Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Leaving the ivory tower through scientific innovation co-operative research - a social experiment in research on alternative agro-food networks

100%

Goszczyński W. , Stankiewicz P. , Karner S. , Chioncel N.

|

nr nr 24

74-86

EN

The paper presents a participatory pattern of conducting research for social science. A few projects based on the idea of 'co-operative research' have been funded within the 7th EU Framework Programme. Among them was the project "Facilitating Alternative Agro-Food Networks - Stakeholder Perspective on Research Needs" (FAAN). One of its goals was to test the potential of the co-operative approach in social research practice. This paper aims to present and discuss the experiences from the project to reflect upon the usefulness of co-operative research as a scientific innovation and a new research paradigm, as well as to propose its reframing based on the results of the project. The article ends with practical recommendations concerning management or research projects in a co-operative manner, stressing the need of competencies for team leaders in micro-management of heterogeneous research teams.(original abstract)

2

Problemy kształtowania relacji miedzy dostawcą i odbiorcą w łańcuchach dostaw

100%

Łupicka A.

|

nr nr 39 Modelowanie procesów i systemów logistycznych

155-167

XX

Relacje pomiędzy partnerami handlowymi istniały zawsze. W dawnych czasach kupcy starali się pozyskać lojalnych klientów poprzez pełne zaspokojenie ich oczekiwań. W myśl tej zasady podróżując od miasta do miasta, mogli czuć się bezpiecznie, mając niewielka liczbę przyjaciół w każdym z nich. Dla przykładu średniowieczne prawo handlowe stworzyło system, w ramach którego wszyscy uczestnicy ograniczonego przestrzennie rynku znali się nawzajem i czuli się bezpiecznie: kupujący - wiedząc dokładnie, co kupują, sprzedawcy - mając pewność stabilnych przychodów. Można wiec powiedzieć, ze w dawnych czasach bliskie relacje z klientem były naturalnym podłożem wszelkich transakcji. Stopniowe rozluźnianie się tych relacji w następnych epokach wynikało z przemian, które nieuchronnie następowały w otoczeniu. Do najważniejszych z nich należy zaliczyć wciąż rosnący rynek konkurencji, po- wstające nowe branże, coraz szybszy przepływ informacji i rozwój technologii informatycznych. Podejmując próbę wskazania różnych typów interakcji w łańcuchach dostaw, należy zdefiniować kilka pojeć: czym jest związek, relacja i formy koordynacji rynkowej i integracja.(fragment tekstu)

EN

The relationships always existed between partners. Long time ago sellers tried to obtain their customers throw full satisfaction of their clients. One can try to indicate different types of interaction between partners in supply chain and conclude some questions: what is relationship, market coordination forms and integration. All of possible situations of relation between buyer-seller one can characterizes throw the paradigm of market coordination CCC (cooperation, control, competition). Besides cooperation and competition, there is also control, which could be a type of power in supply chain.(original abstract)

3

Kooperacja międzynarodowa polskich przedsiębiorstw. Przykład przedsiębiorstw przemysłu elektromaszynowego

100%

Gołębiowski T. , Lewandowska M.

|

nr nr 125

167-180

XX

Burzliwe otoczenie biznesowe silnie wpływa na interfirm relacje w dzisiejszych czasach. Najważniejszymi czynnikami są: rosnąca intensywność i zmieniające się zasady konkurencji w dobie globalizacji, rozwoju i upowszechniania nowoczesnych technologii i rosnące znaczenie zarządzania wiedzą. Badanie przedstawione w niniejszej pracy skupia się na kwestii współpracy międzynarodowej przedsiębiorstw w polskim przemyśle maszynowym. Badanie zostało przeprowadzone w marcu 2009 roku na ogólnopolskiej próbie 155 polskich przedsiębiorstw. Próbka zawiera 91 dużych i 64 średnich firm. 71 przedsiębiorstwa były członkami grup kapitałowych w (31 grup z polskim kapitałem, 32 z dominującym udziałem kapitału zagranicznego i 8 z udziałów mniejszościowych kapitału zagranicznego), podczas gdy 84 firmy były w pełni niezależne. Firmy w próbce są głównie zaangażowane we współpracę z niezależnymi partnerami w dziedzinie B + R, produkcji komponentów i materiałów, jak również w zakresie sprzedaży i usług transportowych. Relacje z krajowymi partnerami są częstsze niż z partnerami zagranicznymi. (fragment tekstu)

EN

Turbulent business environment strongly affects the interfirm relationships nowadays. The most important factors are the growing intensity and changing rules of competition in the era of globalization, the development and diffusion of modern technologies and the growing importance of knowledge management. The research presented in this paper, focuses on the issue of international cooperation of enterprises in Polish engineering industry. Study has been conducted in March 2009 on the sample of 155 Polish enterprises. The sample included 91 large- and 64 medium-size firms. 71 enterprises were the members of capital groups (31 groups with Polish capital, 32 with dominant foreign capital and 8 with minority shares of foreign capital), while 84 firms were fully independent. Firms in the sample are predominantly involved in the cooperation with independent partners in the field of R+D, manufacturing of components and materials, as well in the area of sales and transport services. Cooperative relationships are declared in most cases to be solid and long lasting. The relationships with domestic partners are more frequent than those with foreign partners. Among firms - members of capital groups the number of those engaged in cooperation with other group members is generally not significantly higher than in relationships with independent parties. But in the case of this group of firms, especially those with foreign capital, the cooperation is more often declared to be stable, what is probably determined by the influence of dominant firm in the capital group. What should be underlined, the percentage of stable and solid relationships between mother-firms and daughter-firms in the capital groups with foreign capital in significantly higher than the average for the whole population of capital group members. Involvement of capital groups with dominant foreign capital in cooperation with independent Polish partners is less intense and less stable as compared with the intra-group relationships. (original abstract)

4

Kooperacja horyzontalna i franchising - formy współpracy jednostek gospodarki turystycznej

100%

Rapacz A. , Gaweł J.

|

nr nr 687 Turystyka i komunikacja w pracach badawczych i działalności podmiotów gospodarczych Euroregionu "Nysa"

85-91

XX

Posługując się przykładami z niemieckiego rynku usług hotelarskich omówiono formy współpracy horyzontalnej przedsiębiorstw turystycznych, franchising jako formę kooperacji pionowej, a następnie porównano obydwie formy współpracy na rynku usług turystycznych.