Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rynek franchisingowy w Polsce

100%

Pokorska B.

Handel Wewnętrzny

|

1999

|

nr nr 1

1-7

XX

Artykuł omawia kierunki i uwarunkowania rozwój franchisingu w Polsce, stan sieci frnchisingowych i ich strukturę oraz cechy charakterystyczne.

2

Koszty i źródła finansowania franchisingu

100%

Pokorska B.

Handel Wewnętrzny

|

1998

|

nr nr 2

8-14

XX

Artykuł omawia strukturę kosztów franchisingu oraz źródła finansowania franchisingu takie jak: kredyty i pożyczki, leasing, kapitał zebrany od współinwestorów.

3

Rachunkowe ujęcie franchisingu

80%

Rześniowiecka B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2008

|

nr nr 10

165-173

XX

Zmiany, które dokonują się na rynku, wymagają również zmian w przedsiębiorstwach. Wiele małych i średnich przedsiębiorstw boryka się z problemami dotyczącymi źródeł finansowania i sposobów na prowadzenie działalności gospodarczej. Rozwiązaniem dla nich może być franchising.(fragment tekstu)

EN

A development of franchising systems can be observed in Poland during last few years. In the article there are presented selected aspects of franchise agreements and its accounting settlement.(original abstract)

4

Franchising

80%

Banachowicz E.

Zeszyty Fundacji Własności Prywatnej

|

1996

|

nr nr 7

37-47

XX

Przedstawiono podstawowe pojęcia i definicje związane z franchisingiem, pakiet franchisingowy, jego zalety i wady, tworzenie przedsiębiorstwa franchisanta i klasyfikację franchisingu.

5

Franchising w Polsce w opiniach franchisobiorców

80%

Steinerowska-Streb I.

Organizacja i Kierowanie

|

2003

|

nr nr 1

105-116

XX

Systemy franchisingowe zaczęły rozwijać się na rynku polskim po zmianie systemu z gospodarki centralnie sterowanej na wolnorynkową. Z obserwacji rynku wynika, że z roku na rok przybywa zarówno łańcuchów franchisingowych, jak i przedsiębiorców chętnych do prowadzenia własnego przedsiębiorstwa na zasadach franchisingu. Rozwój systemów franchisingowych w Polsce nie oznacza jednakże, iż w polskich warunkach gospodarczych franchisingowa metoda prowadzenia działalności gospodarczej będzie równie efektywna jak w krajach rozwiniętych gospodarczo. Istotne wydaje się więc ustalenie, czy franchising stanowi atrakcyjną metodę prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce oraz czy franchising może pozytywnie wpłynąć na rozwój przedsiębiorstw w Polsce. Weryfikacja przedstawionego problemu stała się podstawą do podjęcia badania przeprowadzonego wśród polskich franchisobiorców.

6

Franchising w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce

80%

Steinerowska-Streb I.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2003

|

nr nr 5

64-69

XX

Franchising jest jednym z rozwiązań umożliwiających zaspokojenie bieżących potrzeb w zakresie prowadzenia przedsiębiorstwa. Metoda ta stwarza polskim przedsiębiorcom sektora małych i średnich przedsiębiorstw możliwość ominięcia barier o charakterze finansowym, popytowym i technologicznym.

7

Różnice kulturowe a marketing globalny

80%

Steinerowska-Streb I.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2004

|

nr nr 7

82-87

XX

Jedną z metod ekspansji przedsiębiorstwa na rynku globalnym jest francising. Doświadczenia wielu francisodawców dowiodły, iż całkowita standaryzacja niejednokrotne uniemożliwia osiągnięcie sukcesu podczas ekspansji przedsiębiorstwa w innych kręgach kulturowych i politycznych. Natomiast dostosowanie wybranych założeń systemu francisingowego do warunków lokalnych pozwala na przetrwanie i rozwój na globalnym rynku.

EN

Franchising constitutes one of expansion methods on the global market. For many of Polish franchisers it is an attractive form of broadening the range of their business beyond borders of own country. As a rule, in that case chosen elements of the franchising systems are modified and adjusted to local conditions, various consumer tastes and habits, differences in level of economic development or legal regulations. It is advisable that these entrepreneurs who want to internationalise their business basing on franchising system choose countries culturally similar as a destination of their expansion.(original abstract)

8

Wchodzisz? Bo ja nie! : Oblicza Franchisingu

80%

Bandurska D. , Jaślan M. , Omachel R. , Styczek D.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr nr 16 (157)

48-55

XX

Artykuł jest obszernym studium na temat sytuacji franchisingu w Polsce. Opisuje wybrane systemy, ich opłacalność oraz perspektywy na przyszłość.

9

Implementacja marketingu partnerskiego w relacjach pomiędzy franchisodawcami i franchisobiorcami

80%

Steinerowska-Streb I.

Organizacja i Kierowanie

|

2008

|

nr nr 2

115-126

XX

Wśród relacji występujących w systemach franchisingowych na szczególną uwagę zasługują więzi łączące franchisodawców z franchisobiorcami. Ich charakter jest niepowtarzalny, ponieważ podmioty te tworzą specyficzny układ partnerski wynikający z samej istoty franchisingu. Formalny związek istniejący pomiędzy franchisodawcami i franchisobiorcami obliguje ich jednak tylko do określonych zachowań. Umowa nie gwarantuje różnych aspektów efektywnej współpracy takich jak: zaangażowanie, kooperacja, wspólne dążenie do wyznaczonych celów, wzajemne zaufanie itp. Takie efekty może jednak wygenerować implementacja zasad marketingu partnerskiego w relacjach pomiędzy podmiotami umowy franchisingowej. Celem artykułu jest ocena zasadności implementacji reguł marketingu partnerskiego w systemach franchisingowych oraz identyfikacja czynników wpływających na powstanie długookresowych relacji pomiędzy franchisodawcą i franchisobiorcami.(abstrakt oryginalny)

EN

Among relationships which take place in the franchising chains the particular role play bonds between franchisor and franchisee. Their special character is based on a unique partnership which exists only in franchising. However the formal relation linking those entities does not obligate them to different aspects of the teamwork such as: commitment, cooperation, trust ect. Nerveless such effects can be obtained by implementation of the rules of partnership marketing to the relations linking franchisor and franchisee. The aim of the paper is to identify the determinants influencing the long-term relationships between the parties who sign the franchising contract as well as to analyze the advantages of the implementation of partnership marketing rules to the franchising chains.(original abstract)

10

Franchising sprzedam

80%

Uryniuk J.

Gazeta Bankowa

|

1999

|

nr nr 14

25

XX

International Master Class założył Marc Frei, prezydent szwajcarskiego Neufra-Institut z Lucerny. Studenci szkół ekonomicznych będą się kształcić aby później otwierać w Polsce przedstawicielstwa firm zagranicznych, w których praktykowali i dbać o rozwój ich sieci.

11

Franchising jako formuła prowadzenia biznesu

80%

Ziendalska A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2004

|

nr nr 10

33-39

XX

Omówiono kolejno istotę franchisingu, jego prawno-gospodarcze znaczenie oraz wady i zalety. Przedstawiono stan prawa w Polsce i Unii Europejskiej w kontekście franchisingu. Popularność systemów franchisingowych w Polsce rośnie. Autorka komentuje dalsze perspektywy rozwoju.

EN

There are fewer franchising systems in Poland as compared with other European countries. However, the popularity of franchising in Poland has been ever growing. As domestic franchising systems are higher in numbers than foreign ones, one can say that the concept of franchising has been already polonised.(original abstarct)

12

Franczyza jako strategia wzrostu wartości przedsiębiorstwa

80%

Ziółkowska M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 46

305-316

XX

Jednym z elementów wzrostu wartości przedsiębiorstwa może stać się franczyza. Umozliwia ona kreowanie korzystnej renomy przedsiębiorstwa na rynku, a także wzrost rozpoznawalności marki. Przyczynia się również do korzystaia z efektu synergii poprzez tworzenie jednolitego dla konsumeta systemu handlowo-uslugowego z wykorzystaniem potencjału strategicznego, organizacyjnego i kapitałowgo wszystkich partnerów tworzących więź franczyzową. Franczyza spotyka się z coraz większym zainteresowaniem praktyków gospodarczych na całym świecie. Z roku na rok opisywana forma współpracy gospodarczej cieszy się coraz większym uznaniem, zarówno ze strony franczyzodawców, jak i franczyzobiorców. W Polsce o ostatnich latach rokrocznie wzrasta liczba systemów i jednostek franczyzowych. (abstrakt oryginalny)

EN

One of the elements increase in value of the company may become a franchise. It allows the company to create a favorable reputation on the market, as well as increase brand recognition. It also helps to make use of synergies by creating a uniform consumer shopping and service system with strategic, organizational, and capital potential of all partners constituting the bond of franchise. Franchise meets with growing interest in business people associated around the world. Year after year, described form of economic cooperation is slowly gaining recognition from both franchisors and franchisees. There is an increasing number of franchise systems and units every year for the last few years in Poland. (original abstract)

13

Identyfikacja wartości przedsiębiorstw franczyzowych

80%

Turek I.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 46

259-270

XX

Warunki rynkowe, w jakich funkcjonują podmioty gospodarcze, determinują konieczność podejmowania walki konkurencyjnej. W poszukiwaniu coraz bardziej skutecznych sposobów powstają nowe formy organizacyjne, do których między innymi zalicza się organizacje sieciowe. Przykładem takiej organizacji są sieci (systemy) franczyzowe. Analizując składowe tworzące wartość sieci franczyzowych, należy uwzględnić specyfikę organizacji sieciowych oraz strukturę zasobów jakimi dysponują. Wartość tę determinuje również efekt synergii, który w praktyce jest niemożliwy do wyodrębnienia, a co za tym idzie wyceny. (abstrakt oryginalny)

EN

Market conditions make necessary to looking for more efficient organizational forms. One of them is the network organization (for example franchising). The analysis components of value franchising network should take into consideration the specify of network organizations and structure of resources, which they arrange. This value is determined by synergies also, which is not possible to precisely separate and the same to apprise. (original abstract)

14

Rozwój sieci franczyzowych w Niemczech i w Polsce - analiza porównawcza

80%

Antonowicz A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr nr 46

11-22

XX

Przedmiotem niniejszego artykułu jest wielokryterialna analiza porównawcza dwóch sąsiadujących ze sobą rynków franczyzowych: niemieckiego i polskiego. Porównaniu poddane zostały: geneza i adaptacja franczyzowej formy współpracy w obu krajach, a także determinowane przez nie doświadczenie niemieckich i polskich przedsiębiorców w wykorzystywaniu kontraktu franczyzowego w obrocie gospodarczym, które w bezpośredni sposób wpływa na stopień dojrzałości analizowanych rynków. Wśród kryteriów porównawczych znalazły się ponadto czynniki determinujące rozwój franchisingu, takie jak przepisy prawne regulujące zawieranie porozumień franczyzowych, a także uwarunkowania instytucjonalne, w szczególności funkcjonowanie ogólnokrajowych instytucji zrzeszających uczestników sieci francczyzowych, do zadań których należy m.in. promocja ideii franchisingu na podległym obszarze. Porównane zostały również rozmiary obu rynków, mierzone liczbą uczestników porozumień franczyzowych (liczba sieci i działających w ich ramach placówek), a także ich struktura. Kryterium analizy struktury stanowiły: sektor i branża, a także pochodzenie sieci. Ponadto podjęto próbę zidentyfikowania podobieństw i różnic w obszarze ekspansji sieci rodzimych poza granice kraju, biorąc pod uwagę zarówno skalę, jaki i kierunki procesu internacjonalizacji. Przeprowadzona w tym układzie analiza pozwoliła wskazać cechy wspólne oraz różnicujące niemiecki i polski rynek franchisingu wraz ze wskazaniem na przyczyny tych podobieństw bądź odmienności.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the comparative analysis of German and Polish franchise market with the indication on their main similarities and differences. The comparison includes such aspects as: length of the franchise contract's application in the economic, regulations and institutional factors which determine the franchise market's development, number of franchise chains and units, sectoral structure of franchise market, structure of franchise market based on the origin of chains, and international expansion of native franchise chains. (original abstract)

15

Franchising - istota, zalety i wady

80%

Pokorska B.

Handel Wewnętrzny

|

1997

|

nr nr 4-5

17-21

XX

W artykule zdefiniowano franchising, przedstawiono cechy umowy frachsingowej, przedstawiono różnicę między franchisingiem a licencją, przedstawiono podstawowe zasdy współpracy oraz perspektywy rozwoju franchisingu na rynku polskim.

16

Społeczna odpowiedzialność systemów franczyzowych branży FMCG - zarys problemu

80%

Orzeł K.

|

2013

|

nr nr 31

341-349

XX

We współczesnym świecie relacje i powiązania biznesowe stają się bardziej złożone, obejmują coraz większe obszary funkcjonowania firm, dlatego rośnie ich odpowiedzialność za skutki podejmowanych decyzji i działań. Dotyczy to zarówno środowiska wewnętrznego firmy, jej pracowników, szeroko pojętej grupy interesariuszy, jak i środowiska zewnętrznego, w którym firma funkcjonuje. Miernikiem odpowiedzialności stają się, poza aspektami często ekonomicznymi (koniecznymi dla osiągnięcia zysku i rozwoju), w coraz większym zakresie aspekty społeczne (godne wynagrodzenie, bezpieczne zatrudnienie, oddziaływanie na lokalną społeczność) oraz aspekty środowiskowe (ochrona środowiska naturalnego człowieka). Handlowe sieci franczyzowe branży FMCG działając w dużej skali i dużym rozproszeniu geograficznym mają możliwości oddziaływania na interesariuszy w sensie zarówno pozytywnym, jak i negatywnym dlatego na nich została skupiono się w artykule. (abstrakt oryginalny)

EN

In today's world, business relations and connection are becoming more complex. They include more and more areas of business operation, therefore business responsibility for the consequences of decisions and action is increasing. This applies to both the internal environment in the company, the employees, and the wider group of stakeholders, as well as the external environment in which the company operates. A measure of accountability, often beyond the purely economic aspects (necessary to achieve profit and growth) are, increasingly, social aspects (appropriate wages, secure employment, interaction with the local community) and environmental aspects (protection of the natural environment of man). Commercial FMCG franchise networks, acting on a large scale and largely geographically dispersed, have great potential impact on the stakeholders in both positive and negative terms, which is why they have become the focus of the author's attention. (original abstract)

17

Franchising w Azji - fakty i oceny ekspertów

80%

Pokorska B.

Handel Wewnętrzny

|

2000

|

nr nr 6

54-59

XX

Artykuł omawia raport Światowego Forum Gospodarczego za rok 1999, który poświęcony jest gospodarce krajów Azji.

18

Umowa franchisingu w prawie państw europejskich

80%

Mróz B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonomia i Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

|

2008

|

tom 16

|

nr nr 1193

251-257

XX

Celem tego artykułu jest prezentacja i analiza zasad tworzenia umowy franchisingu w krajach Unii Europejskiej. Na początku autorka pokazuje, w jaki sposób umowa franczyzy jest konstruowana w wybranych krajach europejskich, w jaki sposób kraje te ją definiują; następnie opisuje zasady, w myśl których umowa franczyzy jest tworzona w Polsce, oraz w jaki sposób doszło do jej wyszczególnienia. Dalsza część opracowania dotyczy aspektu prawnego umowy franchisingu w krajach europejskich: formy prawnej tejże umowy oraz jej rozwiązania. Autorka stawia tezę, iż istotne jest stworzenie odrębnych aktów prawnych dotyczących franchisingu, dających możliwość tworzenia przejrzystych, ułatwiających zrozumienie swoich praw i obowiązków zarówno franczyzobiorcy, jak i dawcy umów franczyzowych, ponieważ system sieciowy zajmuje istotną część prowadzonej działalności gospodarczej przez podmioty i nadal wykazuje tendencję wzrostową. (fragment artykułu)

EN

A franchise agreement enables the creation of an autonomous enterprise. Simultaneously it provides for the avoidance of losses in early stages of business, since the brand is known and generally favourably regarded upon. In Europe it is of importance to create a transparent legal framework, taking the USA example, which will facilitate easy access to the franchise formula, whilst favouring globalization. (original abstract)

19

Franchising w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce

80%

Bielawa A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr nr 43, t. 1

207-217

XX

Przybliżono istotę franchisingu. Przedstawiono bariery franchisingu w Polsce i perspektywy jego rozwoju.

EN

Small land medium enterprises exert a substantial influence on economic, social and political processes in Poland nowadays. However, it must be mentioned that changes associated with the European integration and liberalization of international trade make competition on domestic market more and more intense. As result many businesses fail to meet requirements of the market and go bankrupt. Therefore, Polish companies should take into account internationalization of their economic operations. Franchising technique may be helpful in diminishing the risk of such an undertaking. The article describes level of Polish market, presents barriers which meet Polish businessmen with and gives suggestions concerning the most possible directions of progress of Polish franchising market. (original abstract)

20

Bankowe sieci franczyzowe w województwie pomorskim

60%

Dopierała Ł.

Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego

|

2011

|

nr nr 30

192-206

XX

Prowadzenie przedsiębiorstwa w warunkach silnej konkurencji niesie ze sobą znaczne ryzyko niepowodzenia. Ryzyko to może zostać ograniczone dzięki franczyzie, gdyż umożliwia ona wykorzystanie doświadczenia, procedur oraz produktów przedsiębiorstw, które odniosły już sukces na rynku. Jedną z branż, w których sieci franczyzowe rozwijają się najdynamiczniej jest bankowość. Celem niniejszego opracowania jest określenie stanu rozwoju bankowych sieci franczyzowych w województwie pomorskim oraz charakterystyka warunków ich funkcjonowania.(fragment tekstu)

EN

Franchising is a specific method of selling goods and services. It lies in using another firm's successful business model. In banking, the practice of franchising causes many benefits for franchisors as well as for franchisees. A vital part plays the way of agencies extension and development. Thanks to it the bank incurs lower costs be- cause it uses a large part of franchisee's capital. Furthermore the crucial element is the way the bank is governed and the effectiveness of leading actions because in most cases franchisor acting to his own business achieves better results than employing an additional manager. A businessman who is joining the chain gets a component on the technological knowledge know-how and also the possibility to lead the bank without the enormous investment outlays which are required in the process of establishing his own bank. In banks' offers there are two main models of franchising systems. In the first, one a bank provides a well-equipped local to a franchisee. It should look like as their own bank agency. Additionally, a bank choose by its own the most suitable location. One of the disadvantages of this system is high cost of the accession to the project. In the second model, the duty to find and equip the agency rests on franchisee. Of course selected location must be accepted by the franchisor. He also helps the franchisee in customizing the place to the actual standards. However it does not mean that the franchisor participate in the expenses. The bank agency must fulfill the criterion (concerning location and technological conditions) imposed by the franchisor. Frequently it must be situated in the city centre (on the ground floor), near a car park or in the shopping centre, where is a large accumulation of people. In Pomeranian province the placement of bank agencies is irregular. We can observe the concentration on the urbanized areas, like Tricity or S³upsk. The gathering causes strong competition between bank agencies. Banks may not approve the location of the franchising agencies in fear of becoming unprofitable. For the areas of increasing potential we can indicate small and medium cities which are located in Słupsk district, Sztum district, Bytów district or Człuchów district.(original abstract)