Celem pracy była analiza znaczenia granic i typów pograniczy dla kształtowania współpracy przygranicznej. Uwzględniono prawie 600 projektów z siedmiu programów współpracy realizowanych w ramach Interreg III A w Polsce w latach 2004-2006. Autorzy starali się odpowiedzieć na pytania, czym różni się współpraca w przypadku poszczególnych granic i z czego wynikają dostrzeżone odmienności. Jakkolwiek z formalnego punktu widzenia programy Interreg III A realizowano w całym kraju w niemal taki sam sposób, to badanie wykazało zróżnicowanie rzeczywistego wymiaru współpracy. Na efektywność realizowanych przedsięwzięć wpływały przede wszystkim rodzaj granicy, kraj, z którym podejmowano współdziałanie, a także uwarunkowania lokalne tworzące tzw. czynnik integrujący. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this paper was to analyse the role of borders and types of border-lands in cross-border cooperation. Almost 600 projects from seven Interreg IIIA Programmes, in which Polish border regions participated in the years 2004-2006, were examined. The authors paid special attention to the question whether the structure of co-operation fields is uniform or diversified along all borders. Although many similarities did exist, there were also important differences. It turned out that the common legal framework of Interreg Programmes did not guarantee exactly the same realisation of trans-border cooperation. The so called 'integrating factor' also played an important role. The type of border and neighbouring country, as well as different local conditions also had an impact on the programmes' implementation. Therefore, the effectiveness of trans-border programmes depends on their adjustment to specific regional conditions.(original abstract)
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The article traces and highlights outcomes of the "Interregional Entrepreneurial Teams (E teams)" project, co-ordinated by The Karol Adamiecki University of Economics in Katowice, Poland. It says that the main ambition of the project activities was to improve policy making for better support to small and medium seize enterprises (SMEs). It notes that this project, being still in progress, is part-funded by the European Union under the Community Initiative Programme INTERREG IIIC East Zone. Furthermore, the aim of this article is to present both the conceptual and the empirical findings produced under project proceedings. (original abstract)
Jednym z najważniejszych atrybutów Unii Europejskiej, której pełnoprawnym członkiem Polska stała się 1 maja, jest wspólny rynek. Jego zasadą jest równe traktowanie wszystkich działających na nim podmiotów. Aby umożliwić ten proces, utworzono fundusze, skierowane do tych sektorów gospodarki i regionów, które bez pomocy finansowej nie są w stanie dorównać do średniego poziomu ekonomicznego w UE.
W przypadku PIW INTERREG III A SN-PL mamy do czynienia z bardzo ciekawą sytuacją, ponieważ na obszarze wsparcia Saksonii funkcjonuje jeszcze jeden program interregowski skierowany na współpracę Saksonii z Republiką Czeską. Ma to również wpływ na działania public relations, które koordynowane przez Wspólny Sekretariat Techniczny są adresowane do odbiorców w trzech sąsiadujących ze sobą krajach: w Polsce (województwo dolnośląskie: podregion jeleniogórsko-wałbrzyski), w Niemczech (Saksonia: Nieder- schlesischer Oberlausitzkreis, Kreisfreie Stadt Görlitz, Landkreis Löbau-Zittau, Landkreis Kamenz, Kreisfreie Stadt Hoyerswerda i Landkreis Bautzen) oraz w Czechach (kraje: Libereckÿ kraj, Karlovarskÿ kraj, Usteckÿ kraj). Trój- narodowa płaszczyzna do prowadzenia działań informacyjno-promocyjnych jest bardzo atrakcyjna, ale powoduje wiele wyzwań. Jednocześnie pozwala na zastosowanie ciekawej, trójjęzycznej formuły i wspólnych rozwiązań dla obu programów: saksońsko-polskiego oraz saksońsko-czeskiego, np. wspólne logo, wspólna strona internetowa. Przepisy prawne UE stanowią, że państwo członkowskie jest zobowiązane do prowadzenia działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących pomocy udzielanej z funduszy strukturalnych. W ramach wdrażania PIW INTERREG III A SN-PL Wspólna Instytucja Zarządzająca jest odpowiedzialna - w ścisłej współpracy z instytucjami narodowymi - za przestrzeganie zobowiązań wynikających z powyższych rozporządzeń. Instytucje narodowe odpowiedzialne za dany narodowy obszar wsparcia, jednostki zarządzające środkami INTERREG III A i instytucje uczestniczące w obsłudze projektów podejmują w tym celu stosowne działania administracyjne tak, aby zagwarantować skuteczne wdrażanie tych przepisów i zapewnić odpowiednią współpracę z Komisją Europejską. (fragment tekstu)
Wraz z pogłębianiem się procesów integracyjnych wzrosła w krajach Unii rola polityki strukturalnej. Polityka ta stanowi, obok zapewnienia w pełni jednolitego rynku oraz zbudowania unii gospodarczej i walutowej, jeden z głównych filarów rozwoju ekonomicznego Unii Europejskiej. Dokument Agenda 2000 zawiera projekt reformy wspólnej polityki rolnej wykorzystania Funduszy Strukturalnych w latach 2000-2006. Artykuł omawia trzy programy regionalne realizowane w latach 2000-2006: INTERREG III (obejmuje współpracę transgraniczną, współpracę transnarodową i współpracę międzyregionalną), LEADER+ (wspieranie rozwiązywania problemów obszarów wiejskich), EQUAL (stawia sobie za cel wspieranie transnarodowej współpracy służącej promowaniu nowych metod zwalczania wszelkich form dyskryminacji i nierównego dostępu do rynku pracy).
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.