Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie

1 2011

1 Chyłek M.

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Enterprise management, Employees in the organization, Personnel participation in management

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Współczesne zarządzanie przedsiębiorstwem a partycypacja pracownicza

100%

Chyłek M.

Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie

2011

nr 90

181-194

Partycypacja rozumiana jest jako włączenie pracowników w proces podejmowania decyzji dotyczących funkcjonowania organizacji oraz ich współuczestnictwo w zarządzaniu nią. Dążenie do uczestnictwa w procesie zarządzania odpowiada potrzebie samorealizacji coraz wyżej wykwalifikowanego pracownika współczesnej organizacji. Od organizacji XXI wieku oczekuje się innowacyjności, zdolności do zmian oraz szybkiej adaptacji, te działania są możliwe dzięki wykwalifikowanej kadrze menadżerskiej i jej właściwej współpracy z podwładnymi. Im pracownicy są bardziej doświadczeni, kompetentni i zaangażowani w proces zarządzania tym sukces firmy jest bardziej realny. Od ich motywacji, umiejętności i chęci zależy jak firma będzie postrzegana na rynku i na ile stanie się konkurencyjna. Dlatego tak istotnym zagadnieniem stała się partycypacja pracownicza. Uczestnictwo w procesie zarządzania umożliwia pracownikom poczuć się odpowiedzialnym za losy firmy oraz za jej wyniki, ich zachowanie i zaangażowanie powoduje, iż ich kreatywność wzrasta, a tym samym zwiększa to możliwości rozwojowe całej organizacji.

Participation is understood as employee's involvement in a decision-making process referring to the functioning of the organization as well as managing it. A tendency to participate in the process of managing corresponds to the need of self-realization of a well-qualified employee in a modern organization. The 21st century organization is supposed to be innovative, easily adaptable and prone to changes. This is possible thanks to highly-qualified managers and its efficient cooperation with the subordinates. The more experienced, competent and engaged in the managing process they are, the more realistic the success of the company will be. It is for the employee's motivation, skills and willingness how the company will be perceived on the market and how competitive it will become. That is why workforce participation has become such an important factor. It makes them feel more responsible for the company's performance and on the other hand, their creativity increases, which contributes to the developments of the organization.