Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rola Keiretsu i Sogo Sosha we współczesnej gospodarce Japonii

100%

Drelich-Skulska B. , Skulski P.

|

2000

|

nr nr 867

113-127

XX

Po zakończeniu okupacji amerykańskiej rząd japoński w 1952 roku liberalizując obowiązującą ustawę antymonopolową, ponownie stworzył sprzyjające warunki do powstania nowych struktur gospodarczych, tzw. keiretsu. Struktury keiretsu to współdziałające grupy dużych banków, firm produkcyjnych i dystrybucyjnych oraz ich filii, podporządkowane jednemu centrum decyzyjnemu. W artykule przedstawiono powiązania w ramach keiretsu: konglomeratowe (m.in. wzajemne posiadanie akcji, powiązania z głównymi bankami, kolegia prezesów) i pionowe (powiązania kupujący-dostawca, dystrybucja pionowych keiretsu).

EN

When the American occupation finished, the government of Japan established again favourable conditions for new economic structures - so-called keiretsu, by liberalizing anti-alcoholic statute. Structures of keiretsu are cooperating groups of large banks, production and distribution companies or their branch houses, all of them being subordinated to one centre. The article presents connections within keiretsu: conglomerative (e.g. mutual share possession, connections with main banks) and vertical (relationships: purchaser-deliverer, distribution of vertical keiretsu).(MN)

2

Powstawanie konglomeratów finansowych jako przesłanka rozwoju nadzoru skonsolidowanego w UE

75%

Koleśnik J. , Gromek T.

|

nr nr 4 (139)

38-44

XX

Globalizacja międzynarodowych rynków finansowych i deregulacja europejskiego sektora finansowego doprowadziły do pojawienia się w krajach Unii Europejskiej zupełnie nowej formy prowadzenia działalności przez podmioty finansowe. Funkcjonowanie banków, firm inwestycyjnych, czy towarzystw ubezpieczeniowych w warunkach nasilającej się presji konkurencyjnej w gospodarce światowej było impulsem do tworzenia przez nie konglomeratów finansowych. Podmioty, dotychczas angażujące się wyłączenie w jedną dziedzinę usług finansowych, wychodzą naprzeciw oczekiwaniom klientów i wprowadzają kompleksową obsługę finansową w ramach jednej grupy spółek wzajemnie ze sobą powiązanych. Pod pojęciem konglomeratu finansowego zgodnie z definicją przyjętą przez Bazylejski Komitet ds. Nadzoru Bankowego podmiotów funkcjonujących pod wspólną kontrolą, na których działalność składa się w dominującym stopniu świadczenie usług w co najmniej dwóch różnych sektorach finansowych (bankowość, papiery wartościowe, ubezpieczenia). W przypadku konglomeratów mieszanych, podmioty należące do grupy oferują już nie tylko usługi finansowe, ale również usługi w innych sektorach gospodarki. (fragment tekstu)

3

Rynek finansowy i rynek ubezpieczeń - niektóre współczesne tendencje

75%

Jajuga K.

|

nr nr 869

28-38

XX

Autor stwierdza, że na świecie następuje stopniowa integracja rynku finansowego i rynku ubezpieczeń. Dowodem na to jest powstawanie tzw. finansowych konglomeratów, tzn. instytucji łączących tradycyjne banki komercyjne, banki inwestycyjne, towarzystwa ubezpieczeniowe, fundusze inwestycyjne. Przedstawiono dyskusję na temat niektórych przyczyn integracji rynku finansowego i rynku ubezpieczeń.

EN

The author of the article argues that the global financial and insurance markets are gradually integrating. The proof of the statement is the establishing of so-called financial conglomerations, i.e. institutions which merge traditional commercial banks, investment banks, insurance companies and investment trusts. The discussion concerning some reasons for the integration of financial market and insurance market is also presented in the article.(MN)

4

Wprowadzenie controllingu w konglomeracie bankowo-ubezpieczeniowym. Kontekst informacyjny

75%

Duda R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr nr 15 Rachunkowość zarządcza w warunkach globalizacji

63-70

XX

"Konkurencja globalna zmusza naczelne kierownictwo do zmiany sposobu myślenia i metody prowadzenia przedsiębiorstwa. Polityka, która była trafna wtedy, gdy firma prowadziła indywidualną działalność w wielu krajach, teraz może być nieskuteczna. Najpotężniejsze posunięcia to takie, które poprawiają ogólnoświatową pozycję kosztową firmy albo umożliwiają jej zróżnicowanie się i osłabienie kluczowych światowych konkurentów". (fragment tekstu)

EN

Controlling introduction is connected with decentralization of management. As a result, the responsibility centres (cost and profi centres) are formed. Both controlling projecting and introducing, including responsibility centres, are multistage. The main purpose of the paper is to present the model of controlling mission of technological and organizational character. Preparing the model was assumed as a first step in project preceding connected with working on conception of controlling system of an enterprise. The purpose of controlling is to create effective and efficient management by influencing elements of management systems. It is related to strategic and operating controlling. As conclusion we can say that controlling is the concept of integrated management of the firm. (original abstract)

5

Wpływ liberalizacji przepływów kapitałowych na wzrost gospodarczy. Przypadek Chile

63%

Handschke M.

|

nr nr 121

219-227

XX

Celem niniejszego opracowania jest analiza procesów gospodarczych w Chile w latach 1973-1983 ze szczególnym uwzględnieniem wpływu niekontrolowanego przepływu kapitału zagranicznego na tempo wzrostu gospodarczego Chile. (fragment tekstu)

EN

The paper presents the reasons, rise and course of foreign debt crisis in Chile in the years 1982-83. The author also shows the macroeconomic results of this crisis for the Chilean economy and the macroeconomic tools which were used by the Chilean authorities to prevent the crisis - both effective and ineffective ones. (original abstract)

6

Konglomeraty finansowe

63%

Borowski P. F.

|

nr z. 59

107-114

XX

Polska po wejściu do Unii Europejskiej znalazła się w strefie euro, jednak pełna integracja nastąpi po przystąpieniu do unii monetarnej. Rynek finansowy strefy euro umożliwia zaspokajanie zapotrzebowania na usługi finansowe niedostępne na rynku krajowym oraz umożliwia wybór bardziej konkurencyjnych pośredników finansowych. Integracja rynku wymusza na pośrednikach finansowych (konkurentach) podnoszenie wydajności, obniżanie kosztów oferowanych usług oraz pobudza proces innowacyjności i prowadzi do wdrażania nowych produktów i usług. Integracja rynku przyczynia się w znacznym stopniu do dywersyfikowania działalności instytucji finansowych danej strefy ekonomicznej. W wyniku badań przeprowadzonych przez Narodowy Bank Polski w 2000 roku wynika, że w Polsce będzie widoczna tendencja do powstawania konglomeratów bankowo-ubezpieczeniowych, pomimo dysproporcji w rozwoju sektora bankowego i ubezpieczeniowego w Polsce. Wyjściowa dysproporcja między potencjałem strategicznym sektora bankowego oraz sektora ubezpieczeń na życie i ubezpieczeń majątkowych oznacza, że w dającej się przewidzieć przyszłości rozwój sektora ubezpieczeniowego będzie znacznie szybszy niż sektora bankowego. Banki wykazują skłonność do zawierania sojuszy strategicznych z międzynarodowymi towarzystwami ubezpieczeniowymi. Atutem banków jest reputacja i sieć placówek. Towarzystwa ubezpieczeniowe oferują umiejętności skutecznej sprzedaży oraz rzeszę agentów ubezpieczeniowych działających na rzecz wspólnego konglomeratu finansowego. (fragment tekstu)

7

Kierunki ewolucji bancassurance

63%

Wierzbicka E.

|

nr nr 127

737-743

XX

Tezą referatu jest wskazanie, jak na tle kierunków rozwoju rynku finansowego można ocenić współpracę banków i ubezpieczycieli w formie bancassurance, do czego ona zmierza, jak doświadczenia zdobyte przy tej współpracy wpływają na dalszą ewolucję pośredników finansowych i do czego ona prowadzi. (fragment tekstu)

EN

The author of this paper discusses varied forms of relations and conditions of cooperation between insurance companies and banks. The advantages that bancassurance brings to both insurance companies and banks as well as to their customers are subject of the analysis. This paper focuses on financial conglomerates which are considered as a more advanced form of cooperation than banassurance. Financial conglomerates provide the possibility for financial institutions to benefit from economies of scale and economies of scope as well as a synergy effect. The author points at certain activities of insurance companies and banks that go beyond traditional areas of their operations and interactions. Processes of assimilation among financial intermediaries lead to creating the so called 'financial supermarkets' and introduce various hybrid financial products. (original abstract)

8

Konglomerat pod nadzorem

63%

Zaleska M.

|

nr nr 29

31-32

XX

W artykule przybliżono dyskusję jaka toczy się na temat możliwości i potrzeb stworzenia europejskiego nadzoru nad instytucjami finansowymi. Wskazano obszary wymagające dopracowania.

9

Praktyczne aspekty implementacji Dyrektywy o nadzorze uzupełniającym nad konglomeratami finansowymi

63%

Burzyńska M.

Bezpieczny Bank

|

2006

|

nr nr 1 (30)

29-50

XX

W celu zapewnienia odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa działalności podmiotów regulowanych wchodzących w skład konglomeratów finansowych Parlament Europejski i Rada uchwaliły w dniu 16 grudnia 2002 r. dyrektywę w sprawie nadzoru uzupełniającego nad instytucjami kredytowymi, przedsiębiorstwami ubezpieczeniowymi i firmami inwestycyjnymi w konglomeracie finansowym. Celem artykułu jest przedstawienie charakterystyki poszczególnych typów konglomeratów finansowych i wskazanie odpowiadających im metod sprawowania nad nimi nadzoru uzupełniającego.

10

Zastosowanie metod taksonomicznych do oceny konglomeratów finansowych

63%

Michalski T. , Lewandowski A.

|

nr nr 1176 Inwestycje finansowe i ubezpieczenia - tendencje światowe a polski rynek

260-269

XX

W niniejszym referacie zaprezentowano przykładowy, taksonomiczny system oceny siły finansowej konglomeratu. Opracowano ranking 21 konglomeratów finansowych zbudowany na podstawie wartości przyjmowanych przez dwie wybrane miary taksonomiczne (miarę podobieństwa struktur cech diagnostycznych oraz miarę podobieństwa obiektów ze względu na poziom cech diagnostycznych) oraz klasyfikację wybranych konglomeratów na grupy typologiczne ze względu na wartości przyjmowane przez wspomniane miary. W badaniu przeanalizowano sytuację czterech wybranych polskich podmiotów finansowych na tle konglomeracji światowych. (fragment tekstu)

EN

The authors propose an alternative approach to the evaluation of financial conglomerates. This approach is based on the use of taxonomic methods in the building of a system helping financial analysts to initially identify a financial conglomerate with high growth potential. (original abstract)

11

Współczesny bank - między instytucją zaufania publicznego a przedsiębiorstwem

63%

Dąbrowski T. J.

|

2017

|

nr nr 1 (66)

129-148

XX

Tradycyjnie banki były uznawane za instytucje konserwatywne, działające w stabilnym otoczeniu. Obecnie jednak sytuacja jest inna. Czynniki takie jak dezintermediacja, deregulacja i globalizacja, przeobraziły sektor bankowy. Dominującą rolę odgrywają w nim teraz wielkie zdywersyfikowane konglomeraty finansowe, które zachowują się w wielu aspektach inaczej niż tradycyjne banki. Przypadki niewłaściwego zachowania tych konglomeratów prowadzą do erozji zaufania do banków. Taka sytuacja rodzi pytanie, czy współczesne banki nadal mogą cieszyć się statusem instytucji zaufania publicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

Traditionally banks have been considered as conservative institutions which operate in a stable environment. But now the situation is different. Factors such as disintermediation, deregulation, and globalization have changed the banking sector. Nowadays, large diversified financial conglomerates play dominant role in it. This conglomerates behave in many aspects not as traditional banks. The cases of misbehaviour lead to erosion public trust in these institutions. Such situation raises the question of whether banks can be still treated as institutions of the public trust.(original abstract)

12

Konglomeraty finansowe : Nowa tendencja w rozwoju banków

51%

Węcławski J.

|

1994

|

nr nr 9

20-28