Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Nadpłynność banków i ich zyski

100%

Bień W.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2007

|

nr nr 1

75-81

XX

Banki komercyjne osiągają rewelacyjne wyniki, i to w warunkach wysokiej nadpłynności finansowej. Jednak nie można pominąć zjawisk, które wskazują na nieprawidłowości, świadczące o ujemnym wpływie tych banków na rozwój polskiej gospodarki. Autor, w oparciu o wnikliwą analizę wskaźników finansowych (również tych mniej znanych opinii publicznej) pokazuje zarówno negatywne, jak i pozytywne aspekty działalności banków komercyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Commercial banks achieve outstanding results, despite being characterized by high financial overliquidity. However, one cannot overlook the phenomena, which point to certain irregularities and which reflect an adverse effect such banks have on the development of the Polish economy. The author - on the basis of a detailed analysis of the financial rates (also those, which are less known to the public) - shows both the negative and positive aspects of commercial banks activity. (abstrakt oryginalny)

2

Ograniczenia skuteczności polityki pieniężnej w Polsce w drugiej połowie lat 90

84%

Knakiewicz Z. , Marszałek P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2001

|

nr nr 899, t. 1 Finanse, bankowość i ubezpieczenia

149-159

XX

Artykuł poświęcono analizie przyczyn ograniczających skuteczność działań Narodowego Banku Polskiego w drugiej połowie lat 90-tych. Uwagę skoncentrowano na przyczynach wewnętrznych, tkwiących w systemie bankowym i w polityce fiskalnej. W analizowanym okresie NBP dążył do utrzymania stabilnego poziomu cen. Celu tego w pełni nie osiągnął. Barierą skuteczności polityki NBP była nadpłynność banków i niedostateczna koordynacja polityki pieniężnej i polityki fiskalnej, a także oczekiwania inflacyjne.

EN

The article consists of reasons of effectiveness limitation in National Polish Bank in the second half of the 90's. The main stress is put on internal reasons in bank system and fiscal policy. In analysed period, the National Polish Bank aim at stabilization of price level. That aim wasn't achieved. One of the reason was bank's excess liquidity and weak co-ordination of monetary and fiscal policy. (A.Ł.)

3

Prośbą i groźbą

84%

Pietkun P.

Gazeta Bankowa

|

2009

|

nr nr 3

21-23

XX

Banki w Polsce proszą Narodowy Bank Polski o obniżenie rezerwy obowiązkowej. Jednak ani NBP, ani Komisja Nadzoru Finansowego nie widzą potrzeby obniżania stopy rezerwy. (abstrakt oryginalny)

4

Metody prognozowania zapotrzebowania na środki płynne banku

84%

Stodulny P.

Rozprawy i Studia / Uniwersytet Szczeciński

|

2011

|

nr nr 783

258-274

XX

Do najczęściej stosowanych przez banki metod badania ryzyka płynności należy metoda luki, której istotą jest przyporządkowanie poszczególnych pozycji aktywów i pasywów do przedziałów czasowych oraz urealnianie momentów płatności. Urealnianie to ma prowadzić do przyjęcia rzeczywistych, przewidywanych terminów wymagalności depozytów czy zapadalności kredytów, które nie zawsze będą tożsame z terminami kontraktowymi. W odniesieniu do pozycji pasywów pomocą może być badanie zrywalności i odnawialności depozytów oraz szacowanie osadu na wkładach. W rozdziale tym przedstawiono analizę własności wybranych metod prognozowania stosowanych do szacowania osadu oraz ich ocenę pod kątem przydatności do praktycznego pomiaru ryzyka płynności. (fragment tekstu)

EN

This paper presents methods of estimating core deposits level that are based on some models of forecasting. In the second part were presented results of numeric experiment which purpose there was research of efficiency and properties showed methods. (original abstract)

5

Szanse na zamknięcie nadmiary płynności w systemie bankowym

84%

Szpunar P. , Tymoczko D.

Transformacja Gospodarki

|

1999

|

nr nr 105

27-35

6

Idzie mało płynnie

84%

Wilkowicz Ł.

Gazeta Bankowa

|

2000

|

nr nr 46

13

XX

PKO BP i PKO SA to główni zainteresowani przetargami obligacji NBP. Prognozuje się, iż zlikwidowanie nadpłynności sektora nastąpi za trzy lata. Podano tabelę wyników dotyczących sprzedaży w październiku i listopadzie.

7

Deficyt...głównie zaufania

84%

Skarbek M. M.

Gazeta Bankowa

|

2009

|

nr nr 2

29-31

XX

Zgodnie z informacjami Narodowego Banku Polskiego, mimo trwającego kryzysu, nie występują w Polsce problemy w funkcjonowaniu systemu płatniczego. Brak również zagrożeń w zakresie jakości należności banków. Udział należności zagrożonych w należnościach ogółem na 30 czerwca 2008 r. wyniósł 3,8 proc. Ponadto w sektorze bankowym utrzymuje się strukturalna nadpłynność, szacowana na 12-15 mld zł. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wskazuje, że nie występuje zagrożenie niewypłacalnością jakiejkolwiek instytucji finansowej w Polsce. Potwierdza to także Bankowy Fundusz Gwarancyjny. Zjawiskiem budzącym pewne wątpliwości jest jednak wzajemne ograniczenie zaufania banków do odpożyczania środków na rynku międzybankowym (ograniczanie limitów zaangażowania). (abstrakt oryginalny)

8

Nie ma presji

84%

Kiedrowska M. , Marszałek P.

Gazeta Bankowa

|

2004

|

nr nr 11

12

XX

Konkurencja w polskim systemie finansowym jest nadal słabsza niż w innych krajach. Istnieje wiele przyczyn słabej presji konkurencyjnej na polskim rynku. Do najważniejszych można zaliczyć m.in. nadpłynność sektora bankowego, nadmierną podaż papierów skarbowych, sytuację gospodarczą w kraju oraz przeregulowanie rynku.

9

Stopień wrażliwości

84%

Pietrzyk G.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr nr 32

26-27

XX

Problem nadpłynności polskiego sektora bankowego jest szczególnie istotny w kontekście wejścia do strefy euro, w której występuje stan niedoboru płynności w instytucjach finansowych.

10

Długa droga do niedoboru

67%

Bielski P.

Gazeta Bankowa

|

2001

|

nr nr 2

30-32

XX

Narodowy Bank Polski w swojej polityce pieniężnej zmierza do osiągnięcia, najpierw operacyjnego, a później strukturalnego, niedoboru płynności w sektorze bankowym. Zmiany muszą tu dotyczyć zarówno procedur i narzędzi polityki banku centralnego, jak też sposobu funkcjonowania banków komercyjnych i zmian gospodarki. Omówiono czynniki wpływające na stan nadpłynności sektora bankowego (kredytowanie przedsiębiorstw i jego ograniczenia w warunkach polskich) oraz jego koncentrację płynnych środków w kilku bankach detalicznych. Rozwiązanie tego problemu wymaga dłuższego czasu, nie wyeliminuje go bowiem tylko sprzedaż bankom długoterminowych obligacji, konieczne są również zmiany strukturalne.

11

Polska polityka pieniężna w roku 2014 - déjà vue

67%

Michalski R.

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

|

2015

|

nr nr 43(5)

45-56

XX

Rok 2014, podobnie jak poprzednie lata, trudno zaliczyć do udanych dla polskiej polityki pieniężnej tak ze względu na jej niską skuteczność, jak i zwłaszcza z racji nikłego pozytywnego wpływu na procesy gospodarcze kraju. Realizowane w ostatnich latach przez polski bank centralny najpierw zbędne zacieśnianie polityki pieniężnej, a później jej mocno spóźnione, w dodatku symboliczne i rozciągnięte w czasie stopniowe luzowanie, stoją w ostrej sprzeczności z potrzebą wspierania wzrostu gospodarczego oraz konsolidacji finansów publicznych i przyspieszenia procesu catching-up - konwergencji realnej z państwami rozwiniętymi. Inaczej niż wiodące banki centralne krajów rozwiniętych, które utrzymywały i utrzymują swe stopy procentowe poniżej stóp inflacji, kontynuując luźną politykę monetarną, polska Rada Polityki Pieniężnej prowadziła w ostatnich kwartałach politykę dodatnich realnych stóp procentowych, które od lipca 2013 roku wyraźnie rosną, w ostatnich kilkunastu miesiącach także ze względu na utrzymującą się deflację. Zasadniczą przesłanką prowadzonej w Polsce twardej polityki monetarnej jest nie rzekoma groźba przyszłej inflacji, ale kwestia prestiżu - próba zwiększenia wpływu na gospodarkę przez bank centralny. Lata 2012-2014 to okres dalszej, stopniowej poprawy sytuacji na rynku międzybankowym w warunkach utrzymywania się nadpłynności sektora bankowego jako całości. Dla polskich finansów, w tym systemu pieniężnego, w okresie po globalnym kryzysie finansowo-gospodarczym i perturbacjach w strefie euro największe zagrożenie rysuje się ze strony niestabilnej sytuacji zewnętrznej.(abstrakt oryginalny)

EN

The year 2014, as the previous years, can hardly be considered as successful for the Polish monetary policy both for its low efficacy and, particularly, for barely perceptible positive impact on the country's economic processes. The implemented in the recent years by the Polish central bank, first, needless tightening of the monetary policy, and, then, its seriously delayed and, additionally, a symbolic and spread over time gradual easing thereof, stand in stark contrast with the need to save economic growth and consolidation of public finance and acceleration of the process of catching-up - the real convergence with developed countries. Otherwise than the leading central banks of developed countries, which kept and still have been keeping their interest rates below the rates of inflation, continuing their ease monetary policy, the Polish Monetary Policy Council was carrying in the recent quarters the policy of positive real interest rates which, since June 2013, have been apparently growing, in the recent dozen months or so also due to the persisting deflation. The basic premise of the carried out in Poland tough monetary policy is not an alleged threat of future inflation but the matter of prestige - an attempt to increase the influence on the economy by the central bank. The years 2012-2014 are the period of further, gradual improvement of the situation in the interbank market under the conditions of persisting of over-liquidity of the bank sector as a whole. For Polish finance, including the monetary system, in the period after the global financial and economic crisis and commotions in the euro zone, the greatest threat appears to come from external imbalance. (original abstract)

12

Commercial Bank Liquidity Management in an Underdeveloped Money Market

67%

Opiela T. P.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1996

|

nr nr 478

121-130

XX

Nierozwinięty rynek pieniężny często charakteryzuję się istnieniem tylko rynku wewnętrznego oraz rynkiem bonów skarbowych utworzonych w celu ułatwiania polityki rządu. Brak instrumentów finansowych oraz niedorozwój ww. rynku stwarza trudności bankom komercyjnym w zarządzaniu ich płynnością. W rezultacie banki komercyjne mogą uciekać się do utrzymywania większej ilości rezerw, co może być dość kosztowne oraz spowodować redukcję ilości udzielanych pożyczek. Zwiększona płynność w systemie bankowym może stworzyć problemy w dziedzinie polityki pieniężnej. Może to również mieć swoje odzwierciedlenie w gospodarce poprzez pojawienie się inflacji. Sposobem radzenia sobie z zarządzaniem płynnością może być stosowanie rachunków clearingowych oraz możliwość kontrolowania rezerw przez Bank Centralny. Wszelka interwencja Banku Centralnego powinna być przeprowadzona bardzo ostrożnie, aby nie spowodować zmniejszenia zainteresowania pożyczkami udzielanymi przez banki komercyjne. (oryginalne streszczenie)

EN

Liquidity management is a very important tool for a commercial bank (CB) in meeting its reserve requirements, customer withdrawals, and loan demand. In a well developed money market the CB has many options or meeting these liquidity needs including: Treasuty Bills, CDs, commercial paper, eurodollars, and interbank loans. The paper offers an explanation why these problems may arise due to problems in CBs attempting to manage their liquidity in and underdeveloped money market where only T-Bills and an interbank market are present.

13

Wpływ Narodowego Banku Polskiego na kontrolę sytuacji płynnościowej sektora bankowego w warunkach niskiej inflacji

67%

Przybylska-Kapuścińska W.

Ekonomia i Prawo

|

2007

|

tom 3 Własność i kontrola w teorii i praktyce. Cz. 1

305-328

XX

Przedmiotem analizy w opracowaniu będzie sytuacja płynnościowa sektora bankowego w latach 2002-2006, będących okresem niskiej inflacji. W rozważaniach ujęto prezentację zmian czynników zwiększających i zmniejszających skalę nadpłynności oraz instrumenty polityki pieniężnej wykorzystane do absorpcji nadpłynności. (fragment tekstu)

EN

This paper indicates the influence of central banking in Poland on interbank liquidity during a time of low inflation (between 2002 and 2006). It also shows the way interbank liquidity determines the relations between credit institutions and the central bank. Next the liquidity of the banking sector in Poland and its autonomic determinants were characterised as well as the monetary policy instruments used for absorption of liquidity surplus. Next the liquidity of the banking sector in Poland and its autonomic determinants ware characterized as well as the monetary policy instruments used for absorption of liquidity surplus. (original abstract)

14

Polska polityka pieniężna w 2017 roku - w martwym punkcie

67%

Michalski R.

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

|

2018

|

nr nr 63(6)

15-24

XX

W związku ze zmianą ekipy rządzącej w Polsce, w wyniku wyborów z końca 2015 r., w latach 2016-2017 wyraźnie odrzucono konsolidację fiskalną, rozwijano politykę ekspansji finansowej bez powrotu i zamrożono politykę monetarną. W ostatnich latach zarysowuje się w Polsce tendencja do spadku znaczenia polityki pieniężnej, która mocno traci na efektywności tak ze względu na błędy jej autorów, jak i na fakt, że od wielu lat nie potrafi sobie poradzić z sytuacją ogólnej nadpłynności systemu bankowego. Wymaga to nie tylko zmian instytucjonalnych, ale i przewartościowania samej koncepcji polityki monetarnej i jej głównego celu. Ostatnie lata to okres uspokojenia sytuacji na rynku międzybankowym, mimo utrzymywania się nadpłynności sektora bankowego jako całości. O utrzymującej się nadpłynności świadczą: coraz niższe wykorzystanie kredytu lombardowego przez banki, zwiększone stany ich depozytów w banku centralnym i wyraźna przewaga w ciągu kilku ostatnich lat okresów kształtowania się stawki POLONIA poniżej obowiązującej stopy referencyjnej NBP. Dla polskich finansów, w tym systemu pieniężnego, po 2015 r. największe zagrożenia rysują się nie tyle ze strony niestabilnych czynników zewnętrznych, ile wynikają z ekspansywnej polityki wydatków publicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

Due to the political change in Poland in the second half of 2015, during the years 2016-2017 we were observing a reversal of fiscal consolidation and freezing of monetary policy. In last years, the role of Polish monetary policy has evidently diminished. It has lost its efficacy not only because of obvious mistakes of policy makers, but also they are not able to overcome the over-liquidity in the home banking system. It requires not only institutional changes but also essential reorientation of the monetary policy's concept and its main objective. The last five years have led to mitigation of the situation in the interbank market; however, still under over-liquidity conditions of the whole banking sector. The persistent excess liquidity is evidenced by the lesser and lesser use of marginal lending funds by banks, their higher deposits with the central bank, and keeping the POLONIA rate below the pending reference rate of the NBP through majority of time during maintenance periods. After 2015, the greatest threat for Polish finances, including the monetary system, comes not from an unstable external environment but from expansionary policy of public expenditures. (original abstract)

15

Fundamentalne problemy polityki pieniężnej NBP

67%

Grabowski B.

Bank i Kredyt

|

1999

|

nr nr 7-8

20-27

XX

Prowadzenie polityki pieniężnej w Polsce napotyka kilka istotnych problemów, których rozwiązanie warunkować będzie efektywność tej polityki i - szerzej - polityki makroekonomicznej w nadchodzących latach. Do najważniejszych z tych problemów należy zaliczyć: bardzo wysoki stopień nadpłynności sektora banków komercyjnych; wysoki poziom deficytu sektora budżetowego oraz niska transparentność polityki fiskalnej; trudności z wykorzystywaniem ilościowych metod analizy zjawisk pieniężnych. Nadpłynność sektora banków komercyjnych, przejawiająca się zadłużeniem netto NBP w tym sektorze, wywołana została gwałtownym wzrostem poziomu oficjalnych rezerw walutowych. Zjawisko to nie tylko zmniejsza efektywność polityki pieniężnej, ale również zagraża jej stabilności i zwiększa koszty fiskalne prowadzenia tej polityki. Rozwiązanie problemu nadpłynności sektora bankowego nastąpi wówczas, gdy zahamowany zostanie strumień nadwyżkowej podaży pieniądza rezerwowego, wynikający z szybkiego przyrostu rezerw walutowych, a następnie jego skumulowany zasób zostanie zaabsorbowany przez rosnący popyt. Kontrola przyrostu oficjalnych rezerw walutowych wymaga więc zwiększenia stopnia płynności kursu walutowego, aż do jego pełnego upłynnienia. Wśród głównych czynników polityki fiskalnej w Polsce, które negatywnie warunkują zarządzanie polityką pieniężną, należy wymienić: poziom deficytu sektora budżetowego, strukturę finansowania deficytu budżetowego, małą przejrzystość polityki fiskalnej. Skala monetarnych skutków deficytu budżetowego zależy od wielkości deficytu budżetowego, od stopnia finansowania tego deficytu przez sektor bankowy oraz od stopnia monetyzacji gospodarki. Siła oddziaływania tych wszystkich czynników jest zaś w gospodarce polskiej znacznie większa niż w rozwiniętych gospodarkach rynkowych. Dlatego ten sam poziom deficytu budżetowego w relacji do poziomu produktu krajowego brutto wywołuje w gospodarce polskiej znacznie poważniejsze skutki monetarne niż w gospodarkach rozwiniętych. Między innymi z tego właśnie powodu stopień restrykcyjności polityki pieniężnej, odpowiadający danemu poziomowi deficytu budżetowego, musi być w Polsce znacznie wyższy niż w gospodarkach rozwiniętych. Wyższy z konieczności stopień restrykcyjności polityki pieniężnej może być z kolei bodcem do zwiększonego napływu zagranicznego kapitału porfelowego, zwiększając problem nadpłynności sektora bankowego. Szybka likwidacja deficytu budżetowego, a następnie wypracowywanie w następnych latach rosnących nadwyżek budżetowych oraz ich przeznaczenie na wcześniejszą spłatę oficjalnego zadłużenia zagranicznego wygenerowałyby strumień niezbędnego odpływu kapitału za granicę, ograniczając rozmiary nadwyżki na rachunku kapitałowym bilansu płatniczego. W warunkach płynnego kursu walutowego zmniejszyłoby to presję aprecjacyjną i skłonność do wzrostu rezerw walutowych, a więc i nadpłynności sektora banków komercyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Monetary policy in Poland often faces some major problems, and their solution will be a prerequisite of this (and even of the macroeconomic) policy efficiency in the forthcoming years. The problems include:1. very high overliquidity of the commercial banks sector;2. high level of the budget deficit, and insufficient transparency of the fiscal policy;3. difficulties with the application of the monetary analysis quantitative methods. The overliquidity of the commercial banks sector, reflecting the value of NBP net claims towards the sector, arises from a rapid growth in gross official reserves. The phenomenon not only reduces effectiveness of the monetary policy but also threats its stability and increases related fiscal costs. The overliquidity problem will be resolved as soon as the flow of excessive supply of the reserve money, resulting from a fast increase in foreign currency reserves, is halted, and then absorbed by a growing demand. Therefore, control of gross official reserves' growth requires enhanced floating of exchange rate up to its full float. Amongst major elements of the fiscal policy in Poland that affect adversely the pursuit of the monetary policy there are the following: the level of the budget deficit, the structure of deficit financing, limited transparency of the fiscal policy. The magnitude of the budget deficit effects depends on the value of deficit, scale of financing by the banking sector and the level of monetization of the economy. The impact of all the above factors is much stronger in the Polish economy than in developed market economies. Thus, in the Polish economy, the same budget deficit in relation to GDP results in much serious monetary consequences than in developed economies. That is, among others, why the restricitveness of the monetary policy for a given budget deficit level must be much higher in Poland than in developed economies. This higher level of restrictiveness of the monetary policy must be, in turn, an incentive for an increased inflow of foreign portfolio investment, thus enhancing the problem of the banking sector overliquidity. Fast liquidation of the budget deficit, subsequent accumulation of growing excess funds and their utilization for an earlier repayment of the external debt would generate a stream of necessary capital outflow abroad, thus, reducing excessive capital account of the balance of payments. In the context of a floating exchange rate, it would reduce the appreciation pressures and foreign currency reserves growth rate, and therefore, the overliquidity of the banking sector. (original abstract)

16

Polska polityka pieniężna w 2016 roku - obrona starych szańców

67%

Michalski R.

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

|

2017

|

nr nr 56(5) Raport o stanie finansowym państwa 2015-2016

14-23

XX

Dzięki dużej redukcji deficytu sektora finansów publicznych, głównie za sprawą ograniczenia wydatków budżetowych, Polsce w połowie 2015 roku udało się zakończyć procedurę nadmiernego deficytu po sześciu latach jej obowiązywania. W związku z tym oraz wskutek zmiany ekipy rządzącej w Polsce w 2016 roku nastąpiło wyraźne odejście od polityki konsolidacji fiskalnej i poluzowanie polityki monetarnej. W ostatnich latach zarysowuje się tendencja do spadku znaczenia polityki pieniężnej, która mocno traci na efektywności, tak ze względu na ewidentne błędy jej autorów, jak i na fakt, że od wielu lat nie potrafi sobie poradzić z sytuacją ogólnej nadpłynności systemu bankowego. Wymaga to nie tylko zmian instytucjonalnych, ale i przewartościowania samej koncepcji polityki monetarnej i jej głównego celu. Ostatnie pięć lat to okres stopniowej poprawy sytuacji na rynku międzybankowym w warunkach utrzymywania się nadpłynności sektora bankowego jako całości. Dla polskich finansów, w tym systemu pieniężnego, po 2015 roku największe zagrożenia rysują się nie tyle ze strony niestabilnych czynników zewnętrznych, ile wynikają z ekspansywnej polityki wydatków publicznych.(abstrakt oryginalny)

EN

Thanks to the fall in budgetary deficit, mainly due to expenditures cuts, Poland managed in the mid-2015 to close the Excessive Deficit Procedure, having been valid for previous six years. Owing to this and to the political change in Poland we observed in 2016 a reversal of fiscal consolidation and easing of monetary policy. In last years, the role of Polish monetary policy has evidently diminished. It has lost its efficacy not only because of obvious mistakes of policy makers but also because they are not able to overcome the over-liquidity in the home banking system. It requires not only institutional changes but also an essential reorientation of the monetary policy's concept and its main objective. The last five years led to gradual improvement of situation in the interbank market; however, still under over-liquidity conditions of the whole banking sector. After 2015, the greatest threat for Polish finances, including the monetary system, comes not from the unstable external environment but from expansionary policy of public expenditures. (original abstract)