Zmieniające się uwarunkowania społeczno-kulturowe wymuszają zmiany w zachowaniach przedsiębiorstw. Zaczynają one przywiązywać coraz większą wagę do uwzględniania wartości i oczekiwań wszystkich interesariuszy, czego odzwierciedleniem jest ich rosnące zainteresowanie podejmowaniem działań z zakresu CSR. Polskie firmy są obecne w takich konkursach, jak: Przedsiębiorstwo Fair Play, Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz zdobywają certyfikaty: norma odpowiedzialności społecznej SA 8000 i Gender Index . Uczestniczące w tego typu konkursach przedsiębiorstwa umieszczają wśród celów strategicznych: nadanie wysokiej rangi rozwojowi kompetencji zasobów ludzkich, budowanie kultury organizacyjnej, sprzyjającej integracji pracowników z organizacją. Na polskim rynku pojawia się coraz więcej instrumentów do pomiaru etyczności w działaniu, takich jak np. Respect Index (indeks spółek odpowiedzialnych społecznie notowanych na GPW) - uruchomiony w listopadzie 2009 roku przez Giełdę Papierów Wartościowych; Norma EK 1000, zawierająca 177 zasad etycznej pracy, opublikowana w maju 2009 roku do zastosowania przez polskie i europejskie firmy dążące do tworzenia etycznej kultur organizacyjnej. (fragment tekstu)
EN
The enterprise always functions and expands in a concrete environment. One of the significant kinds of environment is the social-cultural environment. Components of this environment, such as: moral standards, values, habits, customs and manners permit the enterprise to determine among other things: what kind of behaviors and what kind of responsibility entities expect from the closer and further environment. The aim of this article is to present the role of the social-cultural environment in the development of enterprises in Poland in the Corporate Social Responsibility (CSR) con-text. The social-cultural environment is one of the CSR factors. In the first part of this article the author has presented the values of Polish people, Polish employees and managers. Then, she describes the realization of those values in the frames of the CSR. The author stresses the role of the organizational culture of enterprise in this process. (original abstract)
This study investigates the wage differential and discrimination between genders in Turkey based on data taken from the nationally representative Turkish Household Labour Survey for 2002 to 2019. The Blinder-Oaxaca decomposition technique was used which was then integrated into the Heckman's selection correction procedure. It was found that the gender wage gap is small in the Turkish labour market, while most of this gap originates from the discrimination against women. In addition ignoring the occupational and sectoral effects on the gender wage gap could result in underestimation of the discrimination effects both directly and indirectly through higher human capital of female employees. Lastly all these indicate that the results could likely be specific to the data set.(original abstract)
Przedmiotem niniejszego opracowania jest problematyka nierówności według płci rozpatrywana w krajach europejskich w latach 2012-2013, a celem opracowania analiza i ocena zróżnicowania państw europejskich z punktu widzenia równych szans kobiet i mężczyzn w pięciu kluczowych obszarach: gospodarka, edukacja, zdrowie, polityka oraz rolnictwo. Przeprowadzone badania skupiają się na analizach z wykorzystaniem wskaźników gender stosowanych w statystyce międzynarodowej: Gender Pay Gap oraz Global Gender Gap Index. Do realizacji celu badawczego wykorzystano literaturę przedmiotu oraz wtórne dane statystyki Eurostat, a także dane World Economic Forum. W artykule posłużono się metodą analizy porównawczej. Wyniki badań zestawiono w formie wykresów. (fragment tekstu)
EN
This study elaborates on the problem of gender-based inequality in European countries. The first part discusses main trends in defining inequalities and discrimination. The second part includes an analysis of inequality based on the wage gap index and the Global Gender Index. Obtained results confirmed the existence of social inequality based on gender in European countries. Due to differences in its levels among different European countries in 2012-2013 it was possible to isolate two groups of countries. The first group includes Iceland, Finland, Norway and Sweden, that have been able to eliminate most of gender-based inequalities in various spheres of life. The second group consists of countries that need to reduce the disparities between positions of women and men - these include Albania, Hungary and Malta. (original abstract)
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.