Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytania: jakie modele finansowania stadionów sportowych są stosowane w RFN i w jaki sposób obiekty te wykorzystuje się pod względem organizacyjnym, marketingowym i ekonomicznym. (fragment tekstu)
EN
The process of building and modernization of sports objects cannot be carried out without cooperation between public objects and firms. Strategic alliance between representatives of both these groups of objects has a chance of success only when partner cooperation exists at every stage of realization of the project. Mistakes were not avoided in Germany , such as for example: lowered costs of investment and a problem of finding additional financial funds. Summing up, aims set by the organizers of the World Cup 2006 in Germany were achieved. There is still a boom on the football market - modernized and new objects are still popular, their multi-functionality influences not only fulfilment of basic tasks but also gives other advantages, such as new workplaces or additional possibilities of spending free time. Individual models of financing stadiums, which concern local conditions of the market, minimize investment risk. Individual towns together with partnerships which manage sports objects compete with each other for creating new attractions and do much to make stadiums places visited by families all the year round, so that they will be an alternative for shopping centres or cultural and public institutions. To sum up, investments have a chance of success only when they are connected with the presence of clubs representing the highest sports level, however at the same time we cannot forget about a wide marketing offer which will complete the leading product - football - with other products and services for the society. Such is the picture in Germany and the nearest future will show whether Poland will achieve such a level of commerce in the sphere of sports services. The organization of EURO 2012 can make faster the arrears of work in that field of social and economic life, on condition that the entities responsible for the organization of the European Championship in our country are more engaged. (original abstract)
Celem niniejszego opracowania jest dokonanie analizy wpływu koniunktury gospodarczej na funkcjonowanie przedsiębiorstw sportowych w Republice Federalnej Niemiec, uczestniczących w rozgrywkach sportowych piłki nożnej. Celem opracowania jest uzyskanie odpowiedzi na następujące pytania: czy sytuacja gospodarcza kraju jako całości ma wpływ na funkcjonowanie sektora usług sportowych, w szczególności zawodowej piłki nożnej w RFN? Jakie są przyczyny kryzysu spółki giełdowej wśród zawodowych klubów? W jaki sposób przedsiębiorstwa sportowe ograniczają poziom ryzyka związanego z wahaniami koniunktury gospodarczej? (fragm. tekstu)
Artykuł jest poświęcony zagadnieniu wspierania sportu przez jednostki samorządu terytorialnego na gruncie ustawy o sporcie. Autor odnosi się do genezy obecnie obowiązujących rozwiązań, prezentuje możliwości wspierania sportu przez jednostki samorządu terytorialnego, a przede wszystkim omawia kwestię wspierania klubów sportowych. Szczegółowej analizie poddaje problemy, które powinny być uregulowane w uchwale organu stanowiącego jednostki samorządu terytorialnego. Dodatkowo autor omawia jedno z rozstrzygnięć nadzorczych odnoszących się do prezentowanych zagadnień, wskazując na wątpliwości w zawartych tam tezach. (abstrakt oryginalny)
EN
The article is devoted to the issue of the support of sport by self-government units under the Act on Sport. The author refers to the origin of the currently applicable solutions, presents the opportunities for promoting sport by territorial self-government units and primarily discusses the issue of supporting sports clubs. He conducts a detailed analysis of the problems which should be regulated in the resolution of the governing body of the territorial self-government unit. In addition, the author discusses one of the supervisory decisions which refers to the issues presented, indicating the doubts in the arguments contained in them. (original abstract)
Przybliżono wyniki badań na temat skuteczności sponsoringu w Polsce przeprowadzonych przez firmę ARC Rynek i Opinia. Omówiono sponsorowanie sportowców i wydarzeń kulturalnych przez operatorów telefonii komórkowej oraz towarzystwa ubezpieczeniowe.
Sponsor jest to instytucja bądź osoba prywatna finansująca jakieś przedsięwzięcie lub imprezę, często w zamian za reklamę. Artykuł omawia sponsoring sportowy. Szczególną uwagę zwraca na działania w tym zakresie operatora telefonii komórkowej Plus GSM.
Opracowanie podejmuje tematykę wydatków na infrastrukturę stadionową i źródła ich finansowania na przykładzie Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej w 2012 r. Autor w pierwszej części opracowania dokonuje analizy porównawczej wydatków na infrastrukturę stadionową oraz struktury ich finansowania (w podziale na fundusze prywatne i publiczne), realizowanych w ramach przygotowań do wielkoformatowych imprez sportowych ostatnich lat: Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej w Portugalii w 2004 r., Austrii i Szwajcarii w 2008 r. oraz Mistrzostw Świata w Niemczech w 2006 r. Druga część artykułu to charakterystyka wydatków stadionowych i źródeł ich finansowania w kontekście Euro 2012. Autor koncentruje się na obiektach usytuowanych w czterech polskich miastach: Gdańsku, Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i opiera się na sprawozdaniach przygotowywanych przez spółkę PL.2012. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper deals with a stadium infrastructure spending and its financing sources in the context of the European Football Championship 2012. The first part is devoted to a comparative analysis of the spending infrastructure, the stadium and the structure of funding (by public or private funds) in four mega sporting events organized in recent years; the UEFA European Football Championship in Portugal in 2004, Austria and Switzerland in 2008 and the World Cup in Germany in 2006. The second part of the article provides the characteristics of stadium costs and sources of financing in the context of EURO 2012. The author focuses on the objects located in four Polish cities: Gdańsk, Poznań, Warsaw and Wrocław, based on reports prepared by the company PL.2012. (original abstract)
Sponsoring w sporcie ma swój sens w zasadzie po spełnieniu minimum dwóch warunków: finansowana drużyna musi być w I lidze (ekstraklasie), a sportowcy - zawodowcami. Daje to szansę zaistnienia reklam w mass mediach. Także noszone na koszulkach lub spodenkach reklamy winny służyć marketingowi towarów. Bez tego nie ma sprzężenia zwrotnego: kapitał-marketing-zwrot kapitału, zwłaszcza że wpływy ze sprzedaży biletów to zaledwie cząstka wydatków budżetowych poszczególnych klubów sportowych, około 25 procent tej sumy. Resztę muszą zapewnić sponsorzy.
W artykule omówiono zagadnienia związane ze sponsoringiem sportowym. Przedstawiono różne formy takiego sponsoringu oraz przykłady banków, które angażują się w taką działalność.
Artykuł poświęcono zagadnieniu partnerstwa publiczno-prywatnego oraz możliwości wykorzystania takiej formy współpracy w finansowaniu wielkoformatowych imprez sportowych na przykładzie EURO 2012 organizowanego przez Polskę i Ukrainę. Zaprezentowane zostały sposoby finansowania przygotowań do EURO 2012. Na przykładzie wybranych krajów przedstawiono w jaki sposób wykorzystuje się na świecie partnerstwo publiczno-prywatne w zakresie organizacji imprez sportowych.
EN
The aim of this article is to analyse the possibilities of public - private partnership using in Poland due to organisation of mega sport event in the form of European Football Championship (EURO). In particular the author conducts the research of both the state of national PPP's market against a background of world wide market and legal framework alteration, which have been introduced recently to the great extent as a result of infrastructural necessities connected with EURO 2012. The author used information found in Polish and foreign literary as well as Ministry of Sport and Tourism of the Republic of Poland data. The elaboration was enriched by national legal acts regulating the partnership formula in Poland. The analysis of current state of public - private partnership indicates some problems in it's utilization. In comparison with other European countries the using of PPP in Poland is inconsiderable. The hope for changing this tendency is the organization of EURO 2012, which so far contributed to a lot of modifications aimed at increasing the commonness of applying the partnership in Poland. (original abstract)
Giełda i analitycy zareagowali żywo na pierwszy poważny polski sukces w nowym tysiącleciu, wróżąc wzrost gospodarczy, jakiego Polska nie miała jeszcze w powojennej historii. Wybór Polski i Ukrainy na organizatorów piłkarskich Mistrzostw Europy w 2012 r. ma według wszelkich przesłanek będzie miał niezwykle stymulujący wpływ na cykl koniunkturalny polskiej gospodarki. Choć do mistrzostw zostało jeszcze pięć lat, ekonomiści i analitycy wróżą lata inwestycji, które podniosą status Polski na arenie międzynarodowej i znacznie przyspieszą wzrost gospodarczy. Nie bez powodu. Z zapaści cywilizacyjnej i gospodarczej takie same mistrzostwa zorganizowane w 2004 r. wydobyły Portugalię, ówcześnie najbiedniejszy kraj Unii Europejskiej.
W okresie ostatniego ćwierćwiecza status spółek publicznych uzyskało w Europie około 50 klubów piłkarskich. Zwrócono uwagę na problem wiarygodnej wyceny klubów. Podkreślono, że dokonując wyceny polskich klubów (z których jeden - Ruch Chorzów - zapowiada debiut na NewConnect) należy skorzystać ze wzorów skandynawskich.
Sponsoring sportowy spełnia coraz większą rolę w budowaniu odpowiedniego wizerunku i tożsamości firm. Przemyślany i stosowany umiejętnie może być doskonałym i niezastąpionym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej.
Artykuł dotyczy rynku sponsoringu sportowego w Polsce. Instytucje finansowe w Polsce wolą sponsorować kulturę lub działalność charytatywną. W sport natomiast inwestują niewiele i traktują to raczej marginalnie. Sponsorowanie sportu kryje liczne pułapki. Jeśli konkretny sponsorowany klub czy zawodnik przestaje odnosić sukcesy, to przegrywa też sponsor. O wiele bezpieczniej jest dla sponsora, by dał pieniądze nie na klub, reprezentację czy zawodnika, tylko na dyscyplinę, serię rozgrywek lub konkretne wydarzenie sportowe.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.