Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rynek mebli biurowych w Europie Zachodniej

100%

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 17

21-22

XX

Rynek mebli biurowych w Europie Zachodniej wykazuje nadal znaczny wzrost. Artykuł przedstawia sytuację w tej dziedzinie w wybranych krajach zachodnioeuropejskich, tj. w Niemczech, Szwajcarii, w Wielkiej Brytanii oraz Irlandii.

2

Rynek mebli w Kanadzie

100%

Rynek Amerykański

|

2000

|

nr nr 4

14-19

XX

Omówiono przemysł meblowy w Kanadzie, kanadyjski import i eksport mebli, preferencje konsumentów odnośnie stylu i jakości mebli, konkurencję na rynku mebli w Kanadzie, praktyki handlowe na tym rynku, transport i opakowania mebli, dystrybucję mebli, etykietowanie mebli. Na koniec zasygnalizowano z jakimi kanadyjskimi ustawami i przepisami powinien zapoznać się zagraniczny producent-eksporter.

3

Meble na prostej

100%

Matusiak M.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr nr 1

21

XX

Branża meblarska rozwijała się w ostatnich latach bardzo dynamicznie. Od kilku lat w sektorze tym utrzymuje się dodatni bilans handlowy. Dynamika eksportu w latach 1989-2006 była imponująca – we wskazanym okresie eksport wzrósł ponad 30-krotnie. Od 2005 roku Polska jest czwartym eksporterem mebli na świecie, za Chinami, Włochami i Niemcami a przed Kanadą, USA, Meksykiem, Danią oraz Francją. (abstrakt oryginalny)

4

Efekty zastosowania planowania kroczącego na przykładzie fabryki mebli

84%

Wirkus M. , Bąk K.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2012

|

nr nr 2

32-38

XX

Celem planisty jest wygenerowanie planu produkcyjnego, który uwzględnia racjonalne wykorzystanie zasobów produkcji przy zabezpieczeniu poszczególnych terminów realizacji. Planowanie często odbywa się w cyklach, co oznacza przewidywanie zdarzeń produkcyjnych na kilka dni, a czasami i tygodni. Niemożność przewidzenia zmienności otoczenia przez planistę jest często skutkiem generowania kosztów z tytułu wysokich zapasów w toku, opóźnień realizacji zleceń, nadmiernej manipulacji towarem itd. (...) Celem pracy jest zbadanie efektu zastosowania planowania kroczącego na wydziale montażowym w fabryce mebli. Poziom efektów zastosowania planowania kroczącego szacowany będzie na podstawie zmiany poziomu zdolności produkcyjnych dla stanu zastanego. Do badań wykorzystane zostały realne dane sprzedażowe z października 2009. (fragment tekstu)

EN

Rolling wave planning is the process of planning for a project in waves as the project becomes clearer and unfolds. It is important in such projects to at least highlight in the initial plan the key milestones for the Project. Rolling Wave Planning acknowledges the fact that we can see more clearly what is in close proximity, but looking further ahead our vision becomes less clear. Article shows benefits of rolling wave planning in production field. Based on the same data, there are two forecast calculations. First calculation is about current state of weekly cycle planning, second calculation is about future state of rolling wave planning (wave is the period of one day). Problem of current state is lack of production cells capacity, that makes costs of overtime. After research of implementing rolling wave planning there is shown estimations for new level of production cells capacity. New way of planning brings benefits in better aggregations, which reduce time for exchanges. Reduced time we can use for extra value-added process witch rise production cells capacity. Figure 5 include both calculations and final results. (original abstract)

5

Zastosowanie symulacji komputerowej w sterowaniu przepływem produkcji mebli

84%

Kłosowski G.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2011

|

nr nr 2

29-37

XX

Techniki symulacji komputerowej znajdują zastosowanie w zagadnieniach związanych z systemami produkcyjnymi mniej więcej od 30 lat. Z uwagi na szybki postęp technologiczny w obszarze informatyki oraz wzrost mocy obliczeniowych komputerów osobistych, wzrasta także popularność metod opartych na symulacji komputerowej. Zaletą symulacji komputerowej jest jej powtarzalność. Dzięki ustaleniu pewnej liczby parametrów modelu oraz przypisaniu parametrom wartości liczbowych, można wielokrotnie powtarzać ten sam proces, co w warunkach rzeczywistych jest niemożliwe do zrealizowania. Oprócz problematyki projektowania nowych systemów produkcyjnych lub usprawniania systemów istniejących, metody symulacji są stosowane również do oceny różnorodnych aspektów systemów produkcyjnych. Z uwagi na dużą złożoność zagadnień związanych z produkcją, budowa modeli symulacyjnych systemów produkcyjnych jest czasochłonna i podatna na błędy. Z tego powodu na rynku istnieje wyraźny podział na producentów oprogramowania symulacyjnego oraz jego użytkowników. Wielkość i stopień złożoności modelowanych systemów stale rośnie. Przykładami są tu systemy typu DES (ang. discrete event systems = dyskretne systemy sterowane zdarzeniami), odnoszące się prócz sfery produkcji także do takich dziedzin jak: sieci komunikacyjne, systemy biologiczne, prognozowanie pogody itd. Modelowanie i symulacja takich systemów jest poważnym wyzwaniem, ponieważ wymaga odpowiednich języków komunikacji na linii człowiek-komputer i wydajnych narzędzi informatycznych. Symulacje stosuje się także w mniejszej skali do modelowania wyodrębnionych fragmentów funkcjonowania szerokich organizacji. Przykładem jest przemysł motoryzacyjny, w którym fabryka silników wykorzystuje narzędzia symulacji komputerowej podczas produkcji koła zębatego umieszczonego na wale silnika. Nawet tak pozornie proste zagadnienie (w porównaniu do całego systemu produkcyjnego) wymaga dużej dbałości o szczegóły, co przejawia się w konieczności przeanalizowania procesów produkcyjnych nie tylko na etapie produkcji, który nas interesuje, ale także na etapach wcześniejszych. Z uwagi na konkurencję, szybki postęp technologiczny oraz dostępność kapitału, przemysł motoryzacyjny jest sferą, w której symulacja komputerowa stała się niemal standardem. (fragment tekstu)

EN

Computer simulation techniques have been used in the issues of production for about 30 years. Due to the rapid technological progress in the field of IT and growing computing power of personal computers attractiveness of simulation still increases. The advantage of computer simulation is its repeatability. By setting a number of the model parameters and by assigning numerical settings we can repeat the same process many times which is impossible to achieve in the real world. All the manufacturing systems can be divided into two parts: process and discrete systems. The products of the process manufacturing once put together cannot be taken apart. Discrete manufacturing can be characterized by individual or separate unit production. The sensible use of simulation usually requires the knowledge of the theoretical background to discrete simulation such as probability distributions, the model building process including validation techniques and the design of experiments. This study aims to present method for improving the flow in discrete manufacturing in exemplary company of joinery. The main goal of the research was to identify the actual and potential problems inside of the manufacturing system. Large intermediate stocks, long throughput times, and variable bottlenecks are the most common kinds of problems that usually characterize such an environment. Furniture manufacturing is the complex process that consists of a few steps. The characteristics of the current manufacturing system in descriptive and schematic forms were presented. In the next stage the model of existing manufacturing system using the selected simulation software was developed. The model included such elements as: storages, works transport mean, assemblers, workstations, etc. The final step was to conduct a simulation experiment and draw conclusions. In this case, the method allowed to develop a computer simulation model that reflected the actual functioning of joinery company. The experiment conducted in conjunction with the simulation model provided detailed data for a thorough analysis of the flow in manufacturing. Some results of the simulation experiment were compared to the historic real company data and in this way the high quality of the simulation model was proven. This way the main barrier in obtaining the higher productivity level and the cause of excessive intermediate stocks were identified. Appropriate remedial steps leading to improve the flow in manufacturing, release of capacity reserve and reduce of stocks levels were proposed. (original abstract)

6

Rynek mebli w Rosji

84%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 13

28-29

XX

Meblarstwo to kolejny segment rynku, z którego rosyjscy producenci wypierani są przez zagraniczną konkurencję. Dzieje się tak, pomimo poprawy sytuacji w tej branży po kryzysie finansowym w Rosji w roku 1998. Import stał się możliwy głównie dlatego, iż rosyjscy producenci mebli znacznie podnieśli ceny na swoje wyroby.

7

Eksporterzy mebli zaciskają zęby...

84%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 28

19-21

XX

Meble są jednym z wiodących towarów eksportowych Polski. Krajowy przemysł meblarski ponad trzy czwarte swojej produkcji przeznacza na eksport. Jednakże wskutek umocnienia się kursu złotego eksport polskich mebli, zwłaszcza na rynek zachodnioeuropejski znajduje się na granicy opłacalności, a w wielu wypadkach jest nawet nierentowny.

8

Rosja: integracja w handlu meblami

84%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2004

|

nr nr 1

58-59

XX

Rosyjscy producenci mebli od wielu lat stawiają wysokie bariery ochronne przed importem, jednak mimo to nie są w stanie z nimi konkurować. Dlatego też dokonują prób integracji, organizując wspólne sieci sprzedaży. Wartość rosyjskiego rynku mebli szacowana jest na 2,5-2,9 mld dolarów.

9

Stagnacja w przemyśle meblarskim

84%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2000

|

nr nr 50-52

33-35

XX

Dynamicznie rozwijająca się branża meblarska do niedawna była stawiana za wzór dla innych gałęzi przemysłu. Jednak po kilku latach szybkiego rozwoju, na skutek splotu kilku niekorzystnych czynników impet branży wyraźnie osłabł.

10

Rosyjski rynek mebli - bardziej samowystarczalny

84%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2000

|

nr nr 42

26-27

XX

Dla rosyjskich producentów mebli kryzys 1998 roku stał się, podobnie jak dla wielu innych branż impulsem do zdynamizowania produkcji. W branży tej jednak już wcześniej dokonywały się procesy dostosowawcze do nowych warunków rynkowych, w których brali udział inwestorzy zagraniczni, oferujący zarówno kapitał, jak i nowoczesne technologie. Import zaś sprzyjał rozwojowi wzornictwa i pobudzeniu popytu.

11

Produkcja mebli (PKD 36.1)-lokomotywa zwalnia?

84%

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 36

16

XX

Na skutek ochłodzenia koniunktury w branży oraz spadku rentowności eksportu w wyniku aprecjacji złotego, sprzedaż przemysłu meblarskiego w roku 2001 po raz pierwszy od początku transformacji była mniejsza, niż w roku poprzednim. Eksport mebli stanowi obecnie jedyną możliwość uplasowania nadwyżek produkcji.

12

Jarocinskie Fabryki Mebli SA : Sylwetka firmy

84%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 47

22

XX

Jarocińskie Fabryki Mebli są największym polskim producentem mebli biurowych. Udział tej firmy na rynku tych wyrobów szacowany jest na około 12 procent Jednakże spadek popytu na meble biurowe spowodował impas w firmie, czemu zapobiec ma wdrażany obecnie program ratunkowy.

13

Rynek mebli kuchennych

84%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 43

I-X

XX

Rynek mebli kuchennych w ostatnich czasach przechodzi stopniową ewolucję. Pomiędzy wzorami prostych mebli, a tymi luksusowymi pojawił się nowy segment - meble klasy średniej. Według specjalistów właśnie ta grupa mebli ma największą szansę rozwoju i będzie rozszerzać swoją ofertę kosztem dwóch pozostałych segmentów rynku mebli kuchennych.

14

Fabryki Mebli FORTE SA : Sylwetka firmy

84%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 43

XI-XII

XX

Wzrost kosztów produkcji i zbyt mocny złoty spowodowały, iż eksport mebli przestał się opłacać. Dla przemysłu meblarskiego, tak silnie uzależnionego od eksportu jest to sprawa o fundamentalnym znaczeniu. W artykule niniejszym poddano charakterystyce firmę "Fabryki Mebli FORTE SA", której rentowność także obniżyła się w wyniku tych niekorzystnych zmian.

15

Rosja chce chronić rynek mebli

84%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 42

86-88

XX

Rosja ma zamiar chronić swój przemysł meblarski przed konkurencją z importu, chcąc zyskać czas na modernizację i doinwestowanie. Tymczasem z badań rynkowych wynika, iż Rosjanie gotowi są płacić więcej za meble dobrej jakości, co świadczy o wciąż niesłabnącym popycie na meble importowane. Rosyjski przemysł meblarski jest bowiem nadal w trakcie przystosowywania do realiów rynkowych.

16

Meble

84%

Brzozowski J.

Boss-Gospodarka

|

2004

|

nr nr 5

57-62

XX

Wartość unijnej produkcji mebli w ostatnich latach nieznacznie przekraczała poziom 80 mld euro rocznie. Stanowi to około połowę szacowanej na 160 mld euro światowej produkcji tych wyrobów. Drugą, charakterystyczną cechą tego sektora jest znaczący udział eksportu w produkcji. Odsetek ten obecnie, po wejściu 10. nowych krajów do UE, zwłaszcza Polski z jej dobrze rozwiniętym przemysłem meblarskim znacznie wzrośnie.

17

Dystrybucja mebli

67%

Okrzesik J.

Boss-Gospodarka

|

2001

|

nr nr 2

11-12

XX

Po okresie zwiększania się liczby małych, rozproszonych punktów sprzedaży mebli na początku lat 90., obserwuje się w kraju tendencję do konsolidacji handlu tym towarem i wzrost znaczenia dużych, wyspecjalizowanych marketów meblowych.

18

Przemysł meblarski w krajach UE

67%

Grzymska H.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 7

23-24

XX

Przemysł meblarski z około 2 procent udziałem w tworzeniu PKB jest jednym z najważniejszych przemysłów w krajach Unii Europejskiej. W roku 2000 jego obroty wynosiły ponad 82 mld euro, co stanowiło blisko połowę światowej produkcji meblarskiej.

19

Polskie wpływy na rosyjskim rynku mebli

67%

Andrzejewska O.

Boss-Gospodarka

|

2002

|

nr nr 4

20-21

XX

Polskie firmy meblarskie, które chcą jeszcze zaistnieć na rosyjskim rynku powinny zaktywizować swoje działania. Powodem jest rosnąca konkurencja na tym rynku. Jednym z konkurentów będzie szwedzka Ikea, która w obwodzie kaliningradzkim zamierza wybudować swoją fabrykę.

20

Polski przemysł meblarski w Unii Europejskiej

67%

Ratajczak E.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2004

|

nr nr 8

93-96

XX

Wyjątkowo dynamiczny rozwój polskiego przemysłu meblarskiego w ostatniej dekadzie i duża skala dotychczasowych powiązań handlowych i gospodarczych z krajami UE powodują, iż przemysł ten ma dużą szansę na znacznie szybsze i łatwiejsze - w porównaniu z innymi branżami, dostosowanie się w praktyce do zasad obowiązujących w Unii. Jednakże w zestawieniu z krajami Europy Zachodniej w Polsce grupę producentów małych cechuje większy stopień rozproszenia, zaś producentów dużych - wyższy stopień koncentracji.