Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: HR processes

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

MOŻLIWOŚĆ WYKORZYSTYWANIA INFORMACJI O ZAWODACH W PRAKTYCE PROCESÓW HR W ORGANIZACJACH

100%

Czarkowska L. D. , Pilipczuk K.

nr 1(20T) Informacja o zawodach funkcjonujących na rynku pracy – w kierunku zwiększania zatrudnialności

35-39

The article presents key HR processes in organizations along with adequate opportunities to use information about professions. The following are presented in sequence: 1) staff selection: recruitment, selection and adaptation (on-boarding), 2) human resources development: training, coaching, mentoring, talent management, 3) motivation and building engagement, and 4) outplacement: preparation for the exit , updating resources and broadening perspectives. The article shows how a wide application in HR has the Integrated Qualifications Register and how a useful tool for HR operator's daily work can be descriptions of professions.

W artykule zaprezentowane zostały główne procesy HR w organizacjach wraz z adekwatnymi do nich możliwościami wykorzystania informacji o zawodach. I tak kolejno przedstawiono: 1) dobór personelu: rekrutacja, selekcja i adaptacja (on-boarding), 2) rozwój zasobów ludzkich: szkolenia, coaching, mentoring, zarządzanie talentami, 3) motywacja i budowanie zaangażowania oraz 4) outplacement: przygotowywanie do wyjścia, aktualizacja zasobów i poszerzanie perspektyw. Artykuł pokazuje, jak szerokie zastosowanie w HR ma Zintegrowany Rejestr Kwalifikacji i jak pomocnym narzędziem codziennej pracy HRowca mogą być opisy zawodów.

Management of HR processes in the specific contexts of selected area

100%

Sirkova M. , Ali Taha V. , Ferencova M.

Polish Journal of Management Studies

2016

tom Vol. 13, No. 2

142--152

The paper deals with the HR processes and selected areas of talent management in the specific context of tourism. It also highlights the benefits of talent management implementation and specifies HR processes used by organizations in practice. The paper draws primarily on a primary data gathered through questionnaire survey among selected organizations. Results shows, that there is a significant association between organizational characteristics and implementation of talent management, specifically the implementation/non-implementation of talent management is related to the size of the organization. The findings confirm that the HR management should be focused more on the issue of developing and implementing talent management processes, filling management positions by talented people, stimulating talented people financially, putting more emphasis on developing the potential of employees (through education and training).

Artykuł zajmuje się procesami w zakresie zasobów ludzkich oraz wybranych obszarów zarządzania talentami w konkretnym kontekście turystyki. Podkreśla również korzyści z wdrożenia zarządzania talentami i precyzuje procesy w zakresie zasobów ludzkich stosowane przez organizacje w praktyce. Artykuł opiera się głównie na podstawowych danych zebranych przez badanie ankietowe wśród wybranych organizacji. Otrzymane wyniki wskazują, że istnieje znaczący związek pomiędzy cechami organizacyjnymi i implementacją zarządzania talentami, zwłaszcza implementacja/nieimplementacja zarządzania talentami jest związana z wielkością organizacji. Wyniki potwierdzają, że zarządzanie zasobami ludzkimi powinno być koncentrowane bardziej na kwestii rozwijania i wdrażania procesów zarządzania talentami, obsadzania stanowisk kierowniczych przez utalentowanych ludzi, stymulowania utalentowanych ludzi finansowo, kładzenia większego nacisku na rozwijanie potencjału pracowników (poprzez edukację i szkolenia).

Wybrane praktyki personalne dużych firm małopolskich – opis i analiza

80%

Myjak T.

Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko

2021

nr 1/2021 (7)

98-105

The subject of the publication are components of personnel processes carried out in enterprises with the help of specific personnel apprenticeships. The main attention is focused on recognizing the components of personnel processes in the area of admission and functioning of people in the organization, which has become the goal of the work. This goal was achieved by showing the theoretical aspects of the discussed issues, where literature analysis was used as a research method, and on this basis. The empirical part presents the results of my own research carried out in six large enterprises in the Małopolska region. They identified the applied personnel apprenticeships using the proprietary questionnaire as a research tool. The empirical material gathered showed that standard solutions used in practice were used in the companies examined.

Przedmiotem niniejszej publikacji są komponenty procesów personalnych, realizowanych w przedsiębiorstwach za pomocą określonych praktyk personalnych. Główna uwaga koncentruje się na rozpoznaniu składników procesów personalnych w obszarze wejścia i funkcjonowania ludzi w organizacji, co stało się celem pracy. Cel ten zrealizowano poprzez ukazanie teoretycznych aspektów omawianej problematyki, gdzie jako metodę badawczą zastosowano analizę literaturową. W części empirycznej przedstawiono wyniki badań własnych, zrealizowanych w sześciu dużych przedsiębiorstwach regionu małopolskiego. Zidentyfikowano w nich stosowane praktyki personalne przy wykorzystaniu autorskiego kwestionariusza ankiety jako narzędzia badawczego. Zgromadzony materiał empiryczny pokazał, że w badanych przedsiębiorstwach wykorzystywano standardowe rozwiązania stosowane w praktyce.