Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Koncepcja efektywnej obsługi klienta (ECR) w procesie budowania wartości

100%

Leszczyńska M. , Łopaciński K.

|

2006

|

tom Nr 48, t. 2

923-932

EN

The problem of the creation of the value gains at present on the meaning both in theory and in the economic practice. This process finds an expression in many models of building of the competitive superiority. Nevertheless for dynamic changes of the external environment of present firms most on the meaning gain ideas oriented on the close cooperatior of economic subjects. An answer on suchlike challenges is the ECR idea. The ECR ("Efficient Consumer Response") movement effectively began in the mid nineties and was characterised by the emergence of new principles of collaborative mana gement along the supply chain. It was understood that companies can serve consumei better, faster and at less cost by working together with trading partners.

2

Procesy zarządzania zintegrowanym łańcuchem dostaw (wybrane zagadnienia)

75%

Mindur M.

|

tom nr 2

19--22

PL

W artykule omówione zostały kryteria, na podstawie których można dokonać oceny obsługi klienta rozumianej jako najbardziej istotny i różnicujący element w odniesieniu do propozycji konkurentów. Spośród poczynań związanych z obsługą klienta wskazano na duże znaczenie działań logistycznych. Dokonano porównania cech modeli szybkiej obsługi klienta z tradycyjnymi łańcuchami dostaw. Analizie poddano partnerskie podejście do współpracy przedsiębiorstw w zintegrowanym łańcuchu dostaw.

EN

he article discusses the criteria on which customer service evaluation can be made, understood as the most important and differentiating element in relation to the competitors' offers. Among the actions related to the customer service the importance of logistics operations was indentified. The comparison of the models' characteristics was made: fast customer service against traditional supply chains. Partnership approach to cooperation between enterprises in an integrated supply chain was analysed.

3

The TSL 6.4 GHz ECR ion source – status, improvements and measurements

71%

van Rooyen D. , Wessman D.

|

tom Vol. 48,suppl.2

99-104

EN

The TSL 6.4 GHz ECR ion source performs reliably and is well optimized for the various ion species that are routinely provided for experiments. Beam intensities are comparable with other similar sources but at the lower end of the spectrum. We are thus investigating a number of methods of improvement. The development of a micro-oven for low melting point materials was successfully concluded. Further development is needed to improve the consumption rate in order to enable more effective use of expensive isotopes. Measurements with operation of the source in the after-glow mode were successful but the pulse to pulse reproducibility should be further improved. Although the maximum gain compared to the CW mode is satisfactory, accomplishing a higher factor would be even more advantageous for beams delivered to CELSIUS. A systematic study of various parameters was started in order to find optimal operating conditions running in the after-glow mode

4

Influence of short-circuit ac currents on electrical contact resistance of low voltage relays

71%

Książkiewicz A. , Janiszewski J. , Batura R.

|

tom No. 70

99--103

EN

Electromagnetic relays can be exposed to many hazardous phenomena during their lifetime. The most vulnerable part of an relay to their adverse effects are his electrical contacts. One of many parameters describing electrical contacts is their resistance. In this article experiments regarding the impact of short-circuit currents at make on electrical contact resistance of electromagnetic relays is described.

5

Koncepcja zarządzania popytem w strategii ECR

63%

Pokusa T.

|

tom nr 5

19-21

6

Strategia zarządzania łańcuchem dostaw FMCG

63%

Boruta M.

|

tom T. 63, nr 7

2-5

PL

Artykuł jest poświęcony koncepcji ECR - wydajnej reakcji na potrzeby konsumenta. Zawiera omówienie koncepcji, jej elementów składowych, najlepszych praktyk i korzyści płynących z jej stosowania. Pokazana została również rola Porozumienia ECR Polska - organizacji wspierającej rozwój ECR w Polsce i pomagającej firmom wspólnie optymalizować łańcuchy dostaw w duchu ECR.

EN

The article is on the Efficient Consumer Response (ECR) strategy. It covers description of the strategy itself, it's elements, best practices and benefits coming form implementation. In addition, the role of ECR in Poland has been shown - the organization facilitating development of ECR in Poland and enabling supply chain optimization according to ECR spirit.

7

Opakowania na półkę - nowe opakowania - stare problemy

45%

Kosmacz-Chodorowska A.

|

tom T. 63, nr 8

90-93

PL

W artykule omówiono podstawowe wytyczne dla opakowań gotowych na półkę (SRP) dotyczące wspólnego podejścia, które wypracowano w ramach Efektywnej Obsługi Konsumenta (ECR Europe). W Polsce stosują je również przedstawiciele producentów towarów konsumenckich, w tym artykułów spożywczych, oraz dostawcy opakowań we współpracy z detalistami. Przedstawiono rodzaje SRP i wymagania funkcjonalne, jakim powinno odpowiadać opakowanie uznane za SRP.

EN

In the article, there were discussed basic guidelines for SRP, related to a common approach, developed within ECR Europe and adopted also in Poland by representatives of producers of consumer goods including food products and packaging providers in cooperation with retailers. In this part the following issues were presented: types of SRP and functional requirements that a packaging considered to be a SRP should meet.

8

PRODUCTION-LOGISTIC SYSTEM IN THE ASPECT OF STRATEGIES FOR PRODUCTION PLANNING AND CONTROL AND FOR LOGISTIC CUSTOMER SERVICE

44%

Hadaś Ł. , Stachowiak A. , Cyplik P.

|

nr 3

331-349

EN

Background: The authors made multi-dimensional review of production and logistic strategies in order to prove their coherence in shaping internal and external supply chain. The paper is concluded with definition of production-logistic system as an object of modeling in transformation of business systems of manufacturing companies. Material and methods: The paper is based on analysis of state of the art presented in the literature on the subject of production and logistics strategies. Publications of key importance were selected to identify genesis and basic assumptions of strategies and their functioning. Comparative synthesis of logistic and production strategies identified is developed with respect to authors' experience in application of predefined tools and methods characteristic for strategies identified. Results: The result of the work conducted is consolidation of production and logistic strategies according to multi-variant customer service and original definition of production and logistic system. Conclusions: Production system and logistic system can and should be treated as equal elements in context of material flows management in internal and external supply chains. Such approach enables modeling of both systems as coherent elements realizing selected strategy of customer service.

PL

Wstęp: Autorzy dokonali wielowymiarowego przeglądu strategii produkcyjnych i logistycznych w celu wykazania ich spójności w kształtowaniu wewnętrznego i zewnętrznego łańcucha dostaw. Artykuł kończy sformułowanie definicji systemu produkcyjno-logistycznego jako obiektu modelowania w transformacji systemów biznesowych przedsiębiorstw produkcyjnych. Metody: Artykuł oparto o analizę literaturową strategii produkcyjnych oraz logistycznych. Przeanalizowano wybrane kluczowe publikacje związane z genezą powstania strategii oraz podstawowych założeń ich funkcjonowania. Syntezę porównawczą strategii logistycznych i produkcyjnych dokonano na podstawie doświadczeń autorów w kwestii zastosowania wybranych narzędzi i metod charakterystycznych dla omawianych strategii. Wyniki: Rezultatem prac jest konsolidacja strategii produkcyjnych i logistycznych zgodnie z orientacją na wielowariantową obsługę klienta oraz autorska definicja systemu produkcyjno-logistycznego. Wnioski: System produkcyjny i system logistyczny można traktować jako równorzędne elementy w kontekście zarządzania przepływem strumieni materiałowych w wewnętrznych i zewnętrznych łańcuchach dostaw. Tak określone podejście pozwala modelować oba systemy jako spójne elementy realizujące wybraną strategię obsługi klienta.