Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 71

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Finanse służby zdrowia
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
XX
Artykuł na przykładzie Warmińsko-Mazurskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, opisuje plan finansowy funduszu na rok 2005. Wynika z niego, że na podwyżce składek zyskają głównie urzędnicy pracujący w NFZ.
2
Content available remote Aspekty kosztowe i przychodowe kontraktów w zakładach opieki zdrowotnej
80%
XX
Od momentu, kiedy w branży usług medycznych pojawił się kapitał prywatny, nastawiony na zysk, kluczowa dla zarządzających takimi instytucjami stała się umiejętność określania, czy realizacja danego kontraktu, świadczenia usług medycznych jest rentowna. Skutecznego zarządzania, a więc takiego, którego efektem jest generowanie nadwyżek dla właścicieli - kapitałodawców, wymaga się dziś również od menedżerów w służbie zdrowia.(fragment tekstu)
EN
In the paper, the authors discuss the problems that accompany calculating the rentability of contracts in health care centres. The main issue is a relatively huge level of fixed cost, dichotomous character of participants in the market (private aimed to gain profit and public). The traditional way of private business controlling has to be modified. (original abstract)
|
1994
|
nr nr 11-12
10-14
XX
Opracowanie zawiera opis zmian, które wystąpiły w gospodarce finansowej szpitali w latach 1989-1994, oraz zmian w zachowaniach szpitali jako organizacji.
4
60%
XX
Od kilkunastu lat w Polsce rozważana jest możliwość wprowadzenia ubezpieczania się w alternatywnych, w stosunku do Narodowego Funduszu Zdrowia (wcześniej Kas Chorych), instytucjach ubezpieczenia zdrowotnego. Artykuł prezentuje rozwiązania w wybranych krajach Europy, w których podmioty prywatne funkcjonują jako podstawowi ubezpieczyciele zdrowotni. Celem opracowania jest identyfikacja istniejących uwarunkowań ekonomiczno- prawnych oraz sposobów zapobiegania niedoskonałościom mechanizmów rynkowych w sektorze finansowania opieki zdrowotnej, zwłaszcza w selekcji ryzyka.(abstrakt oryginalny)
EN
For several years Polish government has been thinking about implementing the alternative insurance in relation to the National Health Fund (previously Sickness Funds). The article presents solutions in selected European countries, where private operators function as primary health insurers. The purpose of this paper is to identify economic and legal conditions necessary to use private insurance in healthcare system and to answer the question how to prevent market failure mechanisms such as risk selection in healthcare sector.(original abstract)
XX
W artykule przedstawiono nowe możliwości prawne, organizacyjne i finansowe lepszej realizacji zadań przez jednostki samorządu terytorialnego w zakresie ochrony zdrowia. Przede wszystkim uwagę skoncentrowano na określeniu takich możliwości, które mają znaczny potencjał, ale dotychczas nie były wykorzystywane lub są słabo znane wśród decydentów w ochronie zdrowia (tj. zarządzających podmiotami leczniczymi oraz ich samorządowych organów tworzących).(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents new opportunities for legal, organizational and financial support for better implementation of the tasks of local government units of health protection. First of all, attention has focused on identifying such opportunities, which have great potential but have not been used or are poorly known among decision-makers in healthcare (that is, managers of public medical entities and their forming bodies).(original abstract)
6
60%
XX
Konstrukcja polskiego modelu ochrony zdrowia nie zapewnia odpowiedniej efektywności systemowej. Rodzi to szereg problemów w postaci długich kolejek do lekarzy specjalistów czy niskich płac przedstawicieli zawodów medycznych. Odpowiedni transfer wiedzy w zakresie korzystnych rozwiązań stosowanych w innych krajach nabiera w tym świetle szczególnego znaczenia. Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie funkcjonowania modelu ochrony zdrowia w Holandii jako modelu wzorcowego. Wybór modelu holenderskiego został podyktowany jego wysoką oceną w zakresie funkcjonowania krajowych modeli ochrony zdrowia świadczącą o bardzo dobrej efektywności. Publikacja ma za zadanie skonfrontować rozwiązania holenderskie z polskimi i wskazać na istotne różnice, z których może wynikać słabość naszego systemu. Ma również ocenić ewentualną możliwość przeniesienia rozwiązań zastosowanych w Holandii na grunt polski. (fragment tekstu)
EN
This publication focuses on the assumption that appropriate transfer of knowledge between countries can be beneficial as afar as financing models of health care systems are considered. The main aim of this article is to compare the ways of health care financing in Netherlands and in Poland and assess the possibility of implementation desirable solutions from Dutch model into Polish one. (original abstract)
XX
Przedstawiono istotę i zasady gospodarki finansowej samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Wyjaśniono pojęcie i zasady pomiaru efektywności gospodarki finansowej SPZOZ.
EN
Some dissatisfaction with the methods of finance and delivery of health care has emerged in all of the Member States. Main common problems, albeit to different degrees, are deficiency of systems to cope with changing disease patterns, to provide equitable access to services, maintain control over costs, to utilise health care resources efficiently and to provide high quality medical care. Common concerns result in similar and different strategies for solution. Greater cost effectiveness is seen as a route for more health care per PLN spent. The search for increased efficiency implies the search for improved or stable quality service provision within given financial limits to achieve health and satisfaction among the population served. This might require for health care systems to integrate the population into the process of establishing standards for quality care. This also requires good quality comparable information on patients treated, on outcome and costs of health care and from the reform of the system. (original abstract)
8
Content available remote Medical Contracts as a Specific Source of Financing Health Care in Poland
60%
EN
The paper analyses medical contracts as one of the sources of health care financing. Against the background of the range and organization of health care the sources of its financing were presented with special focus on medical contracts. The procedure of concluding contracts and changes in the methods and forms of their implementation were analyzed. This allowed to formulate assessments of this form of financing medical services and outlining changes in this area. (original abstract)
EN
It is expected that health care systems affect the level of health in a society which in turn is a basic component of the quality of life. However, it is less clear how to assess such influence. In this short article we focus on Poland and Spain. We outline their health systems and the level of their financing. This is followed by a comparison of some health indicators from Eurostat cross cutting topic: Quality of Life - Health. An argumentation is given that the "self-reported unmet needs for medical examination" could be an unbiased handle to assess an important aspect of the influence of health care systems on the quality of life. Unfortunately, in authors' opinion, information available under this cross cutting topic is not detailed enough for this purpose. (original abstract)
XX
Organizacja realizująca usługi medyczne, wybierając między możliwymi poziomami zaangażowania zasobów w kapitał pracujący netto (aktywa płynne netto), wybiera zarówno pomiędzy oczekiwanymi poziomami korzyści dla stron finansujących cele organizacji z danego rodzaju inwestycji, jak też pomiędzy określonymi poziomami zagrożenia osiągnięcia oczekiwanych wyników będących rezultatem odmiennych poziomów ryzyka towarzyszącego tym wyborom. W niniejszym artykule przedmiotem rozważań jest relacja między ryzykiem towarzyszącym oczekiwanym korzyściom dla dostawców kapitału wynikająca z wyboru strategii inwestowania w aktywa płynne, zależnie od trzech możliwych form realizowania działań na rynku usług medycznych, oraz wynikających z tego zmian w ryzyku, reprezentowanych przez stopę kosztu kapitału finansującego przedsięwzięcia tego typu organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
Depending on the kind of realized mission, sensitivity on risk, which is a result of decision about liquidity financing policy, is on a different level. The kind of healthcare organization influences the best strategy choice. If an exposition on liquidity strategy risk is greater, the strategy is more conservative. If the exposition on that risk is lower, the net working capital strategy is more aggressive. The paper shows how decisions about liquidity strategy and choice between the kind of taxed or non-taxed form the inflow of risk of the healthcare organizations and its economical results during the realization of the main mission. (original abstract)
XX
Ustawa o działalności leczniczej wprowadziła perspektywę przekształcania publicznych placówek opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe. Zaistniała więc potrzeba innego spojrzenia na podmioty lecznicze funkcjonujące na rynku, w tym na podmioty podległe jednostkom samorządu terytorialnego. Z uwagi na interes publiczny oraz słabą kondycję organizacyjno-finansową publicznych placówek medycznych bezwzględnie konieczna jest analiza najistotniejszych elementów wpływających na wartość zakładów opieki zdrowotnej (ZOZ). W artykule dokonano oceny najważniejszych nośników wartości w ZOZ oraz sformułowano wnioski i niezbędne kierunki działania. Podstawą analizy są ograniczenia finansowe istniejące w obszarze ochrony zdrowia.(abstrakt oryginalny)
EN
The Act on healthcare activity1 introduced the prospect of converting public healthcare centres into companies. Hence, the need arose to look at the healthcare units operating on the market, including the entities subordinate to the local government units, from a different angle. Due to the public interest as well as a weak organisation and financial position of public medical centres, it is absolutely necessary to analyse the most significant factors influencing the value of healthcare centres. Therefore, the most important value drivers in HCs are assessed as well as conclusions and indispensable orientations for actions are discussed in this paper. The financial restrictions of the healthcare area constitute the basis for the analysis.(original abstract)
XX
Z reformą służby zdrowia wiążą się nowe zadania w zmienionym otoczeniu prawno-ekonomicznym. Do najważniejszych należą: negocjowanie kontraktów z płatnikami, kalkulacja kosztów, relacje z dostawcami, odbiorcami i instytucjami finansowymi oraz szukanie dodatkowych źródeł przychodów. Niniejszy artykuł poświęcony jest ocenie przychodów samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej na podstawie ich rocznych sprawozdań finansowych za lata 1999 i 2001.
EN
The health care reform is connected with new tasks in different economic and legal environment. The most important are: conduct negotiations with payers, calculations of costs, relations with suppliers, recipients and financial institutions and looking for additional financial sources. The article is devoted to evaluation of revenue of independent public health care centres in years 1999 and 2001. (MP)
XX
Celem artykułu jest zatem próba systemowej oceny (diagnozy) efektywności finansowej lecznictwa zamkniętego w obszarze wypłacalności dla województwa dolnośląskiego. Należy zaznaczyć, że jest to jedno z nielicznych takich badań co do zakresu i podmiotu. Autorzy mają nadzieję, że poniższe badania umożliwią ocenę - zwłaszcza przez decydentów - stanu lecznictwa zamkniętego w kontekście porównania przed i po implementacji systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (sieci szpitali). Zastosowanymi do poniższego badania metodami są: wskaźnikowa analiza danych oraz analiza dyskryminacyjna jako narzędzie służące do oceny ryzyka upadłości. Obiektem badanym jest 11 jednostek szpitalnictwa zamkniętego, dla których podmiotem tworzącym jest samorząd województwa dolnośląskiego, działających w latach 2012-2016. W tym celu wykorzystano szeroki zakres danych finansowych wynikających z sprawozdawczości finansowej tych podmiotów. Na podstawie przeprowadzonego wywiadu w czterech jednostkach lecznictwa zamkniętego uzyskano informacje, że tego rodzaju analizy niestety nie są często praktykowane, pomimo, że w warunkach reformowania systemu ochrony zdrowia informacja ekonomiczna stanowi podstawowe narzędzie w procesie zarządzania(fragment tekstu)
EN
The aim of this article is to describe financial efficiency - in the context of solvency - the key entities from the Lower Silesia Voivodship that provided hospital services in 2012-2016. The research group of the subject analysis was created by entities of hospital treatment which the owner is a self-government of the Lower Silesia Voivodship. Empirical researches were conducted with the usage of two groups of factors (indebtedness and liquidity) and five polish discriminatory models. In the end the results allowed to create a ranking list which classifies units according to financial condition.(original abstract)
14
Content available remote Zmiany i ich determinanty w zarządzaniu finansami polskiej służby zdrowia
60%
EN
Change is becoming the main focus of management and the change management process determines the success of an organization. For several years the healthcare system in Poland has been undergoing major changes, thus it has been adapting to the requirements of the modern world. The dynamics of changes of public healthcare is determined by several factors. The purpose of this study are changes in the financial management of the healthcare in Poland from 1999 to the present and determinants of these changes. The main determinants of changes of the health sector, namely demographic processes, social stratification, politics and informatization, were discussed. The diagram shows relations between them and the financial management of healthcare.(original abstract)
XX
Omówiono przyczyny rozwoju benchmarkingu i jego główne cele. Przedstawiono benchmarking jako użyteczne narzędzie w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej.
EN
There are permament changes in Polisch helth care system. Benchmarking can be useful tool of management for hospital at this time. Benchmarking gives hospitals the opportunity to counter potential threats and imitate the best. Benchmarking is a source of valuable information about Polish health protection system. (original abstract)
XX
Omówiono zagadnienie zarządzania finansami w opiece zdrowotnej. Przedstawiono model rachunku kosztów stałych i zmiennych oraz proces planowania rozmiaru działalności w jednostkach opieki zdrowotnej.
EN
The above-presented analysis of the profitability threshold as well as fixed and variable cost models is absolutely necessary for a rational management of financial resources that medical units have at their disposal. (short original abstract)
XX
Restrukturyzacja zadłużenia służby zdrowia, z punktu widzenia finansów publicznych, odbędzie się niewielkim kosztem. Szpital będzie mógł zaciągnąć kredyt w dowolnym banku, którego spłatę poręczy Bank Gospodarstwa Krajowego.
XX
Cel: W 1988 roku Brazylia wdrożyła dogłębne zmiany w organizacji oraz finansowaniu systemu służby zdrowia, powołując do życia Zunifikowany System Opieki Zdrowotnej ("Sistema Unico de Saúde" - SUS), zakładający powszechny dostęp do służby zdrowia. Stopniowemu rozszerzaniu systemu opieki zdrowotnej oraz uprawnień do usług medycznych towarzyszyła debata dotycząca odpowiedniego poziomu wydatków rządowych i wydajności systemu. Metodyka badań: W badaniu wykorzystano zmienne efekty skali zorientowane na wyniki, model Slacks-Based-Measure oparty na dynamicznej sieciowej metodzie obwiedni danych (ang.: Data Envelopment Analysis (DEA)) dla danych z lat 2008-2013, aby zobrazować zależność, jaka zachodzi pomiędzy różnymi poziomami opieki (podstawowa opieka zdrowotna (ang. primary health care (PHC)) oraz opieka zdrowotna drugiego i trzeciego stopnia (ang. secondary-tertiary health care (STC)). Jednostkami podejmującymi decyzje są brazylijskie stolice stanowe, które wdrażają kluczowe założenia polityki zdrowotnej oraz wspierają pacjentów z okolicznych, mniejszych jednostek administracyjnych, szczególnie w zakresie STC. Nakłady stanowią budżety PHC i STC, natomiast wynikami są wynikające z nich usługi oraz przypadki zagrożenia życia, w których udało się uratować pacjentów. Powiązana zmienna to konsultacje medyczne w ramach PHC, drzwi wejściowe do systemu oraz strażnik bramy do bardziej kompleksowych poziomów opieki. Dynamiczny model pozwala oceniać wydajność w czasie. Wnioski: Ogólny stan wyniósł 0,86, przy czym dla PHC kształtował się na poziomie 0,90, a dla STC 0,85 (SD=0,15). 8 z 27 stolic okazało się w pełni wydajnych. Stolice zdołały zwiększyć wyniki w obu poziomach opieki zdrowotnej, ale tylko STC doświadczyło pozytywnej zmiany technologicznej (frontier shift > 1). Zmienna powiązana wykazała wąskie gardło pomiędzy poziomami opieki. Projekcje dotyczące granic (frontier shift) pozwoliły ustalić własną diagnozę dotyczącą zarządzania oraz cele związane z finansowaniem i rozwojem. Wartość artykułu: Modele sieciowe naśladują hierarchicznie zorganizowane systemy opieki zdrowotnej. Wykorzystanie wyników wspiera politykę służby zdrowia.(abstrakt oryginalny)
EN
Aim: In 1988, Brazil implemented profound changes in the organization and financing of its public health system, with the creation of the Unified Health System (Sistema Unico de Saúde - SUS), establishing universal health coverage. The gradual expansion of the health system and entitlements to services has been accompanied by the debate about the appropriate level of government spending and health system efficiency. Design / Research methods: The study uses Variable Returns to Scale output-oriented, Dynamic Network Slacks-Based-Measure Data Envelopment Analysis (DEA) model, period 2008-2013, to depict the relationships that take place between diverse levels of care (primary health care/PHC and secondary-tertiary health care/STC). Decision Making Units are Brazilian state capitals, which implement key health policies and assist patients from smaller surrounding municipalities, especially for STC. Inputs are PHC and STC budgets; outputs are their respective services provided and avoidable deaths. The link variable is PHC medical consultation, entrance door to the system and gatekeeper for more complex levels of care. Dynamic model evaluates efficiency across time. Conclusions / findings: Overall performance was 0.86; for PHC, 0.90; for STC, 0.85 (SD=0.15). 8 out of 27 capitals were fully efficient. Capitals increased average scores in both levels of care, but only STC had a positive technological change (frontier shift >1). Link variable behavior denotes a bottleneck between levels of care. Projections onto the frontier enable establish own management diagnosis and goals for financing and development. Originality / value of the article: Network models mimic hierarchically organized health systems. The appliance of results aids health policy.(original abstract)
XX
Organizacja każdego państwa opiera się na funkcjonowaniu systemów, które mają zapewniać społeczeństwu określone cele rozwoju społeczno-ekonomicznego. Jednym z nich jest system ochrony zdrowia, którego głównym zadaniem jest zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego państwa. Politykę zdrowotną powinna charakteryzować przejrzystość decyzji oraz metod kontroli. Przejrzystość ta powinna być zachowana także, a może przede wszystkim, w zakresie gromadzenia i wydatkowania środków finansowych przeznaczonych na opiekę zdrowotną. Celem artykułu jest pokazanie zmian w zakresie konstrukcji algorytmu podziału środków pomiędzy regionalne oddziały NFZ i wpływu tych zmian na zasobność finansową oddziałów, a tym samym na działalność podmiotów leczniczych(abstrakt oryginalny)
EN
The organisation of any state is based on systems which aim to supply the society with specific products of socioeconomic progress. One of these is a healthcare system, the purpose of which is to ensure the country's medical safety. Health policy should include a transparent decision process and control methods. This transparency should extend as well - or indeed especially - to the process of amassing and spending financial resources. The article aims to showcase the changes in the construction of the algorithm used to divide resources between regional sections of the National Health Fund (NFZ), and the influence of these changes on the sections' affluence, which in turn influences the functioning of healthcare agents(original abstract)
XX
Wycena praktyk medycznych jest zadaniem trudnym, złożonym i rodzącym wiele kontrowersji. Usługi medyczne są w poszczególnych krajach w różnym stopniu urynkowione, czyli odmienny jest sposób i zakres państwowej, czy też mówiąc bardziej precyzyjnie - publicznej, ingerencji w ich funkcjonowanie, co implikuje dodatkowe problemy związane z ich wyceną. Problemy te są szczególnie wyraźne w krajach przechodzących transformację ustrojową, między innymi w Polsce. Niestabilność przyjętych rozwiązań, niepewność co do zakresu finansowania usług objętych ubezpieczeniem zdrowotnym, dodatkowe szanse i zagrożenia wynikające z wejścia Polski do Unii Europejskiej - wszystko to powoduje poważne trudności w szacowaniu przyszłych przepływów pieniężnych i pomiarze ryzyka w firmach medycznych, a więc i w określaniu wartości takich podmiotów. (fragment tekstu)
EN
Generally, medical practice valuation methods can be categorised into one of the three principal valuation approaches: 1) the asset-based approach, 2) the income approach, and 3) the market approach. The key issues considered relevant for purposes of estimating the fair market value of medical practices are discussed in the paper, including specific nature of the health care industry and its structure. (original abstract)
first rewind previous Strona / 4 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.