletnie obserwacje i doświadczenie autorów związanych z tematem pozwoliły na opracowanie modelu, który daje możliwość określenia tożsamości marki miejsca. Celem narzędzia jest stworzenie fundamentów pod rozwój regionu za pomocą odpowiednio skonstruowanego konceptu strategicznego, który ma umożliwiać wykorzystanie potencjału miejsca. W artykule przybliżono kolejne etapy procesu tworzenia marki ze szczególnym uwzględnieniem analiz diagnostycznych i znaczenia badań marketingowych. Podkreślono również potrzebę właściwego opisania pozycjonowania marki w aspekcie jej kluczowych atrybutów i cech wyróżniających w otoczeniu konkurencyjnym. Na tej podstawie zostają zidentyfikowane główne kierunki strategiczne dla marki oraz prezentacja wizualna wypracowanego konceptu. W drugiej części opracowania przedstawiono metodologię prac nad marką miasta Lublin. Wnikliwa analiza diagnostyczna jak i proces kreatywno-strategiczny pozwoliły na wyodrębnienie kluczowych kierunków i segmentów docelowych dla marki i w rezultacie zdefiniowania założeń tworzących pożądany obraz Lublina. (abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of this article is to present a model of place branding strategy. This is achieved by outlining the main theoretical principles of place branding and indicating current market trends. Reasoning behind place branding has been presented and the main benefits of its use as well as risks involved with inappropriate approach to brand creation has been discussed. The model presented in this article allows to determine the identity of place branding and is a result of long-standing observations and experience of the authors. This tool is envisioned to be a cornerstone for development of the Lublin region by applying a specifically designed strategy, which aims to make use of the local potential. The article describes the subsequent stages of brand creation with particular consideration of diagnostic analyses and importance of marketing research. Brand positioning has been presented from the point of its main attributes and features distinguishing from the competition. This allows for the identification of the main strategic trends of brand development and a visual presentation of the described concept. The second part of the article presents the methodology of Lublin city brand research. Thorough diagnostic analysis and creative and strategic processes resulted in determining the key directions and target brand segments. This allowed to define the principles followed in creating the desired image of Lublin. (original abstract)

16

Podstawy prawne i zmiany ustrojowe dotyczące funkcjonowania stolicy

63%

Rychlewska P.

|

2009

|

nr nr 3

83-104

XX

Artykuł przedstawia przebieg zmian terytorialno-administracyjnych następujących w Warszawie od okresu międzywojennego do teraźniejszości. Odnosi się do wielu dokumentów i opracowań z tego okresu, w którym ustrój stolicy przechodził mnóstwo zmian i wielokrotnie był poddawany różnego typu innowacyjnym pomysłom. Choć obecny kształt Warszawy kreuje w dużej mierze wciąż modyfikowana ustawa z 18 maja 1990 r., to każda następna wersja tzw. ustawy warszawskiej oznaczała niemały przewrót w sferze administrowania i funkcjonowania stolicy. Owe modyfikacje i rewolucyjne przewroty oraz ich konsekwencje zostały przedstawione poniżej. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the course of the territorial and administrative changes ongoing in Warsaw from the inter-War period to the present day. It draws upon many documents and studies from the period during which the system by which the capital city was administered changed many times, with different innovative ideas being put forward very often. Although the present shape of Warsaw is still very much based upon that set out in the Act of 18 May 1990, every new Act relating to the administrative system of Warsaw has meant major changes for the way the city is administered and functions. The modifications and transformations in question are discussed in detail in the article, along with their consequences. (original abstract)

17

Miasto jako marka

63%

Gołębicka A. , Musioł M.

Marketing w Praktyce

|

2009

|

nr nr 1

66-70

XX

Według autorów człowiek i marka mają osobowość, a miasto jako marka ma klimat, miasto jako marka to fizyczny produkt, który składa się z budowli, ulic, mieszkańców, gości, historii, zwyczajów itd. Wszystkie elementy tworzą unikalną mieszankę, identyfikowalną i określoną nazwą typu Kraków czy Zakopane. Autorzy twierdzą, że do fizycznego miksu (użytkownicy, kategoria i wyróżniki fizyczne) dochodzą jeszcze inne elementy pozafizyczne, które budują wyjątkowość. Będą nimi okoliczności użycia („mieszkam tu", „jestem na wakacjach", „przyjeżdżam w interesach"), korzyści fizyczne i emocjonalne (dlaczego warto tu mieszkać, inwestować wypoczywać), atmosfera. Według autorów chodzi o to, by z tego miksu wybrać to coś, co pozwoli odróżnić daną markę od innych.

18

Nazwa miasta na tle dóbr niematerialnych samorządu

63%

Woryna K.

|

nr nr 9

35-44

XX

Celem artykułu jest analiza charakteru praw podmiotowych miasta do jego nazwy, jako symbolicznego dobra niematerialnego, stanowiącego istotny czynnik kształtowania tożsamości miasta.

19

Marka miasta

63%

Korczyńska M.

Marketing i Rynek

|

2006

|

nr nr 12

2-10

XX

Profesjonalne budowanie marki miejsc jest zjawiskiem stosunkowo nowym na świecie, a także w Polsce. Zarządzający miejscami w coraz większym stopniu zdają sobie sprawę z tego, że marka jest narzędziem, które w znaczący sposób może się przyczynić do wzrostu konkurencyjności miejsca. Istotę i powagę brandingu miejsc potwierdza fakt, iż zajmują się nim najwyższej klasy wyspecjalizowane agencje marketingowe. W ostatnim czasie powstały także rankingi marek krajów i miast (Anholt-GMI Nation Brands Index oraz Anholt-GMI City Brand Index). Głównym czynnikiem napędzającym owo nowe podejście do zarządzania miejscami jest globalizacja, sprawiająca, że wiele regionalnych rynków (i nie chodzi tu jedynie o rynki produktów, usług czy kapitału, ale także idei, wpływów, kultury, reputacji, zaufania i uwagi) wtapia się w jedną globalną społeczność. W rezultacie okazuje się, że tylko ci globalni uczestnicy rynku -- i dotyczy to także krajów, miast i regionów - którzy posiadają umiejętność wpływania na liczną i zróżnicowaną globalną publiczność przy pomocy jasnej, wiarygodnej, atrakcyjnej i starannie zaplanowanej wizji, tożsamości i strategii marki, przetrwają i będą prosperować. W dzisiejszym globalnym, powiązanym siecią świecie każde miejsce musi konkurować z każdym innym miejscem o swój udział w uwadze i szacunku światowych konsumentów, turystów, inwestycji, kapitału. (abstrakt oryginalny)

EN

Professional place branding is currently gaining importance among place managers, although it has been used by them for ages. It became clear that brand is a tool that can help boost competitiveness of the place. City brand could be defined as a combination of tangible elements (i.e. infrastructure, local tax rates, city institutions, public services, location, urban architecture etc.) as well as intangible, emotional assets (i.e. city stories, residents, city symbols, events, city spirit etc.). All these elements make an added value for stakeholders of the brand, they differentiate the city among its competitors and enable it to remain competitive in the long run. Brands have number of attributes out of which brand image and core idea are the most crucial ones when it comes to cities. City brand image reflects how the city's tangible and intagible attributes are perceived by its target groups, while core idea embodies brand spirit, and shows the vision and idea backing up a brand. It drives a brand and its stakeholders, being a reflection of what the brand is about. This leads to the conclusion that city branding virtually means effective management of city's brand image. It needs to be stressed that however branding as a concept emerged from the business environment, city branding is another case as cities are completely different organisations than companies. It has been used in a business context only recently. Understanding how the city brand works could be assisted by a City Brand Hexagon -- conceptual model prepared by Simon Anholt. The model involves six dimensions (presence, potential, place, prerequisities, people and pulse) which depending on the core idea of the city brand and city's current competitive advantages should be exploited to different extent. City brand has multiple functions: it can act for instance as a differentiator of the city, as a legitimisation to certain types of activities, as a self-defence against trivialization, as an extract of the most important brand attributes, or as a magnet attracting certain types of people, investment, tourism etc. (original abstract)

20

Ocena strategii kształtowania wizerunku miast województwa warmińsko-mazurskiego

63%

Stanowicka-Traczyk A.

Marketing i Rynek

|

2010

|

nr nr 9

29-34

XX

Celem artykułu jest ocena strategii kształtowania wizerunku miasta, realizowanych przez miasta województwa warmińsko-mazurskiego. Autorka prezentuje tu wyniki badania ankietowego przeprowadzonego w 34 miastach tego regionu. W toku prowadzonego badania zaobserwowano, że różnie świadomość i wiedza władz miejskich na temat strategii kształtowania wizerunku miasta zwanej przez autorkę zamiennie strategią tożsamości miasta. W celu wyciągnięcia takich wniosków autorka porównuje bieżące wyniki z wynikami badań prowadzonych przez nią w 2003 r. Władze miast coraz częściej podejmują celowe działania z myślą o ukształtowaniu pożądanego wizerunku miasta, a oprócz tego, że działania te są planowane to okres planowania jest coraz dłuższy. Strategia kształtowania wizerunku miasta jest traktowana przez miasta województwa warmińsko-mazurskiego najczęściej jako strategia funkcjonalna lub strategia narzędziowa. Najważniejsze instrumenty kształtowania wizerunku, wykorzystywane w miastach województwa warmińsko-mazurskiego to promocja, public relations, w tym szczególnie media relations i publicity, oraz system identyfikacji wizualnej miasta. Większość miast województwa warmińsko-mazurskiego dąży w swoich strategiach do ukształtowania wizerunku miasta turystycznego. (abstrakt oryginalny)

EN

This study assesses the city image creation strategies carried out by cities in the province of Warmia and Mazury. The author presents the results of a survey conducted in 34 cities in the region. The survey results indicated that the awareness and knowledge of municipal authorities towards strategies for creating a city image (also referred to as the city identity strategy) was growing. In order to arrive at such conclusions, the author compared the current results with the results of previous research conducted in 2003. Municipal authorities are increasingly often undertaking actions to create a desired image of the city, and this planning involves an increasingly extended planning period. The city image creation strategy is usually treated by the cities in Warmia and Mazury as a functional strategy or a strategic tool. The most important image-creating instruments used in the cities in Warmia and Mazury are promotion, public relations (particularly media relations and publicity) as well as a system of visual identification of the city. In their strategies, the majority of cities in Warmia and Mazury seek to create an image as a tourist city. (original abstract)