Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Strategie gospodarowania zasobami przedsiębiorstw

100%

Bober P.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2008

|

nr nr 13

469-478

XX

Celem artykułu jest ukazanie możliwości zarządzania strategicznego oraz istoty strategii gospodarowania zasobami w przedsiębiorstwach. W pierwszej kolejności przybliżono problematykę współczesnego zarządzania strategicznego. Następnie przedstawiono istotę gospodarowania zasobami w przedsiębiorstwach ze szczególnym uwzględnieniem tych problemów, które bezpośrednio mają wpływ na kształtowanie odpowiedniej jego struktury.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of article is shows of possibilities of strategic management and essence of asset management strategy. (original abstract)

2

Redundancja zasobów jako narządzie rozwoju przedsiębiorstwa

100%

Olejczyk-Kita K.

|

2011

|

nr nr 219 Zmiana warunkiem sukcesu : przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw

189-194

XX

Niniejszy artykuł opisuje problematykę zasobów, ich redundancji i budowania wzrostu organizacji przez kształtowanie odpowiednich nadmiarów zasobów. Ostatni punkt stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, czy odpowiednia konfiguracja zasobów i ich redundancja może być impulsem do rozwoju przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the problem of resources, resources redundancy, and developing organisation growth by creating appropriate resources redundancy. The last part of the article is an attempt to answer the question whether appropriate resources configuration and resources redundancy can be the impulse for enterprise growth. (original abstract)

3

Skutki wynikające ze zmian znaczenia zasobów

75%

Sajdak M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2012

|

nr nr 235

77-88

XX

Warunki funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw wymagają od nich niezwykłej elastyczności działania i dostosowywania cech zasobów do działań w warunkach dynamicznego otoczenia. Dynamiczny charakter otoczenia narzuca bowiem konieczność dostosowywania się przedsiębiorstwa do zmian wykorzystywania nadarzających się okazji oraz wyprzedzania i antycypowania zjawisk niekorzystnych. W sposób szczególny dotyczy to zasobów, bo mają one służebny charakter wobec tworzenia przewagi konkurencyjnej. To oznacza, że ich dobór oraz cechy, takie jak jednorodność, przeznaczenie, funkcjonalność oraz rzadkość, mogą z jednej strony tworzyć podstawy do czerpania korzyści z renty, z drugiej jednak mogą implikować ryzyko ograniczonej konkurencyjności. (abstrakt oryginalny)

EN

The current business operating conditions enforce a change in the way resources are perceived. Due to such factors as volatile, difficult to predict environment and hyper competition, companies need to be flexible and adjust their resources' attributes in order to operate in a dynamic environment. Dynamic character of the environment requires business to adapt to change, take advantage of arising opportunities and anticipate possible threats. It is especially important in the scope of resources which underlie the creation of competitive advantage. As a result, the selection of resources and their attributes, such as homogeneity, functionality and rarity can on the one hand create basics to reap benefit and on the other hand implicate the risk of limited competitiveness. (original abstract)

4

Analiza kapitału intelektualnego organizacji

75%

Czekaj J. , Jabłoński M.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2005

|

nr z. nr 6

27-36

XX

Na początku pracy przedstawiono komponenty kapitału intelektualnego oraz wartość kapitału intelektualnego dla przedsiębiorstwa. Następnie omówiono organiczne i mechanistyczne ujęcie zasobów organizacji. Na koniec zaprezentowano ilościowe i jakościowe aspekty analizy kapitału intelektualnego.

EN

The paper is presenting methodic directive lines concerned with analyze and measurement of intellectual capital of organization. Produces the review of scientific approaches to that topic. Considers organic approach as the most adequate way to analyze intellectual capital as the resources of organization. Stresses the necessity to integrate both bottom-up and reverse approaches and soft and hard measurements in analyzing intellectual capital of organization. (original abstract)

5

Modelowanie informacji kosztowej na poziomie zasobów w rachunku kosztów działań na przykładzie szkół wyższych

75%

Klaus-Rosińska A. , Kuchta D.

|

2009

|

nr nr 58 Systemy zarządzania kosztami i wynikami

133-142

XX

Aby istniała możliwość pozyskiwania informacji kosztowej i zarządzania nią na poziomie zasobów, konieczne jest utrzymanie pewnej konwencji w modelowaniu rachunku kosztów działań na tym poziomie. Celem artykułu jest omówienie kwestii związanych z modelowaniem informacji kosztowej w rachunku kosztów działań na poziomie zasobów. Autorki przedstawiają nomenklaturę związaną z pojęciem zasobu oraz omawiają trzy powiązane ze sobą wątki, a mianowicie: identyfikację zasobów, modelowanie pul kosztów reprezentujących zasoby, modelowanie przepływu kosztów pomiędzy zasobami. W artykule zawarto przykłady rozwiązań zastosowanych w trakcie implementacji ABC w szkołach wyższych, związanych z modelowaniem informacji kosztowej na poziomie zasobów. Przykłady te dotyczą uniwersytetów australijskich oraz Politechniki Wrocławskiej, gdzie w 2006 r. podjęto próbę wdrożenia rachunku kosztów działań na jednym z wydziałów. W artykule podjęte zostały próby: zdefiniowania nowych, przydatnych z punktu widzenia modelowania informacji kosztowej, pojęć takich jak: zasób pomocniczy, zasób docelowy, nośnik kosztów zasobów pomocniczych oraz przedstawienia możliwych relacji występujących w układach zidentyfikowanych zasobów. (fragment wstępu)

EN

The paper discusses modeling cost information at the level of resources in activity-based costing (ABC). The authors describe possible solutions and give some proposals that are based on experience of implementation attempts of activity-based costing in one of the Polish schools of higher education. (original abstract)

6

Przesłanki wykorzystania podejścia zasobowego do zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach

75%

Malewska K.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2006

|

nr nr 81

316-323

XX

Celem referatu jest zidentyfikowanie podstawowych przesłanek, czyli okoliczności sprzyjających wykorzystaniu podejścia zasobowego w praktyce. Przesłanki te sformułowane zostały na podstawie własnych przemyśleń oraz wiedzy zdobytej w wyniku krytycznej analizy literatury przedmiotu. (fragment tekstu)

7

Zasobowa teoria firmy w krzywym zwierciadle

75%

Czakon W.

Przegląd Organizacji

|

2010

|

nr nr 4

8-12

XX

Artykuł przedstawia krytyczną analizę zasobowej teorii firmy w zarządzaniu strategicznym. Przytacza jej fundamentalne założenia, które rozpatruje z trzech odrębnych perspektyw. Po pierwsze, podnosi tautologiczny charakter tej teorii. Po drugie, rozpoznaje brak symetrii jej wyjaśnień. Po trzecie, rozważa przydatność dla praktyki zarządzania strategicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper conducts a critical analysis of the resource based view in strategic management. Theoretical assumptions and propositions are stressed, then considered from three different perspectives. Firstly, the tautological RBV feature is discussed. Then, its asymmetrical explanations pointed out. Finally, managerial usefulness is brought into fight. (original abstract)

8

Formułowanie strategii w ujęciu szkoły zasobowej

75%

Krupski R.

Współczesne Zarządzanie

|

2006

|

nr nr 2

14-22

XX

W artykule zwrócono uwagę na fakt, że tradycyjna, klasyczna identyfikacja strategii, a potem jej realizacja nadmiernie usztywnia organizację. W warunkach narastającej turbulencji otoczenia organizacja powinna być możliwie maksymalnie elastyczna po to, by wykorzystywać nadarzające się okazje. Jednym z podstawowych warunków wykorzystywania okazji jest posiadanie względnych nadmiarów zasobów. Innym, jeszcze bardziej radykalnym rozwiązaniem, jest formułowanie strategii w języku zasobów, zamiast stosowania tradycyjnych ujęć produktowo-rynkowych. Propozycje w tym zakresie zawiera ostatnia część opracowania. (abstrakt oryginalny)

EN

The author ascertains that a traditional identification of a strategy and its realization stiffens an organization. According to increasing environment turbulences an organization should be possibly most flexible to be able to take advantage of new chances. Ownership of relevant resources in excess is one of the basic conditions to make a convenience of an arising opportunity. The more radical solution is to build a strategy in a resource philosophy language instead of a traditional product - market concept. The last part of this article includes ideas connected with the mentioned concepts. (original abstract)

9

Małe i średnie przedsiębiorstwa w sojuszach kooperacyjnych - wybrane aspekty

75%

Rzońca W.

|

2009

|

nr nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach

203-210

XX

Jedną z istotnych przyczyn upadłości małych i średnich przedsiębiorstw są niewystarczające, szeroko pojęte zasoby własne tych przedsiębiorstw. W wielu przypadkach niedostatek zasobów, szczególnie w początkowych okresach rozwoju przedsiębiorstwa, może być zrekompensowany przez jego udział w strategicznym sojuszu kooperacyjnym z innym przedsiębiorstwem. Sojusze jednak nie tylko są źródłem korzyści, lecz także mogą stać się źródłem zagrożenia, szczególnie wtedy, gdy partnerem małego przedsiębiorstwa jest duża firma. W pracy skupiono uwagę na wybranych aspektach sojuszy z udziałem MŚP, a w szczególności na tych problemach, których rozwiązanie mogłoby się przyczyniać do poprawy wyników osiąganych przez te przedsiębiorstw. (fragment tekstu)

EN

In the paper, attention was paid to the great importance of small- and medium-sized enterprise (SMEs) in the present day economy, the need for developing co-operative strategic alliances by SMEs was indicated and the determinants of such alliances were described. Moreover, measures aiming achieving greater benefits from alliances by SMEs, particularly those with large partners, were point out.(original abstract)

10

Koncepcja zasobowej teorii przedsiębiorstwa - całościowe ujęcie i kierunek dalszych badań

75%

Ujwary-Gil A.

|

2009

|

nr nr 6

25-27

XX

Artykuł przedstawia koncepcję zasobowej teorii przedsiębiorstwa, nawiązującej do poglądów reprezentantów tej teorii, którzy wnieśli największy wkład w jej rozwój oraz charakterystykę. Zwrócono uwagę na efektywność przedsiębiorstwa z perspektywy podejścia zasobowego. Ponadto autorka zawarła rozważania na temat rozumienia wartości i przewagi konkurencyjnej w tym właśnie ujęciu. Artykuł kończy refleksja nad koniecznością rozwinięcia tego podejścia w kierunku zbadania wpływu wykorzystania zasobów niematerialnych na wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstw oraz kierunki rozwinięcia tej teorii. (abstrakt oryginalny)

11

Kierunki rozwoju raportowania wewnętrznego przedsiębiorstwa

75%

Rumniak P.

|

2012

|

nr nr 265 Orientacja na wyniki we współczesnej gospodarce

308-318

XX

W artykule podjęto próbę identyfikacji kierunków i obszarów związanych z uzupełnieniem systemu raportowania w przedsiębiorstwach. Z uwagi na malejące znaczenie raportów finansowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem organizacje zmuszone są do rozszerzania i indywidualizowania systemu raportowania. Zmiany w systemie raportowania powinny jednak być dyktowane potrzebami informacyjnymi, a przede wszystkim wiązać się z uzupełnieniem luki informacyjnej istniejącego systemu raportowania w przedsiębiorstwach.(abstrakt oryginalny)

EN

This papar tries to identify directions and areas in an internal reporting. The meaning of financial reporting is still diminishing and companies are forced to extend it beyond financial borders. All changes should be driven by information needs to reduce information gap.(original abstract)

12

Získavanie finančných zdrojov pre malé a stredné podniky v SR

75%

Fetisovová E.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2003

|

tom Przedsiębiorczość, konkurencyjność oraz kondycja małych i średnich przedsiębiorstw w obliczu integracji z Unią Europejską

115-118

XX

Małe i średnie przedsiębiorstwa mają ogromne znaczenie w gospodarce przejściowej. Ich problemy związane są z brakiem zasobów finansowych, co spowodowane jest przez skomplikowany system kredytowy banków komercyjnych i brak własnego kapitału. Do tej pory nie korzystano z kapitału wysokiego ryzyka ani z innych zasobów rynku kapitałowego. (abstrakt oryginalny)

EN

Small and medium Enterprises are of great importance in transition economy. Their problems are connected with shortage of financial resources, due to complicated credit system in commercial banks and lack of own capital. Up to now they have not been using venture capital and other resources from capital market. (original abstract)

13

Offshoring jako strategia globalnego pozyskiwania zasobów

63%

Macias J.

|

2012

|

nr nr 4

7-10

XX

W międzynarodowej literaturze ekonomicznej globalne pozyskiwanie zasobów jest zwykle definiowane za pomocą terminów outsourcingu i offshoringu. Offshoring jest uważany za nową "falę" na świecie. Jednym z doniosłych efektów postępującej integracji gospodarki światowej jest rosnące znaczenie możliwości wykorzystywania offshoringu i źródeł zewnętrznych (outsource) w kreowaniu wartości działań biznesowych. W wielu sektorach przedsiębiorstwa są zdolne do dezagregacji swoich łańcuchów wartości na mniejsze części. Proces ten pozwala na względnie niezależne podejście do profilu idealnej lokalizacji przedsiębiorstwa poprzez offshoring i delokalizację oraz strategie kontroli (poprzez outsourcing). Artykuł prezentuje nowe modele biznesu w okresie globalizacji, istotę, motywy oraz kierunki geograficzne offshoringu. (abstrakt oryginalny)

EN

In international economic literature global resourcing is usually defined in terms of outsourcing and offshoring. Offshore is the next "wave" in the world. One important effect of the increasing integration of the world economy is the rising importance of possibilities to offshore and outsource value - creating activities. In many industries firms are able to disagregate their value chains into smaller parts. This process allows for a less path - dependent approach to the firm's ideal location profile (through offshoring and relocation) and control strategies (through outsourcing). The article presents new business models in globalization, the essence, reasons and geographical directions of offshoring. (original abstract)

14

Poziom i struktura kapitału zasobowego a wartość rynkowa giełdowych spółek akcyjnych

63%

Sajnóg A.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

tom 262 Wartość i kapitał publicznych spółek akcjnych

65-79

XX

Celem niniejszego opracowania jest próba wykazania istnienia zależności między kształtowaniem się kapitału zasobowego w spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie a ich wartością rynkową. Bezpośrednią przesłanką realizacji tego celu jest chęć uzyskania odpowiedzi na pytanie, czy i w jakim stopniu zmiany wielkości kapitału zasobowego, jak również jego wewnętrznej struktury, znajdują odzwierciedlenie w zmianach wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Analiza struktury kapitału zasobowego pozwala na pełniejszą ocenę kształtowania się poziomu i wewnętrznej struktury kapitału własnego przedsiębiorstwa. Problematyka ta jest bezpośrednio związana z optymalizacją struktury kapitału całkowitego przedsiębiorstwa i maksymalizacją stopy zwrotu z kapitału. (fragment tekstu)

EN

The issues of the resource capital constitutes an important subject of the financial analysis of the enterprise's market value. Its task is among other things the realistic estimate of the resource capital and its impact on the development of the enterprise's market value come into a relevant prominence. The fundamental purpose of this article is to demonstrate the strength and character of the correlation between the volumes formed in terms of the Polish capital market. The review of the hypothesis on strong relation between the level and structure of the resource capital and the enterprise's market value, has been conducted on the basis of the analysing Polish partnerships of the industrial sector which are quoted on the Warsaw Stock Exchange. The surveys of correlations and their significance have been preceded by the theoretical deliberations upon the essence of the major factors which determine enterprise's market value. (original abstract)

15

Zmiany w przedsiębiorstwie wobec procesu globalizacji

63%

Gutowski T.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2011

|

tom 7 Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji

58-72

XX

Funkcjonowanie gospodarki światowej, a w jej ramach - działalność przedsiębiorstw - zarówno w ostatnim dziesięcioleciu XX w., jak i obecnie podlega gwałtownym zmianom. Jedną z przyczyn takiego stanu jest postępujący proces globalizacji gospodarki światowej oraz zawierające się w tym procesie takie zjawiska, jak: postęp nauki, techniki, organizacji i zarządzania, skracanie czasu i przestrzeni, międzynarodowa współzależność, integracja krajów, gospodarek i samych przedsiębiorstw, regionalizacja oraz rozszerzający się zakres międzynarodowej działalności przedsiębiorstw. (fragment tekstu)

EN

Process of management in the modern world forces enterprises to take many decisions at the strategic level. The ultimate goal of these decisions is to improve the competitiveness of enterprises and the competitiveness of the countries in which they conduct their business. Management of companies imposes a necessity of having in mind the need for the changes - necessary from the perspective of broader competitiveness - as well as ensuring their implementation in shorter time than the competitors can. It is true that new management conditions pose new challenges for companies and open up new opportunities. But it would be advisable to carry out accurate identification of the factors where the necessary changes should be made first, then implement these changes, so as to be able in future to exploit these factors for companies' development. (original abstract)

16

Strategic E-sourcing and a Resource-Based View

63%

Jelonek D.

|

2013

|

nr nr 1 (27)

22-32

XX

Istotnym zagadnieniem dla przedsiębiorstw jest planowanie i organizacja procesu pozyskiwania wszystkich typów zasobów, określanego jako sourcing, a w przypadku wykorzystania technologii internetowych jako e-sourcing. W artykule przedstawiono definicje podstawowych pojęć, takich jak: sourcing, e-sourcing, strategiczny sourcing i strategiczny e-sourcing, koncepcja teorii zasobowej oraz klasyfikacja zasobów. Analizie poddano także rozwój procesów zaopatrzenia realizowanych online. Celem artykułu jest wykorzystanie założeń teorii zasobowej w udzieleniu odpowiedzi na pytania: Czy e-sourcing jako proces planowania źródeł i sposobów zaopatrzenia we wszystkie zasoby przedsiębiorstwa jest procesem o znaczeniu strategicznym dla przedsiębiorstwa? Jak organizować ten proces i jakie rozwiązania technologii internetowej wykorzystać w jego efektywnej realizacji? Zaproponowano model organizacyjny dla strategicznego procesu pozyskiwania zasobów, w którym dla każdego z czterech wyróżnionych etapów zaproponowano wykorzystanie rozwiązań technologii internetowych.(abstrakt oryginalny)

EN

An essential problem for enterprises is the planning and the organization of the obtaining all types of resources process, defined as sourcing, and in the case of the utilization of web-based technologies, as e-sourcing. The article presents definitions of basic notions, such as: sourcing, e-sourcing, strategic sourcing and strategic e-sourcing, the concept of resource-based view and classification of resources. The analysis also included the development of supply processes realized on-line. The purpose of this paper is to use a resource-based view to answer management's questions: whether e-sourcing as the process of sources and means of planning supply into all resources of the enterprise is a process of a strategic meaning for the enterprise? How to organize this process and which web-based solutions technologies can be used in its effective realization? The organizational model for strategic e-sourcing was proposed in which for each of the four distinguished stages, the utilization of web-based technology solutions was suggested.(original abstract)

17

Zasoby niematerialne a konkurencyjność banku i jego efektywność

63%

Harasim J.

|

2009

|

tom Konkurencyjność i efektywność działania banku - podejście zasobowe

81-104

XX

Omówiono rolę zasobów w kształtowaniu konkurencyjności i efektywności przedsiębiorstwa, zasoby niematerialne jako podstawę przewagi konkurencyjnej banku. Przedstawiono także zasoby niematerialne w kontekście efektywności i konkurencyjności banku.

18

Problemy wyceny zasobów a koncepcja zachowania majątku (wg S.E. Hendriksena)

63%

Sadowska S.

|

1989

|

nr nr 305

191-206

XX

Przedstawiono kierunki wykorzystania informacji pochodzących z rachunku wyników oraz koncepcję zachowania majątku, koncepcję kapitalizacji i koncepcję rynkowej wartości majątku przedsiębiorstwa. Omówiono zastosowanie cen wejścia do wyceny majątku. Na koniec przedstawiono podsumowanie dotyczące podstaw wyceny zasobów.

EN

One of the aims of the theory of accounting is providing standards for the search of procedures of assets valuation which is of enormous inflance on the correct determination of the income of an enterprise through proper costs renenues proportions. The right valuation of assets is of great Importance while determining future inflow of money. The right differentiation between profit and changes in assets constitutes one of the basic tasks of accounting, and is not easy to per-form. The problem has been dealt with in detail by S. E. Hendriksen who presented various conceptions of measuring gross assets decreased by depreciation within the framework of the so-called conception of assets preservation.(original abstract)

19

Metoda oceny potencjału innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa

63%

Pawłowski J.

|

2007

|

nr nr 1183 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem

367-379

XX

Przedstawiono wybrane koncepcje klasyfikacji i pomiaru potencjału zasobowego przedsiębiorstwa. Omówiono główne czynniki innowacyjności oraz konkurencyjności przedsiębiorstwa, a także zdefiniowano metodę oceny potencjału innowacyjności i konkurencyjności, tzn. diagnozę potencjału innowacyjności i konkurencyjności.

EN

The paper presents chosen concepts enterprise resources structure identification and an evaluation of resources potential. The author created his own method of diagnosing enterprise innovative-ness and competitiveness potential. Within tree types of engaged capital: the intellectual, tangible and financial one, 12 subject sets have been distinguished. These sets have been analysed as reason-effect relations and forces influencing main innovative and competitive factors. The verification of the method by means of a selected empirical case confirms its usefulness in choosing forms of enterprise privatisation; it also suggests the possibility of employing the method in comparative analyses, ranking and selecting of business projects. (original abstract)

20

Identyfikacja ważnych strategicznie zasobów przedsiębiorstwa w świetle badań empirycznych

63%

Krupski R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie

|

2007

|

tom 5

|

nr nr 1187 Zarządzanie : kontekst strategiczny, kulturowy i zasobowy

13-23

XX

Zaprezentowano wyniki badań, których celem było udzielenie odpowiedzi na pytanie: czy zasoby przedsiębiorstw działających w Polsce mają cechy rzadkości i czy są trudno imitowalne, oraz których zasobów dotyczą. Przedstawiono także wyniki badań, których celem było wykazanie ważności określonych zasobów w elastycznych zachowaniach przedsiębiorstw, związanych z wykorzystaniem nadarzających się szans przy jednoczesnym unikaniu zagrożeń.

EN

The article presents research results whose goal was the answer to the questions whether the resources of entrepreneurs in Poland have features of rareness and hard imitability and which resources have influence in processes of occasions usage and threats neutralization. The answers are following: at about half of entrepreneurs have features of rareness and hard imitability and the most important resources are resources connected with knowledge, employees' attitudes and behaviour and informal relations with environment. (original abstract)